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ADICOMTAsociación para el Desarrollo Integral
de la Comarca Miajadas –Trujillo
Trujillo, 21 de septiembre de 2006
ADICOMT 2006
INFORME ACTIVIDADESLEADER
Leader+ es una de las cuatro iniciativas financiadas por los Fondos Estructurales de la UE
Está diseñada para ayudar a los agentes del mundo rural a considerar el potencial a largo plazo de su región
Está centrada principalmente en la asociación y en las redes de intercambio de experiencias
Fomenta la puesta en práctica de estrategias de desarrollo sostenible integradas, de gran calidad y originales.
Período 2000-2006 se invertirá
5.046,5 millones de euros
2.105,1millones financiados por FEOGA
2.941,4 mediante aportaciones públicas y privadas.
INICIATIVA LEADER II y +
EN EXTREMADURA:
Distribución de la inversión prevista por agentes
cofinanciadores
Agentes LEADER II LEADER +TOTAL
INVERSIONES
Fondos europeos 27.111.097,64 € 32.140.328,38 € 59.251.426,02 €
Administraciones nacionales
9.057.395,18 € 16.074.190,79 € 25.131.585,98 €
Inversión privada 26.682.580,67 € 32.317.498,82 € 59.000.079,49 €
TOTAL INVERSIONES 62.851.073,49 € 80.532.018,00 € 143.383.091,49 €
INICIATIVA LEADER II y +
EN EXTREMADURA:
Red Extremeña de
Desarrollo Rural
Datos generales REDEX
Asociación sin ánimo de lucro. Se constituye en 1998
24 Grupos de Acción Local 24 Comarcas
374 municipios 99% de Extremadura
Superficie 37.856 km2 91% de Extremadura
Población 816.553 Hab. 76% de Extremadura
Organigrama de Redex
ASAMBLEA GENERAL
Presidentes y Gerentes de cada G.A.L.
48 MIEMBROS
JUNTA DIRECTIVA
11 personas pertenecientes a diferentes G.A.L.
COMISIONES DE TRABAJO
EQUIPO TÉCNICO
4 personas
COMARCA MIAJADAS-TRUJILLO
1.- Territorio
2.- Población
3.- Mercado de Trabajo
4.- Economía
TERRITORIO (I)
Centro de la Comunidad Autónoma
Autovía de Extremadura
Superficie: 2.340 Km2
20 municipios
TERRITORIO (II)
Hasta 500 Hab.: 6 municipios
Hasta 1.000 Hab.: 6 municipios
Hasta 5.000 Hab.: 6 municipios
Hasta 10.000 Hab.: 2 municipios
POBLACION
38.514 Habitantes
Tendencia a perder población
Baja densidad demográfica (14,5 Hab/Km2)
Indice de Ruralidad: 15,77 %
POBLACION OCUPADAPOBLACION OCUPADA
Agricultura y Ganadería: 37,06 %
Industria: 9,67 %
Construcción: 18,77 %
Servicios: 34,50 %
RECURSOS ECONOMICOS
Agricultura y Ganadería
Industria
Servicios
Agricultura y Ganadería AGRICULTURA:
Mayor parte secano
15 % superficie cultivada es regadío
Cultivos: Cereal (49%): Trigo, cebada y avena
Maíz y arroz
Cultivos Industriales: Tomate y girasol
Otros cultivos: Olivo, higo y viñedo
Agricultura y Ganadería GANADERIA:
Ovino: 80% de la cabaña (Por los amplios pastizales)
Porcino: 8%
Caprino: 7% (Zona norte)
Bovino: 5%
INDUSTRIA
Supone el 21% de las licencias de la comarca (IAE):
Carácter agrario de la comarca Débil sector industrial
Pequeñas industrias: Falta de infraestructuras Escaso nivel generador de rentas Carácter familiar de la industria
Es la industria más importanteConservas vegetales (multinacionales) Cooperativas: Tomate y Arroz Secado de jamones
Empresas familiares: Cárnicas: Embutidos
Lácteas Queserías Heladerías Envasado de leche
Panadería, dulcería, bollería Elaboración de vinos Miel
Industria agroalimentaria
SERVICIOS
Sector poco desarrollado (en desarrollo):
Los servicios se centran en Trujillo y Miajadas:
79% de las licencias de la comarca
Centrados en: HOSTELERIA ADMINISTRACION ENTIDADES FINANCIERAS OTRAS OFICINAS
EL GRUPO DE ACCION LOCAL
1.- Composición
2.- Organigrama
3.- Gestión de Ayudas
COMPOSICION DEL GRUPO
¿QUÉ ES UN GRUPO DE ACCIÓN LOCAL? (GAL).
“Agrupaciones voluntarias de municipios con
entidades públicas y privadas que pretenden
el desarrollo de sus territorios fomentando la participación de todos los sectores de
la comarca y la toma de decisiones “abajo a arriba”
COMPOSICION DEL GRUPO
ASAMBLEA GENERAL(400 Socios y asociados)
JUNTA DIRECTIVA(21 personas)
CEDERCentro Desarrollo Rural
(3 técnicos)
Composición de Junta Directiva
Miajadas Trujillo
ENTIDADES PÚBLICAS
Escurial
Santa Cruz de la Sierra
Almoharín
Zorita Jaraicejo
Robledillo de Trujillo
La Cumbre
Madroñera
ENTIDADES PRIVADAS
Asoc. Empresarios de Miajadas
Cooperativa Regadhigos
Plataforma sin Barrera
Cruz Roja
UPA – UCE / Agrupación San Marcos
Coop. San Isidro
Universidad Popular de
Trujillo
Caja de Extremadura
Socio Particular
Jóvenes Agricultores
Socio Particular
PROCEDIMIENTO DE GESTION
1.- SOLICITUD
2.- DOCUMENTACION E INFORMES
3.- TRAMITES EN ADICOMT
4.- CONTRATO Y EJECUCION
5.- JUSTIFICACION
6.- PAGO DE LA AYUDA
DESARROLLO DE UNA AYUDA
PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION1.- SOLICITUD
SOLICITUD EN MODELO ESTABLECIDO:
MEMORIA Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
MEMORIA VALORADA O FACTURAS PROFORMA
CERTIFICADOS Y DOCUMENTOS
COMPROMISOS DEL PROMOTOR
REGISTRO DE LA SOLICITUD
PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION2.- DOCUMENTACION E INFORMES
SOLICITUD COMPLETA:
VISITA PARA CERTIFICAR EL NO INICIO DE LAS INVERSIONES
INFORME TECNICO ECONOMICO
INFORME DE SUBVENCIONALIDAD
SOLICITUD INCOMPLETA:
CARTA CERTIFICADA AL PROMOTOR PIDIÉNDOLE LA DOCUMENTACIÓN NECESARIA
PLAZO DE 15 DIAS
RECEPCION DE LA DOCUMENTACION
PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION3.- TRAMITES EN ADICOMT
SOLICITUD COMPLETA:
PROPUESTA TECNICA DE AYUDA A LA JUNTA DIRECTIVA
APROBACION DEL PROYECTO EN JUNTA DIRECTIVA
TRASLADO DEL ACUERDO AL PROMOTOR PARA SU ACEPTACION
PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION4.- CONTRATO Y EJECUCION
FIRMA DEL CONTRATO ENTRE EL PROMOTOR Y EL PRESIDENTE:
COMPROMISO DE INICIO EN TRES MESES
COMUNICACIÓN DEL PROMOTOR DEL INICIO
COMPROMISO DE FIN EN 18 MESES
COMUNICACIÓN DEL PROMOTOR DEL FIN
COMUNICACIÓN DE CUALQUIER INCIDENCIA O CAMBIO EN LA PROPUESTA ORIGINAL
VISITAS DE LOS TECNICOS
PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION5.- JUSTIFICACION
AL FIN DE LA EJECUCION:
SOLICITUD DEL PROMOTOR
RELACION DE FACTURAS QUE SE JUSTIFICAN (FACTURAS ORIGINALES)
RELACION DE PAGOS REALIZADOS
CERTIFICADOS NECESARIOS
LEGALIZACION DEL ESTABLECIMIENTO
NIVEL DE EMPLEO
PROCEDIMIENTO DE GESTIONPROCEDIMIENTO DE GESTION6.- PAGO DE LA AYUDA
ANTICIPO:
SOLICITUD
PROPUESTA TECNICA
APROBACION O DENEGACION EN JUNTA
AVAL BANCARIO POR EL ANTICIPO
PAGO PARCIAL O FINAL:
SOLICITUD
REVISION DE DOCUMENTACION
CERTIFICADO DE FIN PARCIAL O TOTAL
ORDEN DE PAGO
ACCIONES SUBVENCIONABLES
1.- SERVICIOS A LA POBLACION
2.- PATRIMONIO NATURAL
3.- VALORIZACION DE PRODUCTOS LOCALES AGRARIOS
4.- PYMES, SERVICIOS Y ARTESANIA
5.- PATRIMONIO CULTURAL
6.- TURISMO
7.- FORMACION Y EMPLEO
INICIATIVA LEADER II y +EN LA COMARCA MIAJADAS-TRUJILLO:
Distribución de la inversión prevista por agentes
cofinanciadores
Agentes LEADER II LEADER +TOTAL
INVERSIONES
Fondos europeos 2.263.046,30 € 3.553.740,00 € 5.816.786,30 €
Administraciones nacionales
776.519,91 € 1.776.870,00 € 2.553.389,91 €
Inversión privada 2.703.755,51 € 3.574.818,00 € 6.278.573.51 €
TOTAL INVERSIONES 5.743.321,72 € 8.905.428,00 € 14.648.749.72 €
Inversión prevista por medidas (a 30 de junio de 2005)
ADICOMT
102 FUNCIONAMIENTO DE GRUPO 8,98%
103 SERVICIOS A LA POBLACION 4,82%
104 PATRIMONIO NATURAL 2,27%
105EMPRESAS AGROALIMETARIAS 24,31%
106PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS 19,03%
107 PATRIMONIO CULTURAL 4,07%
108TURISMO RURAL 18,41%
109 OTRAS ACCIONES 8,29%
110 FORMACION 3,69%
201 COOPERACION INTERTERRITORIAL 4,84%
202 COOPERACION INTERTERRITORIAL 1,30%
TOTAL100,00%
INICIATIVA LEADER II y +EN LA COMARCA MIAJADAS-TRUJILLO:
SITUACION DE LEADER+ A 31 DE MAYO DE 2006
1. Comprometido por encima del 128 % del total.
2. Es decir que de los 8.900.000 €uros previstos, hay comprometidos a fecha de hoy más de 11.400.000 €.
3. Esto ha sido posible sobre todo al esfuerzo de las aportaciones privadas con una aportación que supone casi el 190 % del total.
4. Esto supone que de los 3.500.000 € de previstos para todo el programa, se han comprometido 6.778.000 €.
Total de 214 expedientes aprobados por la Junta Directiva de ADICOMT, repartidos de la siguiente manera:
1.- 76 expedientes corresponden a INICIATIVAS PRIVADAS, repartidos en:
- 23 subvenciones a empresas agroalimentarias
- 35 subvenciones a PYME’s- 16 subvenciones a empresas de turismo
En cuanto a las inversiones en proyectos productivos podemos establecer que el 78 % de las inversiones llevadas a cabo en el territorio han estado vinculadas directamente a proyectos de empresas.
SITUACION DE LEADER+ A 31 DE MAYO DE 2006
2.- A los ayuntamientos se han aprobado un total de 47 expedientes:
- 25 expedientes de mejoras en patrimonio- 16 expedientes vinculados a turismo
3.- Por último ADICOMT ha sido el promotor de otros 91 expedientes destinados a:
- 40 a Formación en la comarca- 38 a actividades de promoción y difusión de
las empresas- 13 a funcionamiento del grupo
Los proyectos vinculados a los Ayuntamientos y los propios de ADICOMT suponen el 22% de los fondos los destinados a las no productivas.
SITUACION DE LEADER+ A 31 DE MAYO DE 2006
Toda esta inversión privada, hace que a fecha de hoy, hablando de cifras reales de empleo sobre proyectos ya certificados, podemos hablar de un total de
319 empleos entre consolidados y creados,
de los que 153 son fijos y
166 son eventuales.
Es de destacar el gran número de acciones formativas realizadas por ADICOMT, sobre todo gracias a la aportación de fondos por parte de la Diputación de Cáceres. De esta manera, sólo en el año 2.005 se realizaron más de 120 acciones formativas en las que tomaron parte más de 1.750 alumnos.
SITUACION DE LEADER+ A 31 DE MAYO DE 2006
VENTAJAS:1.- Cercanía al empresariado de la zona, que ha generado una gran
confianza en el grupo para tramitar las ayudas.
2.- Posibilidades de autogestión del grupo, beneficiando a los pequeños empresarios, y favoreciendo a las grandes inversiones su acceso a las ayudas de la Consejería de Economía , con lo que se ha beneficiado el conjunto de inversiones en el territorio.
3.- Contar con un instrumento de financiación que permite la realización de muchas acciones de promoción a los habitantes de la comarca:
Formación cercana y vinculada a las necesidades de los habitantes del territorio
Apoyo al empresariado tras la puesta en marcha de su actividad empresarial
Promoción y difusión de los recursos del territorioPuesta en valor de recursos, en algunos casos ociosos.
DESVENTAJAS:
1.- Insuficiencias de fondos para la gestión y atención a la demanda de ayudas que se produce en el territorio.
2.- Imposibilidad de crear un equipo estable para gestionar de forma coherente el proyecto de desarrollo y atender el volumen de trabajo que realmente genera.
3.- Falta de coordinación de muchas de las políticas de actuación en el territorio por la diversidad de propuestas procedentes de las diferentes administraciones o instituciones.
EJEMPLOS DE PROYECTOS SUBVENCIONADOS
FUNCIONAMIENTO DEL GRUPO
PROPUESTA PRESUPUESTO MEDIDA 102
G.A.L.: ADICOMT
CONCEPTOPRESUPUESTO
TRAMO 2.004TOTAL
ACUMULADO
% EJECUCIO
N
I. PERSONAL 99.404,36 € 99.259,93 € 99,85%
II. FUNCIONAMIENTO 16.920,90 € 14.724,15 € 87,02%
III. MOBILIARIO Y ENSERES 5.035,71 € 11.793,86 € 234,20%
IV. MOBILIARIO Y ENSERES 1.293,98 € 630,57 € 48,73%
V. INMUEBLES Y LOCALES 6.742,65 € 998,55 € 14,81%
VI. ASISTENCIA TECNICA - € - €
TOTAL 129.397,60 € 127.407,06 € 98,46%
- €
10.000,00 €
20.000,00 €
30.000,00 €
40.000,00 €
50.000,00 €
60.000,00 €
70.000,00 €
80.000,00 €
90.000,00 €
100.000,00 €
I. PERSONAL II.FUNCIONAMIENTO
III. MOBILIARIO YENSERES
IV. MOBILIARIO YENSERES
V. INMUEBLES YLOCALES
VI. ASISTENCIATECNICA
PRESUPUESTO TRAMO 2.004
TOTAL ACUMULADO
NOMBRE EMISION DE RADIO POR INTERNET
INVERSION 3.577,39 €
AYUDA LEADER 1.112,64 €
PORCENTAJE 31,10%
103 S
ER
VIC
IOS
A L
A P
OB
LA
CIO
N
NOMBREEQUIPAMIENTO GUARDERÍA INFANTIL
INVERSION 14.205,91 €
AYUDA LEADER 5.661,18 €
PORCENTAJE 41,66 %
103 S
ER
VIC
IOS
A L
A P
OB
LA
CIO
N
NOMBRE CENTRO RECUPERACION FISICA
INVERSION 296.896,54 €
AYUDA LEADER 75.000,00 €
PORCENTAJE 25,26 %
103 S
ER
VIC
IOS
A L
A P
OB
LA
CIO
N
NOMBRE ADECUACION PARAJE “LAS HERAS”
INVERSION 32.516,63 €
AYUDA LEADER 14.953,26 €
PORCENTAJE 45,98 %
104 P
ATR
IMO
NIO
M
ED
IOA
MB
IEN
TA
L
NOMBREINVENTARIO DE RECURSOS NATURALES
INVERSION 30.000,00 €
AYUDA LEADER 30.000,00 €
PORCENTAJE 100 %
104 P
ATR
IMO
NIO
M
ED
IOA
MB
IEN
TA
L
NOMBRE CENTRAL HORTOFRUTICOLA
INVERSION 205.348,13 €
AYUDA LEADER 75.000,00 €
PORCENTAJE 36,20 %
105 E
MP
RES
AS
A
GR
OA
LIM
EN
TA
RIA
S
NOMBRE FABRICA DE QUESOS Y CUAJADA DE OVEJA
INVERSION 121.880,84 €
AYUDA LEADER 47.533,52 €
PORCENTAJE 38,99 %
105 E
MP
RES
AS
A
GR
OA
LIM
EN
TA
RIA
S
NOMBRECENTRO DE INSEMINACION ARTIFICAL
INVERSION 18.334,11 €
AYUDA LEADER 6.966,96 €
PORCENTAJE 36,52 %
105 E
MP
RES
AS
A
GR
OA
LIM
EN
TA
RIA
S
NOMBRE EDICION FACSIMIL ORDENANZAS
INVERSION 2.393,20 €
AYUDA LEADER 1.465,95 €
PORCENTAJE 61,25 %
107 P
ATR
IMO
NIO
CU
LTU
RA
L
NOMBREESTUDIO DE ROLLOS PICOTAS Y CRUCES
INVERSION 7.212,15 €
AYUDA LEADER 7.212,15 €
PORCENTAJE 100 %
107 P
ATR
IMO
NIO
CU
LTU
RA
L
NOMBRENUEVAS HABITACIONES ISLA DEL GALLO
INVERSION 210.589,32 €
AYUDA LEADER 30.000,00 €
PORCENTAJE 14,24 %
108 T
UR
ISM
O R
UR
AL
NOMBRE CASA TURISMO ORNITOLOGICO
INVERSION 111.376,95 €
AYUDA LEADER 40.095,70 €
PORCENTAJE 36 %
108 T
UR
ISM
O R
UR
AL
NOMBRE CASA RURAL “LAS GAMITAS”
INVERSION 156.166,57 €
AYUDA LEADER 30.000,00 €
PORCENTAJE 19,21 %
108 T
UR
ISM
O R
UR
AL
NOMBRE HOTEL RURAL “LAS HUERTAS”
INVERSION 140.472,17 €
AYUDA LEADER 38.767,93 €
PORCENTAJE 27,60 %
108 T
UR
ISM
O R
UR
AL
OTR
AS
AC
TIV
IDA
DES
OTRAS ACTIVIDADES1.- PROMOCION:
PERIODICO MENSUAL
PUBLICACIONES EN REVISTAS
FOLLETOS
2.- ASISTENCIA A FERIAS:
LOCALES
REGIONALES
NACIONALES
INTERNACIONALES
OTR
AS
AC
TIV
IDA
DES
OTRAS ACTIVIDADES3.- FORMACION:
PRESENCIAL
A DISTANCIA
4.- DIVULGACION:
JORNADAS Y SEMINARIOS
PONENCIAS EXTERNAS
5.- TRABAJO CON SECTORES POBLACION:
JOVEN
MUJERES
Trujillo, 21 de septiembre de 2006
ADICOMT 2006
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