New business models in retail

  • View
    292

  • Download
    2

  • Category

    Retail

Preview:

DESCRIPTION

Retail verandert de hele tijd, maar het wordt tijd om van swot naar swop te gaan. Niet langer mag de bedreiging regeren, maar er moet gekozen worden voor de mogelijkheden. 15 nieuwe business modellen voor Retail. Een startpunt voor kansen en mogelijkheden in Retail.

Citation preview

New Business Models in Retail

@frankquix

Mijn avondgesprekje

“Pap? Waarom ga jij werken?”

Rosalie Quix

Haar vraag op mijn antwoord

“Kunnen ze dan geen sinaasappels

betalen?” Rosalie Quix

Wat was mijn antwoord?

Kom gerust uit die doos!

Om mensen beter te maken

SWOT Sterkten = wat we doen Zwakten = wat we verbeteren Kansen = wat we gaan pakken

SWOT

Bedreigingen: Waarom we het niet doen, niet kunnen en vooral laten liggen

SWOT Bedreiging = onmogelijkheid

Vanaf nu de mogelijkheden We gaan lekker swoppen!!!

SWOP

P

Strengths Weaknesses

Opportunities

SWOP

M

Sterkten Zwakten

Kansen

xxx

Van dippers naar dimmers

1. Design is the new product – Meubels

– Brillen

– Accessoires

– Schoenen

– Maar Mode?

1. Design is the new product

1. Design is the new product

1. Design is the new product

1. Design is the new product

1. Design is the new product

1. Design is the new product

1. Design is the new product

1. Design is the new product

2. Create your own

• Geef de klant “zijn” product

– Eigen smaak

– Eigen kleur

– Eigen design

2. Create your own

2. Create your own

2. Create your own

2. Create your own

2. Create your own

2. Create your own

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

3. Made to measure

4. The crowd is the source

5. Long or short tailen that’s the question

6. Kijken, kijken niet kopen – Kennis is geld waard,

– Kunde is geld waard

– Contact is geld waard

– Voelen is geld waard

– Testen is geld waard

– Advies is geld waard

6. Kijken, kijken niet kopen

6. Kijken, kijken niet kopen

6. Kijken, kijken niet kopen

6. Kijken, kijken niet kopen

6. Kijken, kijken niet kopen

6. Kijken, kijken niet kopen

7. Gemak als oplossing

7. Gemak als oplossing

8. C’est si ne pas un magasin

8. C’est si ne pas un magasin

8. C’est si ne pas un magasin

8. C’est si ne pas un magasin

9. Wearable technology

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

10. Van WWW naar VVV

11. De winkel van sinkel 2.0

12. Lenen is het nieuwe bezit

13. Leasen is het nieuwe bezit

14. Tijd is het nieuwe geld

1. Design is the new product 2. Create your own 3. Made to measure 4. The crowd is the source 5. Long or short tailen that’s the question 6. Kijken, kijken niet kopen 7. Gemak als oplossing 8. C’est si ne pas un magasin 9. Wearable technology 10. Van WWW naar VVV 11. De winkel van sinkel 2.0 12. Lenen is het nieuwe bezit 13. Leasen is het nieuwe bezit 14. Tijd is het nieuwe geld 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23………………..

Zijn er echt zo veel mogelijkheden?

15. Muziek als omzetbron

15. Muziek als omzetbron

Retail is the business of change. So from time to time you have to

reinvent yourself.

Steve Herman, Always one step ahead, 2000

Meer weten? Neem contact met ons op. Website: www.qanda.nl Mail: fquix@qanda.nl Tel: +31 33 2454637 Twitter: @frankquix

Recommended