ICE Conference, June 2007,Sophia-Antipolis, France

Preview:

Citation preview

���������

�� ���� � �������������������� ���

����������������� ���������������� ���

�� ���� �

���������������

���������

�� ���� � �������������������� ���

������

� ������������

� �������������������� !�������������

� "�����#��$�%�����������&������

� ������ � ����

� '�����$�(������� � ���������

� �������!��#�)���$�%���

� *����������

���������

�� ���� � +������������������� ���

�� ����� ���

� ���������������&����$#�!�� ��!��#��$��������������

����&��'�����&�������������#���%,

� ������������������� ��������������������������$�

��-�.��������%��������������������+���$����������

�����������!�� ��/+���0,

� ������ � ����1 .������$��������%���������!���

����������

���������

�� ���� � 2������������������� ���

������

� ������������

� �������������������� !�������������

� "�����#��$�%�����������&������

� ������ � ����

� '�����$�(������� � ���������

� �������!��#�)���$�%���

� *����������

���������

�� ���� � �������������������� ���

������������ ���� ������������ ���

����������

��������������� �������������������������� ����� ���������� ���������� ������������� �� ���������� ������� �� ���������� ��������������������������������������������������������������� ������������� ����������� �������������������������������������������������� ������������������������������������

�� �����������

1 ��������3���������������!���4 �!!����&

1 ��&��%��5��������.���� !���)���6� !���7��������� !�������

1 �����������#

Open Innovation Paradigm. Source: Chesbrough, H., 2003.

���������

�� ���� � 8������������������� ���

������

� ������������

� �������������������� !�������������

� "�����#��$�%�����������&������

� ������ � ����

� '�����$�(������� � ���������

� �������!��#�)���$�%���

� *����������

���������

�� ���� � 9������������������� ���

���������������������� ������� !"#$

� ��%�����#�3�&��:����������������4

1 ����������������������

1 ������������������

1 ����������

� '������&�������3�&��)������;�����4

1 �-���#!������������������1 �����������������

����������

1 ������������ �����!��������������������

� ����:���-�3:���-������%������������<4

1 �"#����������������������������������

���������

�� ���� � ������������������� ���

���������������������� �������� %"#$

� ����������������� �� �$

�$�����������%�����&'����������������������������������������%���������

��������������������������������������������!������������������������

�������������������������������������������!���� ���������!��� �����

��� ���������������� ����� (� �����)���*�+,,-.

� &��������������'�(

�������� ���*���������������������������� ���������������*� ����

���������������������� �����/)'�������!����������� ��������!���

����!�����������������������������!�������������� �������������

��� ��������� � ��������������%������� ('��0'12�+,,-�� +,,3.

���������

�� ���� � =������������������� ���

���������������������� ������� #"#$

An Example of the U-Process of Leading Profound Innovation:One Process, Seven Elements

1.Co-inspire a core group

with common intent:clarify purpose, players

2.Foundation Workshop: Shared

understanding of purpose,process, roles & responsibilities

3.Deep Dive Learning Journeys:

Total immersion inrelevant contexts

4. Retreat:Synthesize learning journeys

Create scenarios of emerging futuresUncover common intention and commitmentCrystallize vision and prototyping initiatives

5.Present and generate

commitment for prototyping initiatives

6.Prototype

strategic microcosms to learn by doing

7.Present results from

living microcosm prototypes

Co-sensing Co-presencing Co-creating

U-theory. Source: Scharmer, C. O., Jaworski, J. Kahane, A., 2004.

���������

�� ���� � �������������������� ���

������

� ������������

� �������������������� !�������������

� "�����#��$�%�����������&������

� ������ � ����

� '�����$�(������� � ���������

� �������!��#�)���$�%���

� *����������

���������

�� ���� � ��������������������� ���

�� ����������

���������

�� ���� � ��������������������� ���

�� ����������

� ���������������������� 6�>���&�*������6�'������

� !��������?���%.����8�������������#��������������!%���

� "��@��������$���.��#!������������%���

� 3"��������������!���4 !�����!��

� !��������������!�����!���

� 3 �����������#4 ����"A*����

���������

�� ���� � �+������������������� ���

������

� ������������

� �������������������� !�������������

� "�����#��$�%�����������&������

� ������ � ����

� '�����$�(������� � ���������

� �������!��#�)���$�%���

� *����������

���������

�� ���� � �2������������������� ���

)����������� ���������������� !"*$Oasis Seven Steps: “Oasis Journey”

1.Oasis Cottage Network project

2.Training Camp and monthly workshops

during the first year

3.Valamo, Oasis Cottage Network

environments, outdoor activities, Oasis Tribe of diverse

professionals 4.Oasis Scenarios,

Oasis Vision,Concept creation,

Implementation plan

5.Business Day and FlexLab

opening

6.FlexLab pilot and Oasis

planning and design, updating the Oasis Vision

7.netWork Oasis implementation

Co-sensing Co-presencing Co-creating

U-Curve: netWork Oasis adaptation – Oasis Journey

���������

�� ���� � ��������������������� ���

)����������� ��������������� %"*$

� *�A������$

1 �����*����$��>��-��

1 ��� A����%�����$������������$�*�%!����'�.����#��2

� )���������!�����#����%��������

� ���������%���������������.����#����-�� ��������������$���!��-��������&��������!����

1 '����-��$�-�� �&�!�

� 3��� �������� 4

� B��!�����������!��#

� *��������A��������#

1 �����������������6�������������������6�C���%��%�������#

���������

�� ���� � �8������������������� ���

)����������� ���������������� #"*$

� *�A!��������$

1 *�#������D��$��&��������

1 ���!��$���A���!����������!!�����

1 7�$&�%�����������������������%.������

1 �������!��#�)���$�%����!�����$%�����&���������!��

� ������.������$

� >��-�� �����.�����

1 '��<��.�!������$

1 �����$�����������-�����������%��&���������&������$������&��"A

�����

���������

�� ���� � �9������������������� ���

)����������� ���������������� *"*$� *�A�������$

1 B�!���!�����#!��$�����!������$

1 '��<��.��������%���

� ���&�����������%���

� '������������&����������� ����

� B�A����$������������ ����

1 >�-������������������ � ����

�4��������������������5��������������!��������������� ���+,6,��������������

������������������������������ ��� ���������������������!������5�������

'����� �����(�5'.����������������������������������������� �������������

������������������������������������� ���������������������������������������

����������������������������!�� ��

���������

�� ���� � �������������������� ���

+��,�� �-�������� ��.�/�������� ��-��������

Connectivity and collaborationCommand and controlManagement style

FlexibleFixedResources, time schedule

Training camp approachWhile defining the projectCompetence search

Vision decided in the beginningGoal decided in the beginningMission

Open innovationClosed innovationStructure

Best possible result in the endEffective processFocus

Flexible during the processFixed in the beginningOrganisation

Homo faber, Homo ludens, Homo aestheticus-

informaticus, Homo creativus

Homo faberType of human resources

IntersectionalDirectionalType of innovation

Journey, explorationProjectApproach

Serendipity ManagementProject ManagementCharacteristic

���������

�� ���� � �=������������������� ���

������

� ������������

� �������������������� !�������������

� "�����#��$�%�����������&������

� ������ � ����

� '������$�(������� � ���������

� �������!��#�)���$�%���

� *����������

���������

�� ���� � �������������������� ���

�����������

� ���������� ����0������

1 "��������������!���

1 ��&��%��5��"A�&���#������!���%���6�����������&��������

� �� ��������������1�������/�������+���

1 ��!!�����-����� !��������������!�����$%

1 ��&��%��5��"A�&���#���������&��$&�����&��.�$�����$���������� ��-�������

1 )��#����%���������&���&���#��%!��%�����E������%������������&����������&����������

1 ����������%��&�����&�����.������&�����������������������!��

1 >�-�%���$�%����!�����$%(��������!��#�)���$�%���6�����&����������&�����������!%�������������$����#

� 2�������� 0������������3�� ������

���������

�� ���� � ��������������������� ���

&��������4

� �� �,�� �F��������,��

� �������,�������F��������,��

� ---,������ A ����,��%

� ---,��������,��

Recommended