Mary Jo Homan REFLECTIO

Preview:

DESCRIPTION

pictures; not take pictures Mary Jo Homan REFLECTIONS? composition /kmpz()n/ The conscious placement of objects in your photographic frame. 16Composition Guidelines 1. Rule of Thirds RULE OF THIRDS RULE OF THIRDS RULE OF THIRDS RULE OF THIRDS 2. The Golden Triangle 2. The Golden Triangle Ajnagraphy (ickr user

Citation preview

1 5 กนยายน 2557

Innovation Journey

ความคดเชงวเคราะหและสรางสรรคนวตกรรม

ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร

Pantapong Tangteerasunun

Nataional Innovation Agency

2 5 กนยายน 2557

เกรนน าการเดนทาง

#1 ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม

Change | Globalization | Competitive

#2 ประเภทและรปแบบของนวตกรรม

Innovation | Creativity | Component | System |Value

#3 การท างานของสมองกบการสรางสรรคนวตกรรม

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

#5 ระบบนวตกรรมในภาคการเกษตร

Innovation System for Agricultural Sector

3 5 กนยายน 2557

#1ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม

Change | Globalization | Competitive

4 5 กนยายน 2557

Technology Change

5 5 กนยายน 2557 Market Change

6 5 กนยายน 2557

Demographic Change

7 5 กนยายน 2557

Policy Change

8 5 กนยายน 2557

Environment Change

9 5 กนยายน 2557

โลกาภวตนและววฒนาการของเศรษฐกจใหม

10 5 กนยายน 2557

AEC Blueprint

• Single Production-base

• Single Market

• Free Mobility of : • Trade

• Services

• Investment

• Capital

• Skilled Labor

การแขงขนในตลาด AEC

11 5 กนยายน 2557

เ ม อ เ ก ด ก า ร

เ ป ล ย น แ ป ล ง

กท าใหเราร สก

ไ มค น เคยและ

ไมพงใจตอการ

เปลยนแปลง

“Pain Point”

12 5 กนยายน 2557

นยาม

ปดตา หนความเจบปวด

คณรสกอยางไร? เมอเจอปญหาและความเจบปวดนน

กแคเจบนดๆ ไมสนใจอะไร เอามอเกาแลวกหาย

คดคนและคนหา “ค าตอบ หรอ ทางแกไข” เพอลดความ

เจบปวดนนเสย

ท าใจยอมรบและเกดเปนนสย

การ ปรบเปลยนทศนคต

พฤตกรรมของลกคา สามารถ การจดประกายความคดทดผล

ตอการท าธรกจนวตกรรม

13 5 กนยายน 2557

#2 นวตกรรมคออะไร

Innovation | Creativity | Component | System |Value

14 5 กนยายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

การสรางสรรค

ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม

ลกคา

ลกคาของลกคา วทยาศาสตร

เทคโนโลย

วจยและพฒนา

การเพมมลคา

ผลตอบแทน

การใชประโยชนใหม

15 5 กนยายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

16 5 กนยายน 2557

สงคมนกวจย

และพฒนา

สงคมผใช

ผบรโภค

สงคมผผลต

และอตสาหกรรม

สงคมนกคด

สรางสรรค

นวตกรรม คอ อะไร

17 5 กนยายน 2557

นวตกรรม (Innovation):

กระบวนการทางสงคม

ทถายทอด/เชอมโยง องคความร

เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา

ความเปนอยทดขน

18 5 กนยายน 2557

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า

พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป

ธรรมชาตของความจรงในโลก

19 5 กนยายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

ผลตภณฑ เปนสนคาใหม

โดยเฉพาะสนคา

อปโภคบรโภค

เปนสงของทสามารถจบตองได

เชน iPhone 6 | iPad Air

20 5 กนยายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ

รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ

ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม

21 5 กนยายน 2557

ระดบความใหม

ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท

ใหมระดบ

องคกร ใหมระดบ

ตลาด ใหมระดบ

โลก

22 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Imagination Improvement

Object / Subject

Radical

Innovation

Incremental

Innovation

Im2

23 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Imagination

24 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Improvement

25 5 กนยายน 2557

นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา

คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?

26 5 กนยายน 2557

ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว

สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา

ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว

น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม

สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน

27 5 กนยายน 2557

หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย

(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต

เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ

ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง

จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ

การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ

ต อ ง ผ า น ก า ร ม มาต ร ฐ าน (Standard) ข อ ง

อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท

เปนไปไดและน าไปส

28 5 กนยายน 2557

ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ

ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง

ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ

พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ

พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให

การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง

ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ

(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ

ความส าเรจ

29 5 กนยายน 2557

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

การแพรกระจาย มาตรฐาน

เลยนแบบ ความตอเนอง

30 5 กนยายน 2557

ประเภทของนวตกรรม ระดบความใหม

Incremental:

Modular:

Architectural:

Radical:

องคประกอบ component

ระบบ system

ผลตอบแทน benefits

ปรบปรง เปลยนแปลง

บางอยาง ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

พฒนาองคประกอบ

ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

31 5 กนยายน 2557

the world's first MP3 player

Rio PMP300 US $200

Radical

1st ipod |5/10G

Eiger Labs

MPMan F10 | 32M

ระดบความใหม

Analog

Digital

component system

32 5 กนยายน 2557

#3 การท างานของสมองกบการสรางสรรคนวตกรรม

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

33 5 กนยายน 2557

คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม

Object

Subject

Marketing Decision Branding

Interest Buy Loyalty

34 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเราท างานอยางไร

อะไรเปนตวการสรางสขใหกบเรา

นวตกรรม จะสามารถสรางความสขใหกบเราไดหรอไม

ตวอยาง ทมการศกษาเรอง การกระตนสมองให

สนใจเรองใดเปนพเศษ

ท าไมทงทรวา ยาเสพตด ไมด แลวท าไมยงมคนเสพตดมน

35 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเรามวงจรความสข “Mesolimbic” ทสามารถหลงสาร

“Dopamine” ท าหนาทเปนสารสอประสาท

ทท าใหเราเกดความรสกพอใจ หรอมความสข หลงออกมา

ชวงเวลาทเราท ากจกรรมตางๆ ทชอบ ไมวาจะเปน การฟงเพลง

รบประทานอาหาร มเพศสมพนธ หรอแมแตการใชยาเสพตด ท า

ใหเรารสกมความสข เพอสรางและกระตนความสขกาย สขใจ

ใหกบเรา

มองยอนมาท คณคาของนวตกรรม “สงเราตางๆ” จงส าคญทวา

เราจะสามารถคนหาสงทจะกระตนวงจรเหลานนไดอยางไร

36 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

37 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

38 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

“Dopamine

มการทดลองในหน เพอดวาเมอ

มไฟฟากระตนทสวนของ “วงจร

ความสข” แลวหนจะม

พฤตกรรมอยางไร

การทดลองในลง สรางสงเราให

เกดขนในระดบสงมาก และใน

รายงานการวจยกบอกไดวา

ความคาดหวง และ ความ

ตนเตน เปนบอเกดของการ

พฒนาและเปนแรงขบเคลอนใน

ธรกจหมนลาน

39 5 กนยายน 2557

การเลยนแบบของผบรโภคและเหลาเซเลบ

มการทดลองในลง เพอดวาม

ก า ร ท า ง า น ใ น ส ม อ ง ส ว น

ขณะทเคลอนไหวจรง กบ ขณะ

เหนภาพเคลอนไหว “mirror

neuron” แลวสมองจะ มการ

ท างานอยางไร

จงสะทอนไปทพฤตกรรมลงหรอ

คนตองมตนแบบ หรอ ตวอยาง

จงท าใหตดสนใจซอสนคา

และการววฒนการของการเลยบ

แบบกเรมตนจากเซลลตวน

40 5 กนยายน 2557

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

41 5 กนยายน 2557

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

42 5 กนยายน 2557

Parody Examples in China

43 5 กนยายน 2557

44 5 กนยายน 2557

45 5 กนยายน 2557

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

1990 2010

46 5 กนยายน 2557

Parody Examples in China

47 5 กนยายน 2557

The 50 Most Innovative Companies 2010

48 5 กนยายน 2557

49 5 กนยายน 2557

Joint Venture (JV)

Create a new brand of electric cars for China

50 5 กนยายน 2557

Great Wall of IT

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

51 5 กนยายน 2557

อยรอด

อยตอไป

อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรม

52 5 กนยายน 2557 52 June 26, 2009

Case#4 : Network model

53 5 กนยายน 2557

Creativity Management Collab

ora

tion &

Net

work

ing Standard

ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม

กรมธรกจพลงงาน

สมาคมอตสาหกรรมพลาสตกไทย

สมาคมไทยคอมโพสต

Business Network บรษท อตสาหกรรม จอบไท จ ากด

บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

GSG inc. ดาน filament winding machine

HANSHO composite technology international

standard approval

Academics จฬาลงกรณมหาวทยาลย

มหาวทยาลยพระจอมเกลาธนบร

ศนยเทคโนโลยโลหะและวสดแหงชาต

กรมวทยาศาสตรบรการ

ศนยวจย บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

Support ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

(องคการมหาชน)

Production Client โรงงานอตสาหกรรมจอบไท

โรงงานผลตเสนใยแกว เรซน พลาสตก

โรงงานผลตชนสวนวาวล

54 5 กนยายน 2557

ป 2548

ทดสอบและศกษา

โครงสรางถงคอมโพสต

DSS| PTT research |

MTEC | KMUTT | PPC

55 5 กนยายน 2557

#5 ระบบนวตกรรมในภาคการเกษตร

Innovation System for Agricultural

56 5 กนยายน 2557

การประเมนความสามารถดานนวตกรรม

ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)

Productivity

Quality

Time

Cost

Innovation

Unique Selling Point

Business Model

iGoods/iHuman

57 5 กนยายน 2557

สรางสรรค

ลงมอท า

ขยายผลการผลต

จ าหนาย

สงใหมกวา

กระตนตลาด

ใหส าเรจเรวขน

เพมการลงทน

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

ระดบบคคล

ระดบองคกร

58 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

สวนเทคโนโลย

สวนธรกจ

สวนแหลงทน

สวนเงนสนบสนน

เครองมอการ

แกปญหา

การแพรกระจาย

นวตกรรม

ระดบบคคล

ระดบองคกร

59 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

60 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Direction

Incentive

Innovation Business

Core competency

Mission/

Vision

Human Capital

Mean of Distribution Mean of Production

61 5 กนยายน 2557

ตวอยางผลงานนวตกรรม

62 5 กนยายน 2557

63 5 กนยายน 2557

Green Design

บรรจภณฑสมโอขาวแตงกวาชยนาท

64 5 กนยายน 2557

ขนสงทางเรอ 8 บาท/ขวด

ขนสงทางอากาศ

100 บาท/ขวด

ระบบขนสงกลวยไมทางเรอ

65 5 กนยายน 2557

ระบบเลยงหอยเปาฮอและสารสกดคอลลาเจนจากเปาฮอ

1,000 บาท/กก.

5,000 บาท/กก.

รายไดใหม 750 ลานบาท/ป

66 5 กนยายน 2557

67 5 กนยายน 2557

68 5 กนยายน 2557

69 5 กนยายน 2557

70 5 กนยายน 2557

71 5 กนยายน 2557

72 5 กนยายน 2557

73 5 กนยายน 2557

74 5 กนยายน 2557

75 5 กนยายน 2557

76 5 กนยายน 2557

ขอมลเพมเตมตดตอ

พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

02 644 6000 ตอ 133

081 7575 058

pantapong@gmail.com

www.pantapong.com

Recommended