Collico Savio Tecnología en OTT Foro Digital y Telecomunicaciones - Dic 2014

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Aspectos tecnológicos de OTT (over the top)

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1 Copyright Snark Consulting

Aspectos tecnológicos de OTT Daniel Collico Savio – Snark Consulting

TV Digital y Telecomunicaciones

Diciembre de 2014 – Buenos Aires - ARG

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Temas

! Contexto, Operadores y Clientes

! El viaje del archivo hasta la plataforma

! Metadata

! Gestión

! Actores del ecosistema OTT

! Conclusiones

3 Copyright Snark Consulting

Causa: cambio de hábitos

Ago 2014

4 Copyright Snark Consulting

Consecuencia: impacto en redes

Sept 2014

5 Copyright Snark Consulting

Diseñando un negocio de OTT

6 Copyright Snark Consulting

Preguntas posibles ! Se piensa en tecnología en contexto OTT?

! Existen un único standard en OTT?

! Es posible estimar los costos tecnológicos de un proyecto de OTT?

! Trabajar con un único Estudio significa menores costos?

! OTT es más barato que iPTV?

! OTT ofrece mejor calidad de imagen que iPTV?

! Hay algún “roadmap” de standarización en OTT?

No

Es probable

No

No

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Ventanas del contenido

Alquiler

Suscribirse

Comprar

Estrenos

De todo

Mejor calidad

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Contexto de OTT dentro del mapa de VoD

8

IPTV

Cable

DTT

OTT

4G

TVOD

SVOD

AdVOD

EST Tablets Sat

Smartphones

STB SmartTV

PC

Consolas

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Transformación de los Operadores

Fierros, control,

tecnología.

Entretenimiento, disfrute, libertad

Estocolmo, Central Ericsson de 5 mil líneas, 1890

“Resurrection”, ABC Studios, 2013

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Bajando a tierra las diferencias… Asunto iPTV OTT

Filosofía “Mi red, mis clientes” “Sin red, cualquier cliente”

TV lineal Incluido. Es otra cosa

Dispositivo Set-top box Las cinco pantallas

Servicio Definido en la letra chica “Best effort”

HD Asegurado En ARG, no.

Medios de pago Muchos Tarjeta de crédito

Ancho de banda > 2M “Adaptive bitrate”

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OTT, iPTV

VoD

…en definitiva: lo que quieren los clientes…

…no coincide con las disquisiciones de analistas u operadores.

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10 preguntas antes de un proyecto OTT

! Se requiere un CDN?

! Hay que encodear hacia múltiples “perfiles” (formato y calidad)?

! Está analizada toda la metadata que se requiere?

! Qué dispositivos se deben planear en el “roadmap”?

! De qué ancho de banda realista se dispone?

! Están resueltos los medios de pago?

! Cuál es el número de títulos, inicial y a lo largo del tiempo?

! Hay balance entre contenido local, de Hollywood e “indie”?

! Cómo y quién realizará el marketing?

! Otros: marca blanca, cupones, integración con clientes de TV de Pago, Catchup TV, TV lineal, barker channel…

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Archivos originales

! Formatos “master” o “mezzanine” en Estudios

! Archivos grandes (40-50 Gigas)

! Complejidad n Diferentes standards n Formatos, codecs n Cientos de dispositivos n Actualizaciones

! Formatos: MPEG2, H264, AVI, Windows Media

! Resolución: SD, HD, 4K, 8K…

! Video y Audio codecs en más detalle.

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Planeamiento previo del envío

! Definir qué quiere el operador

! Opción de facto: Mezzanine n 40Gb n Calidad mejor que BlueRay n Master: ProRes, Avid, Cineform

! El cliente debe definir los perfiles necesarios n  Lo puede hacer el cliente o un intermediario

! Este gasto en procesamientos depende de… n Volumen n Archivo completo o por hora n SD / HD / 4K n Gestión de archivos bien planeada, respetando ventanas.

! Problemas

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Adaptive bit-rate (ABR)

! Gestiona el paquete de video a enviar en redes abiertas usando solo protocolo http.

! Detecta BW y CPU del cliente en tiempo real, y ajusta la calidad del video para ese momento.

! Previamente se “encodea” cada segmento del video en múltiples calidades.

! Resultado: n Buen tiempo de arranque n  “Buffering” poco apreciable. n Solución ingenioa para poder gestionar muchos dispositivos posibles ante un BW fluctuante.

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ABR en detalle

Encodeo Distintas calidades

Info interna

Pedido

Congestión de Red

17 Copyright Snark Consulting

Anhe

lo d

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ia

GigaOm “OTT Technologies…”

Steven Hawley

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Qué es metadata?

! Metadata técnica: todo lo que sirva al entendimiento entre Operador y Estudio, donde no hay standards.

! Metadata comercial, editorial y técnica n Resumen, actores, director, imagen, subtítulos, etc n  todo lo que ayuda a vender más n  todo lo que ayuda a gestionar el video

! Un video son muchos archivos, no un único archivo

! Metadata editorial: n  lo que se desaría encontraría en IMDB

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Ejemplo de metadata técnica Video Container MPEG-PS Codec MPEG Format_Profile Main@Main BitRate_Mode Constant BitRate 15 Mbps Spatial Resolution 720x576 DisplayAspectRatio 16:9 FrameRate 25 Chroma subsampling 4:2:0 Pixel aspect ratio 1 424 Scan type Interlaced ( Upper ) Standard PAL

Audio Format MPEG Audio Format profile Version 1, Layer 2 BitRate_Mode Constant BitRate 256 Kbps Channel(s) 2 SamplingRate 48.0 Khz

Es un un archivo de texto que contiene en cierto orden estos campos, previamente pactados entre el Estudio y el Operador

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Ejemplos de metadata editorial

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Géneros en Asia: 5

Evolución de géneros en Asia de acuerdo a http://www.filmbiz.asia/news/chinas-genre-revolution

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Géneros en Netflix: 70 mil

! Algoritmo realiza microtagging (tipos de finales, vueltas del guión, actores, lugares, niveles de romance y sexualidad, etc)

! 40 millones de usuarios.

! Esto permite un “analytics” más detallado.

! “Netflix deconstruyó Hollywood”

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En el límite…

24 Copyright Snark Consulting

Operación OTT comercial / contenido

24  

Content owner

Aggregation Ingestion Protection Publishing Distribution End User

End User Payment VOD Assets

Payment Licenses

Payment Copy rights

Author Rights

Aggregation  

Meta  Data  

Asset  

Ingestion  Meta  Data  

Products  

Content  Protection  

Trick  modes  

Marketing  

Customer  

Authorisations    

Transactions  

Asset  

Content  

Rights  

Content  Owner  

ST

B

Appl

icat

ions

 

Reoi

rtub

g  

Propagation  

VOD  Server  

Encrypted  Asset  

Pre-­‐encryption    

Products  

IMS/ERP  

Transaction  Manager  

Content  Mgnt  System  (CMS)  

Encrypted  Asset  

Bill

ing  

Info

 

Encrypted  Asset  

VOD  Catalogue  

Bill  Buys  and  Fees  

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Publicación

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Interfase y navegación

! Llegar en tres clicks al contenido. n Estructura simple de géneros

! Mejora de la interfase n Usabilidad, testeo. n Manejo de listas n Diferenciar usuarios n Mejores categorías

! Anticipar n Enlace con “Sistemas Legados” n Enlace con “Analytics”

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Uso informal de Twitter para evaluar gestión

28 Copyright Snark Consulting

Proveedores de equipamiento

! Son el puente entre los Operadores y el backbone. ! Routers, switches, “fierros”. ! Servicios de integración.

29 Copyright Snark Consulting

Proveedores de “Cache”

! Ofrecer el contenido más cerca del usuario final, duplicándolo o haciéndolo redundante.

! En algunos casos esto lo hace el propio Operador.

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CDNs

! “Content delivery network”. Alcance global. ! Es una vasta colección de servers distribuido por toda

Internet para acercar el contenido a los clientes.

31 Copyright Snark Consulting

Plataformas

! Ente indescifrable. “Todo es una plataforma”. ! Allí se ingesta el contenido, y se lo gestiona de

extremo a extremo. Permite medir, “encodear”, poner los DRMs, respetar ventanas, realizar los analytics, etc.

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DRMs

! Se crean claves para distribuir de manera segura el contenido por todas las plataformas

! DRM = “digital right management”.

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OTTs

! Vuelta de tuerca, considerar los OTTs como una categoría más dentro de un ecosistema de “fierros”.

! Se ve claramente que un OTT compite con dueños del contenido.

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Dispositivos

! Cada vez es más común que cualquier dispositivo conectado a banda ancha permita reproducir un contenido OTT.

! La última novedad es el “Chromecast”.

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Dispositivos móviles

! Dentro de la categoría anterior, han proliferado los dispositivos móviles: tabletas y smartphones.

! Novedad: esto ya no significa “otro” contenido.

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Conclusiones I

! OTT exige un esfuerzo coherente de gastos entre Contenido, Tecnología y Marketing.

! Reservar un gasto adicional para integración con sistemas “legacy” y para procesamiento “extra”.

! Killer app: contenido premium y el “vivo”

! Si se derriba el “walled garden” habrá más presión por seguridad de contenidos (DRMs, etc).

! Cualquier empresa de cualquier ámbito puede reconvertirse a OTT. No solamente Operadores.

! “Cord-cutting” o “cord-nevers”?

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Cord-cutters

Mayo 2014

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Conclusiones II ! OTT es un desafío para Operadores (transformación).

! Penetrar en segmentos masivos depende de calidad, precio, y sobre todo de la experiencia de usuario.

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Conclusiones III “Ningún contenido es gratis, legal y de buena calidad durante mucho tiempo”.

“Buena calidad”= -  Imagen -  metadata -  disponibilidad

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Gracias! Daniel Collico Savio – Snark Consulting

dcollico@snark.com.ar @kolyiken

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