View
429
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
VENCO CAMPUSDe eindgebruiker
verandert de spelregels
Eugene Peeters55 jaar, gehuwd, 3 kinderen
Muziek, mountainbike, voetbal kijken
P&H Adviseurs11 jaar architectuur, 17 jaar bouwbedrijf, 8 jaar adviseur
Activiteiten van P&H Adviseurs Bouw- en Vastgoed B.V.;
• Begeleiding studenten
• Onderzoek
• Productontwikkeling
• Advieswerk in de bouw
Begeleiding Studenten
LIS te Leiden, werktuigbouwDetectie kuikens
LIS te Leiden, werktuigbouwArbeidsontlasting verlijmen vloerbedekking
Vergelijking koeldagen ((Tin_24h_avg - 22)*Duur)
0,0
100,0
200,0
300,0
0° 22,5° 45° 67,5°
Orientatie woning
Koe
ldag
en [d
ag·K
]
Referentie dak AISO dak
89% 89% 89% 88%
Referentie
Muur met AISO
OnderzoekSchakelbaar maken van isolatie ( aan en uit zetten )
Productontwikkeling
2009
2011
2014
De eindgebruiker verandert de spelregels
Open en Transparant
Voorbeelden
1. Team en competenties2. Projectmanagement3. Inzet van kennis4. Keuzes maken5. Verdienmodel
Wat maakt de Venco Campus anders?
1. Team en CompetentiesSamenstelling team traditioneel model;
• Selectie op basis van prijs• Personeel wordt aan project toegewezen op basis van beschikbaarheid
Samenstelling team Venco Campus;
• Selectie van de teamleden door opdrachtgever en regisseur• Selectie op basis van persoonlijkheid, communicatieve vaardigheden en
kennis
Luchtdicht kozijn voor de standaard prijs
2. ProjectmanagementProjectmanagement in een traditioneel model;
• Iedere fase een nieuwe eigenaar • Efficiënt organiseren, inkopen en oog voor eigenbelang
Projectmanagement bij de Venco Campus;
• Een sleutelrol voor de regisseur en beschikbaar voor alle fasen in het bouwproces
• Efficiënt organiseren, inkopen en oog voor ieders belang
Werkplek met hoge kwaliteit
3. Inzet van kennisKennis in een traditioneel model;
• Overdracht door middel van bestek en tekening• Verschuiven van verantwoording en risico• Bouwfouten worden betaald door de opdrachtgever (12 tot 20%)
Kennis bij de Venco Campus;
• Overdracht door middel van overleg• Bouwfouten registratie toont 2,14% aan
Gedachtegoed van Slimbouwen
4. Keuzes makenKeuzes in een traditioneel model;
• Informatie gaat over vele schijven• De vraag is of je te horen krijgt wat je weten moet• Het risico van een keuze ligt bij ????
Keuzes bij de Venco Campus;
• Eerst onderzoeken, navraag doen, overtuig jezelf en dan voorleggen voor besluit
• Het risico ligt bij de opdrachtgever
Werken zonder hoofdaannemer
5. VerdienmodelVerdienmodel in een traditioneel model;
• Contracten en vertrouwen zijn communicerende vaten• Verdienmodel blijft voor eenieder verborgen
Verdienmodel op de Venco Campus;
• Het model van de opdrachtgever• Het model van de adviseur• Het model van de bouwpartner• Het model van de bouwbranche• Het model van het project
Het resultaat
Integraal DenkenBezieling en Betrokkenheid
Wat zijn mijn kernwaarden
Recommended