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Seminário de Inovação e Tecnologia - Apimec-RJ | José Roberto Fagundes Netto | Gerente Geral do CENPES
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José Roberto Fagundes Netto
Gerente Geral de P&D em Geoengenharia
e Engenharia de Poço do CENPES
Rio de Janeiro, 29 de maio de 2014
O Sistema Tecnológico
da PETROBRAS__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
—
As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenasexpectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê","pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam aidentificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pelaCompanhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuaisexpectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhianão se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seusdesdobramentos futuros. Os valores informados para 2012 em diante são estimativas ou metas.
Esta apresentação é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ousolicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualqueroutra jurisdição e, portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento.
AVISO AOS INVESTIDORES NORTE-AMERICANOS
A SEC (United States Securities and Exchange Commission) somente permite que as companhias de óleo egás incluam, em seus relatórios arquivados, reservas provadas que a Companhia tenha comprovado porprodução ou testes de formação conclusivos, que sejam viáveis econômica e legalmente nas condiçõeseconômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas,que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.
Aviso__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Recursos para a Inovação
Principais Resultados Recentes
Visão de Futuro da Indústria Offshore
Considerações Finais
Motivação para a Inovação
Oportunidades no Pré-Sal
Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras
Agenda__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
153,9(70%)
38,7(18%)
10,1(5%)
9,7(4%)
2,7(1,2%)
2,3(1%)2,2
(1%)
1(0,4%)
E&P
Abastecimento
Gás e Energia
Internacional
Distribuição
Biocombustíveis
Engenharia, Tecnologia eMateriais
Área Financeira, Estratégicae Corporativo-Serviços
PERÍODO 2014-2018 (US$ 220,6 bilhões)
Investimentos do PNG 2014-2018__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 5
Investimento TotalUS$ 153,9 bilhões
Desenvolvimento daProdução + ExploraçãoUS$ 135,9 bilhões
Pré-Sal (Concessão)
Cessão Onerosa
Partilha (Libra)
112,573%
23,415%
18,012%
Desenvolvimento da Produção
Exploração
Infraestrutura e Suporte
53,940%
82,060%
Pós-SalPré-Sal
E&P PetrobrasUS$ 153,9 bilhões
(77%)
E&P ParceirosUS$ 44,8 bilhões
(23%)
Total com ParceirosUS$ 198,7 bilhões
(100%)
E&P - Investimentos da Petrobras: US$ 153,9 bilhões __
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
PNG 2014-2018:Curva de Óleo e LGN da Petrobras no Brasil
__
6
Produção de Óleo e LGN (milhões bpd)
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Infraestrutura
Pessoas
Investimentos
Recursos para Inovação__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
2003
20131.300
1.959
Próprios
.
1,5x
Fonte: Recursos Humanos (Janeiro 2014)
Qualificação do Capital HumanoRetrato atual__
2003
2013247
477
Mestres
.
1,9x
2003
201386
241
Doutores
.
2,8x
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 9
US$ MM
2001- 03 Média
US$ 160 MM
7.8x
Investimentos Realizados em P&D
__
2001- 03 Média
US$ 1.243 MM
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Investimento Total em P&D – US$ 9,5 bilhões
60%
22%
2% 0%
3%
12%
1%
E&P
Downstream
Gás & Energia
Internacional
Biocombustíveis
Engenharia, Tecnologia e Materiais
Demais áreas*
* Área Financeira, Estratégia e Corporativo – Serviços e SMES
Recursos para o desenvolvimento tecnológicoPlano de Investimentos 2014-2018__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
( ) % da Receita Líquida
Fonte: Energy Evaluate, 2013
US$ MM
2,293(0.7%)
1,314(0.3%)
1,143(0.8%)
1,042(0.2%)
1,039(0.4%)
771(0.2%)
648(0.3%)
Petrochina
Shell
Total
Petrobras
ExxonMobil
Sinopec
Chevron
Investimentos 2012 em P&D das Empresas de Energia __
Comparativo
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Centro de Pesquisas da PETROBRAS - CENPESCENPES Original Expansão Total
Area construída: 53.000 m2 65.000 m2 118.000 m2
Area total: 118.000 m2 190.000 m2 308.000 m2
227 Laboratórios
8.000 Equipamentos
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
NuEx LUBNORBiolubrificantes e produtos especiais
NuEx UO-RNCEBiocombustíveis e
Energias Renováveis
NuEx UO-SEAL Produção
NuEx UO-BA Tecnologia de CO2
NuEx UO-BA Poço
NuEx SIXProcessos de refino
e coeficiência
CONVERSÃO DE BIOMASSA E GÁS NATURALFortaleza (CE)
CONVERSÃO DE BIOMASSA E GÁS NATURALFortaleza (CE)
BIOCOMBUSTÍVEISGuamaré (RN)
BIOCOMBUSTÍVEISGuamaré (RN)
GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO
Aracaju (SE)
GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO
Aracaju (SE)
TECNOLOGIAS DE CO2Miranga (BA)
TECNOLOGIAS DE CO2Miranga (BA)
TECNOLOGIAS DE POÇOTaquipe (BA)
TECNOLOGIAS DE POÇOTaquipe (BA)
CENPESRio de Janeiro (RJ)
CENPESRio de Janeiro (RJ)
REFINOSão Mateus do Sul (PR)
REFINOSão Mateus do Sul (PR)
Instalações de P&D fora do Cenpes
Outras Instalações de P&D da Petrobras
—
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Expanding Brazil’s Innovation Capacity
Cooperação com
Universidades Brasileiras
� Laboratórios de nível
internacional
� 2 vezes a área de
laboratórios do CENPES
� 15 pesquisadores externos
para cada pesquisador da
Petrobras
� 49 Redes Temáticas
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
(Parque Tecnológico do Rio de JaneiroParcerias da Petrobras – Aumento da Capacidade de Resposta
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Cooperação Tecnológica InternacionalRelacionamento do CENPES com Institutos de Tecnologias e Universidades
Noruega
Suécia
Reino Unido
Irlanda
Bélgica
EUA
Japão
Holanda
França
Alemanha
Portugal
Itália
Canadá
Argentina
Austrália
Brasil
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
2018 2020 20302014
ProgramaTecnológico
A
Desafios tecnológicos e metas
Plano Estratégico
Plano de Negócio e Gestão
Objetivos de Negócio
Visão de FuturoPrograma
TecnológicoB
ÁreaTecnológica
C
Projeto 1
Projeto 2
.
.
Projeto n
Benefícios econômicos,
sociais e ambientais pelo
uso da tecnologia
Prospecção da Tecnologia :• Cenários• Tendências• Sinais de Mudança• Redes de Inteligência de Tecnologia
CarteiraA RA R
Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 18
3 1541
119
169
302
470
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
(11/05)
Produção no Pré-Sal bate novo recorde!
__
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Principais oportunidades para o Pré-Sal
� Caracterização de reservatórioscarbonáticos
� Monitoramento e gerenciamentodo reservatório
�Construção de poços em cenáriosdesafiadores
� Redução de Custo na construçãode poços
� Bombeamento e ProcessamentoSubmarino
� Nova geração de FPSOs
� Novos Materiais
� Integridade de equipamentossubmarinos
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Poços inclinados/multifraturados no Pré-Sal Redução de tempo e custo da perfuração
168
12699 99
79
2010 2011 2012 2013 2014
Pré-Sal Bacia de SantosPré-Sal Bacia de Santos
Viabilização de MPD/MCD em sondas flutuantesUso de “completação inteligente” em poços do Pré-Sal
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Monitoramento Sísmico 4D PermanenteModelagem da interação rocha-fluido viabiliza economia
de US$ 300 MM na seleção de materiais
Técnicas avançadas de caracterização e modelagem de
reservatórios visando otimizar a malha de drenagemGerenciamento integrado de reservatórios
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Sistemas de Bombeamento e Processamento
SubmarinosTecnologias compactas de separação / UEP do Futuro
Bóia de subsuperfície ("boião")Sistemas de monitoramento de integridade
de equipamentos submarinos
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Perfuração
sem risers
Perfuração
sem risers
Visão de Futuro
no E&P
Perfuração a laserPerfuração a laserNanopartículasNanopartículas
NanomateriaisNanomateriais
Processamento
submarino
Processamento
submarinoDistribuição de
energia submarinaDistribuição de
energia submarina
Veículos autônomossubmarinos
Veículos autônomossubmarinos
FPSO do futuroFPSO do futuroNova geração de
equipamentos de processoNova geração de
equipamentos de processo
Copyright © by Petróleo Brasileiro S/A
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
Estratégia de longo prazo, com o desenvolvimento da tecnologia acoplado ao plano de negócio;
Estímulo de projetos de alto risco e alta recompensa para inovações radicais;
Garantir um ambiente propício para o capital humano ser inovativo;
Intensa cooperação com parceiros chave;
Implementação gradual de novas tecnologias.
Considerações FinaisInovações na Petrobras:—
PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030
José Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes NettoJosé Roberto Fagundes Nettorfagundes@petrobras.com.br
O Sistema Tecnológico da PETROBRAS__
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