View
137
Download
1
Category
Tags:
Preview:
DESCRIPTION
8 weeks#2 innovation Journey 20140608
Citation preview
1 8 มถนายน 2557
Innovation Journey
“นวตกรรม”
ความรฉบบนกเดนทาง
2 8 มถนายน 2557
เกรนน าการเดนทาง
#1 จดเรมตนการเดนทาง
Component | System |Value
#2 กระบวนการทางสงคมของนวตกรรม
#3 ขนตอนการท านวตกรรมสความส าเรจ
การท างานของสมอง กบ การตดสนใจซอสนคานวตกรรม
#4 การพฒนาความคดสรางสรรค
ความหมายและเครองมอ การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา
#5 เครองมอ SCAMPER | Morphologist | TRIZ
#6 นวตกรรมมมจน Hacking VS ShanZhai Model
3 8 มถนายน 2557
#2 กระบวนการทางสงคมของนวตกรรม
บรบทและความจ าเปนในการท านวตกรรม
นวตกรรมคออะไร อะไรคอนวตกรรม!!!
ความคดสรางสรรค
4 8 มถนายน 2557
นวตกรรม คอ อะไร
กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม
การสรางสรรค
ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม
ลกคา
ลกคาของลกคา วทยาศาสตร
เทคโนโลย
วจยและพฒนา
การเพมมลคา
ผลตอบแทน
การใชประโยชนใหม
5 8 มถนายน 2557
นวตกรรม คอ อะไร
กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม
6 8 มถนายน 2557
สงคมนกวจย
และพฒนา
สงคมผใช
ผบรโภค
สงคมผผลต
และอตสาหกรรม
สงคมนกคด
สรางสรรค
นวตกรรม คอ อะไร
7 8 มถนายน 2557
นวตกรรม (Innovation):
กระบวนการทางสงคม
ทถายทอด/เชอมโยง องคความร
เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา
ความเปนอยทดขน
8 8 มถนายน 2557
กลไกการสงเสรมนวกตกรรม
9 8 มถนายน 2557
ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)
โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า
พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป
ธรรมชาตของความจรงในโลก
10 8 มถนายน 2557
ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ
ผลตภณฑ เปนสนคาใหม
โดยเฉพาะสนคา
อปโภคบรโภค
เปนสงของทสามารถจบตอง
ได
เชน iPhone4S | New iPad
11 8 มถนายน 2557
ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ
กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ
รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ
ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม
12 8 มถนายน 2557
ระดบความใหม
ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท
ใหมระดบ
องคกร ใหมระดบ
ตลาด ใหมระดบ
โลก
13 8 มถนายน 2557
การเกดความร
Imagination Improvement
Object / Subject
Radical
Innovation
Incremental
Innovation
Im2
14 8 มถนายน 2557
การเกดความร
Imagination
15 8 มถนายน 2557
การเกดความร
Improvement
16 8 มถนายน 2557
นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา
คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?
17 8 มถนายน 2557
#3 การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา
องคประกอบ ระบบ คณคา
กจกรรมท 3 นวตกรรมขนมปง
18 8 มถนายน 2557
ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว
สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา
ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว
น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม
สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน
19 8 มถนายน 2557
หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย
(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต
เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ
ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง
จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ
การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ
ต อ ง ผ า น ก า ร ม ม า ต ร ฐ า น (Standard) ข อ ง
อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท
เปนไปไดและน าไปส
20 8 มถนายน 2557
ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ
ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง
ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ
พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ
พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให
การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง
ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ
(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ
ความส าเรจ
21 8 มถนายน 2557
#3 การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา
องคประกอบ ระบบ คณคา
กจกรรมท 3 นวตกรรมขนมปง
การแพรกระจาย มาตรฐาน
เลยนแบบ ความตอเนอง
22 8 มถนายน 2557
ประเภทของนวตกรรม ระดบความใหม
Incremental:
Modular:
Architectural:
Radical:
องคประกอบ component
ระบบ system
คณคา value - benefits
ปรบปรง เปลยนแปลง
บางอยาง ใหดขน
สรางองคประกอบใหม
พฒนาองคประกอบ
ใหดขน
สรางองคประกอบใหม
23 8 มถนายน 2557
Incremental Innovation
ตองมการเปลยนแปลงองคประกอบบางสวน
ใหมประสทธภาพดขน
การใชงานและระบบยงคงท างานเหมอนเดม
เปนรอยตอของชวงบมเพาะเทคโนโลย
เชน เครองเลน HD และ Blu-ray
24 8 มถนายน 2557
ชวงเวลาบมเพาะเทคโนโลย
เทคโนโลยตางๆ ทมหลกปฏบตงานแตกตางกน
จะตองแขงขนกนเพอใหไดการยอมรบจากตลาด
เปนการแขงขนทเกดขนระหวาง เทคโนโลยทมอย
และ เทคโนโลยใหม
25 8 มถนายน 2557
Incremental Innovation
ปจจยทสงเสรมนวตกรรมสวนเพม
หลกเลยงการเพมเตมสงทไมจ าเปน
อยาลงทนไปกบการสรางนวตกรรมสวนเพมทงหมด
เชน แถบเขมไมโครฉดแลวไมเจบ
แบบโลหะ แบบพลาสตก แบบเดม
26 8 มถนายน 2557
Modular Innovation
เปนองคประกอบใหมมาใช
แตไมมการเปลยนแปลงระบบการท างาน
Architectural Innovation
เปนการปรบปรงระบบการท างานรปแบบใหม
เพอเชอมโยงองคประกอบตางๆ ในรปแบบใหม
27 8 มถนายน 2557
Radical Innovation
ตองมคณสมบตการใชงานแบบใหมทงหมด
การปรบปรงคณสมบตตองดกวา 5 เทาหรอมากกวา
สามารถลดตนทนไดรอยละ 30 หรอมากกวา
ตองเปลยนแปลงสงทเปนพนฐานของการแขงขน
สามารถก าหนดกฎพนฐานส าหรบผเลนหลายอน
เชน กลองถายรปแบบฟลม และ แบบดจตอล
28 8 มถนายน 2557
the world's first MP3 player
Rio PMP300 US $200
Radical
1st ipod |5/10G
Eiger Labs
MPMan F10 | 32M
ระดบความใหม
Analog
Digital
component system
29 8 มถนายน 2557
ระดบความใหม
Incremental
Modular
component system
Radical
component system
30 8 มถนายน 2557
ระดบความใหม
Modular Incremental
Architectural
component system
component
system
1 2 3
31 8 มถนายน 2557
ระดบความใหม
Modular Incremental
New component system
Change
component system
Power Source
Power Source
32 8 มถนายน 2557
ระดบความใหม
การปรบปรง
|
ประสทธภาพ
|
นวตกรรม
|
ความใหม
|
ววฒนาการ
เวลา
Radical
นวตกรรมทสรางความ
แตกตางอยางสนเชง
Incremental | Modular
นวตกรรมสวนเพม
33 8 มถนายน 2557
คณคาและผลประโยชนทตองการ
ไดผลตภณฑใหมและกระบวนการใหม
ความแตกตางและโดดเดน
ตลาดใหมหรอกลยทธนานน าสฟา (Blue Ocean)
อตสาหกรรมใหม
ผลเชงเศรษฐศาสตร
การลงแรงนอยๆ ไดผลตอบแทนเยอะๆ
(Low input High Output)
ความคมคาในการลงทน ผลตอบแทนทได
การลดตนทนการผลต ราคาถกกวาหรอเปลา
34 8 มถนายน 2557
คณคาและผลประโยชนทตองการ
คณภาพผลตภณฑหรอบรการทดขน
การเพมฟงกชนใหสามารถใชงานไดหลากหลาย โดดเดน
ปรบปรงคณภาพของสนคาใหดขน เมอเราไมสามารถ
แขงขนดานราคาได
คณภาพชวตทดขน
การใสใจเกยวกบสขภาพความปลอดภยเปนหลก
ใสใจสงแวดลอมมากขน
ความสะดวกสบาย
35
#3 ขนตอนการท านวตกรรมสความส าเรจ
การท างานของสมอง กบ การตดสนใจซอสนคานวตกรรม
36
คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม
Object
Subject
Marketing Decision Branding
Interest Buy Royalty
37
สรางสรรค
ลงมอท า
ขยายผลการผลต
จ าหนาย
สงใหมกวา
กระตนตลาด
ใหส าเรจเรวขน
เพมการลงทน
#2 ขนตอนการท านวตกรรมสความส าเรจ
38
#2 ขนตอนการท านวตกรรมสความส าเรจ
สวนเทคโนโลย
สวนธรกจ
สวนแหลงทน
สวนเงนสนบสนน
เครองมอการ
แกปญหา
การแพรกระจาย
นวตกรรม
39
#2 ขนตอนการท านวตกรรมสความส าเรจ
40
แรงกระตน | แรงจงใจ
ภายใน เชน ลกคาตองการอะไร | เหงา | ไมแนใจ | อารมณหมดหวงในสงตางๆ
ภายนอก เชน ขอมลคแขง | ความเปนไปของเทคโนโลย
#2 ขนตอนการท านวตกรรมสความส าเรจ
41
กจกรรมท 1
ใหยกตวอยางสนคาทเหนวาม
ความเปนนวตกรรมในมมมองของทาน
42
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
Fun
ipad 2
เครองพมพส
เกาอพลาสตก
ดวด
ipod
โทรทศน HD
ขาวเกรยบกงฮานามรสเผด
นม foremost เมลอน
DVD
โมกโมก
นมเปรยวสมทต
คอมพวเตอรแบบใหม
Convenience ไมโครโฟนไรสาย
เกยรออโต
เตารดแบบใหม
เครองซกผาแบบถงเดยว
เกาอนวดไฟฟา
Comfort กลองดจตอล
กระดานอเลกทรอนกส
ปากกาลกลน
เตาไฟฟา
ดนสอกด
โทรศพทมอถอ
เกาอรถขนผปวยไฟฟา
แปรงสฟนไฟฟา
เครองฉาย projector
น าหมก
จกรยานไฟฟา
คยบอรดไรสาย
หมวกอบไอน า
case iphone ชารจไฟได
บะหมส าเรจรปแบบคฟ
ebook
projector
Dictionary online / digital
Clean
Smart โทรศพททชสกรน
โทรศพทมอถอจอส
Flash drive
โทรศพทสมารทโฟน
PDA ในการรบ order
กลองชานออย
แบบตรง แบบเกลยว
รถยนต hybrid
ขวดแบบบาง
รถยนตหวฉด
ระบบปรบอณหภมอตโนมต
Health หนยนตดแลผสงอาย
ยารกษาโรคใหมตางๆ
เขมฉดยาไมเจบ
43
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
Fun : ตองเปนสนคา กระบวนการหรอการบรการทท าใหรสกสนกขน
Convenience : กอใหเกดความสะดวกขน
Comfort : กอใหเกดความสบายขน
Clean : สนคาทสะอาดขน เชน อาหารสะอาดปลอดภย และพลงงานสะอาด
Smart : สนคาทใชตองดด โกเกและสมารทขน
Health : สนคาส าหรบสขภาพทดขน อาหาร หนยนต เพอเพมคณภาพชวตทดขน
นวตกรรมทสามารถเปลยนไปเปนของใชในชวตประจ าวนได
จะสามารถอยรอดไดและยงยน
44
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ
สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได
สมองของเราท างานอยางไร
อะไรเปนตวการสรางสขใหกบเรา
นวตกรรม จะสามารถสรางความสขใหกบเราไดหรอไม
ตวอยาง ทมการศกษาเรอง การกระตนสมองให
สนใจเรองใดเปนพเศษ
ท าไมทงทรวา ยาเสพตด ไมด แลวท าไมยงมคนเสพตดมน
45
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ
สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได
สมองของเรามวงจรความสข “Mesolimbic” ทสามารถหลงสาร
“Dopamine” ท าหนาทเปนสารสอประสาท
ทท าใหเราเกดความรสกพอใจ หรอมความสข หลงออกมา
ชวงเวลาทเราท ากจกรรมตางๆ ทชอบ ไมวาจะเปน การฟงเพลง
รบประทานอาหาร มเพศสมพนธ หรอแมแตการใชยาเสพตด ท า
ใหเรารสกมความสข เพอสรางและกระตนความสขกาย สขใจ
ใหกบเรา
มองยอนมาท คณคาของนวตกรรม “สงเราตางๆ” จงส าคญทวา
เราจะสามารถคนหาสงทจะกระตนวงจรเหลานนไดอยางไร
46
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
47
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
48
สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม
“Dopamine
มการทดลองในหน เพอดวาเมอ
มไฟฟากระตนทสวนของ “วงจร
ความสข” แลวหนจะม
พฤตกรรมอยางไร
การทดลองในลง สรางสงเราให
เกดขนในระดบสงมาก และใน
รายงานการวจยกบอกไดวา
ความคาดหวง และ ความ
ตนเตน เปนบอเกดของการ
พฒนาและเปนแรงขบเคลอนใน
ธรกจหมนลาน
49
การเลยนแบบของผบรโภคและเหลาเซเลบ
มการทดลองในลง เพอดวาม
ก า ร ท า ง า น ใ น ส ม อ ง ส ว น
ขณะทเคลอนไหวจรง กบ ขณะ
เหนภาพเคลอนไหว “mirror
neuron” แลวสมองจะ มการ
ท างานอยางไร
จงสะทอนไปทพฤตกรรมลงหรอ
คนตองมตนแบบ หรอ ตวอยาง
จงท าใหตดสนใจซอสนคา
และการววฒนการของการเลยบ
แบบกเรมตนจากเซลลตวน
50
เกรนน าการประเมนความสามารถดานนวตกรรม
ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)
Productivity
Quality
Time
Cost
Innovation
Unique Selling Point
Business Model
iGood/iHuman
51
สงคมนกวจย
และพฒนา
สงคมผใช
ผบรโภค
สงคมผผลต
และอตสาหกรรม
สงคมนกคด
สรางสรรค
นวตกรรม คอ อะไร
52
ขอมลเพมเตมตดตอ
พนธพงศ ตงธระสนนท
ผจดการโครงการ
ส านกงานนวตกรรมแหงชาต
02 644 6000 ตอ 133
081 7575 058
pantapong@gmail.com
www.pantapong.com
name organization
53
#4 การพฒนาความคดสรางสรรค
ความหมายและเครองมอ การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา
54
การสรางสรรค
เหมอนกนไหม
วทยาศาสตร
ตรรกะ
คณตศาสตร
ศลป
สวยงาม
ลายเสน
55
การสรางสรรค เกดขนตรงไหนบาง
การสรางสรรคพบไดทวไป : ในงานศลปะ งานบนเทง งานธรกจ ใน
คณตศาสตร ในวทยาศาสตรและวศวกรรม การแพทย สงคมศาสตร
เศรษฐศาสตร
การสรางสรรคตองมเงอนไข 3 อยาง POM | ความเปนสวนตว Personality
| ความเปนสงแรก Originality | การมความหมาย Meaning
การสรางสรรค ในแง ศลปะ คลายกบชวงความรสกทอสระของงานออกแบบ
การประดษฐและ ความฝน แต ในแง วทยาศาสตร การคนหาเขาถงความ
จรงเพอพสจนองคความรตางๆ
การสรางสรรค
The Creative Economy, John Howkins
56
ศาสนาพทธ : การเกดปญญามาจาก
ศล | สมาธ |ปญญา
สต คอ สญชาตญาณของการอยรอด
สต ท าหนาทเปนเครองขนสง
ความร ความจ า มาใชใหทนเวลา
เพอสรางใหเกด ปญญา
การสรางสรรค
The Creative Economy, John Howkins
57
ความเปนปจเจกบคคล
มนษยเทานนทสามารถสรางสรรคได
เครองจกรจะมสตในการสรางสงใหมไดไหม
เขาท าไดแคการผลตได แตสรางไมได
“คอมพวเตอรเปนสงไรคา
มนใหไดแคค าตอบเทานน”
ความเปนสวนตว personality
การสรางสรรค
The Creative Economy, John Howkins
58
การสรางสรรคตองเปนสงตนแบบ สงใหม
“บางสงทเกดจากความไมม” | “สรางจากความไมม”
การเปนสงแรกนนตอง ไมมมากอน คอ ความใหม
แตกตาง คอ ความเปนเอกลกษณ
ความเปนเอกลกษณ นนเคย เปนสงใหม
แตสงใหม บางครงกไมมเอกลกษณเอาเสยเลย
ความเปนสงแรก originality
การสรางสรรค
The Creative Economy, John Howkins
59
การสรางสรรคตองมความหมาย ไมวาจะเปน
ความหมายสวนตวหรอความหมายเลกๆ
ความหมาย สอถง ความเปนเฉพาะกลม คณะ ซงการ
สรางสรรคอยางไรกตองมความหมาย
การมความหมาย meaning
การสรางสรรค
The Creative Economy, John Howkins
60
การสรางสรรคเฉยๆ นนไมมมลคาทางเศรษฐกจ
ตองน าการสรางสรรคนนมา แปรรป รงสรรค
จนมนกลายเปน ผลตภณฑ | บรการ | กระบวนการ
ซงจะสามารถก าหนดราคาอยางมเหตมผล
จนเกดการ แลกเปลยน ท าการซอ การขาย เกดเปน
มลคาทางเศรษฐกจออกมา
การสรางสรรค
The Creative Economy, John Howkins
61
การสรางสรรค creativity
แรงจงใจ ความสนใจ ความหลงใหลใน
งานทตองการสรางสรรค
องคความร ความเชยวชาญ ความร
ความเขาใจในประเดนท
ตองการสรางสรรค
การคดเชงสรางสรรค แนวทางในการแกปญหา
หรอจนตนาการของ
แตละบคคล
องคประกอบ 3 ประการในการคดสรางสรรค
62
กระบวนการพฒนาของนวตกรรม
แหลงทมาของความคดใหม
ความคดสรางสรรคและกลมงานเพอการสรางสรรค
การยกระดบความคดสรางสรรคภายในองคกร
1
การรบรถงโอกาส 2
น าสนคาออกสตลาด 3
63 8 มถนายน 2557
Bathtub Curve & Valley of Death
ธรรมชาตของนวตกรรม Innovation Cash Flow
Cash
flo
w
+
_
Time Design
Development
Market distribution (Diffusion)
competitors
Obsolete
Evolution
[maybe]
X Months or Years
Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology
Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
Early adoption
64
กลไกการสงเสรมนวกตกรรม
65
กระบวนการพฒนานวตกรรม
Idea Problem
66
กระบวนการของนวตกรรม
Generation
Screening
Prototyping
Market
Diffusion
Idea Problem
Trend
Social
Economic
Environment Technology
ปญหา
ความตองการ หรอ โอกาส แนวทางการแกไขปญหา
67
New Product Development Idea generation
Product screening
Concept testing
Business & Financial analysis
Product development
Test marketing
Commercialization
Design
Business &
Marketing
Creativity TRIZ
กระบวนการพฒนานวตกรรม
68
Creativity Tool
เครองมอส าหรบ
การคดเชงจตวทยา
การระดมสมอง Mind Map
SCAMPER - Morphologist
การคดเชงระบบ
TRIZ
(Methodology +
knowledge base)
69 8 มถนายน 2557
ขอมลเพมเตมตดตอ
พนธพงศ ตงธระสนนท
ผจดการโครงการ
ส านกงานนวตกรรมแหงชาต
02 644 6000 ตอ 133
081 7575 058
pantapong@gmail.com
www.pantapong.com
Recommended