160303 conference.talentslatents.prb.pour site

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© Groupe QPC 2016 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985

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CommentrevitaliserlesTalentsLatents©devotreentreprise?

#TalentsLatents

PHILBERTCORBREJAUD

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PHILBERTCORBREJAUD…ÉLEVEURDETALENTSLATENTS!

C’estquoiunéleveurdeTalents? Commentsuis-jedevenuéleveurdeTalents?

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1CONSTAT

LATENTS

PATENTS

IMPOTENTS

Commentrendrevisiblelestalentslatents?

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TALENTS

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1ANALOGIE!

Commentmettrelebonpiloteaubonposte?

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6

2dimensions

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Individuelle Collective

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8

6constantes

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Motivation

Vision

Consciencedesoi Passion

Apprenance

Temps&Priorités

TALENTSLATENTS©

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HISTOIREDELAPOULEETDEL’AIGLE

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Laconsciencedesoi

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Bienseconnaîtrepermetdesemettreàlabonneplace

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?COMMENTPRENDRECONSCIENCEDESOI?

EntouragePersonnel

Objectif

Neutre

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EntourageProfessionnel

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UNEXEMPLED’OUTILDECONNAISSANCEDESOI

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L’INTÉRÊTD’UNOUTILDECONNAISSANCEDESOI

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TÉMOIGNAGECONCRET

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TÉMOIGNAGECONCRET

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Motivation

Vision

Consciencedesoi Passion

Apprenance

Temps&Priorités

TALENTSLATENTS©

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Lavision

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Pournepass’écarterduchemin,ilfautvisualisersonétoile!

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L’ALIGNEMENTDESACTES!

Potentiel- -+

Passion- -+

Professionnalisme- -+

Projet

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PACSE

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EXEMPLED’APPLICATION

Technique opérationnel

Productique

Gestion de production

Organisation

Management

Coaching

Talent ?

Abstrait

Concret

Apprenant

Expert

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EXEMPLED’APPLICATION

«Cen’estpasparcequec’estdifficilequenousn’osonspas,c’estparcequenousn’osonspasquec’estdifficile.»

SENEQUE

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CITATION

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2dimensions

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Individuelle Collective

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Laconsciencecollective

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PARINTRA-DOMAINE

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ApprocheIntellectuelle

ApprocheRelationnelle

ApprocheOpérationnelle

ApprocheEmotionnelle

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PARPOLARITÉ

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Axedel’humain

Axed’appréhensiondestâches

AxedeladynamiqueetdesobjectifsAxeducontrôle

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Témoignages

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TEMOIGNAGECONCRETD’UNPROFILCOLLECTIFD'ELEVEURSDETALENTS

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Consolidationprofilsindividuels

Profilcollectifd’éleveurs

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Lavisioncollective

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PROFILENTREPRISEFICTIVE

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Entreprise

Services

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L’ALIGNEMENTDESACTES! Projet

Ent.

Potentiel- -+

Passion- -+

Professionnalisme- -+

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ALIGNEMENTDESTALENTSALASTRATÉGIEDEL’ENTREPRISE

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PLAND’ACTION

Pourl’entreprise

Parservice

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Investissement

Recrutement

Référentiel

Formation

Coaching

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Ensynthèse

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Individuel

Revitalisationcollective

Collectif

TALENTS

LATENTS

PATENTS

IMPOTENTS

Révélationindividuelle

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Conclusion

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DIMENSIONINDIVIDUELLE

Révélezl’aiglequiestenvous!

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DIMENSIONCOLLECTIVE

Ladifférenciationdesentreprisespasserapar

larevitalisationdesestalents!

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Vousêtesresponsabledevostalents!

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MADERNIÈRECONVICTION

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KhéopsMD-

Révélateursdetalents

managériaux

CulturesPAD-

ConnecteursdetalentsnumériquesAssert’if

-Développeursdetalents

commerciaux

QPC-

RHévélation-

Dénicheursdetoustypesdetalents

GroupeQPC-

Éleveursdetalents

Agitateursdestalentsdansl’entreprise

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OUVRONSLEDÉBAT

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Merci«Onatoujourslacapacitéd’évoluermaispastoujourscelledebriller,àl’inverselacapacitédebrillerpassetoujoursparcelled’évoluer.Ainsi,onpeutdistinguerlacompétenceetletalent.»

PhilbertCorbrejaud

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