De la culture projet à la culture produit V2

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DE LA CULTURE PROJET

A LA CULTURE PRODUIT

avec des

Grégory Alexandre

Coach Agile Coactiv

@gregalexandre

http://www.coactiv.frParis, Aix Marseilles

@hellocoactiv

Un projet Un produit

Un produit, désigne le résultat d'une activité humaine sous la forme d'un bien ou d'un service

Stricto sensu, un bien est une chose utilisable pour combler un besoin ou un désir

Wikipedia

On appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans desdélais fixés et dans la limite d'une enveloppe budgétaire allouée

Wikipedia

IL ÉTAIT UNE FOIS…

L’entreprise

BananaCorp.

Créatrice de…

BananaBounceLa banane qui rebondit

Son successeur est sorti cet été

voici son histoire…

OCTOBRE 2013 UN NOUVEAU PRODUIT

Une idée

2 équipes2 démarches2 produits

Une équipe projet Une équipe produit

LE CADRAGE

Expression de besoinet périmètre

Etude de marché, clients et concurrence

Définition du périmètre cible

Définition du budget

Définition d’une date

Date

Roadmap8 mois

Bananache

Date

Scénario le moins

prédictible

Définition d’une date au 31 mai

Définition du budget de

départ

Définition d’un périmètre macro

Date

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

Piloter par la valeur

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

Piloter par la valeur

WHY WHO HOW WHAT

Définir la valeur– Impact Mapping

WHY WHO HOW WHAT

Définir la valeur– Impact Mapping

Cartographie produit et MVP – Story Map

8 mois

250k€

2semaines

Juin

400k€

LA RÉALISATION

Des ressources moins cheret ajustable

Une équipe performante, collaborative et challengeante

L’équipe

Des ressources moins cheret ajustable

Une équipe performante, collaborative et challengeante

L’équipe

Validation de la conformité au plan

Démonstration du produit aux personnes liées au projet

Démo

2semaines

Parties prenantes

Une revue testable avec des personnes diverses

Autres personnes

Parties prenantes

2semaines

Une revue testable avec des personnes diverses

Autres personnes

Parties prenantes

2semaines

Un prototype

280k€investis

Début janvier 2014

On parle de nous

Beta Test du MVP de la BananaQueen

La banane qui couine

10k€

Prise en compte des feedbacks et réinvestissement

Début avril 2014

350k€

Un plan suivi à la lettre sans perturbation marketing

Ajustement à la demande

On voit le produit et on en parle

Renforcementde l’équipe

400k€

Fonctionnalité inattendue du produit de FraiseCorp.

Ajustement de la liste des fonctionnalités

Changement du marché

Fin du projet

5 semaines de retard 510k€

2jde retard 550k€

4j d’avance sur la

concurrence Respect du périmètre

Un produit adapté

Fin du projet

5 semaines de retard 510k€

2jde retard 550k€

4j d’avance sur la

concurrence Respect du périmètre

Un produit adapté

ET ENSUITE ?

Equipe de maintenance

- Anomalies- Potentielles demandes d’évolutions

La même équipe

Continue la gestion des versionsCorrige ses anomalies

20 000 utilisateurs 165 000 utilisateurs

Septembre 2014

LA CULTURE PRODUIT C’EST

Un produit tiré du besoin utilisateur et du marché

Une solution portée par le centre de réalisation ou la DSI

DémoUne revue permettant d'obtenir du feedback

Une démonstration de l'avancement du produit

+ -

+ -

+ -+ -

Equipe performante, solitaire et interchangeable

Un produit émergent Le suivi d'un plan

Une équipe soudée, engagée et sensibilisée

PRODUIT PROJET

27 NOV.

Nouvelle BananaQueen

Nouvelle BananaQueen

27 NOV.

Autonomy, Mastery &

Purpose

Daniel Pink

Ressources

Questions ?

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