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MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE - UNIAJC
Institución Universitaria Antonio José Camacho
“La UNIAJC tiene como Misión la formación integral de profesionales y de postgraduados con sentido emprendedor, comprometidos con el desarrollo regional, de alta competencia acorde con las exigencias de la comunidad científica y las necesidades del sector empresarial, mediante programas tecnológicos y universitarios, de pregrado y postgrado, en las áreas de las ingenierías, las tecnologías de la información, la administración, la salud, la educación, las ciencias básicas y humanísticas, a través de formación presencial y a distancia dentro de principios éticos, que les permita ser actores y promotores del desarrollo regional y nacional.
Misión
Continuará siendo una Institución altamente reconocida por las empresas públicas y privadas en el ámbito local, regional y nacional manteniendo un crecimiento y desarrollo sostenible. Para lograrlo obtendrá la acreditación de alta calidad y la internacionalización de sus programas académicos, conservará en todos sus estamentos altos índices de calidad, innovación, excelencia y bienestar con claros principios de convivencia, autonomía, participación, compromiso y liderazgo, a fin de continuar satisfaciendo las necesidades presentes y los desarrollos tecnológicos futuros de las empresas y de la sociedad, de Santiago de Cali y su zona de influencia.
Visión
Formular un Modelo de Desarrollo Sostenible basado en el reconocimiento de la realidad social del contexto en el cual se da el accionar de la UNIAJC que permita el desarrollo administrativo, organizacional, financiero y académico para el fortalecimiento de los procesos de docencia, investigación y proyección social.
Objetivo General
MODELO DESARROLLO SOSTENIBLE - UNIAJC
Objetivos Específicos
• Identificar los elementos esenciales endógenos a la organización y sus modos de relación, para afrontar su proceso de modernización.
• Establecer las políticas institucionales tendientes al desarrollo institucional orientado a la transformación organizacional a una Institución Universitaria.
• Formular las bases de un Modelo Educativo Incluyente y Pertinente con calidad y sentido social.
• Formular las bases de un Modelo de Desarrollo Financiero que favorezca la consolidación financiera, organizacional y académica de la universidad.
• Formular las bases de un Modelo de Desarrollo del Talento Humano Integral, que favorezca el desarrollo del proyecto de vida del personal académico, administrativo y de apoyo de la universidad.
MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE - UNIAJC
OBJETIVO
PLAN DE MODERNIZACION INSTITUCIONAL 2005-2012
• Fortalecer y consolidar la institución en cobertura, calidad, en lo administrativo, económico y financiero
• Modernizar las diferentes estructuras y procesos
• Planear y proyectar la institución al corto, mediano y largo plazo
• Establecer los procesos necesarios de control, evaluación y seguimiento
• Establecer las transformaciones institucionales necesarias
• Redefinir las formas de interacción y cooperación con otras instituciones y entidades sociales, económicas, culturales y políticas o científicas de la región, la nación y el mundo.
• Lograr la transformación en Institución Universitaria
PlanesPlanes
ProgramasProgramas
ProyectosProyectos
ReflexiónConceptualización
Capacitación
PolíticasPolíticas
EstrategiasEstrategias
Componentes de la planeación estratégica
PLAN DE MODERNIZACION INSTITUCIONAL 2005-2012
PLAN DEMODERNIZACIÓNINSTITUCIONAL
2005-2012
PEI2006-2012PEI
2006-2012
REGISTROSCALIFICADOS
REGISTROSCALIFICADOS
P.V.UP.M.A
P.IREFORMA
CURRICULAR
P.V.UP.M.A
P.IREFORMA
CURRICULAR
SIGCY
MECI
SIGCY
MECI
PLAN ESTRATÉGICO DE
DESARROLLO2006-2012
PLAN DE MERCADEO2006-2012
REPLANTEAMIENTOORGANIZACIONAL
AUTOEVALUACIÓNINSTITUCIONAL
HACIA LAACREDITACIÓN
Evolución de Patrimonio en Activos
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2005-2012
Evolución de Patrimonio en Activos
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2005-2012
ACTIVO PASIVO PATRIMONIO
AÑO 2005 3,417,217 584,007 2,833,210
AÑO 2006 4,741,136 1,219,750 3,521,386
AÑO 2007 6,275,191 1,747,121 4,528,070
AÑO 2008 10,583,943 3,757,011 6,826,932
AÑO 2009 13,592,278 4,744,596 8,847,682 65.09%
CRECIMIENTO 2009 Vs. 2008 28.42% 26.29% 29.60%
0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
AÑO 2005
AÑO 2006
AÑO 2007
AÑO 2008
AÑO 2009
Balance General 2005-2009
Fondo Patrimonial
EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2005-2012
Fondo patrimonial Pro – Sede 2003 - 2009
FONDO PATRIMONIAL VALOR A DIC. CREC. $ CREC. %
% RECAUDO POR AÑO
2,002 -14,132 -14,1322,003 17,166 31,298 121.47% 1.94%2,004 80,128 62,962 466.78% 3.90%2,005 183,411 103,283 228.90% 6.40%2,006 671,400 487,989 366.06% 30.22%2,007 1,614,931 943,531 240.53% 58.43%2,008 2,213,539 598,608 137.07% 37.07%
2,009 1,179,258 1,169,292 11732.81% 195.34%
Gastos de Inversión
PRESUPUESTO
6,845,747 67.23%
8,648,344 68.31%
26.3%
5369011FONDO PATRIMONIAL PRO - SEDE
550,972 5.41%
616,9664.87%
100.0%
5369012 PROYECTO PAPYRUS 111,540 1.10% 121,891 0.96% 100.0%
5369009IMPULSO A LA EDUCACION
VIRTUAL - 0.00%
18,3620.15%
#¡DIV/0!
5369008AUTOEVALUACION CON FINES DE
ACREDITACION 10,438 0.10%
32,7070.26%
213.3%
5369010SISTEMA DE GESTION DE LA
CALIDAD-MECI 35,126 0.34%
49,5460.39%
41.1%
536133IMPLEMENTACION DE LA
INVESTIGACION 42,524 0.42%
334,9282.65%
687.6%
53603MEJ ORAMIENTO Y MTO.DE
INFRAESTRUCTURA 2,017,432 19.81%
1,626,40612.85%
-19.4%5361201 CUALIFICACION DEL BIENESTAR 455,139 4.47% 801,796 6.33% 76.2%
5369007IMPULSO A LA EDUCACION PARA
EL TRABAJ O 376,455 3.70%
387,2073.06%
2.9%
5360801DESARR.DE LA PLATAFORMA
TECNOLOGICA 482,471 4.74%
663,4035.24%
37.5%
536251FORTALECIMIENTO DE LA
EDUCACION SUPERIOR 2,763,650 27.14%
3,995,13231.56%
44.6%GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 3,336,433 32.77% 4,012,250 31.69% 20.3%
10,182,180 12,660,594 24.34%TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO Y DE
INVERSION SECTOR EDUCACION
PRESUPUESTO DE GASTOS % Crecim o
Decrec
GASTOS DE INVERSION SECTOR EDUCACION
% Partic % Partic Ejecución 2008 Ejecución 2009
Programa social “Aumento de Cobertura”
IMPACTO SOCIAL ESPERADO
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009PERIODOS 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
TOTAL ESTUDIANTES 1075 1627 2248 2415 2710 3738 4428 5324 5987 6215
PORCENTAJE AUMENTO TOTAL 22.4% 51.3% 38.2% 7.4% 12.2% 37.9% 18.5% 20.2% 12.5% 4%
Educación para el trabajo y el desarrollo humano
COMPROMISO SOCIAL
Años 2003 2004 2005 2006 2007 2008Estudiantes educación para el trabajo y Desarrollo Humano
630 1150 1340 1800 2500 2081
Programa “Educación para la vida y el trabajo
PROYECTO PAPYRUS
Ampliación de cobertura.Incremento de la calidad y la pertinencia. Mejoramiento de la eficacia y eficiencia del sector educativo. Favorecer la permanencia de los jóvenes en el sistema formal de educación pública.Implementar un plan de acción que posibilite la articulación de la media-técnica con los primeros niveles de formación universitaria.Favorecer la permanencia de los jóvenes en el sistema formal de educación pública.Implementar un plan de acción que posibilite la articulación de la media-técnica con los primeros niveles de formación universitaria.Fortalecer las dinámicas académicas de las instituciones participantes en el proyecto
Técnico Profesional en Fabricación de
Papel
Técnico Profesional en Fabricación de
Papel
Técnico Profesional en Impresión GráficaTécnico Profesional en Impresión Gráfica
Tecnología en Producción Industrial
Tecnología en Producción Industrial
PROYECTO DE ARTICULACIÓN CON LA MEDIA TÉCNICA
Favorecerla permanencia de los jóvenes en el sistema formal de educación pública. Implementar un plan de acción que posibilite la articulación de la media-técnica con los primeros niveles de formación universitaria Fortalecer las dinámicas académicas de las instituciones participantes en el proyecto.
Santa LibradaSanta Librada
Antonio José Camacho
Antonio José Camacho
Rodrigo LloredaRodrigo Lloreda
Isaías CasinoIsaías Casino
PROGRAMA MAESTRO CONSENTIDO
pretende cualificar de manera profesional en áreas afines a sus campos de desempeño laboral a los maestros y maestras no licenciados(as).
PROGRAMA DE EXENCIONES DE MATRICULA
La UNIAJC ofrece beneficios a través de exenciones en el valor de matricula a los estudiantes por rendimiento académico, bajos recursos económicos o por calamidad doméstica
VALORES EN MILES DE PESOS
2009-2 2009-1 2008-2 2008-1
FACULTAD DE INGENIERIAS 43622 27934 22929 26292
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES 36637 24082 16554 20987
FACULTAD DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL 46084 18386 16582 3497
PROGRAMAS UNIVERSITARIOS 58933 46724 5211 4718
TECNICO LABORAL 1014 271 0 291
DIPLOMADO 5661
TOTAL SEMESTRAL 191951 117397 61276 55785
TOTAL 2008-2009 426409
PROGRAMA DE EXENCIONES DE MATRICULA
La UNIAJC ofrece beneficios a través de exenciones en el valor de matricula a los estudiantes por rendimiento académico, bajos recursos económicos o por calamidad doméstica
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