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Disciplina: Administração Aplicada em

Saúde e Segurança no Trabalho

Apresentado por R Gómez

Graduado em Administração de Empresa

Especializado em Gestão Empresarial Com habilidades em: Administração geral, supervisão geral, gerência, direção, acessória empresarial, processos empresariais, gestão estratégica, qualidade organizacional, custos, gestão financeira, gestão de pessoas, gestão de serviços, logística, produção, marketing, inovação, recrutamento de pessoas, Recursos Humano (RH), gestão do conhecimento, representação comercial, relações de comércio exterior, aplicação da psicologia positiva, palestra motivacional e comportamental.

Administração

"Conjunto de princípios e normas que têm por objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de grupos de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum." Administrar uma Empresa e/ou um grupo de pessoas é conseguir estabelecer e reunir uma série de condições favoráveis para que um grupo organizado possa atingir um ou mais objetivos pré-determinados, visando, a cada etapa do processo administrativo, A melhoria da produtividade!

Administrar é conduzir o pensamento à ação por meio de

decisões que envolvam pessoas e recursos de maneira

eficiente e eficaz, conduzindo, assim, as organizações à

efetividade bem como:

Planear

Controlar

Organizar

Dirigir

Planejar Processo de determinar antecipadamente

o que deve ser feito, como fazê-lo, quando,

por quem, e com que meios.

Planejar é responder às seguintes perguntas:

•Quais as atividades a desenvolver?

•Quando iniciar e concluir essas atividades?

•Onde devem ocorrer essas atividades?

•Quem é o responsável por fazer o quê?

Controlar

Processo de comparação do

desempenho real com o planeado apontando

eventuais ações corretivas.

Descobrir as causas e eliminá-las,

descobrir os culpados e puni-los, não evita o

que entretanto aconteceu, mas pode evitar

que se repita.

ORGANIZAR

Estabelecer relações formais entre as pessoas

(estrutura), e entre estas e os recursos, para atingir os

objetivos.

DIRIGIR Processo de determinar, isto é de afetar

ou Influenciar o comportamento dos outros.

Dirigir envolve: liderar, motivar, comunicar e

negociar.

Planejamento

O Planejamento permite ao administrador

saber onde sua empresa estará em determinado

tempo e como chegar lá. O principal objetivo do

planejamento é, identificar o impacto futuro

causado pelas decisões tomadas.

Avalia o futuro e prepara-se para ele ou criá-

lo Ponto de partida para qualquer nível gerencial.

TIPOS DE EMPRESAS

Classificação das Empresas As empresas podem ser

classificadas de diversas formas sendo as mais comuns

a sua forma jurídica, a propriedade do seu capital, a sua

dimensão e ainda os setor a que pertence.

As empresas são organizações econômicas

particulares, públicas ou mistas que oferecem bens e ou

serviços tendo, em geral, o lucro como objetivo (em uma

visão mais moderna, o lucro é uma consequência, ou

retorno esperado pelos investidores, do processo

produtivo e, para as empresas públicas ou “entidades

sem fins lucrativos” é representado pela “rentabilidade

social”). Existem diversos.

Podemos classificar as empresas de acordo com o setor

econômico, a quantidade de sócios, tamanho, fins ou

objetivos, organização ou natureza:

* Setor primário: setor agrícola;

* Setor secundário: indústrias;

• Setor terciário: serviços;

Histórico da Administração

Fases do trabalho humano

História Desde os primórdios da humanidade, o homem

associou-se a outros para conseguir, por meio do esforço

conjunto, atingir determinados objetivos. Desse esforço

conjunto surgiram as empresas rudimentares, que

remontam à época dos assírios, babilônios, fenícios etc.

Porém, a história da administração é relativamente

recente, e surgiu com o aparecimento da grande empresa.

O fenômeno que provocou o aparecimento da grande

empresa e da moderna administração ocorreu no final do

século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX,

chegando ao limiar do século XX.

Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas

mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se

Revolução Industrial. A Revolução Industrial teve início na

Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por

James Watt, em 1776.A aplicação da máquina a vapor no

processo de produção provocou um enorme surto de

industrialização, que se estendeu rapidamente a toda a

Europa e Estados Unidos.

A Moderna Administração A moderna administração surgiu no início deste

século, quando dois engenheiros publicaram suas

experiências. um era americano, Frederick Winslow Taylor

(1856-1915) que veio a desenvolver a chamada Escolada

Administração Científica, com a preocupação de aumentar

a eficiência da indústria por meio da racionalização do

trabalho dos operários. O outro engenheiro era francês,

Henri Fayol(1841-1925) que veio a desenvolver a chamada

Escola Clássica da Administração, com a preocupação de

aumentar a eficiência da empresa por meio de sua

organização e da aplicação de princípios gerais de

administração.

Embora esses precursores da administração jamais se

tenham comunicado entre si e seus pontos de vista sejam

diferentes, até mesmo opostos, o certo é que suas ideias

se complementam, razão pela qual suas teorias

dominaram as cinco primeiras décadas deste século no

panorama da administração das empresas. Taylor - Escola

da Administração Científica = Organização do Trabalho de

cada operário. Fayol - Escola Clássica da Administração =

Organização da Empresa como um todo.

Trabalho Na Antiguidade, o trabalho era entendido como a

atividade dos que haviam perdido a liberdade. O seu

significado confundia-se com o de sofrimento ou infortúnio.

O homem, no exercício do trabalho, sofre ao vacilar sob

um fardo. O fardo pode ser invisível, pois, na verdade, é o

fardo social da falta de independência e de liberdade.

(KURZ: 1997, p.3). A equiparação entre trabalho e

sofrimento não é o de simples cansaço; representa,

também, uma condição social.

O significado de sofrimento e de punição perpassou

pela história da civilização, diretamente se relacionando ao

sentido do termo que deu origem à palavra trabalho.

Essa vem do latim vulgar tripalium, embora seja, às vezes,

associada a trabaculum. Tripalum era um instrumento feito

de três paus aguçados, com ponta de ferro, no qual os

antigos agricultores batiam os cereais para processá-los.

Associa-se a palavra trabalho ao verbo tripaliare,

igualmente do latim vulgar, que significava "torturar sobre o

trepalium", mencionado como uma armação de três

troncos, ou seja, suplício que substituiu o da cruz,

instrumento de tortura no mundo cristão. Por muito tempo,

a palavra trabalho significou experiência dolorosa,

padecimento, cativeiro, castigo. (BUENO: 1988, p.25).

ÉTICA PROFISSIONAL

Introdução Há de se perguntar por que se tem falado tanto em ética. Por que a ética tem aparecido como uma das estratégias não apenas de sobrevivência, mas, sobretudo, de expansão dos negócios? O presente estudo pretende explicitar esta recente relação de parceria entre dois domínios aparentemente incompatíveis:

o do lucro e o da educação das vontades. A ética, nesta perspectiva, a ideia é demonstrar que a ética nem sempre deve ser entendida como ameaça ou obstáculo, mas como alavanca para o sucesso das empresas.

A ética na empresa pode ser definida como

transparência nas relações de trabalho e como

principio norteador da conduta humana. O ser

humano é o único ser capaz de pensar e agir.

Porém pensar bem e agir adequadamente são

características exclusivas de pessoas éticas,

comprometidas consigo mesma, com os outros e

com o meio onde estão inseridas.

Ética

Sf. Palavra de origem grega: ethos. Nasceu da

filosofia, designando a morada humana. A ética é mais

abrangente que a moral e é aberta a transformações.

Não basta ser apenas morais, apegados a valores das

tradições. Isso nos faria moralistas e tradicionalistas,

fechados sobre nosso sistema de valores.

Sermos éticos, quer dizer, abertos a valores que

ultrapassam aqueles do sistema tradicional ou de

alguma cultura determinada.

Comportamento real dos indivíduos em relação as

regras (morais).

Moral

Sf. Palavra de origem latina: mor, mores.

Refere-se aos costumes e a tradições

específicas de cada povo ou grupo social. Daí

temos: moral cristã, moral pública etc.

Diz respeito às atividades humanas do ponto

de vista do bem /do mal, do certo/errado, do

correto/incorreto;

Refere-se à capacidade e ao livre arbítrio. Ao

orientar-se conforme regras de condutas em

relação aos outros.

ENGENHARIA DE SEGURANÇA NO TRABALHO

É o ramo da engenharia responsável por

prevenir riscos à saúde e à vida do trabalhador. O

engenheiro de segurança do trabalho tem a

função de assegurar que o trabalhador não corra

risco de acidentes em sua atividade profissional,

sejam eles danos físicos, sejam danos

psicológicos. Esse profissional administra e

fiscaliza a segurança no meio industrial, organiza

programas de prevenção de acidentes, elabora

planos de prevenção de riscos ambientais, faz

inspeções e emite laudos técnicos.

Assessora empresas em assuntos relativos à segurança e

higiene do trabalho, examinando instalações e os

materiais e processos de fabricação utilizados pelo

trabalhador.

Orienta a Comissão Interna de Prevenção de

Acidentes (Cipa) das companhias e dá instruções aos

funcionários sobre o uso de equipamentos de proteção

individual. Pode, ainda, ministrar palestras e treinamentos

e implementar programas de meio ambiente e ecologia.

ISO 9000 e séries ISO (International Organization for

Standardization) (Organização Internacional para

Padronização)

O que é ISO? É a sigla da entidade

International Organization for Standardization , com

sede em Genebra, Suíça. Sua função é elaborar

padrões ou normas internacionais, de modo a

facilitar as relações comerciais entre os diferentes

países. A ISO congrega mais de 150 nações, no

Brasil ela é representada pela ABNT (Associação

Brasileira de Normas Técnicas).

ISO 14000 ISO (International Organization for

Standardization)

(Organização Internacional para Padronização)

O que é ISO? É a sigla da entidade

International Organization for Standardization ,

com sede em Genebra, Suíça. Sua função é

elaborar padrões ou normas internacionais, de

modo a facilitar as relações comerciais entre os

diferentes países. A ISO congrega mais de 150

nações, no Brasil ela é representada pela ABNT

(Associação Brasileira de Normas Técnicas).

Todas as organizações que se preocupam em construir um mundo melhor, mais limpo e mais justo para que as futuras gerações possam viver com mais QUALIDADE DE VIDA, devem adotá-la.

A norma ISO 14000 é a base para o estabelecimento de um método de gerenciamento do uso racional dos recursos naturais, que visa a melhoria contínua dos resultados para promover o desenvolvimento sustentável, imprescindível para a futura sobrevivência das organizações, pois a sociedade não mais tolera as agressões ao meio ambiente.

Desenvolvimento Sustentável é o desenvolvimento de atividades que tendem a manter os sistemas que sustentam a vida na terra.

NR 4 e 6 - Normas

Regulamentadora

s

NR 4 - Norma Regulamentadora NR 4 Serviços Especializados em Engenharia de

Segurança e em Medicina do Trabalho.

A NR 4 estabelece os critérios para organização dos

Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e

em Medicina do Trabalho (SESMT), de forma a reduzir os

acidentes de trabalho e as doenças ocupacionais. Para

cumprir suas funções, o SESMT deve ter os seguintes

profissionais: médico do trabalho, engenheiro de segurança

do trabalho, enfermeiro do trabalho, técnico de segurança

do trabalho, auxiliar de enfermagem, em quantidades

estabelecidas em função do número de trabalhadores e do

grau de risco.

O trabalho do SESMT é preventivo e de competência dos

profissionais citados acima, com aplicação de

conhecimentos de engenharia de segurança e de

medicina ocupacional no ambiente de trabalho para

reduzir ou eliminar os riscos à saúde dos trabalhadores.

Dentre as atividades dos SESMT, estão a análise

de riscos e a orientação dos trabalhadores quanto ao uso

dos equipamentos de proteção individual. É também de

responsabilidade do SESMT o registro dos acidentes de

trabalho. (CLT - Artigo 162 inciso 4.1|4.2|4.8.9|4.10)

Norma Regulamentadora 4, cujo título é Serviços

Especializados em Engenharia de Segurança e em

Medicina do Trabalho, estabelece obrigatoriedade das

empresas públicas e privadas que possuam empregados

regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) de

organizar e manter em funcionamento os Serviços

Especializados em Segurança e em Medicina do Trabalho

(SESMT), com a finalidade de promover a saúde e

proteger a integridade do trabalhador, no local de trabalho.

A NR 4 tem sua existência jurídica assegurada, em nível de

legislação ordinária, no artigo 162 da CLT.1.1

DOCUMENTOS COMPLEMENTARES •

NR 6 – Norma Regulamentadora

Equipamentos de Proteção Individual – EPI:

Estabelece e define os tipos de EPI’s a que as

empresas estão obrigadas a fornecer a seus

empregados, sempre que as condições de

trabalho o exigirem, a fim de resguardar a saúde e

a integridade física dos trabalhadores. A

fundamentação legal, ordinária e específica, que

dá embasamento jurídico à existência desta NR,

são os artigos 166 e 167 da CLT.

Para os fins de aplicação desta Norma Regulamentadora –

NR, considera-se Equipamento de Proteção Individual –

EPI, todo dispositivo ou produto, de uso individual utilizado

pelo trabalhador, destinado à proteção de riscos suscetíveis

de ameaçar a segurança e a saúde no trabalho.

Entende-se como Equipamento Conjugado de

Proteção Individual, todo aquele composto por vários

dispositivos, que o fabricante tenha associado contra um ou

mais riscos que possam ocorrer simultaneamente e que

sejam suscetíveis de ameaçar a segurança e a saúde no

trabalho.

O equipamento de proteção individual, de fabricação

nacional ou importado, só poderá ser posto à venda ou

utilizado com a indicação do Certificado de Aprovação –

CA, expedido pelo órgão nacional competente em

matéria de segurança e saúde no trabalho do Ministério

do Trabalho e Emprego.

A empresa é obrigada a fornecer aos empregados,

gratuitamente, EPI adequado ao risco, em perfeito estado de conservação e funcionamento.

Conceito de Gestão Gestão no dicionário é sinônimo de

administração.

• Administrar é planejar, dirigir e controlar

pessoas para atingir de forma eficiente e eficaz

os objetivos de uma organização.

• Gestão é lançar mão de todos os conhecimentos

necessários para através de pessoas atingir os

objetivos de uma organização de forma eficiente

e eficaz.

(Emerson de Paulo Dias)

Gestor X Administrador Administrador e gestor são sujeitos conceitualmente

distintos.

Gerir é algo mais do que administrar, implicando

mudanças de paradigma conceitual, teórico e

pragmático.

O surgimento e a expansão dos chamados gestores

públicos corresponde a uma nova mentalidade dentro

da realidade administrativa.

Corresponde a novos papéis e inéditas posições

funcionais dos atores envolvidos, deslocando-se a

figura dos administradores para uma posição distinta.

CONCLUSÃO Este resumo tem como objetivo reforçar aos

alunos do Curso de Técnico em Saúde e

Segurança no Trabalho, a lembrança do conteúdo

que aprenderam no decorrer da disciplina:

Administração Aplicada em Saúde e Segurança

no Trabalho; como requisito de revisão geral para

realização da prova que serão submetidos no dia

13 de dezembro de 2012.

Sucesso a todos...

Obrigado!

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