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Implementando la nueva institucionalidad del sector forestal Fabiola Muñoz Dodero, Directora General Forestal y de Fauna Silvestre Directora Ejecutiva del SERFOR (e) © FAO: http://www.fao.org Febrero 2014
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IMPLEMENTANDO LA NUEVA
INSTITUCIONALIDAD DEL SECTOR FORESTAL
Fabiola Muñoz DoderoDirectora General Forestal
y de Fauna SilvestreDirectora Ejecutiva del SERFOR (e)
Febrero 2014
Ministerio de Agricultura y Riego
Viceministerio de PolíticasAgrariasPERÚ Dirección General Forestal
Y de Fauna Silvestre
Valor
Nuestra riqueza… nuestra responsabilidad…
El Estado peruano tomó la decisión de implementar una reforma muy importante:
Modernización de la Gestión Pública
POLÍTICA DE MODERNIZACIÓN DEL ESTADO
“buena” gobernanza.
Para algunos: gobernanza es buen gobierno
Para el Banco Mundial: “las tradiciones e instituciones mediante las cuales se ejerce la autoridad en un país” la legalidad, legitimidad y participación son atributos fundamentales de las normas y procesos asociados a la gobernanza
Cifor: La gobernanza se refiere a quién toma decisiones y cómo se toman las decisiones, desde el nivel nacional hasta el local, incluyendo instituciones y reglas formales e informales, relaciones de poder y prácticas de toma de decisiones.También trata de los tipos de decisiones que se toman y siéstas son claras, coherentes y amplias. Cifor: Gobernanza Forestal y REDD
URGENCIA DEL CAMBIO: HACIA UNA BUENA GOBERNANZA
Una buena gobernanza forestal significa que las decisiones son imparciales, transparentes y justas, se respetan los derechos, se aplican leyes y normas de forma equitativa, los que toman decisiones se responsabilizan de las mismas y las decisiones se toman basándose en el análisis de lo que es beneficioso para la población y los bosques en general, y no para el interés personal.
El principal objetivo de la buena gobernanza forestal es garantizar la sostenibilidad de los bosques, junto con una toma de decisiones y una distribución de beneficios justas.
Pero la sostenibilidad ecológica, económica y social no se alcanza solo mediante una buena gobernanza forestal.
URGENCIA DEL CAMBIO: HACIA UNA BUENA GOBERNANZA
SERFOR
•Enfoque de Servicio al Ciudadano
•Institución Proactiva•Calidad total•Buen clima laboral•Eficiencia•Atención Oportuna
Nueva Organización
¿Calidad?
¿Acceso y Gestión de la información?
PASO 1: Análisis de la situación de la entidad
¿Servicio?
¿Estamos en capacidad de cumplir el rol que se espera de nosotros?
PASO 1: Análisis de la situación de la entidad y crear sentido de urgencia del cambio
UN EQUIPO COMPUESTO POR PERSONAS INFLUYENTES EN LA ORGANIZACIÓNQUE LIDERE EL CAMBIO.
PASO 2: Formar un potente grupo de agentes de cambio
EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
•Proactivo•Calidad total•Buen clima laboral•Eficiencia
Nueva Organización
Tenemos una oportunidad extraordinaria…..
Construir una Autoridad Nacional Forestal y de Fauna Silvestre de Clase Mundial!
Para ello…
Necesitamos mejorar la calidad de nuestro servicio….
Servicio CALIDAD TOTAL
PASO 3: CREAR UNA VISIÓN PARA EL CAMBIO: QUE SEA COMPARTIDA POR EL GRUPO DE AGENTES DEL CAMBIO Y APROPIADA POR EL CONJUNTODE LA ORGANIZACIÓN.
DICFFSDPFFSDGEFFSDGFFS
Nueva organización
SERFOR
¿CUÁL ES EL PAÍS QUE QUEREMOS?
¿CUÁL ES EL RESULTADO QUE QUEREMOS?
NUEVA VISIÓN
NO EXISTEN IMPOSIBLES
GRACIAS!! http://dgffs.minagri.gob.pe
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