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O FRAMEWORK SCRUMAULA 3
Objetivos da aula 3 Entender de forma detalhada:
Os 4 artefatos e os 5 eventos principais.
Objetivos da aula 3 Entender de forma detalhada:
Os 4 artefatos e os 5 eventos principais.
Backlog do Produto
Backlog do Produto Lista ordenada/priorizada dos requisitos. Pode conter pesquisas, correções,
requisitos não funcionais. Criada e mantida pelo Dono do Produto. Nível de detalhe depende do nível de
prioridade. Não deve conter itens técnicos.
Backlog do Produto Pode (e deve) sempre mudar. Interessante usar o Grooming
(preparação). Pode conter:
Histórias de usuários;Casos de uso;Descrições textuais, entre outros.
Backlog do Produto
Planejamento do Sprint
Planejamento do Sprint Time-boxed de 8 horas para 30 dias (4
horas para 15 dias). Primeiro evento do Scrum. Reunião dividida em 2 partes
anteriormente, agora somente 1 parte. Objetivo: Planejar de forma objetiva o
que será desenvolvido no Sprint.
Planejamento do Sprint Entendimento / Refinamento dos itens
prioritários do backlog. Estimativa das atividades em
complexidade pelo time de desenvolvimento.
O QUE FAZER e não COMO FAZER. Definição das histórias de usuário que
estarão no Sprint.
Planejamento do Sprint
Planejamento do Sprint Definição de atividades a partir das
histórias de usuário detalhada. Elaboração do Kanban (não
obrigatório). É criado o Backlog do Sprint.
Backlog do Sprint
Backlog do Sprint Pode ser apresentado via Kanban. Estruturalmente idêntico ao backlog do
produto, porém contém somente as atividades do Sprint.
Pode haver negociação entre o TD e o PO. É um artefato gerenciado pelo time de
desenvolvimento. Absolutamente ninguém externo pode
alterar o Sprint.
Sprint
Sprint Time-boxed de 15 a 30 dias. Não existe tarefa endereçada (equipe
multifuncional e auto gerenciada). O sprint termina quando o tempo acaba
e não quando as tarefas acabam. O time de desenvolvimento consulta
continuamente o dono do produto. O Scrum master ajuda a equipe e
remove impedimentos.
Reunião Diária
Reunião diária Time-boxed de 15 minutos. Em pé. Reunião para equipe e não para status
report. O que fiz ? O que vou fazer ? Quais
impedimentos ? Objetivo: alinhamento entre a equipe. Somente a equipe de desenvolvimento
tem a obrigação de participar.
Reunião diária E o Scrum Master ?
Ele deve garantir que a reunião aconteça;Não é obrigado a participar;Absolutamente não é quem comanda a
reunião. >> Erro Comum <<
Revisão do Sprint
Revisão do Sprint Time-boxed de 4 horas para 30 dias e 2
horas para 15 dias. Apresentação do que foi realizado
(Funcionalidade). Feedback do cliente. Aceitação ou não do cliente. Toda equipe Scrum participa e parte
interessadas podem ser convidadas.
Retrospectiva do Sprint
Retrospectiva do Sprint Time-boxed de 3 horas para 30 dias e
1,5 horas para 15 dias. Relacionado com o PDCA. Objetivo: Listar os pontos positivos e os
pontos a melhorar.
Incremento
E o ciclo continua até o fim do projeto !
Dúvidas ?
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