View
46
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení. Vztahy řídicích zásahů. Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky / cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D. Rekapitulace Excel tipy + řešení Vlastnosti řídicích zásahů Zadání cvičení Zkouškové otázky - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
110/2013
Vztahy řídicích zásahů
Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení
Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR
Obor : E
ZS, 2013, K126 EKO
Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.
210/2013
Obsah1. Rekapitulace2. Excel tipy + řešení3. Vlastnosti řídicích zásahů4. Zadání cvičení5. Zkouškové otázky6. References
1. Rekapitulace2. Excel tipy + řešení3. Vlastnosti řídicích zásahů4. Zadání cvičení5. Zkouškové otázky6. References
310/2013
Rekapitulace
• Odstranit propojení na jiné zdroje• Nekopírovat opakující se informace.• Opakující se data ODKAZOVAT!• Přehlednost, tmavý text na tmavém pozadí…• Zkouškový benefit• Úsporný popis grafických výstupů
• Odstranit propojení na jiné zdroje• Nekopírovat opakující se informace.• Opakující se data ODKAZOVAT!• Přehlednost, tmavý text na tmavém pozadí…• Zkouškový benefit• Úsporný popis grafických výstupů
10/2013 4
Uživatelská funkce
Záznam procedury (makra)
Tip číslo 15,Add new sheet
Dovednosti ze cvičeníZá
pis
proc
edur
do
VBA
Uži
vate
lská
funk
ce
510/2013
ExcelTipy.xlsmTip 05Tip 14Tip 15
Tvorba vlastní funkce + záznam proceduryhttp://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Help/VBA.ppthttp://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Help/VBAVlastniFce.ppt
610/2013
Druhy řídicích zásahů
710/2013
• Izolovaný zásah• Podmíněný zásah
• Izolovaný zásah• Podmíněný zásah
Druhy řídicích zásahů
Izolované zásahy bez relevantních důvodů
N
t
0 Získaný časový interval
Obnova 1Obnova 2
Zásah 1Zásah 2
Degradace bez řízení
T1 T2
??????
8
MIN
10/2013
• Podmíněný zásah• Podmíněný zásah
Druhy řídicích zásahů
Zásahy podmíněné relevantním rozhodnutímN
t 0 Získaný časový interval
Obnova 1 Obnova 2
Zásah 1 Zásah 2
Degradace bez řízení
T1 T2
Původní degradace bez řízení
Prodloužení časového intervalu
Půvo
dní o
bnov
a
10/2013 9
Vývojový diagramZačátek
N(t-1)<MIN
Výpočet N(t=0); def. MIN
For t=1 to T
N(t)=N(t-1)+Nrek
Dělat údržbu?
N(t)=N(t-1)+Núdrž
Výpočet N(t)
Konec
Údržba/Obnova reagující na definované MIN
Údržba/Obnova reagující na definované MIN
10/2013 10
Čítač Ú/OZačátek
(N(t-1)<MIN) OR(Counter=CÚ)
def. t=0; Counter=0
For t=1 to T
Counter=0 Counter=Counter+1
Konec
Údržba/Obnova reagující na definované MIN
Údržba/Obnova reagující na definované MIN
1110/2013
Příklad řídicích zásahů• Podmíněný zásah• Podmíněný zásah
Vlastnosti řídicích systémů
Two fundamental requirements of decision makers that any support system needs:- Simplicity- Consistency Internal consistency Needs-outcomes consistency Inter-decisional consistency
Two fundamental requirements of decision makers that any support system needs:- Simplicity- Consistency Internal consistency Needs-outcomes consistency Inter-decisional consistency
- jednoduché ovládání (sada ovládacích prvků)
- vnitřní konzistence (jednoduché vzorce, struktura)
- konzistentní výsledky (dokumentace)
- vnitřní konzistence řízení (vzorce)
- jednoduché ovládání (sada ovládacích prvků)
- vnitřní konzistence (jednoduché vzorce, struktura)
- konzistentní výsledky (dokumentace)
- vnitřní konzistence řízení (vzorce)
13
Model-oriented decision support
Data-oriented decision support
10/2013
DSS orientation
14
Modelář+
Počítač
Realita
Formalizace
VerifikaceFormální
model
Výsledky
Kalibrace
Vstupy
Proces tvorby modelu DSS(Circle of Model Life)
dále viz Modelová při řízení, str. 3610/2013
1510/2013
Manažersky náročná aktivitaFinančně náročný procesArgumentačně náročný… vyžadující práci s materiály… vyžadující práci s lidmiOperuje s objekty různé povahyDlouhodobý proces…
Řízení procesu/ů
1610/2013
Zadání cvičení
Instructionshttp://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Popr/Popr2013Z/POPR-E-2013ZS.docx
Literatura
10/2013 17
Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256.
Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172.
Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s. 175.
Griffiths, E., What is a model?, 2009.
Kersten, G., Decision Support Systems for Sustainable Development, A Resource Book of Methods and Applications, Kluwer Academic Edition, 2002.
Griffths, E., What is a model?, e.griffiths@shef.ac.uk
http://dssresources.com
Simon’s phase model and levels of articulation, 1960
Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, 433-467.
Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémy pro podporu rozhodování (DSS), 2009
1810/2013
Závěr
Závěr
Vztahy řídicích zásahů
Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.
Recommended