Sopra Banking Compliance. Resumen de Compañía

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Sopra Banking Compliance

Optimizando y capitalizando el reporting regulatorio

Resumen de Compañía

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Contenidos

Introducción a Sopra Banking Software

Paisaje regulatorio

La propuesta de Sopra Banking Compliance

Contacto

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2015

SBS acumula la experiencia de 6 compañías de referencia:

Sopra Group (Evolan), Delta Informatique, Tieto Financial Services UK, Callataÿ & Wouters,

COR&FJA Banking Solutions GmbH, Steria (Advanced payments)

PROVEEDOR GLOBAL de Soluciones Bancarias

+ de 20 años de recorrido y +176 años de experiencia agregada

Equipo

2,500+ Resultado (2014)

300 M€ 600+ clientes

En

70 países

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El Grupo Sopra Sopra Banking Software es subsidiaria del Grupo Sopra

Equipo Países Resultado 2014

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36,000+ 20+

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Portfolio Sopra Banking Suite

Distribution Lending Payments Cards

Account Mgt. Cash Mgt. Compliance

Retail & Commercial Banks Direct Banks Wealth Management

Report EBA y BDE

Report CIRBE

Report FATCA-CRS

CAD. Riesgos

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Referencias Compliance Sopra Banking Software

Argenta Attijwarifa Bank Banque Populaire Bankinter BGFI Bank BMCE Bank BNP Paribas BPCI Caixabank (Silk) Capita Commonwealth Bank Credit Agricole Credit de Maroc Credit Libanais Crefius Hitachi Capital Banque Postale LCL Mizuho MoneyYou Nagalmakers

Nouvelle Banque de Mauritanie NS&F The Nottingham Post Luxembourg Rabobank Record Bank Redcats RBS Societé Generale Targobank Toyota Financial Services VMSW

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Contenidos

Introducción a Sopra Banking Software

Paisaje regulatorio

La propuesta de Sopra Banking Compliance

Contacto

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2015

Paisaje regulatorio (y reporting) Los reguladores quieren más información, más transparente

y en menos tiempo

El “Top Management” necesita mejor calidad de información para tomar decisiones

Las entidades tienen que reportar más rápido, con menos recursos (y sin más “quick wins”)

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A 4 años vista

Paisaje regulatorio (parcial)

OCDE CRS

Anacredit

BDE Reform

BCE-EBA

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Reporting, estado del arte

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2015

Reporting, estado del arte (en general)

Procesos poco estructurados

Información no consistente Dependencia de personas

Repetición de tareas

Dificultad para optimización

Dificultad para poder añadir “inteligencia”

Dificultad para industrializar

Poco control

Procesos poco automatizados

Sobre carga constante

Fricción

Más tiempo “picando” que analizando.

El Diablo está en el Excel

Poca escalabilidad

Mucho esfuerzo evolutivo

Poca capacidad anticipación

Incertidumbre respecto del impacto

Dificultad de anticipación

Riesgo de incumplimiento

Dificulta alineación Negocio-IT

Dificulta ajuste de la operativa

Genera “Workarounds”

Falta de calidad de datos

Información reporting vs gestión Muchas fuentes y poco catalogadas

Tratamiento poco industrializado

Falta de consistencia

Dificulta la trazabilidad

Esfuerzo evolución

Hace crónico el problema

Fuentes: PWC, Zeb, SBS

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Contenidos

Introducción a Sopra Banking Software

Paisaje regulatorio

La propuesta de Sopra Banking Compliance

Contacto

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2015

Peter F. Drucker Considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el

mundo corporativo desde los años 40. Peter Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad.

“ Una organización, cualquiera que sea sus objetivos, debe ser capaz de deshacerse de las tareas del ayer y liberar sus energías y recursos para realizar tareas de más valor y más productivas “

Objetivo

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Compliance Report Sopra Banking Compliance Suite

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Ventajas Sopra Banking Compliance Suite

Automatización

Mejora de la calidad de la información

Optimización operativa

Escalabilidad de la operativa

Entrada única de datos (“Standard Input”) Nueva información incremental

Reutilización de declaraciones

Cargas de datos (“completas” o no)

Trazabilidad

Desde la celda al contrato y viceversa

Control del flujo de reporting (workflow)

Dashboard de estado de cargas

Dashboard estado generación declaraciones

Validaciones cruzadas (estándar o personalizada)

Comparación entre periodos y declaraciones

Mayor eficiencia operativa

Evolución normativa

Garantía de continuidad

Minimización de impacto

Anticipación

Equipos dedicados, nacionales y centrales

Reporte interno

Multi

Multientidad

Multipaís

Hub de reporting

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El equipo; capacidades Sopra Banking Compliance

Vigilancia normativa

Delegación del seguimiento

Anticipación en operativa e IT

Asesoramiento IT (e interlocución)

Planificación costes

Consultoría de datos

Para cualquier solución de reporting Metodología contrastada (+550 sistemas)

Benchmark interno y externo

Unificacíón conceptos DPM

Plan de acción

Costes y recursos

Gestión del plan

Asesoria

Servicios especializados

Consultores de negocio

Analistas de datos (financieros)

Arquitectos de sistemas

Jefes de proyecto

DBAs

Integración

Procesos

“Reporting software as a Service”

Externalización de la plataforma

Optimización coste total de reporting

Adaptable a cualquier entidad

Foco en proceso de negocio Aislamiento de la explotación y operación

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Con lo anterior, y el compromiso del Cliente, Sopra Banking Compliance asegura poder solucionar más del 70% de las debilidades, optimizar el coste total de reporting y generar más valor para la Entidad

Procesos poco estructurados

Información no consistente Dependencia de personas

Repetición de tareas

Dificultad para optimización

Dificultad para poder añadir “inteligencia”

Dificultad para industrializar

Poco control

Procesos poco automatizados

Sobre carga constante

Fricción

Más tiempo “picando” que analizando.

El Diablo está en el Excel

Poca escalabilidad

Mucho esfuerzo evolutivo

Poca capacidad anticipación

Incertidumbre respecto del impacto

Dificultad de anticipación

Riesgo de incumplimiento

Dificulta alineación Negocio-IT

Dificulta ajuste de la operativa

Genera “Workarounds”

Falta de calidad de datos

Información reporting vs gestión Muchas fuentes y poco catalogadas

Tratamiento poco industrializado

Falta de consistencia

Dificulta la trazabilidad

Esfuerzo evolución

Hace crónico el problema

Hay cosas que tiene que hacer la entidad, pero podemos ayudar

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Contenidos

Introducción a Sopra Banking Software

Paisaje regulatorio

La propuesta de Sopra Banking Compliance

Contacto

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Contacto

Por favor, para cualquier consulta o aclaración adicional contactar con:

Enrique Hermoso enrique.hermoso@sopra.com T +34 91 112 8101 M +34 685 460 379 http://www.soprabanking.com/solutions/activities/compliance Sopra Banking Software Compliance Avenida de Manoteras, 48, Edificio B 28050 Madrid