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Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
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UUNNIIVVEERRSSIIDDAADD NNAACCIIOONNAALL EEXXPPEERRIIMMEENNTTAALL DDEE GGUUAAYYAANNAA
RREECCTTOORRAADDOO
DDIIRREECCCCIIÓÓNN DDEE PPLLAANNIIFFIICCAACCIIÓÓNN YY EEVVAALLUUAACCIIÓÓNN IINNSSTTIITTUUCCIIOONNAALL
Informe
Gestión 2011
Puerto Ordaz, Marzo 2012
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
3
AUTORIDADES RECTORALES
Dra. María Elena Latuff
Rectora
Dr. Arturo Franceschi
Vicerrector Académico
Dr. Wilfredo Guaita
Vicerrector Administrativo
Dra. Leonarda Casanova
Secretaria
Universidad Nacional
Experimental de Guayana
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
4
ÍNDICE
Pág.
Presentación. 4
Proyectos OPSU
Formación de Pregrado carrera corta y carrera larga (PR1-PR2) 6
Formación de profesionales en Postgrado (PR3) 20
Generación, divulgación y aplicación del conocimiento (PR4) 23
Intercambio del conocimiento con la sociedad (PR5) 30
Coordinación de Desarrollo Humano y Participación Comunitaria 31
Coordinación de Educación Comunitaria 31
Coordinación de Deporte y Recreación 32
Coordinación de Cultura 32
Coordinación de Educación Permanente 34
Captación, permanencia y formación integral del estudiante (PR6) 35
Fortalecimiento y desarrollo de la gestión científica, tecnológica y humanística
(PR7)
47
Proyecto desarrollo de la planta física (PR8) 49
Acciones Centralizadas 56
Secretaría 84
Gestión Administrativa 90
Anexo: Metas sin ejecución 121
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Informe de Gestión 2011
5
PRESENTACIÓN
La Universidad Nacional Experimental de Guayana, durante el año 2011 continuó en
sus esfuerzos por responder a un contexto de progresivas demandas y
requerimientos socioeducativos, necesarios para realizar las transformaciones en un
contexto regional. El presente informe refleja los resultados y logros alcanzados por
la institución de acuerdo al desempeño de cada una de las instancias que la
conforman.
El presupuesto 2011 solicitado en el anteproyecto de presupuesto fue por un monto
de Bs. 441.624.650,00 y el aprobado por el Ejecutivo Nacional fue de Bs.
131.583.197,00, lo cual arrojó un déficit de Bs. 310.041.453,00; se equilibró bajo
protesta la cuota presupuestaria asignada distribuidas en, Acciones Centralizadas:
Bs. 50.473.533,00; Proyectos: Bs. 81.109.664,00
La matrícula experimentó un crecimiento de un 5% con respecto al 2010,
incrementándose la misma de 14.520 a 15.267 estudiantes atendidos. El Curso
Intensivo Vacacional (CIVA), contó con la participación de 4.063 estudiantes,
significando un incremento de participación del 8% con respecto al año 2010. Es
importante destacar que en el año 2011 egresaron un total de 1.430 estudiantes, de
los cuales 769 a nivel de tecnólogos y 661 profesionales a nivel de licenciaturas e
ingeniería.
La matrícula en postgrado atendida en el año 2011 fue de 544 estudiantes: 6
estudiantes a nivel de Doctorado; 230 estudiantes a nivel de Especialización, 308
estudiantes a nivel de Maestría, experimentándose un crecimiento de 8% con
respecto al 2010
En investigación se continúo con la ejecución de los proyectos de investigación que
actualmente alcanzan a 38, de los cuales finalizaron cinco (5) proyectos. Así mismo
los investigadores participaron en 57 ponencias en distintos eventos nacionales e
internacionales, y lograron 55 publicaciones en revistas nacionales e internacionales.
Se garantizaron las actividades de los programas en las distintas dependencias
adscritas a Extensión; que mantuvo viva la Extensión Social Unegista local y regional.
Se continuaron los esfuerzos para la formación del personal docente asegurando la
calidad académica en las funciones de docencia, investigación y extensión. De
igual manera, las oportunidades de formación de IV nivel del personal administrativo
para contribuir así a la elevación de la calidad de los procesos de gestión y
administración.
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Informe de Gestión 2011
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Proyectos OPSU
Plan Operativo Anual 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
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Proyectos de formación de profesionales en carrera corta y carrera larga
(PR1-PR2).
Estos proyectos dan respuesta al primer Objetivo Estratégico de Nueva Etapa:
Avanzar en la conformación de la Nueva Estructura Social en atención a las
siguientes herramientas: Lucha contra el abandono universitario y las Políticas de
equidad en el acceso.
PR1.-Proyectos de formación de profesionales en carrera corta. Comprende la
Gerencia y Coordinación académica de la enseñanza en carreras cortas: TSU. en
Administración y Contaduría, Educación Integral, Computación, Procesos
Industriales, Industrias Forestales, Producción Agropecuaria y Turismo.
En este proyecto se registraron treinta y ocho (38) metas, de las cuales ocho (8)
metas lograron una ejecución mayor al 100%, veinticuatro (24) metas lograron una
ejecución del 100%; tres (3) metas una ejecución menor al 100% y tres (3) metas no
se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia promedio del 84% de
su resultado total y un promedio del 89% de la ejecución.
La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el
siguiente cuadro N°1:
Cuadro Nº 1
Metas logradas por Unidades Organizativas en la Formación de
Profesionales en Carrera Corta
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Promedio
(%)
Resultado
Promedio
(%)
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Vicerrectorado Académico 7 78 2 22 0 0 78 92
Coordinación de Currículo 7 88 0 0 0 0 88 88
Unidad de Nuevas Tecnología 0 0 0 0 4 80 80 80
Coord. Gral de Pregrado 9 69 1 8 3 23 92 96
Coord. de Educación Comunitaria 1 33 0 0 1 33 67 67
Total PR1 24 63 3 8 8 21 84 89
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319R).
PR2.-Proyectos de formación de profesionales en carrera larga. Comprende
Gerencia y coordinación académica de la enseñanza en carreras largas: la
Formación de profesionales en: Administración, Contaduría, Educación Integral,
Ingeniería en Informática, Ingeniería Industrial, Ingeniería en Industrias Forestales,
Ingeniería en Producción Animal.
En este proyecto se registraron ciento treinta y cinco (135) metas, de las cuales,
treinta y seis (36) metas lograron una ejecución mayor al 100%; cuarenta y un (41)
metas una ejecución del 100%; treinta y tres (33) metas con una ejecución menor al
100% y veinticinco (25) metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una
eficacia promedio del 57% en su resultado total y un promedio del 72% de la
ejecución.
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Informe de Gestión 2011
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La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el
siguiente cuadro N° 2:
Cuadro Nº 2
Metas logradas por Unidades Organizativas Proyectos de Formación de
Profesionales en carrera larga
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Promedio
(%)
Resultado
Promedio
(%)
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Dpto. Organización y Gerencia 0 0 3 30 6 60 60 81
Dpto. Ciencia y Tecnología 0 0 4 44 4 44 44 68
Dpto. Educac. Humanidades y Artes. 1 11 3 33 4 44 56 77
Dpto. Hombre y Ambiente 2 22 2 22 5 56 78 93
Cood. Gral. de Pregrado 33 37 20 22 16 18 55 68
Cood. de Pasantía 4 67 1 17 0 0 67 81
Cood. Educación Comunicaría. 1 33 0 0 1 33 67 67
Total PR2 41 30 33 24 36 27 57 72
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).
Vicerrectorado Académico
Se realizó Jornadas de Formación a la Comisión de Expertos de Administración
y Contaduría sobre el aspecto curricular.
Se dictaron tres (3) módulos del componente básico del Sistema Integral de
Evaluación del Personal Académico a través de la Coordinación de
Educación Permanente atendiendo una matrícula de 67 participantes. Se
realizó la inducción a los Jefes de Departamentos y Jefe de Áreas.
Se avanzó en el Diseño del Diplomado Docente Virtual; así como en la
propuesta de dictar la Maestría en Tecnología de la Información en la
modalidad a distancia y se ofreció la posibilidad de preparar dos programas
de estudios avanzados en esta modalidad.
Se aprobó el Diplomado de Actualización y Formación Docente, CU-O-18-942,
fecha 31/10/11.
Se aprobó el Programa de Estudios Avanzados en Educación Matemática de
la UNEG. Resolución CU-O-18-943, fecha 31/10/11.
Creación de la Licenciatura en Empresas de Alojamiento Turístico, con sede
en Ciudad Bolivar. Resolución CU-O-21-1170; de fecha 12/12/2011.
Se realizaron dos (2) evaluaciones al personal académico, considerándose la
primera como aplicación piloto del sistema, donde se obtuvieron los
siguientes resultados:
Lapso Académico Nro Profesores
Evaluados Evaluadores
2011-I; 581 1261 estudiantes
16 Coordinadores de proyectos de carrera
2011-II 607 2390 estudiantes
17 Coordinadores de proyectos de carrera
Fuente: Informe de Gestión Vicerrectorado Académico
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Informe de Gestión 2011
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Se inició el curso virtual (Semi-presencial) de matemática I para las carreras
de ingeniería industrial e informática correspondiente al semestre 2011-II. Los
resultados se tienen a continuación:
Proyecto de
carrera
Nro. de
estudiantes
atendidos
Aprobados Reprobados Retirados Deserción Inasistencia Promedio
Aprobados
Promedio
Reprobados N° % N° % N° % N° % N° %
Informática 153 44 53,66 38 46,34 6 3,92 1 65 66 43.14 6,09 3,63
Industrial 43 18 94,74 1 5,26 1 2,33 4 9,3 20 46,51 6,89 4,00
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística: fecha:13-04-2012
Coordinación de Currículo
Se culminó la auditoria en las carreras de Administración y Contaduría,
Informática; Industrial, Forestal, Turismo y Tecnología en Producción
Agropecuaria.
Se culminó el estudio académico de las Ingenierías; TSU Turismo y Producción
Agropecuaria.
Unidad de Nuevas Tecnologías
Se atendieron 184 solicitudes de servicios en las actividades de investigación y
de extensión con recursos audiovisuales.
Se atendieron 160 solicitudes de servicios en las actividades de investigación y
de extensión con servicios de diseño gráficos.
Departamentos Académicos
Indicadores
Dpto.
Organización y
Gerencia
Dpto. Ciencia y
Tecnología
Dpto. Educ.
Humanidades
y Artes
Dpto. Hombre
y Ambiente Total
Plan de Formación del Personal y Desarrollo del Personal Docente.
N° de profesores atendidos en el programa
básico de formación 21 9 23 11 64
N° de profesores atendidos en el programa
actualización permanente 136 19 22 4 181
N° de profesores atendidos en el programa
de desarrollo avanzado 74 70 54 51 249
N° de profesores atendidos en el programa
de seguimiento e integración 7 5 12
N° de profesores atendidos en el programa
de formación gerencial 4 4
Productividad del Departamento Académico
N° de eventos de carácter académico y
científico, para incentivar la investigación y la
producción intelectual de los profesores
adscritos al departamento.
9 3 2 6 20
N° de Actualizaciones por profesor de la
condición académica del personal adscritos
al departamento
26 45 4 75
N° de profesores que participaron y ganaron
en los concursos de oposición. 2 4 3 9
N° de profesores que participaron y ganaron
en los concursos de credenciales. 3 5 2 10
Fuente: Control IV Trimestre 2011 de los Dptos. Académicos
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
10
Continuación… Departamentos Académicos
Indicadores
Dpto.
Organización y
Gerencia
Dpto. Ciencia y
Tecnología
Dpto. Educ.
Humanidades
y Artes
Dpto. Hombre
y Ambiente Total
Productividad del Departamento Académico
N° de profesores que realizaron publicaciones
en revistas nacionales arbitradas 21 35 5 61
N° de profesores que realizaron publicaciones
en revistas internacionales arbitradas 5 1 1 7
N°. de profesores que están realizando por lo
menos dos funciones académicas ( docencia
e investigación - docencia, extensión).
41 62 60 23 186
N°. de profesor que participaron en evento
de carácter académico. 7 53 39 102 201
N°. de Publicación en revistas digitalizadas
y/o revistas convencionales del
Departamento
2 1 1 1 5
Fuente: Control IV Trimestre 2011 de los Dptos. Académicos
Coordinación General de Pregrado
Durante el año se alcanzaron unas series de productos reflejos de la labor
sistemática de la Coordinación en su propósito de adecuar reglamentos, normas y/o
procedimientos que regulan las actividades académicas y administrativas de
pregrado. Entre ellos tenemos:
Normar la administración de las Pruebas Extraordinarias, aprobada la propuesta
mediante Resolución Nº CU-O-04-290 de fecha 28-02-2011.
Normar los Trabajos de Grado, acción necesaria vista la exigencia en las
carreras rediseñadas y los futuros proyectos de carrera. Mediante Resolución Nº
CU-O-09-466 de fecha 16-05-2011 se aprueba la Normativa para la presentación de
los Trabajos de Grado de Pregrado.
Conformar los Comité de trabajos de Grado de Pregrado en los proyectos de
carreras de Educación Integral, Administración y Contaduría en todas las sedes
donde se ofrecen estas carreras.
Revisar el Reglamento de Pasantías y presentar la propuesta de modificación,
la cual fue aprobada mediante Resolución CU-O-09-446 de fecha 16-05-2011.
Adecuar el Programa de Preparadores Docente, trabajo realizado
conjuntamente con la Dirección de desarrollo Estudiantil. Propuesta aprobada
mediante resolución Nº CU-O-10-525 de fecha 30-05-2011.
Conformar el Comité de Pasantías de los diferentes proyectos de carrera que
se ofrecen en todas las sedes, exceptuando la carrera de Educación Integral
que se rige por el programa de Prácticas Docentes.
Aprobación de la propuesta para el Desarrollo Estratégico e Integral de la Sede
Upata-Recría, aprobado mediante resolución N° CU-O-10-517 DE Fecha 30-05-
2011. Resultado del trabajo realizado por la Comisión designada por el Consejo
Universitario.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
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Atención Matricular en Pregrado
Se atendió una matricula de 3.406 estudiantes de nuevo ingreso lo cual significó un
incremento del 12% con respecto al año 2010 (Gráfico Nº 1).
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha:
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
Del total de los estudiantes nuevo ingreso en pregrado, un 10% de alumnos
proceden de planteles públicos y un 15% de alumnos proceden de planteles
privados en comparación al año 2010. Gráfico Nº 2.
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística. Fecha
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
La matrícula total atendida en pregrado del año 2011, experimentó un crecimiento
promedio de un 5% con respecto al 2010, incrementándose la misma de 14.520 a
15.267 estudiantes atendidos, distribuidos de la siguiente manera: de 5.836 a 5.678,
que representa una leve disminución del 3% en carrera corta (Cuadro N° 3 y Gráfico
N° 3), y de 8.684 a 9.589 que representa un aumento del 10% en carrera larga
(Cuadro N° 4 y Gráfico N° 4).
Gráfico Nº 1
Nuevos Ingreso en Pregrado Años 2006-2011
2.000
4.000
Nº
de E
stu
dia
nte
s
Nuevo Ingreso 2.015 3.098 2.672 3.004 3.052 3.406
2006 2007 2008 2009 2010 2011
54%
-14% 12%2%
12%
Gráfico Nº 2
Procedencia de Educación Media de los
Nuevos Ingresos en Pregrado
540
Nº
de E
stu
dia
nte
s
Planteles Público 1.324 2.505 1.674 1.776 2.092 2.304
Planteles Privado 691 593 998 1.228 960 1.102
Total 2.015 3.098 2.672 3.004 3.052 3.406
2006 2007 2008 2009 2010 2011
89%-33%
-14%68%
54%
-14% 12%
6%
23%
18%
2%
-22%
10%
15%
12%
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
12
Para el Lapso Académico 2011-02; se inició la atención matricular en las nuevas
carreras: Licenciaturas en Educación mención Lengua y Literatura, Licenciatura de
Educación mención Enseñanza de la Matemática, Licenciatura de Educación
mención Física, Deporte y Recreación; Licenciatura en Administración mención
Banca y Finanzas y Licenciatura en Ciencias Fiscales.
Cuadro N° 3
Matrícula total atendida en pregrado carrera corta, años 2006-2011 Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Computación 624 631 722 833 408 867
Tecnología en procesos industriales 665 693 807 919 497 910
Educación Integral 404 436 492 520 890 468
Administración de Empresas y
Contaduría Pública750 749 785 888 1.373 905
Sub-total Puerto Ordaz 2.443 2.509 2.806 3.160 3.168 3.150
Educación Integral 216 250 285 274 270 231
Administración de Empresas y
Contaduría Pública397 451 523 569 635 677
T.S.U. en Turismo 201 335 366 418 413 361
Sub-total Cuidad Bolívar 814 1.036 1.174 1.261 1.318 1.269
Upata
Tecnología en Industrias Forestales 191 190 217 234 218 207Tecnología en Producción
Agropecuaria 178 168 171 162 135 159
Sub-total Upata 369 358 388 396 353 366
Educación Integral 250 312 321 359 328 250
Sub-total Guasipati 250 312 321 359 328 250
Administración de Empresas y
Contaduría Pública 123 143 192 297
377 433
T.S.U. en Turismo 118 174 173 136 134 92
Sub-total El Callao 241 317 365 433 511 525
T.S.U. en Turismo 127 125 117 195 158 118
Sub-total Santa Elena de Üairén 127 125 117 195 158 118
Total Matrícula Carrera Corta 4.244 4.657 5.171 5.804 5.836 5.678
Puerto Ordaz
Cuidad Bolívar
Guasipati
El Callao
Santa Elena de Üairén
Fuente: Coordinación de Planes Operativos. Control Plan Operativo 2006-2011.
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
Fuente: Coordinación de Planes Operativos. Control Plan Operativo 2006-2011.
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
Gráfico Nº 3
Matricula de pregrado carrera corta
Años 2006-2011
4.000
6.000
Nº
de E
stu
dia
nte
s
Matricula carrera corta 4.244 4.657 5.171 5.804 5.836 5.678
2006 2007 2008 2009 2010 2011
10%
11%
12%
0,5% -3%
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
13
Cuadro N° 4
Matrícula total atendida en pregrado carrera larga, años 2006-2011
Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2.009 2010 2011
Ingeniería en Informática 935 947 1.082 1.250 612 1.300
Ingeniera Industrial 997 1.040 1.210 1.378 746 1.364
Licenciatura en Educación Integral 606 654 737 779 1.334 701
Licenciatura Contaduría Pública 648 632 668 745 1.282 727
Licenciatura Administración de Empresas 478 492 509 587 778 632
Licenciatura Administración mención Banca y Finanzas 37
Licenciatura en Ciencias Fiscales 58
Licenciatura en Educación mención Lengua y Literatura 30Licenciatura en Educación mención Enseñanzas de las
Matemáticas24
Licenciatura en Educación mención Física, Deporte y Recreación 30
Sub-total Puerto Ordaz 3.664 3.765 4.206 4.739 4.752 4.903
Licenciatura en Educación Integral 324 375 427 412 404 346
Licenciatura Contaduría Pública 347 373 446 490 541 584
Licenciatura Administración de Empresas 248 303 337 362 413 431
Licenciatura Administración mención Banca y Finanzas 86
Licenciatura en Ciencias Fiscales 129
Licenciatura en Educación mención Lengua y Literatura 20
Licenciatura en Educación mención Enseñanzas de las
Matemáticas32
Sub-total Cuidad Bolívar 919 1.051 1.210 1.264 1.358 1.628
Ingeniería en Industrias Forestales 286 286 325 351 328 310
Ingeniería en Producción Animal 97 136 181 218 245
Sub-total Upata 286 383 461 532 546 555
Licenciatura en Educación Integral 374 469 482 538 491 375
Licenciatura en Educación mención Física, Deporte y Recreación 66
Sub-total Guasipati 374 469 482 538 491 441
Licenciatura Contaduría Pública 101 103 141 207 254 323
Licenciatura Administración de Empresas 83 110 148 239 311 327
Licenciatura Administración mención Banca y Finanzas 44
Licenciatura en Ciencias Fiscales 45
Sub-total El Callao 184 213 289 446 565 739
Licenciatura Administración de Empresas 235 367 384 435 412 308
Licenciatura en Ciencias Fiscales 43
Licenciatura Contaduría Pública 74
Sub-total Santa Elena de Üairén 235 367 384 435 412 425
Licenciatura en Administración de Empresas 196 438 469
Licenciatura Educación Integral 41 122 164
Licenciatura Contaduría Pública 179
Licenciatura en Ciencias Fiscales 42
Licenciatura en Educación mención Física, Deporte y Recreación 44
Sub-total Caicara del Orinoco 237 560 898
Total Matrícula Carrera Larga 5.662 6.248 7.032 8.191 8.684 9.589
Santa Elena de Üairén
Upata
Caicara del Orinoco
Puerto Ordaz
Cuidad Bolívar
Guasipati
El Callao
Fuente: Coordinación de Planes Operativos. Control Plan Operativo 2006-2011.
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
14
Fuente: Coordinación de Planes Operativos. Control Plan Operativo 2006-2011.
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
Matrícula total atendida en la UNEG
Cuadro N° 5
Matrícula total atendida en la UNEG, años 2006-2011
Años
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Total Matricula UNEG 9.906 10.905 12.203 13.995 14.520 15.267
carrera corta + carrera larga Fuente: Coordinación de Planes Operativos. Control Plan Operativo 2006-2010
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística de la Secretaria.Coordinación de Planes Operativos. Control
IV trimestre años 2006-2011.
Nota: No incluye estudiantes PRUFAI
Gráfico No. 5
Matrícula Total Atendida en Pregrado
2006-2011
8.000
12.000
16.000
Nº
Est
ud
ian
tes
Matrícula 9.906 10.905 12.203 13.995 14.520 15.267
2006 2007 2008 2009 2010 2011
10%
12%
15%
4%
5%
Gráfico Nº 4
Matricula de pregrado carrera larga
Años 2006-2011
5.000
7.000
9.000
11.000N
º de E
stu
dia
nte
s
Matricula carrera larga 5.662 6.248 7.032 8.191 8.684 9.589
2006 2007 2008 2009 2010 2011
10%13%
16%
6%
10%
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Informe de Gestión 2011
15
Programa Universitario para la Formación de Administradores e Ingenieros
Industriales (PRUFAI).
Este programa se sustenta bajo la modalidad de Acreditación por Experiencia, en
consecuencia esta dirigido aquella población laboral adulta requerida de poseer un
titulo universitario. Tiene su origen en un Convenio firmado entre dos instituciones de
arraigado prestigio en la región, Fundamental, Centro de Conocimiento Aplicado y
la Universidad Nacional Experimental de Guayana. En el marco el convenio le
corresponde a FUNDAMETAL el apoyo logístico y administrativo del programa y a la
Universidad, como otorgante del Titulo Académico le corresponde ser garante del
nivel y la calidad académica del Programa.
Matrícula total atendida PRUFAI
Cuadro Nº. 6
Matrícula total atendida PRUFAI, años 2006-2011
Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Puerto Ordaz
Ingeniera Industrial 135 173 174 113 51 108
Licenciatura Administración de
Empresas 39 64 69 64 52 36
Licenciatura en Contaduría 128 61
Total Matricula 174 237 243 177 231 205
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística.
Egresados en PRUFAI
Cuadro Nº. 7
Egresados en PRUFAI, años 2009-2011 Sedes / Proyecto de Carrera 2009 2010 2011
Puerto Ordaz
Ingeniera Industrial 16 68 10
Licenciatura Administración de Empresas 48 30 4
Sub-total Puerto Ordaz 64 98 14
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística.
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16
El Curso Intensivo Vacacional (CIVA), contó con la participación de 4.063
estudiantes, de los cuales 3.089 estudiantes aprobaron todas las asignaturas,
obteniéndose un 76,03% estudiantes que aprobaron toda la carga académica y,
23,97% estudiantes que reprobaron al menos una materia. (Cuadro Nº 8).
Cuadro Nº. 8
Curso Intensivo Vacacional (CIVA) años 2011
sede proyecto de carrera
CIVA 2011
carga total
aprobada
matrícula
activa
% aprobaron carga
académica
% reprobaron al
menos una materia
Ciudad Bolívar
administración de
empresas 164 206 79,61% 20,39%
contaduría pública 304 360 84,44% 15,56%
educación integral 94 107 87,85% 12,15%
turismo 42 54 77,78% 22,22%
total Ciudad Bolívar 604 727 83,08% 16,92%
El Callao
administración de
empresas 103 121 85,12% 14,88%
contaduría pública 139 159 87,42% 12,58%
turismo - - - -
Total el Callao 242 280 86,43% 13,57%
Guasipati educación integral 120 129 93,02% 6,98%
Total Guasipati 120 129 93,02% 6,98%
Puerto Ordaz
administración de
empresas 249 331 75,23% 24,77%
contaduría pública 340 438 77,63% 22,37%
educación integral 229 264 86,74% 13,26%
ingeniería en
informática 445 734 60,63% 39,37%
ingeniería industrial 776 1044 74,33% 25,67%
Total puerto ordaz 2039 2811 72,54% 27,46%
Santa Elena de
Uairén
administración de
empresas 68 84 80,95% 19,05%
contaduría pública 13 16 81,25% 18,75%
turismo - - - -
Total Santa Elena 81 100 81,00% 19,00%
Upata ingeniería en industrias
forestales 3 16 18,75% 81,25%
Total Upata 3 16 18,75% 81,25%
Total general 3.089 4.063 76,03% 23,97%
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística.
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17
Al comparar la participación de los estudiantes en el CIVA 2011 con respecto al año
2010, se evidencia un incremento de 8%. (Cuadro Nº 9).
Cuadro Nº. 9
Curso Intensivo Vacacional (CIVA) años 2006-2011
Sedes / Proyecto de Carrera 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Puerto Ordaz
Informática 473 522 587 628 764 734
Industrial 492 673 765 935 998 1.044
Educación Integral 282 359 326 262 279 264
Contaduría Pública 284 360 327 289 375 438
Administración de Empresa 198 275 224 208 276 331
subtotal Puerto Ordaz 1.729 2.189 2.229 2.322 2.692 2.811
Ciudad Bolívar
Educación Integral 80 71 206 199 154 107
Contaduría Pública 193 218 291 234 263 360
Administración de Empresa 133 139 172 119 166 206
TSU Turismo 23 27 20 54
subtotal Ciudad Bolívar 406 451 696 572 583 727
Guasipati
Educación Integral 184 203 288 255 224 129
subtotal Guasipati 184 203 288 255 224 129
Upata
Forestal 4 15 12 6 5 16
Producción Animal 2
subtotal Upata 4 15 12 8 5 16
El Callao
Contaduría Pública 22 29 53 96 159
Administración de Empresa 13 13 74 103 121
subtotal El Callao 35 0 42 127 199 280
Santa Elena de Üairén
Contaduría Pública 16
Administración de Empresa 41 56 46 84
subtotal Santa Elena de Üairén 41 56 46 100
Total Estudiantes Atendidos 2.358 2.858 3.308 3.340 3.749 4.063
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística.
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18
Egresados en Pregrado
En el año 2011, egresaron un total de 1.430 estudiantes, de los cuales 769 a nivel de
tecnólogos y 661 profesionales a nivel de licenciaturas e ingeniería. Cuadro N° 10.
Cuadro Nº. 10
Egresados por Proyectos de Carrera 2006- 2011 Sedes / Proyecto
de Carrera
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico Ing/lic Técnico
Puerto Ordaz
Ing.en Informática 97 92 86 92 104 70 94 57 63 96 97 76
Ing. Industrial 103 119 90 74 118 112 111 76 135 145 105 162
Lic. Educación
Integral 115 78 79 154 113 142 109 59 101 62 82 24
Lic. Contaduría
Pública 144 159 106 98 100 152 121 56 119 99 132 72
Lic. Administración
de Empresa 61 44 46 56 59 89 63 37 55 64 66 50
subtotal Puerto
Ordaz 520 492 407 474 494 565 498 285 473 466 482 384
Ciudad Bolívar
Lic. Educación
Integral 16 48 34 70 55 84 82 52 109 38 62 43
Lic. Contaduría
Pública 40 54 59 54 62 71 85 47 92 75 66 54
Lic. Administración
de Empresa 27 26 11 28 49 42 37 29 49 33 40 44
TSU Turismo 32 61 59 26
subtotal Ciudad
Bolívar 83 128 104 152 166 229 204 189 250 205 168 167
Guasipati
Lic. Educación
Integral 16 118 18 84 112 97 73 56 87 30 82 21
subtotal Guasipati 16 118 18 84 112 97 73 56 87 30 82 21
Upata
Ing. Forestal 21 13 4 25 7 24 23 9 18 19 21 25
Ing. Producción
Animal
Tec.Prod.Agropec
uaria 24 12 12 30 9 7
subtotal Upata 21 37 4 37 7 36 23 39 18 28 21 32
El Callao
Lic. Contaduría
Pública 51 12 32 23 10 13 15 1 19 4 4 2
Lic. Administración
de Empresa 21 17 7 23 10 10 18 3 8 4 2 3
TSU Turismo 20 21 11 7
subtotal El Callao 72 29 39 46 20 43 33 25 27 19 6 12
Santa Elena de Üairén
Lic. Administración
de Empresa 31 12 24 30 10 13
TSU Turismo 34 8 14
subtotal Santa
Elena 65 20 24 44 10 13
Convenio UNET-UNEG
Tec.Prod.Agropec
uaria 6 32
Total Estudiantes
egresados
lic/ing/tec
712 804 572 793 799 1.035 831 614 879 798 769 661
Total Estudiantes
egresados 1.516 1.365 1.834 1.445 1.677 1.430
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística.
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19
La Tasa Bruta de Graduación, varía en un rango de 9% a 15%, de acuerdo al
comportamiento de la matrícula desde el año 2006 al 2011. (Cuadro N° 11).
Cuadro Nº. 11
Tasa Bruta de Graduación (TBG) Años 2006-2011 Años
Variables 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Graduandos 1.516 1.365 1.834 1.445 1.677 1.430
Matrícula 9.906 10.905 12.203 13.995 14.520 15.267
TBG 15% 13% 15% 10% 12% 9%
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística
Nota: Para cálculo del indicador no incluye estudiantes PRUFAI.
TBG = (Nro. de egresados (i) /Matrícula (i))*100
Programa de Pasantías:
Se logró postular en el Programa de Pasantías 1.356 estudiantes; de los cuales 946 las
aprobaron. En el cuadro N° 12, se muestra la distribución de los estudiantes en
pasantías a nivel de tecnólogo y licenciados e ingenieros.
Cuadro Nº. 12
Distribución de los Pasantes por Nivel
y Condición, año 2011
Nivel/Condición
Postulados
(PT)
Aprobaron
pasantía (AP)
Tecnólogo 481 320
Licenciado 614 437
Ingeniero 261 187
Total Estudiantes 1.356 946
Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2011.
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Informe de Gestión 2011
20
Servicios Comunitarios Carrera Cortas y Largas
Para el año 2011, participaron un total de 1.889 estudiantes en Servicios
Comunitarios, distribuidos por sedes, lapsos académicos y proyectos de
carreras como se muestra en el cuadro N° 13.
Cuadro Nº. 13
Distribución de los estudiantes atendidos en Servicios Comunitarios
Sede Proyecto de Carrera Lapso Lapso
2011-I 2011-II
Caicara del Orinoco Administración de Empresas 76
Educación Integral 3
Total Caicara 79
Ciudad Bolívar
Administración de Empresas 36 71
Contaduría pública 48 98
Educación Integral 70 53
Turismo 21 33
Total Ciudad Bolívar 175 255
El Callao Administración de Empresas 33 48
Contaduría Pública 19 38
Total el callao 52 86
Guasipati Educación Integral 69 33
Total Guasipati 69 33
Puerto Ordaz
Administración de Empresas 67 61
Contaduría Pública 110 80
Educación Integral 60 68
Ingeniería en Informática 84 123
Ingeniería Industrial 159 177
Total Puerto Ordaz 480 509
Santa Elena de Uairén Administración de Empresas 36 26
Turismo 8 8
Total Santa Elena 44 34
Upata
Ingeniería en industrias Forestales 15 16
Ingeniería en Producción Animal 1 26
Tecnología en Producción
Agropecuaria 8 3
Total Upata 24 45
Total 844 1.041
Cuadro Nº. 13-A
Servicios Comunitarios Actividades Carreras cortas Carreras largas
Nro. de personas atendidas a través de los
proyectos comunitarios 18.313 35.720
Nro. de comunidades atendidas por
municipios 307 262
Nro. de proyectos ejecutados 170 199 Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2011.
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Informe de Gestión 2011
21
Proyecto Formación de Profesionales de Postgrado (PR3)
La formación de profesionales de postgrados responde al Objetivo Estratégico Nº 1
de Nueva Etapa: Avanzar en la conformación de la Nueva Estructura Social en el
desarrollo de las actividades para el fortalecimiento de los estudios de Postgrado. En
este se da respuesta a las siguientes acciones específicas: Gerencia y Coordinación
Académica del Postgrado, Formación de Especialistas, Formación de Magíster,
Formación de Doctores.
En este proyecto se registraron noventa y tres (93) metas, de las cuales treinta y dos
(32) metas lograron una ejecución mayor al 100%; quince (15) metas una ejecución
del 100%; diecinueve (19) metas con una ejecución menor al 100%, 27 metas no se
cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 51% en su resultado
total y un 61% de la ejecución.
La distribución de las metas logradas se presenta en el siguiente cuadro N°14:
Cuadro Nº 14
Metas logradas por Unidades Organizativas Proyecto Formación de
Profesionales de Postgrado
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Promedio
(%)
Resultado
Promedio
(%)
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Coord. Gral. Investigación y Postgrado 15 16 19 20 32 34 51 61
Total PR3 15 16 19 20 32 34 51 61
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).
Logros de la gestión
Se recibió según Gaceta Oficial N° 39681 de fecha 25/05/2011, la
acreditación de la Maestría en Ciencias Ambientales, mención Ecología
Aplicada.
Se atendió la demanda de formación de IV y V nivel en los programas a nivel
de especialización, maestrías y doctorado.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
22
La matrícula atendida fue de 544 estudiantes en los Programas de Postgrados:
Doctorados, Maestrías y Especialización: 6 estudiantes a nivel de Doctorado; 230
estudiantes a nivel de Especialización, 308 estudiantes a nivel de Maestría. (Cuadro
Nº 15), la cual experimentó un crecimiento de 8% con respecto al 2010. Gráfico N° 6.
Cuadro N° 15
Matrícula de Postgrado a Nivel de Especialización, Maestría y Doctorado 2006-2011 Programas de Postgrado 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Especialización
Gerencia mención Finanzas 41 26 20 33 25 25
Gerencia mención en Operación y Producción. 38 24 19 26 26 25
Gerencia mención Mercadeo y Ventas 9 1 1
Gerencia en Recursos Humanos 18 9 6 28 23 25
Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 103 174 48 31 20 12
Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo
(Convenio FUNDAUDO Puerto la Cruz) 117 117 166 134
Profesional en Gestión Ambiental 34 23 30 15 17 9
Subtotal Especialización 243 256 241 251 277 230
Maestría
Gerencia mención Finanzas 67 34 27 62 45 45
Gerencia mención en Operación y Producción. 63 37 39 35 25 28
Gerencia mención Mercadeo y Venta 29 14 10 2
Gerencia en Recursos Humanos 53 32 28 49 31 35
Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 64 49 57 20 7 13
Ciencias de la Educación Enseñanza de la Matemática 31 13 18 19 13 37
Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 22 33 31 19 5 22
Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza y
Aprendizaje 38 57 31 22 42 53
Ciencias de los Materiales 16 7 8 25 14 16
Ciencias Ambientales 3
Ciencias Ambientales Ecología Aplicada 11 4 7 6 2 8
Ciencias Ambientales Gestión Ambiental 22 13 31 21 11 19
Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 2 4
Tecnología de la Información 42 32 41 24 22 32
Tecnología de la información (Convenio Tarapoto) 20
Subtotal Maestría 460 328 352 304 217 308
Doctorado
Ciencias Ambientales 4 4 4 6 6
Subtotal Doctorado 4 4 4 6 6
Total Postgrado 703 588 597 559 500 544
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística de la Secretaría.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
23
En el Gráfico Nº 6, se muestra la matrícula de Postgrado desde 2006-2011.
Gráfico N° 6
Matrícula de Postgrado Período 2006-2011
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística
Se registraron 26 egresados a nivel de postgrado, de los cuales 13 a nivel de
especialistas (50%) y 13 a nivel de Magíster (50%). Cuadro Nº 16.
Cuadro Nº 16
Egresados de Postgrado años 2006-2011 Programas de Postgrado 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Especialización
Gerencia mención Finanzas 5
Gerencia mención en Operación y Producción. 1 1 1 1 1
Gerencia mención Mercadeo y Ventas
Gerencia en Recursos Humanos 1
Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo 4 10 9 2 1
Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo
(Convenio FUNDAUDO Puerto la Cruz) 22 25 10
Profesional en Gestión Ambiental 1 4 1 2
Subtotal Especialización 6 16 15 23 29 13
Maestría
Gerencia mención Finanzas 1 3 3 1 2 4
Gerencia mención en Operación y Producción. 1 1 2 2 6 2
Gerencia mención Mercadeo y Venta 4 3 4
Gerencia en Recursos Humanos 2 2 4 3
Ciencias de la Educación Gerencia Educativa 3 5 2 1 2
Ciencias de la Educación Enseñanza de la Matemática 2 1 6
Ciencias de la Educación Lectura y Escritura 2 1 1
Ciencias de la Educación Proceso de Enseñanza y
Aprendizaje 1 2 1 2
Ciencias de los Materiales 1 1 6 1
Ciencias Ambientales 3 3 3 3
Ciencias Ambientales Ecología Aplicada 6 2 1
Ciencias Ambientales Gestión Ambiental 1 1 2 1
Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo
Tecnología de la Información 1
Tecnología de la información (Convenio Tarapoto)
Subtotal Maestría 12 20 24 27 22 13
Total Postgrado 18 36 39 50 51 26
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística
500
550
600
650
700
750
Ma
tríc
ula
Matrícula 703 588 597 559 500 544
2006 2007 2008 2009 2010 2011
-16%
2%-6%
-11%8%
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
24
Gráfico No. 7
Egresados de Postgrado años 2006-2011
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística
Matrícula de los programas de postgrado dictados en convenios con otras
instituciones.
Cuadro N° 17
Matrícula de los programas de postgrado dictados en convenios con otras instituciones
Programa de Postgrado Convenio Año de
inicio Matrícula
Negocio Marítimo Internacional Universidad Marítima
del Caribe UMC 2006
8
Derecho Marítimo Internacional 8
Fuente: Control Plan Operativo IV Trimestre 2011
Proyecto Generación, divulgación y aplicación del conocimiento (PR4)
Proyecto Generación, Divulgación y Aplicación del Conocimiento se encuentra la
información referida a tres ámbitos funcionales: la Coordinación de Investigación y
Postgrado, los Centros de Investigación y los Proyectos adscritos a cada Centro de
Investigación. Durante el año 2011, se registraron ciento ochenta y ocho (188)
metas, de las cuales treinta y cuatro (34) metas lograron una ejecución mayor al
100%; cincuenta y cinco (55) metas una ejecución del 100%; cuarenta y cuatro
(44) metas con una ejecución menor al 100%; cincuenta y cinco (55) metas no se
cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 47% en su resultado
total y un 60% de la ejecución.
La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el
siguiente cuadro N° 18.
15
25
35
45
55
Egre
sados
EPG 18 36 39 50 51 26
2006 2007 2008 2009 2010 2011
8 %
100 %
28 %
102 %
-49 %
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
25
Cuadro Nº 18
Metas logradas por Unidades Organizativas Proyecto Generación, divulgación y aplicación
del conocimiento
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Promedio
(%)
Resultado
Promedio
(%)
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Coord. Gral. Investigación y Postgrado 6 32 7 37 1 5 37 59
Coord. de Investigación y Desarrollo 0 0 3 75 1 25 25 81
Centro Biotecnológico de Guayana 3 20 3 20 3 20 40 50
Centro Inv. Estudios Literarios y Artes 4 36 1 9 4 36 73 78
Centro Inv. Antropológico de Guayana 12 29 10 24 9 21 50 64
Centro Inv. Ecológico de Guayana 8 36 2 9 3 14 50 55
Centro Inv. Ciencias de los Materiales 2 14 4 29 0 0 14 23
Centro Inv. Gerencial de Guayana 6 46 2 15 1 8 54 61
Centro Inv. Gestión Ambiental 4 40 2 20 1 10 50 63
Centro Inv. Ciencias Educ. Guayana 3 23 3 23 4 31 54 54
Centro Inv. En Cs. Matemática. 3 30 2 20 5 50 80 92
Centro Inv. Informat y Tecnológico 4 27 5 33 2 13 40 59
Total PR4 55 29 44 23 34 18 47 60
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Coordinación General de Investigación y Postgrado
Se garantizó en un 51% la investigación científica, humanística y de desarrollo
tecnológico en la región, así como los estudios de IV nivel en las diferentes áreas
del saber humanístico, científico y tecnológico.
Se aprobó en Consejo de Investigación y Postgrado el Sistema de Indicadores
de Gestión.
Eventos realizados por la Coordinación de Investigación y Postgrado
Curso de factores psicosociales protectores, organizado por el Centro de
Investigación en Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable.
Evento de divulgación investigativa UNEG (sede Ciudad Bolívar).
Los Bosques de Guayana la naturaleza a tu servicio.
Se presentaron los foros: “Situación Ambiental de Ciudad Guayana: Retos para
el Futuro y 2011 año internacional del Bosque.
Proyectos de Investigación en Ejecución
En el 2011 se ejecutaron 38 proyectos de investigación, de los cuales cinco (5)
proyectos finalizaron. A continuación se detallan los proyectos por centros de
investigación y su situación:
Centro de Investigaciones en Gestión Ambiental y Desarrollo Sustentable (CIGADS):
Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación
Gestión Ambiental Empresarial
Diseño e implantación de una unidad de
certificación de sistemas de gestión de la
calidad y ambiente
CU-O-13-650,
fecha:11/10/2005
En ejecución en el Plan
Operativo Anual
No recibió aporte
LOCTI
Gestión Ambiental Pública
Ordenación del territorio y gestión
ambiental participativa en las Parroquias
Andrés Eloy Blanco (M. Piar) y Pozo Verde
(M. Caroní) del Estado Bolívar
CU-O-11-594
fecha:03/07/2006 En ejecución
Condiciones socioculturales de la población
del área del corredor Orinoco entre Puerto
Ordaz y Ciudad Bolívar.
CU-O-03-075
Fecha: 09/02/2009 En ejecución
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
26
Centro de Investigaciones en Ciencias de la Matemáticas (CIMAG):
Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación
Análisis numérico de las
ecuaciones diferenciales.
Estudio de diferentes tipos de
semidiscretizaciones aplicados a problemas
diferenciales parciales de segundo orden.
CU-O-07-379
Fecha 20/04/10
Proyecto Finalizado
CGIP Acuerdo O-N°
098/2011 del CIP
Transformada de Fourier y sus
aplicaciones.
Una extensión de la transformada
fraccioada de Fourier y las Marcas de Agua.
CU-O-13-717
Fecha 12/07/10
Proyecto Finalizado
CGIP Acuerdo O-N°
255/2011 del CIP
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Centro de Investigaciones y Estudios de Literatura y Artes (CIELA):
Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación
Artes
El Paloteo: Tradición dancística del Estado
Bolívar. (Programa de Animación
Sociocultural-Fase IV, 2010).
CU-O-03-162 Fecha
Fecha 14/02/11 En ejecución
Prácticas y representaciones
de la modernización en
Guayana
Concepción ética en el trabajo periodístico
político de Jesús Sanoja Hernández
CU-O-08-325
Fecha 27/04/09 En ejecución
Prácticas y representaciones de la violencia
en las artes contemporáneas de Ciudad
Guayana.
CU-O-05-297
Fecha 23/03/10 En ejecución
Las formas de la ciudad. Relaciones entre el
urbanismo y las prácticas ciudadanas.
CU-O-05-296
Fecha 22/03/10
Proyecto finalizado.
CGIP Acuerdo N°
351/2011
Revista Válvula: Una visión retrospectiva. CU-O-01-028
Fecha 26/01/10
Proyecto finalizado.
CGIP Acuerdo N°
352/2011
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación (CICEG):
Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación
Formación docente
Realidades, creencias y expectativas de los
académicos UNEG y la generación de
lineamientos orientadores.
CU-O-05-259
Fecha 22/03/10 En ejecución
Procesos de enseñanza y
aprendizaje de la lectura y la
escritura.
Modelo psicosociolinguístico para la
enseñanza de la lectura y escritura.
CU-O-05-295
Fecha 22/03/10 En ejecución
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Centro de Investigaciones Gerenciales de Guayana (CIGEG):
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación
Producción Industrial,
Competitividad y Desarrollo
Premio a la excelencia y la calidad de la
República Bolivariana de Venezuela.
Modelo de desarrollo y evaluación de
organizaciones de excelencia.
CU-O-07-356
Fecha 20/04/2010,
Esta resolución
sustituye a la
Resolución
CU-O-10-450 de
Fecha 25/05/2009,
por cambio de
nombre del proyecto
“Producción
industrial,
competitividad y
desarrollo”
En ejecución
Gestión del conocimiento
desde el marco de la
androergología.
Caracterización de las competencias de
emprendedores rurales y urbanos, en el
marco de la gestión del conocimiento.
CU-O-13-598.
Fecha 06/07/09 En ejecución
Procesos y condiciones laborales vividas
por los trabajadores Pemón en cinco (5)
comunidades del Municipio Gran Sabana
CU-O-20-1087
Fecha 28/11/11 En ejecución
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
27
Centro de Investigación en Ciencias de los Materiales (CIMAT): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación
Caracterización
Correlación estructura - propiedades de las
aleaciones de aluminio no tratables
térmicamente (serie 3000), durante los
procesos de colada en laminación en
caliente y laminación en frío.
CU-E-05-167,
fecha:23/04/03 En ejecución.
Estudio de la evolución estructural de la
aleación de aluminio AA-3003 Alcasa,
sometida a tratamiento térmico de
homogenización
En ejecución.
Análisis de la evolución microestructural y su
efecto en la textura de material durante la
etapa de laminación en frío de la aleación
AA-3003 con TEM
En ejecución.
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Centro de Investigaciones Antropológicas de Guayana (CIAG): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación
Discurso político, ciudadanía,
gobernabilidad y participación
social.
Discurso político y construcción de
ciudadanía: Un estudio transdisciplinario
sobre discursividad, identidades sociales,
valores y cotidianidad en Ciudad Guayana
CU-O-01-024
Fecha 17/01/11 En ejecución
Poblamiento El poblamiento contemporáneo en la
Guayana venezolana.
CU/01/018
Fecha 12-01-09 En ejecución
Patrimonio cultural Inventario, características y documentación
del patrimonio cultural del Estado Bolívar.
CU-O-02-101
Fecha 29/01/07 En ejecución
Territorialidad Territorio indígena y soberanía del estado en
Venezuela.
CU-O-10-448
Fecha 25/07/2009 En ejecución
Cotidianidad, Discursividad y
Construcción de Identidades.
Orinokia Mall: Un estudio psicosocial sobre
configuraciones mitológicas e ideológicas
urbanas
CU-O-12-553
Fecha 22/06/09
Proyecto finalizado.
CGIP Acuerdo O N°
381/2011
Programa ECOSNORD Gobernabilidad, diversidad, cultura,
democracia, pueblos indígenas
CU-O-09-381
Fecha 11/05/09 En ejecución
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Centro de Investigación en Informática y Tecnología de la Computación. (CITEC) Línea de Investigación Proyectos Resolución Situación
Gestión del Conocimiento,
TIC’s y Generación de
Competencias.
Colaboración Sistémica y Disminución del
Síndrome todo Menos Tesis.
CU-O-20-1019
Fecha 29/11/10 En ejecución
Computación Inteligente y
Emergente.
IA-Scouts: Un enfoque para la organización
de Agentes Inteligentes basados en los
principios de los scouts
CU-O-08-438
Fecha 02/05/11 En ejecución
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Centro de Investigaciones Ecológicas de Guayana (CIEG): Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación
Ecología y Manejo Forestal
Dinámica y Crecimiento en Bosques en una
gradiente climático desde el Sur de
Imataca hasta la Gran Sabana: una red de
parcelas permanentes
CU-O-03-095,
fecha:12/03/2003 En ejecución.
Ecología y Manejo de cuencas
Funcionalidad ecosistémica y cultural en
paisajes funcionales clave del corredor
ribereño del Orinoco y sus tributarios (ríos
Caura y Caroní Ecohidrología en
confluencias de ríos tributarios. Fase 2.
CU-O-09-549,
fecha:16/06/2008 En ejecución.
Biodiversidad y Conservación Flora arbórea de los bosques de la Escalera
Sierra de Lema estado Bolívar
CU-O-11-551,
fecha:03/07/2006 En ejecución.
Ecología y Manejo Forestal
Factores de riesgo en la reducción de
hábitat en el Parque Nacional Canaima:
vulnerabilidad y herramientas para el
desarrollo sostenible.
CU-O-13-759,
fecha:02/10/2006 En ejecución.
Sin información Curso de Zoocriadero Comunitario CU-O-19-951,
fecha:15/11/2010
En ejecución.
Tiene financiamiento
LOCTI
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
28
Centro de Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG):
Línea de Investigación Proyecto Resolución Situación
actual
Biorremediación
Degradación de maderas de especies
latifoliadas provenientes de los bosques de
la Guayana venezolana, causados por
diferentes agentes Xilófagos presentes en la
biodiversidad del suelo.
Sin información En ejecución.
Cultivo de tejidos vegetales Micropropagación de especies forestales en
vías de extinción
CU-O-09-423,
fecha:20/11/2006 En ejecución.
Biotecnología de productos
naturales
Estudio Biotecnológico de Quince especies
Forestales, potencialmente comerciales de
la región Guayana
CU-O-15-702,
fecha:20/11/2006 En ejecución.
Biotecnología de productos
naturales
Patrones de Biodegradación en el medio
terrestre y acuático de cuatro maderas
(naturales y reservadas) de especies
forestales venezolanas
CU-O-11-495,
fecha:16/07/2004 En ejecución.
Cultivo de tejidos Vegetales Micropropagación in Vitro de la especie
forestal Murillo (Erisma Uncinanatum)
CU-O-02-091,
fecha:06/02/2006 En ejecución.
Sin información Micropropagacion vegetal de la especie
forestal maderable (Erisma Unicanatum) Sin información
En ejecución.
Tiene financiamiento
LOCTI
Sin información
Establecimiento de un modelo experimental
de potreros para el manejo zootecnia del
rebaño lechero de la sede UNEG Recría del
municipio Piar edo. Bolívar.
Sin información
En ejecución.
Tiene financiamiento
LOCTI
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
En el Cuardo N° 19, se muestra la relación del número los proyectos de investigación
desde el año 2006-2011, por centros de Investigación.
Cuadro N° 19
Proyectos de Investigación en Ejecución 2006-2011
Centro de Investigaciones 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Centro Biotecnológico de Guayana (CEBIOTEG) 9 8 9 10 9 7
Centro de Investigación de los Materiales (CIMAT) 1 1 1 1 2 3
Centro de Investigación Antropológico de Guayana
(CIAG) 3 4 3 5 5 6
Centro de Investigación Ecológico de Guayana (CIEG) 6 8 8 7 8 5
Centro de Investigación Gerencial de Guayana (CIGEG) 4 6 4 3 2 3
Centro de Investigación Gestión Ambiental (CIGADS) 4 4 3 3 3 3
Centro de Investigación y Estudios en Literatura y Artes
(CIELA) 1 2 1 1 5 5
Centro de Investigaciones en Ciencias de la Educación
(CICEG) 2 2
Centro de Investigaciones en Ciencias de la Matemáticas
(CIMAG) 2 2
Centro de Investigaciones en Informática y Tecnología de
la Computación (CITEC) 1 2
Coordinación General de Investigación y Postgrado 2 2
Total Proyectos de Investigación. 28 35 31 30 39 38
Fuente: Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado de los años 2006 y 2011.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
29
Gráfico Nº 8
Proyectos de Investigación en Ejecución (PIE)
Fuente: Coordinación General de Investigación y Postgrado
Coordinación de Planes Operativos
Cuadro N° 20
Productividad Investigativa de los Centros de Investigación, año 2011 ACTIVIDADES CIGADS CIGEG CICEG CEBIOTEG CIEG CIMAT CIAG CIELA CIITEC. CIMAG TOTAL
Número de proyectos de
investigación 3 3 2 7 5 3 6 5 2 2 38
Número de proyectos de
investigación culminado. 1 2 2 5
Número de proyectos de
investigación con
financiamiento externo.
1 2 2 3 1 1 10
Número de líneas de
investigación. 5 5 6 7 6 2 5 3 8 2 49
Investigador
Número de Investigadores
del centro. 9 22 36 25 12 9 5 7 11 16 152
Número de Investigadores
desarrollando trabajos de
investigación.
3 2 3 20 11 7 5 4 2 2 59
Publicaciones
Número de profesores que
publican. 2 4 4 6 15 0 8 8 1 9 57
Número de publicación
en revistas nacionales. 2 1 3 4 13 2 8 1 4 38
Número de publicación
en revistas internacionales. 3 1 3 10 0 17
Número de publicación
en revistas arbitradas. 2 4 4 3 16 12 6 4 51
Número de publicación
en revistas no arbitradas. 0 0 0 1 0 0 0 1
Número de publicación
en revistas
convencionales.
2 3 4 4 16 10 5 4 48
Número de publicación
en revistas digital. 1 2 1 1 5
Eventos
Número de ponencias
realizadas por los
investigadores a nivel
nacional.
5 4 8 9 4 7 5 3 6 51
Número de ponencias
realizadas por los
investigadores a nivel
internacional.
2 2 1 1 6
Número de profesores que
participan en eventos
nacionales
5 12 5 6 7 7 2 7 4 55
Número de profesores que
participan en eventos
internacionales
2 2 1 1 6
Fuente: IV Trimestre 2011 Control Plan Operativo Coord. Gral. Investigación y Postgrado
25
35
45
Pro
yec
tos
de
Inv
esti
ga
ció
n
PIE 29 35 31 30 39 38
2006 2007 2008 2009 2010 2011
21%-11%
-3%
30%
-3%
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
30
Programa de Investigación y Desarrollo (PID)
Número de estudiantes por niveles, por sedes, Período 2010-II. Inscritos y aprobados
SEDE INVESTIGACION I INVESTIGACIÓN II INVESTIGACIÓN III
INSCRIT APROB % INSCRIT APROB % INSCRIT APROB %
Pto. Ordaz 191 126 65,97 256 208 81,25 266 230 86,47
Cd. Bolívar 61 47 77,05 105 73 69,52 122 105 86,07
Upata - Forestal 16 11 68,75 30 30 100,00 6 5 83,33
Upata - Recría 14 13 92,86 4 3 75,00 12 10 83,33
Guaispati 10 1 10,00 16 14 87,50 47 33 70,21
El Callao 15 14 93,33 23 22 95,65 24 18 75,00
Sta.E. de Uairén 20 9 45,00 38 28 73,68 1 0 0,00
TOTAL 327 221 67,58 472 378 80,08 478 401 83,89
Fuente: Informe de Gestión 2011 del Programa de Investigación y Desarrollo
Número de estudiantes por niveles, por sedes, Período 2011-I. Inscritos y aprobados
SEDE INVESTIGACION I INVESTIGACIÓN II INVESTIGACIÓN III
INSCRIT APROB % INSCRIT APROB % INSCRIT APROB %
Pto. Ordaz 167 115 68,86 166 134 80,72 233 202 86,70
Cd. Bolívar 62 37 59,68 82 63 76,83 86 75 87,21
Upata - Forestal 21 17 80,95 13 8 61,54 29 26 89,66
Upata - Recría 0 0 15 14 93,33 4 2 50,00
Guaispati 9 3 33,33 2 1 50,00 21 21 100,00
El Callao 0 0 15 15 100,00 26 23 88,46
Sta.E. de Uairén 23 5 21,74 14 10 71,43 29 19 65,52
TOTAL 282 177 62,77 307 245 79,80 428 368 85,98
Fuente: Informe de Gestión 2011 del Programa de Investigación y Desarrollo
Número de estudiantes por niveles, por sedes, Período 2011-II. Inscritos y aprobados
SEDE INVESTIGACION I INVESTIGACIÓN II INVESTIGACIÓN III
INSCRIT APROB % INSCRIT APROB % INSCRIT APROB %
Pto. Ordaz 245 175 71,43 150 117 78,00 179 143 79,89
Cd. Bolívar 51 31 60,78 54 39 72,22 77 58 75,32
Upata - Forestal 20 18 90,00 16 16 100,00 9 9 100,00
Upata - Recría 18 9 50,00 16 13 81,25
Guaispati 2 1 50,00 2 2 100,00 2 2 100,00
El Callao 4 1 25,00 3 1 33,33 19 14 73,68
Sta.E. de Uairén 31 14 45,16 8 7 87,50 14 11 78,57
TOTAL 371 249 67,12 233 182 78,11 316 250 79,11
Fuente: Coordinación de Informática y Estadística, fecha: 16-04-2012
Número de tutores internos de PID por sede en el período 2011-I
Sede N° Tutores
Investigación II
N° Tutores
Investigación III Total
Puerto Ordaz 25 25 50
Ciudad Bolívar 5 6 11
Upata Forestal 1 8 9
Upata Produc. Agropecuaria 1 5 6
Guasipati 1 3 4
El Callao 4 6 10
Santa Elena De Uairén 3 4 7
Totales 40 57 97
Fuente: Informe de Gestión 2011 del Programa de Investigación y Desarrollo
Número de tutores internos de PID por sede en el período 2011-II
Sede N° Tutores
Investigación II
N° Tutores
Investigación III Total
Puerto Ordaz 38 35 73
Ciudad Bolívar 6 6 12
Upata Forestal 1 7 8
Upata Produc. Agropecuaria 1 6 7
Guasipati 1 1 2
El Callao 1 1 2
Santa Elena De Uairén 4 2 6
Totales 52 58 110
Fuente: Informe de Gestión 2011 del Programa de Investigación y Desarrollo
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
31
Intercambio del Conocimiento con la Sociedad (PR5)
El objetivo del proyecto Intercambio del Conocimiento con la Sociedad es
satisfacer los requerimientos locales generando proyectos con participación y
apoyo de los sectores sociales, vinculados con los planes de desarrollo del estado,
los Concejos Comunales y las cadenas socio productiva.
En este proyecto se encuentra la información referida a la Coordinación General de
Extensión y sus unidades adscritas, al cierre del año 2011 se registraron treinta y siete
(37) metas, de las cuales diez (10) metas lograron una ejecución mayor al 100%; siete
(7) metas una ejecución del 100%; doce (12) metas con una ejecución menor al
100% y ocho (8) metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una
eficacia del 46% en su resultado total y un 69% de la ejecución.
La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el
siguiente cuadro N° 21:
Cuadro Nº 21 Metas logradas por Unidades Organizativas Intercambio del Conocimiento con la Sociedad
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Promedio
(%)
Resultado
Promedio
(%)
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Coord. Gral de Extensión 3 30 2 20 2 20 50 65
Coord. Educación Permanente 0 0 4 80 0 0 0 60
Coord. Educación Comunitaria 0 0 3 60 1 20 20 54
Coord. de Cultura 0 0 1 17 4 67 67 80
Coord. Deporte y Recreación 0 0 1 33 2 67 67 88
Coord. Desarrollo Humano y Part. Com. 4 50 1 13 1 13 63 73
Total PR5 7 19 12 32 10 27 46 69
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).
Coordinación General de Extensión y Difusión Cultural
Se fortaleció en un 100% el Vinculo de la Extensión con su entorno, instituciones
universitarias, entes gubernamentales, empresas, organizaciones para articular y
garantizar la extensión como política de desarrollo regional y nacional.
Se gestionaron en un 100% los procesos administrativos de soporte y
mantenimiento que fortalezcan las actividades de extensión llevadas a cabo en
cada una de las coordinaciones adscritas dentro y fuera de la Universidad
Se aprobó el proyecto institucional “Chabono Cultural, entre la UNEG, UNEXPO y
la UDO, denominado”.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
32
Coordinación de Desarrollo Humano y Participación Comunitaria
Cuadro N° 22
Estudiantes Atendidos por sedes, Año 2011
Puerto
Ordaz
Ciudad
Bolívar Upata
El
Callao Guasipati
Santa
Elena Caicara Total
N° de Estudiantes
atendidos 1269 718 212 109 166 103 340 2917
Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011
Cuadro N° 23
Talleres Ofertados por Proyectos de Carrera, Año 2011
Informática
Ind.
Forestal Industrial
Educ.
Integral Administración
Cont.
Publica
Prod.
Animal Turismo Agropecuaria Total
N° de
talleres
ofertados
217 180 373 587 731 647 6 247 26 2797
Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.
Proyecto adscrito a la Coordinación de Desarrollo Humano y Participación
Comunitaria:
“Plaza de Ciencias en Puerto Ordaz: Escenario para conocer y aprender el
mágico mundo de las aves migratorias australes”; aprobado en Resolución CU-O-
05-284, de fecha 15/03/11. Su objetivo es establecer una red de observadores y
divulgadores de los movimientos de las aves migratorias. Al cierre del año se
tienen los siguientes logros:
Se realizaron tres (3) talleres con docentes y estudiantes de educación
primaria y secundaria sobre las observaciones de las aves migratorias.
Se dictaron tres (3) talleres de inducción y capacitación sobre observación de
aves y una (1) conferencia sobre aves migratorias.
Se diseñó el programa sobre los temas afines al manejo y observación de
aves.
Coordinación de Educación Comunitaria
Formación de Promotores Sociales
Cuadro N° 24
Actividades en Formación de Promotores Sociales, año 2011 Programa de Investigación Comunitaria. cantidad
Nro. de proyectos desarrollados en el programa de investigación comunitaria por profesores 1
Nro. de comunidades atendidas en el programa de investigación comunitaria por municipio 9
Programa de Formación y Capacitación Comunitaria.
Nro. de cursos y talleres en el marco del programa de formación y capacitación comunitaria 9
Nro. de personas atendidas en los talleres y cursos en el marco del programa de formación y
capacitación comunitaria 230
Nro. de comunidades atendidas por municipio en el marco del programa de formación y
capacitación comunitaria 12
Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
33
Cuadro N° 25
Talleres dictados a través del Programa de Promotores Sociales, año2011
Actividades Lugar N° de
Participantes
Liderazgo Upata 15
Comunicación e interrelaciones humanas Comunidad de San Félix 30
Oratoria
Miembros del Consejo Pastoral
Evangélico de las Fuerzas Armadas
Bolivarianas
25
Inducción al programa de formación
sociopolítica
Consejos Comunales de Ciudad
Guayana 30
Total participantes 100
Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.
Coordinación de Deporte y Recreación
Cuadro N° 26
Actividades desarrolladas en Deporte y Recreación, año 2011
Participación en eventos deportivos organizados dentro del contexto universitario que
contribuya con la formación integral del estudiante, incorporando a la comunidad
universitaria y su entorno.
cantidad
Nro de eventos deportivos organizados dentro de la institución por sede y disciplina
deportiva. 7
Nro de atletas participantes en eventos 831
Participación en eventos deportivos fuera del contexto universitario que contribuya con la
formación integral del estudiante.
Nro de eventos deportivos asistido fuera por sede y disciplina deportiva. 19
Nro de atletas participantes en eventos 304
Nro de premios logrados fuera del contexto universitario 26
Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.
Coordinación de Cultura
Agrupaciones culturales activas
Sede: Puerto Ordaz Agrupaciones culturales Actividades
TETPA UNEG Taller Experimental de Teatro Pasajero del Arte
Pie danza UNEG Taller de Danzas Contemporáneas
Danza UNEG Taller de Danza Tradicional
Coral UNEG Grupo de Voces Coral
Estudiantina Grupo de Cuerdas “Proto López”
Umbelio Grupo Vocal Fuente: Informe de Gestión 2011. Coordinación General de Extensión y Difusión
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
34
Sede: Ciudad Bolívar Agrupaciones culturales Actividades
Coral Grupo de voces de Coral
Estudiantina Grupo de Cuerdas
Ensamble flauta Agrupaciones de Música Contemporánea
Danzas nacionalistas Agrupaciones de Bailes nacionales
Fuente: Informe de Gestión 2011. Coordinación General de Extensión y Difusión
Sede: Upata
Agrupaciones culturales Actividades
Coral Grupo de voces de Coral
Estudiantina Grupo de Cuerdas
Ensamble experimental Agrupaciones de Música Contemporánea
Fuente: Informe de Gestión 2011. Coordinación General de Extensión y Difusión
Presentaciones Artísticos – Culturales
Contexto Interno
Total
N° de Profesores Participantes 23
N° de Estudiantes Participantes 124
Nro. De Presentaciones 105
Nro. De Talleres 46
N° de participantes en los Talleres 102 Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.
Presentaciones Artísticos – Culturales
Contexto Externo
Total
N° de Profesores Participantes 21
N° de Estudiantes Participantes 124
Nro.de Presentaciones Culturales
Realizadas 55 Fuente: IV Trimestre Control Operativo 2011.
Proyecto Cultura Sónica. Lo que entra por un oído…ahí queda, aprobado en
Resolución CU-O-05-285, de fecha 15/03/11. Su objetivo es crear un programa de
radio que represente una alternativa par el público guayanés y le permita reflexionar
y conocer sobre su acervo cultural a través de cometarios, entrevistas y
conversaciones frescas y amenas, apropiadas para una gran diversidad de público
sin distinciones de edad, condición social, religiosa o étnica. Al I semestre del año se
garantizó el cumplimiento de las actividades establecidas para la ejecución del
proyecto.
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35
Coordinación de Educación Permanente
Incorporación del programa de italiano a los proyectos que ofrece la
Coordinación de Educación Permanente. Resolución Consejo Universitario CU-O-
05-286, el 15/03/11.
Certificación de la 9na. Cohorte del Diplomado de Telecomunicaciones cuyo
objetivo es proporcionar una actualización y ampliación de estudios,
conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para analizar y aplicar los
desarrollos recientes en Tecnología de las Telecomunicaciones.
Iniciado la I y II cohorte del plan de formación dirigida a los docentes de nuevo
ingreso de las diferentes sedes de la UNEG. Para un total de 40 docentes
actualizándose de acuerdo al modelo curricular de la universidad.
Se culminó el Proyecto mejora Organizacional dictado a Corporación Galáctica
Jardines del Orinoco.
Certificación de la 7ma. Cohorte del Diplomado de Formación Docente, en el
que egresaron aproximadamente 20 personas.
Aprobado en el Consejo Universitario de fecha 27 de
junio de 2011 número de resolución: CU-O-12-678.Lineamientos para la
Presentación de Proyectos de Diplomado” Trabajo realizado en conjunto con la
Coordinación de Currículo.
Actualmente se esta trabajando en el Manual y Normas de Procedimiento de la
Coordinación, ajustando los procesos a las necesidades actuales y los
lineamientos que emana la OPSU y el CNU.
Aprobación del Diplomado de Actualización y Formación Docente de la UNEG.
Resolución CU-O-18-942, de fecha 31/10/11, atendiendo a los Lineamientos por el
Consejo Universitario en Resolución CU-O-12-678 de fecha 27/06/11.
Cuadro N° 27
Número de Cursos - talleres de actualización
y perfeccionamiento dirigidos Personal Docente
Cursos ejecutados 10
Número de participantes 171 Fuente: Informe de Gestión I Semestre 2011. Coordinación General de Extensión y
Difusión
Cuadro N° 28
Número de Cursos - talleres de actualización
y perfeccionamiento dirigidos Personal Administrativo y Obrero
Cursos ejecutados 8
Número de participantes 84 Fuente: Informe de Gestión I Semestre 2011. Coordinación General de Extensión y
Difusión
Cuadro N° 29
Diplomados
Diplomados en ejecución 6
Número de participantes 905
Número de egresados de los diplomados 58
Número de cohortes en ejecución 15 Fuente: Informe de Gestión I Semestre 2011. Coord. General de Extensión y Difusión
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Proyecto Captación, permanencia y formación integral del estudiante (PR6) El proyecto Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante se
plantea como objetivo el de elevar la calidad de vida y rendimiento académico
de la población estudiantil a través de la oferta de servicios orientados a la
satisfacción de las necesidades socioeconómicas, salud y orientación.
En este proyecto se encuentra la información referida a Desarrollo Estudiantil
ubicado en las distintas sedes UNEG por sus tres áreas fundamentales Orientación,
Salud y Desarrollo Social. Al cierre del año 2011 se registraron ciento veintitrés (123)
metas, de las cuales sesenta y nueve (69) metas lograron una ejecución mayor al
100%; veintidós (22) metas una ejecución del 100%; veinte seis (26) metas con una
ejecución menor al 100%; seis (6) metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que
representa una eficacia del 74% en su resultado total y un 88% de la ejecución. La
distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el
siguiente cuadro N° 30:
Cuadro Nº 30
Metas logradas por Unidades Organizativas Captación, permanencia y
formación integra del estudiante
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Promedio
(%)
Resultado
Promedio
(%)
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Rectorado (Dir. Desarrollo Estudiantil) 19 16 24 21 67 58 74 88
Vicerrectorado Administrativo (Servicios
Generales) 3 43 2 29 2 29 71 89
Total PR6 22 18 26 21 69 56 74 88
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).
Servicios Académicos:
A través de la Dirección de Desarrollo Estudiantil, se desarrollan programas que van
dirigidos al bienestar del estudiante con criterios de calidad, equidad y pertinencia
social, entre los que se destaca las asesorías a los estudiantes, de índole personal,
académica y social de todos los proyectos de carrera en las sedes. Las actividades
desarrolladas por las tres (3) áreas: Orientación, Desarrollo Social y Salud se destacan
a continuación:
a. Área Desarrollo Social
Programa Apoyo Socioeconómico:
Este programa brinda asistencia socioeconómica a los estudiantes de la UNEG
cuyas condiciones económicas lo requieran a través de diferentes tipos de
beneficios socioeconómicos que buscan esencialmente apoyarlo en su
permanencia académica, favoreciendo de esta forma su rendimiento
económico y calidad de vida.
A través del financiamiento interno durante el año 2011, se ha logrado
beneficiar a un total de 928 Estudiantes, distribuidos con equidad en las siete (07)
Sedes Universitarias, los cuales se muestran a continuación:
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Cuadro Nº 31
Relación de beneficios socioeconómicos, año 2011 Tipo de beneficio Nª de beneficiarios
Beca Alimento 457
Ayudantía Formación Extracurricular 338
Residencia Estudiantil 6
Estudiantes Asesores 21
Estudiantes Promotores de Salud 24
Estudiantes Preventores en Drogas 21
Estudiantes Guardianes del Patrimonio 10
Bomberos Universitarios 49
Ayudantía Protocolo 2
TOTAL: 928
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
En el cuadro Nº 32, se muestra los estudiantes beneficiados desde el 2006 al 2011. Se
percibe un leve aumento en el año 2011 de un 0,86% con respecto al año 2010. Cuadro Nº 32
Distribución de beneficiarios en el Programa Apoyo socioeconómico 2006-2011 Sede Programa 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Puerto Ordaz
Ayudantía form extracurricular 229 223 226 212 205 210
Beca alimento 118 138 131 138 176 140
Preparadores docentes 59 48 41 51 23
Estudiantes asesores 17 17 15 16 15 15
Estudiantes promot. Salud 10 10 9 9 9 10
Estudiantes prev. Drogas 20 20 14 14 14 15
Bomberos universitarios 25 28 22 22 20 22
Beca residencia estudiantil 6 6 6 6
Ayudantía protocolo 5 3 2
sub-total 483 487 464 468 468 420
Upata
Ayudantía form extracurricular 26 30 40 40 40 40
Beca alimento 100 105 105 105 105 105
Preparadores docentes 9 8 7 5 7
Estudiantes asesores 2 2 2 2 2 2
Estudiantes prev. Drogas 2 2 6 2 2 2
Estudiantes promot. Salud 6 6 2 6 6 6
Bomberos universitarios 5 6 5 4 5 6
sub-total 150 159 167 164 167 161
Ciudad Bolívar
Ayudantía form extracurricular 41 40 45 45 45 45
Beca alimento 67 71 80 80 80 80
Preparadores docentes 7 6 4 0 4
Estudiantes prev. Drogas 2 2 2 2 2 2
Estudiantes asesores 2 2 2 2 2 2
Bombero universitario 8 14 15 15 15 15
Estudiantes promot. Salud 4 4 6 6 6 6
Est . guardianes del patrimonio 10 10 10 10
sub-total 131 139 164 160 164 160
El Callao
Ayudantía form extracurricular 19 20 20 19 20 20
Beca alimento 19 21 20 16 20 20
Estudiantes asesores 1 1 1 1 1 1
Estudiantes promot. salud 1 1 0 1 1
Estudiantes prev. drogas 1 1 1 1 1 1
Bombero universitario 2 5 0 5 5
sub-total 41 46 47 37 48 48
Guasipati
Ayudantía form extracurricular 24 24 23 23 23 23
Beca alimento 39 39 45 43 45 45
Preparadores docentes 1
Estudiantes asesores 1 1 1 2 1
Estudiantes promot. salud 1 1 0 1 1
Estudiantes prev. drogas 1 1 1 1 1
Bombero universitario 4 1 1 2 1
sub-total 65 71 71 69 73 72
Caicara del
Orinoco
Beca alimento 42
sub-total 42
Santa Elena Beca alimento 24 26 25
sub-total 24 26 25
Total General 870 902 937 924 920 928 Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
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38
También como parte del Financiamiento Interno se encuentra el pago de los
Preparadores Docentes, que para el 2011 corresponden a 30 estudiantes activos
mientras que la asignación fue de 60, esta relación por sede se muestra en el cuadro
Nº 33.
Cuadro Nº 33
Distribución de Preparadores Docentes por sede, Año 2011
SEDES PROGRAMA
ASIGNACION
UNITARIA AÑO
2.011
BENEFICIARIOS
ASIGNADOS
AÑO 2011
BENEFICIARIOS
EJECUTADOS
AÑO 2011
MONTO ANUAL
EJECUTADO
PUERTO ORDAZ PREPARADORES DOCENTES 400,00 44 20 183.135,52
UPATA PREPARADORES DOCENTES 400,00 7 8 28.800,00
BOLIVAR PREPARADORES DOCENTES 400,00 9 0 0,00
EL CALLAO PREPARADORES DOCENTES 400,00 0 2 1.200,00
TOTAL GENERAL 60 30 213.135,52
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
Logros del programa Apoyo Socioeconómico:
1.- Participación activa en el Registro de Estudiantes en el Sistema de Becas Sucre.
Se logró registrar al 100% de los becarios en el Sistema Sucre.
2.- Se realizó la rendición de cuentas de los beneficios socioeconómicos de Enero a
Octubre ante los organismos correspondientes (OPSU, MPPEU Y DGCV) con la previa
revisión de la Dirección de Auditoria Interna.
3.- Se realizó la exploración del Costo de Vida Mensual del estudiante UNEG que
recibe el beneficio socioeconómico, considerando una muestra del 62% de la
población estudiantil beneficiada, para una aplicación de 574 encuestas
obteniéndose como resultado preliminar:
a) Que el costo de vida mensual por estudiante es de 6.750,00 Bs.
b) Que es necesario incrementar el número de beneficios socioeconómicos
otorgado a la población estudiantil ya que se quedan en lista de espera
muchos estudiantes.
c) Los Ítems explorados contemplados en el instrumento aplicado fueron:
Transporte Publico. Alimentación, Útiles Personales, Material Educativo, Salud
(medicamentos), Recreación, Vestido, Residencia e Internet.
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39
Financiamiento Externo
Durante el año 2011 se atendieron siete (07) estudiantes del convenio Estudiantes
Internacionales de FUNDAYACUCHO (ALBA), los cuales se distribuyeron cuatro (4) en
Upata y tres (3) en Puerto Ordaz, a los cuales se les ha prestado todo el apoyo
Institucional ubicándolos en residencias cercanas a la Universidad, compra de pasajes estudiantiles, comedor, cobro de su beca y consultas medicas, entre otros.
Se gestionó satisfactoriamente la oportunidad de Becas y Créditos Educativos, con
otras Instituciones beneficiando a 67 Estudiantes de la UNEG. Cuadro N° 34.
Cuadro Nº 34
La Distribución económica Financiamiento Externo, año 2011
Institución Nº de Est.
beneficiarios
Asignación
Individual
(Bs.)
Monto
mensual
(Bs.)
Monto
Anual (Bs.)
Becas OPSU 51 400 20.400 244.800
Fundayacucho
(Convenio
Internacional
ALBA)
7 1.000 7.000 84.000
Beca
Fundayacucho 9 400 3.600 43.200
Total 67 372.000
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
El Programa Residencias Estudiantiles, busca contribuir con las solución de las
necesidades habitacional de los estudiantes, en espacios confortables que cumplan
con condiciones adecuadas de higiene, salubridad a un costo razonable.
Para el año 2011, se logro ubicar en las Residencias Estudiantiles un total de 82
Estudiantes procedentes de otras regiones, cuya descripción se muestra en el
Cuadro N° 35, beneficiando a seis (06) Estudiantes con la Beca Residencia
Estudiantil, que presentan limitaciones económicas.
Cuadro Nº 35
Ubicación de estudiantes en residencias estudiantiles, año 2011 Tipo de
residencias
N° de
estudiantes Carrera Sexo
Total
F M
PERMANENTES 56 Educación, Contaduría,
industrial 25 31 56
NUEVOS 20 Informática, Industrial,
Administración 8 12 20
Beca Residencia
BECA 06 Informática, Industrial,
Contaduría 02 04 06
Totales: 51 35 82
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
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Actividades que se desarrollaron en el programa:
Campañas de promoción a través de: Trípticos informativos, carteleras y
publicación de avisos.
Reuniones periódicas con estudiantes residentes y los dueños de las
residencias.
Realización de Talleres que faciliten la sana convivencia entre los residentes.
Visitas de supervisión.
Tipos de Residencia:
TIPO A: Villa Asia, Villa Africana, Villa Alianza, Los Olivos, Karuay, La Churuata,
Alta Vista Sur y Norte.
TIPO B: Unare I y II, Curagua, Ventuari y Caura
Las Tarifas al cierre del año 2011 son:
Habitaciones con dos camas entre 1.000 y 1.500,00 Bs.
Habitaciones Individuales oscilan entre 800,00 y 1.200,00 Bs.
Logros el programa residencias estudiantiles:
1.- Se ha mantenido el número de residencias permanentes gracias a las alianzas y
relación con los propietarios de las mismas.
2.- Los propietarios de las residencias permanentes tienen identificación con la
institución y se sienten parte de ella.
3.- Los estudiantes que se ubican en las Residencias Permanentes han mostrado
mayor estabilidad psicoemocional y su prosecución académica ha sido exitosa.
El Servicio del Comedor Estudiantil; es un Programa de previsión social, enmarcado
dentro de las providencias estudiantiles que el estado venezolano otorga a las
instituciones públicas de educación superior. Orientado a la atención preventiva y
asistencial del estudiante universitario por parte de la institución, durante el periodo
de actividades académicas. Cuyo fin, es el aseguramiento y protección de su
población estudiantil, en apoyo a la prosecución académica de estudiantes con
bajos recursos económico.
Algunas de las actividades que se desarrollan en el Programa del Comedor
Estudiantil son las siguientes:
Información, campaña de concientización sobre el uso del comedor.
Supervisión, vigilancia y control del servicio en todas sus fases.
Cumplimiento de las normas de Higiene en todo el proceso del servicio.
Aplicación de encuestas como para conocer el nivel de aceptación del
servicio por parte de los estudiantes.
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41
Durante el año 2011 se ofrecieron 260.979 (almuerzos) y 178.177 (cenas), distribuidas
en las sedes de: Puerto Ordaz, Ciudad Bolívar, Upata, Guasipati, El Callao, Caicara
del Orinoco, para un total de 439.153 Bandejas servidas en total, y con un costo
asociado de: 6.170.637,47 Bs. los almuerzos y 4.551.438,50 Bs. las cenas, para un costo
total de: 10.722.075,97 Bs. todas las bandejas servidas.
En el Cuadro N° 36, siguiente se aprecia esa relación en donde se compara el
número de bandejas proyectadas (solicitadas y aprobadas por el Consejo
Universitario como el número máximo a servir) y las que realmente se sirvieron.
Cuadro Nº 36
Relación anual general de bandejas proyectadas y servidas
en todas las sedes, año 2011
Almuerzos Cenas Totales
Bandejas proyectadas 316.090 208.120 524.210
Bandejas servidas 260.976 178.177 439.153
Diferencia 61.084 29.753 85.057
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
Logros del Programa Comedor Estudiantil:
1.- Se logró la asignación de 150 almuerzos y 100 cenas para la población de
estudiantil de la sede de Santa Elena de Uairén (Resolución CU-O-19-1000; fecha
14/11/11); así como el incremento de comidas para sector estudiantil de la sede de
Puerto Ordaz (400 cenas) y la sede de Caicara del Orinoco (120 almuerzos)
Resolución CU-O-19-1000; fecha 14/11/11.
2.- Se desarrolló un Reglamento del servicio. Esta reglamentación fue consultada y
construida con las diferentes observaciones del sector estudiantil y fue revisada por
la Consultoría Jurídica de la Universidad y fue enviado para su presentación y
discusión ante el Consejo Universitario a finales del 2011 y se espera su presentación
de nuevo con las observaciones de la Consultoría Jurídica de la institución para su
aprobación definitiva en el I Trimestre del 2012.
3.- La apertura del Programa Comedor en la Sede de Caicara del Orinoco es un
logro fundamental ya que es la población estudiantil con mayor necesidad
económica de la UNEG.
4.- A finales de Diciembre 2011 se inició el servicio de comidas para el sector
estudiantil de la Sede de Santa Elena de Uairén que alberga a un importante sector
de la población indígena y que se había pospuesto en varias ocasiones debido a su
situación de Aldea Universitaria.
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42
El Programa Cuerpo de Bomberos UNEG (CBUNEG)
Este programa tiene como objetivo fomentar la cogestión estudiantil a través del
funcionamiento del Cuerpo de Bomberos Universitarios, quienes contribuyen a
salvaguardar los recursos humanos y bienes materiales, así como también desarrollar
actividades educativas-preventivas con la finalidad de que los individuos
incrementen su capacidad de autoprotección contra desastres o accidentes que
puedan afectar su seguridad.
Actualmente el CBUNEG depende a nivel estratégico del Rectorado y en lo que
respecta a sus acciones en lo funcional y operativo desde el punto de vista
organizacional recibe soporte de la Dirección de Desarrollo Estudiantil.
Es importante destacar que el CBUNEG atiende tanto la comunidad unegista como
la comunidad en general, cumpliendo así las normas internas de la institución y lo
que establece la Ley de Cuerpo de Bomberos y Bomberas de Administración de
Carácter Civil, y las demás leyes de la República Bolivariana de Venezuela.
Cuadro N° 37
Actividades realizadas por el Cuerpo de Bomberos UNEG, 2010
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
Los logros obtenidos en el año 2011:
Graduación de la XI Promoción de Bomberos UNEG con un total de 25 alumnos.
Acto de ascenso y reconocimiento al personal de bomberos y bomberas, como
a las instituciones y diferentes autoridades que han colaborado con el CBUNEG.
Se restableció de manera progresiva la cadena de mando del CBUNEG, lo que
está incidiendo de manera positiva en la integración, respeto y tolerancia de
todos sus miembros facilitando el trabajo conjunto por las metas comunes.
Programa de atención integral a estudiantes con discapacidad ú otras condiciones
especiales:
Este programa busca consolidar la integración de los estudiantes con discapacidad
en la UNEG, ofreciéndoles la oportunidad de formarse como profesionales integrales
mediante el aporte de soluciones que le brinden igualdad de oportunidades y;
logrando así que este sector asuma su rol participativo y protagónico siendo autores
de su propia integración y desarrollo dentro de la comunidad unegista,
desarrollándose en las Sedes: Puerto Ordaz, Ciudad Bolívar y El Callao.
Actividades Puerto
Ordaz
Guasipati
El Callao Upata
Ciudad
Bolívar
Caicara del
Orinoco
Pacientes atendidos 340 52 130 110 60
Charlas dictadas 25 15 10 06 07
Inspecciones realizadas 12 09 09 08 09
Guardias de prevención 22 14 11 05 02
Traslados 35 02 02 05 00
Apoyo de externos 15 08 00 00 00
Total de los servicios 449 90 162 134 78
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Informe de Gestión 2011
43
Los logros obtenidos en el año 2011:
Promoción y divulgación permanente, sobre la existencia del proyecto dentro
de la institución.
Realización del censo a la población estudiantil con discapacidad existente en
Uneg, sede Puerto Ordaz, Upata, Guasipati, El Callao y Ciudad Bolívar.
Registro continuo y actualizado de la población estudiantil con discapacidad,
sede Puerto Ordaz, Upata, Callao, Guasipati y Ciudad Bolívar.
Acompañamiento y seguimiento permanente del proceso de inclusión,
integración y prosecución académica de los estudiantes con discapacidad,
nuevo ingreso y regulares.
Promoción y divulgación del proyecto fuera de la comunidad universitaria.
Análisis de requerimientos y necesidades de los estudiantes, para su canalización
ante las instancias correspondientes.
Evaluación permanente del proceso de inclusión, integración y desempeño
académico, de los estudiantes con discapacidad
En el Cuadro N° 38, se muestra la atención integral a estudiantes con discapacidad
ú otras condiciones especiales por sedes.
Cuadro N° 38
Estudiantes atendidos con discapacidad en las sedes universitarias, año 2011
Sede Discapacidad Nº de
estudiantes
Sexo
M F
Puerto Ordaz
Motora 7 5 2
Visual 2 2
Auditiva 2 2
Cognitiva 1 1
subtotal 12
Ciudad bolivar
Motora 4 2 2
Visual 1 1
Auditiva
Cognitiva 2 1 1
subtotal 7
Upata
Motora 2 2
Visual
Auditiva
cognitiva
subtotal 2 2
Guasipati
motora 1 1
visual
auditiva
cognitiva
subtotal 1 1
El Callao
motora 2 2
visual
auditiva
cognitiva
subtotal 2 2
Total 24 11 13
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
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b. Área Salud
El objetivo de esta área es ejecutar programas destinados a la resolución de
problemas cuyas causas afecten la salud de los estudiantes, con el fin de contribuir
a su desarrollo personal y a su rendimiento académico; a través de la prevención y
la operatividad del Plan FAMES, evitando la deserción del sistema académico por
causas médico-quirúrgicas.
Los logros obtenidos en el año 2011:
Se garantizaron los servicios de enfermería y atención médica a los estudiantes
Unegistas que acudieron a enfermería por presentar signos y síntomas de
enfermedades leves, así como la solicitud del Plan Fames y las atenciones
directas en las jornadas de salud. Cuadro N° 39.
Cuadro N° 39 Número de Alumnos Atendidos
SEDE Número de
Alumnos Atendidos
Puerto Ordaz 1.589
Ciudad Bolívar 441
Upata 782
Guasipati 206
El Callao 181
Total 3.199
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
Se brindó atención de enfermería y especializada a 2.853 estudiantes que
acudieron a la enfermería, para atención individualizada por presentar síntomas,
entre los cuales destacan: Síndrome gripal, cefaleas, malestar general, diarreas y
alergias. Las referencias más solicitadas con médicos especialistas son las de:
Medicina General, Ginecología y Cirugía
Cuadro N° 40 Número de Alumnos Atendidos
Sede Número de
Alumnos Atendidos
Puerto Ordaz 1.453
Ciudad Bolívar 276
Upata 761
Guasipati 184
El Callao 161
Total 2.835
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
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Informe de Gestión 2011
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Se atendió a 364 estudiantes que solicitaron el servicio a través de las siguientes
modalidades de atención curativa: Casos especiales, reembolsos, Convenios y
de maternidad, siendo el caso de maternidad la de mayor demanda en Puerto
Ordaz. Cuadro N° 41
Número de Alumnos Atendidos
Sede Número de
Alumnos Atendidos Plan Curativo Plan Preventivo
Puerto Ordaz 136 86 50
Ciudad Bolívar 165 42 123
Upata 21 No se precisa No se precisa
Guasipati 22 No se precisa No se precisa
El Callao 20 No se precisa No se precisa
TOTAL: 364
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
Es importante destacar que el Programa FAMES ha venido dando directrices
para el desarrollo de Programas Educativos - Preventivos en la población
estudiantil, especialmente en lo que se refiere al control de embarazos. En el año
2011 Fames otorgó dispositivos intrauterinos e implantes subdérmicos para la
colocación en la población estudiantil femenina considerando pautas
predeterminadas o protocolo médico de atención. La Sede Ciudad Bolívar,
Upata, Guasipati y El Callao recibieron la donación de equipos de computación
e impresoras para el apoyo de las actividades de las Comisiones de Salud.
Se realizaron un total de 172 actividades preventivas. Siendo algunas de ellas las
siguientes: 37 Charlas, 73 carteleras informativas con contenido educativo –
preventivo, 49 jornadas preventivas, diagnósticas o curativas y 13 talleres sobre
diversos temas y una distribución aproximada de 6.545 dípticos, trípticos y
similares. Cuadro N° 42
Actividades preventivas dentro y fuera de la comunidad
Sede
Número de
Actividades
Preventivas
Charlas Carteleras Jornadas Talleres Trípticos
Puerto Ordaz 58 8 27 13 10 1.080
Cdad Bolívar 26 7 14 5 0 665
Upata 49 18 16 12 3 500
Guasipati 19 2 8 9 0 1.800
El Callao 20 2 8 10 0 2.500
TOTAL 172 37 73 49 13 6.545
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Desarrollo Estudiantil
Tópicos considerados en las carteleras son:
Alcoholismo, El Cólera, Cigarrillo, Gripe AH1N1, Cáncer de cuello uterino, SIDA,
Embarazo en adolescentes, Cáncer de mama, Sobre los estudiantes promotores
de salud y FAMES.
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Temas abordados en las Jornadas de Salud:
Jornadas de despistaje de cáncer de cuello uterino (realización de citologías),
Jornadas de vacunación: Toxoide tetánico, diftérico y hepatitis, Hepatitis B,
Fiebre amarilla, Jornada de evaluación nutricional, Jornada de Planificación
familiar, Jornada de colocación de implantes subdérmicos, Jornada
oftalmológica, Jornada de desparasitación, Jornada de Despistaje de Diabetes,
Jornada de despistaje de Infecciones de transmisión sexual (HIV, Hepatitis).
Charlas dictadas consideraron el desarrollo de los siguientes temas:
Gripe AH1N1, Embarazo en adolescentes en la Escuela Básica Estadal Antonio
José de Sucre, San Félix, con asistencia de 98 estudiantes e 5to y 6to grado.
Charlas sobre métodos anticonceptivos en sede Villa Asia y Av. Atlántico.
Talleres ofrecidos se refirieron a:
Sexualidad en el Ámbito Universitario, dictado por la Dra. Zaida Ferrer, dirigida a
los Estudiantes Promotores de Salud.
Talleres sobre Sexualidad Responsable, dictada por los Estudiantes
Promotores de Salud, dirigida a los estudiantes de nuevo ingreso, Semestre
2011- I – 2011- II.
Taller sobre Métodos Anticonceptivos en la UNEXPO, dictado por
Laboratorio Schering Plough.
Campaña de captación, para colocación de implantes subdermicos
(método anticonceptivo) y dispositivos intrauterino.
Se realizaron 2 inducciones en el primero y tercer trimestre del año lográndose
atender a un total de 2.154 estudiantes que acudieron por una semana en la
inducción universitaria 2011-I y 2011 II, en las cuales se distribuyó material
impreso, video y charla sobre los programas del área.
Sede Número de
Alumnos Atendidos
Puerto Ordaz 1.125
Ciudad Bolívar 716
Upata 86
Guasipati 46
El Callao 181
Total: 2.154
Fuente: Informe de Gestión 2011. Dirección de Desarrollo Estudiantil
Se aplicaron aproximadamente 1.229 encuestas de salud en todas las sedes,
con el fin de Evaluar las características de salud de estudiante de nuevo ingreso
durante el lapso académico 2011, a fin de implementar planes preventivos.
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Informe de Gestión 2011
47
Logros del área salud:
Apoyo de las instituciones públicas Distrito Sanitario II y el 171, Ambulatorio de
Manoa, Misión Milagro e Instituto Nacional de Nutrición; Personal del IPASME de
Upata así como también la Policía del Estado Bolívar y el Distrito Sanitario III, CDI
Guasipati.
Incorporación de la empresa privada en eventos preventivos, (personal médico y
de enfermería de laboratorios Schering Plough y laboratorios Bayer). Así como el
apoyo del personal médico y de enfermería del Ambulatorio de la Shell.
Realización de Jornadas de salud de planificación familiar.
Dotación de materiales de oficina a todas las sedes de enfermería.
Se incrementaron los eventos de prevención llevados a cabo por los programas
estudiantes promotores de salud e impulsados por el plan FAMES.
La Jornada de Captación de estudiantes para la colocación de implantes
subdérmicos y dispositivos intrauterino así como su colocación fue altamente
exitosa y los estudiantes respondieron favorablemente.
Se recibió la dotación de equipos de Computación para el funcionamiento de las
Comisiones de Salud de Ciudad Bolívar, Upata, Guasipati y el Callao por parte de
FAMES.
Reactivación del convenio con el Centro Médico Orinoco, para la atención
estudiantil con el Programa FAMES.
Donación de medicamentos e insumos por parte del IPASME y Farmacias en la
Sede de Upata.
c.- Área Orientación
Se plantea como objetivo central desarrollar en los estudiantes el autoconocimiento
personal, promoviendo el uso de sus recursos y potencialidades para resolver
problemas de índole académico, personal y social según sus necesidades. En el
cuadro N° 43 se visualiza Atención a los estudiantes en el área orientación.
Cuadro N° 43
Atención a los estudiantes en el área orientación, año 2011
Puerto
Ordaz
Ciudad
Bolívar Upata Total
Asesoramiento individual (*) alumnos
atendidos 402 308 99 881
Asesoramiento grupal (*) alumnos
atendidos 1.372 908 411 2.691
Atención a la comunidad intra y extra
universitaria en relación a la
prevención de drogas (*)
alumnos
atendidos 1.246 1.003 246 2.495
Divulgación y actividades de los
programas de la Dirección de
Desarrollo estudiantil (*)
Actividades de
divulgación 103 37 26 166
Charlas de oportunidades de estudio alumnos
atendidos 799 1.251 506 2.556
Fuente: Control del Plan Operativo 2011. Informe de Gestión 2011 de la Dirección de Desarrollo Estudiantil
Nota: (*) En Guasipati, El Callao, Santa Elena y Caicara del Orinoco no hay reportes de este tipo de atención
ya que no se cuenta con el personal en esta especialidad que pueda ofrecer la misma.
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Informe de Gestión 2011
48
Proyecto fortalecimiento y desarrollo de la gestión científica y tecnológica y
humanística (PR7)
En este proyecto se encuentra la información referida a la Dirección de
Informática, Laboratorios de Computación ubicado en las distintas sedes UNEG,
Laboratorio Física Química, Laboratorios de Forestal, Unidades de Procesos
Técnicos, Unidad de Publicaciones Periódicas y Unidad de Servicio Bibliotecario. Al
cierre del año 2011 se registraron setenta y dos (72) metas, de las cuales quince
(15) metas lograron una ejecución mayor al 100%; treinta y dos (32) metas una
ejecución del 100%, veintidós (22) metas con una ejecución menor al 100%; tres (3)
metas no se cumplieron (ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 65% en
su resultado total y un 87% de la ejecución. La distribución de las metas logradas
por unidad organizativa se presenta en el siguiente cuadro N° 44.
Cuadro Nº 44
Metas logradas por Unidades Organizativas fortalecimiento y desarrollo de la gestión
científica y tecnológica y humanística
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Total %
Resultado
Total
%
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Rectorado (Dirección de Informática) 5 31 5 31 4 25 56 78
Coord. Gral de Pregrado (Laboratorios) 25 68 7 19 5 14 81 96
Secretaría 2 11 10 53 6 32 42 78
Total PR7 32 44 22 31 15 21 65 87
Fuente: Control Plan Operativo 2010. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).
Biblioteca y Documentación
Se garantizó en un 92% la prestación de los servicios requeridos para el
funcionamiento de la academia.
La Coordinación de Información Documentación y Archivo adquirió 2.705
ejemplares para la dotación de las unidades de información que integran los
Servicios Bibliotecarios de la UNEG.
A través de la Unidad de Servicios Bibliotecarios, Publicaciones Periódicas, se logró
atender la cantidad de 47.845 usuarios y prestar 65.996 obras.
La Unidad de Procesos Técnicos logro catalogar, clasificar e ingresar a la Base de
Datos de Alejandría la cantidad de 757 nuevos títulos y 1.376 ejemplares a la
colección bibliográficas de las unidades de información (Bibliotecas) de la UNEG.
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49
Adquisición bibliográfica 2011
Cuadro N° 45 Adquisición de material bibliográfico y no bibliográfico, año 2011
Sedes
Material Bibliográfico
N°
Ejemplares
Número de
revistas
especializadas
Número de trabajos
de grado e informes
de pasantías
Puerto Ordaz. 1.208
Ciudad. bolívar 424
Upata 84
El Callao 328
Guasipati 60
Santa Elena 252
Caicara 264
Postgrado 85
Número de revistas especializadas adquiridas 70
Número de trabajos de grado e informes de
pasantías recibidos 1.009
Totales 2.705 70 1.009
Fuente: IV Trimestre Control Plan Operativo 2011.
Laboratorios
Se garantizó en promedio un 89% la prestación de los servicios de computación
en todas las sedes de la universidad.
Nro. de estudiantes
atendidos
Nro. de docentes
atendidos
Nro. de
investigaciones
atendidos
Laboratorio de Computación Villa Asia 7.311 231 156
Laboratorio de Computación Chilemex 309 2.464 594
Laboratorio de Computación Atlántico 29.257 921 615
Laboratorio de Computación Jardín
Botánico 7.312 230 147
Laboratorio de Computación Menca de
Leoni 8.901 278 147
Laboratorio de Computación Guasipati 6.521 194 102
Se garantizó el 93% la prestación de los servicios del Laboratorio de Sanidad
Vegetal del proyecto Tecnología Agropecuaria.
Se garantizó el 100% la prestación de los servicios de los laboratorios de Física y
Química,
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50
Dirección de Informática
Se garantizó las actividades de desarrollo y mantenimiento de los sistemas de
información en todas las sedes:
Proyecto Desarrollo de la Planta Física (PR8)
De acuerdo a la nueva estructura del Plan Presupuesto, el Desarrollo y
Mantenimiento de Infraestructura Física tiene como objetivo el de dar soporte a la
academia a través del desarrollo de proyectos de construcción, ampliación de
obras civiles así como la preservación de bienes muebles e inmuebles.
En el proyecto Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física se encuentran
la información referida al ámbito funcional de la Dirección de Planta Física, Planes
Maestros y Remodelaciones Mayores en las distintas sedes UNEG. Al cierre del 2011
se registraron treinta y tres (33) metas, de las cuales diez (10) metas lograron una
ejecución mayor al 100%; cinco (5) metas lograron una ejecución del 100%; once
(11) metas con una ejecución menor al 100%; siete (7) meta no se cumplieron (ver
anexo 1). Lo que representa una eficacia de 45% y el avance total de 59%.
La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el
siguiente cuadro:
Cuadro Nº 46
Metas logradas por Unidades Organizativas Proyecto Desarrollo de la Planta Física
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Total
%
Avance al
1er.Semestre
%
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Rectorado (Dirección de Planta Física) 5 15 11 33 10 30 45 59
Total PR8 5 15 11 33 10 30 45 59
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación Institucional
Cantidad
Número de solicitudes atendidas mantenimiento correctivo de los sistemas instalados 373
Número de solicitudes atendidas mantenimiento adaptativo de los sistemas instalados 358
Número de sistemas desarrollados:, entre estos están: Desarrollo del sistema Web de planificación de
horas extras, se avanzó en un 30% en el desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad de la Coordinación
General de Investigación y Postgrado, se avanzó en un 90% en el desarrollo del Módulo de Certificación de
Tiempo de Servicio Docente; incorporaron los Módulos de Educación y Participación Comunitaria al Sistema
Web de Extensión, se culmino el desarrollo de los Módulos de Educación Permanente en el Sistema Web de
Extensión, el Modulo de Certificación de Tiempo de Servicio en el Sistema SISA y el sitio Web Indizado de la
Revista Copernico.
5
Número de solicitudes atendidas mantenimiento preventivo a la plataforma de hardware 112
número de solicitudes atendidas mantenimiento correctivo a la plataforma de hardware 202
Número de equipos de computación de la institución 1.311
Número de equipo de computación dedicado a docencia 203
Número de equipo de computación dedicado al área administrativa 672
Número de equipo de computación dedicado al uso de estudiantes 436
Número de impresoras 427
Número de punto de red 1.403
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Informe de Gestión 2011
51
Para ejecutar las diferentes actividades la Dirección de Planta Física cuenta con una
estructura funcional representada por tres departamentos: el Departamento de
Planificación y Proyectos; el Departamento de Construcción de Obras y el
Departamento de Uso y Administración de Espacios Universitarios. A continuación, se
relaciona las actividades realizadas por cada uno de estos departamentos.
Departamento de Planificación y Proyectos
Se planificaron y elaboraron diferentes proyectos para la planta física de la UNEG,
dando cumplimiento a la normativa jurídica que rige la materia, a fin de garantizar
el uso óptimo de los recursos y el desarrollo planificado de la planta física de la UNEG
(Cuadro N° 47). Los proyectos relacionados en el cuadro surgen de la necesidad del
entorno, es decir de la comunidad universitaria. Así mismo se desarrollaron una serie
de tareas específicas relativas a la elaboración de planos en autocad (digital),
cálculos estructurales, especificaciones técnicas, cómputos métricos, presupuesto y
la memoria descriptiva del mismo.
Cuadro Nº 47
Obras solicitadas a entes financiantes por orden de prioridad
N° Proyectos Ubicación Monto Área (m2) Tiempo
Estimado Construcción Ejecución
1 Tercera Célula Académica (Sede
Av. Atlántico) Ciudad Guayana 26.492.382,97 4.170,00 8 meses
2 Culminación Segunda Célula
Académica Jardín Botánico. Ciudad Bolívar 4.434.735,41 790,35 5 meses
3 Módulo de 9 Aulas UNEG-UNA
(Caicara del Orinoco) Caicara del Orinoco 5.594.468,12 694,26 6 meses
4 2 Módulo de 9 Aulas (Guasipati) Guasipati 11.187.425,03 1.388,52 12 meses
5 Módulo de 9 Aulas ( Villa Asia) Ciudad Guayana 5.594.468,12 694,26 6 meses
6 Módulo de 9 Aulas (El Callao) El Callao 5.594.468,12 694,26 6 meses
7 Canchas Múltiples UNEG (Sede Av.
Atlántico) Ciudad Guayana 5.691.697,52 3.520,00 6 meses
8 Cancha Múltiple UNEG Sede Jardín
Botánico. Ciudad Bolívar 1.941.783,79 1.252,57 4 meses
9 Módulo de 7 Aulas Upata Upata 5.594.468,12 694,26 6 meses
10 Módulo de 9 Aulas (Recría) Upata 5.594.468,12 694,26 6 meses
11 Ampliación Biblioteca UNEG (Villa
Asia) Ciudad Guayana 439.234,10 310,14 3 meses
12 Módulo de 9 Aulas Jardín Botánico Ciudad Bolívar 5.594.468,12 694,26 6 meses
13
Ampliación Laboratorio
Computación. Sede UNEG. Menca
de Leoni. Upata
Upata 544.623,78 111,77 3 meses
14 Caminerías Jardín Botánico Ciudad Bolívar 2.210.031,31 943,00 2 meses
15 Ciudad Universitaria UNEG. Caicara
del Orinoco Caicara del Orinoco 35.574.098,41 13.340,03 24 meses
16 Módulo de 9 Aulas (Chilemex) Ciudad Guayana 5.594.468,12 694,26 6 meses
17 Ciudad Universitaria UNEG Sede
Santa Elena de Uairén
Santa Elena de
Uairén 18.500.000,00 12.645,74 24 meses
18 Caseta de Vigilancia Sede UNEG
Recría-Upata Upata 141.479,29 11,22 2 meses
19 Edificio Sede Bomberos
Universitarios UNEG Ciudad Guayana 5.711.152,49 676,00 8 meses
20
Unidad de Servicios Automotrices
(Taller Mecánico Sede UNEG
Atlántico)
Ciudad Guayana 2.018.297,44 1.141,59 6 meses
21 Construcción Galpón tipo UNEG. Ciudad Guayana 2.176.138,87 1.141,59 6 meses
TOTAL 156.224.357,25
Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.
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52
Departamento de Construcción de Obras
Se supervisaron nuevas obras, diversas remodelaciones y mantenimiento mayor de
las edificaciones de la UNEG, garantizando de esta manera su ejecución y
adecuado funcionamiento (Cuadro N° 48).
Cuadro Nº 48
Obras Ejecutadas, año 2011
N° OBRA Empresas
Contratantes
Inicio
Obra
Terminación
de Obras
Monto
Contrato
Incluye
IVA
Avance
Físico
(%)
Entes
Financi
antes
1
Construcción
bancada de alta
velocidad metro
ethernet Sede Edificio
Administrativo
MONREAL
ASOCIADOS
C:A.
may-
11 jun-11 17.609,64 100% UNEG
2
Modulo II. Biblioteca.
Sede Recria: Upata
(Electricidad).
FERROVANS.C.A
. oct-11 nov-11 38.018,32 100% UNEG
3
Construcción muro y
drenajes en biblioteca.
Sede El Callao
SERVIFOC, C.A. nov-11 dic-11 154.343,65 100% UNEG
Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.
Departamento de Uso y Administración del Espacio Universitario
Las solicitudes recibidas por este departamento fueron acometidas en su totalidad.
Ello se puede observar en el Cuadro N° 49.
Cuadro Nº 49
Remodelaciones, Adecuación y Distribución de espacios, año 2011 N° Remodelaciones Ubicación
1 Remodelación Secretaria - Sala de Informática y Estadísticas Edif. Administrativo
2 Remodelación de Archivo Edif. Administrativo
3 Remodelación de Sala de Usos Múltiples y Capacitación Interna Edif. Administrativo
4 Adecuación Proyecto Portal Campus Sede Jardín Botánico Ciudad Bolívar
5 Adecuación Proyecto Portal Campus Sede El Callao El Callao
6
Visita técnica y Modificación del Proyecto Drenaje de Aguas de lluvias Sede El
Callao El Callao
7 Revisión del Proyecto Construcción de Kioscos Sede Villa Asia Villa Asia
8 Anteproyecto Residencias Estudiantiles Sede Atlántico
9 Distribución General de Sede Chilemex Sede Chilemex
10 Remodelación baños modulo I. Jardín Botánico Ciudad Bolívar
11 Remodelación sala de informática Sede Santa Elena de Uairén Santa Elena
Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
53
Planes Maestros de las Sedes UNEG
Las diferentes Sedes Universitarias de la UNEG tienen un Plan Maestro que permite el
desarrollo planificado a través del tiempo de su planta física. En este sentido, el
objetivo de éste Plan es la consolidación de la Planta Física Universitaria. Existen
Planes Maestros para las siguientes Sedes, a saber:
Sede Jardín Botánico en Ciudad Bolívar.
Sede Campus Universitario en Ciudad Guayana.
Sede Menca de Leoni en Upata.
Sede Complejo Universitario en Guasipati.
Sede Complejo Universitario el Callao.
Sede Complejo Universitario Caicara del Orinoco.
Actualmente se tiene lista la propuesta del Anteproyecto del Plan Maestro de la
Sede Santa Elena de Uairén, faltando la implantación en el terreno, ya que el mismo
no lo han cedido por parte de las autoridades de la zona. El Anteproyecto de la
Sede Recría Upata esta pendiente porque no se ha ejecutado el levantamiento
planialtimétrico del mismo.
Inventario General de Áreas para Uso Académico por Sede y Localidad
El Cuadro N° 50 presenta la existencia de las diferentes para uso académico por
sede y localidad para el año 2011.
Cuadro Nº 50
Inventario general de áreas para uso académico por sede y localidad
Ciudad / sede
Aulas Cubículos Biblioteca Laboratorio Baños Áreas de Total
N° m2xAula Total m2
N° m2 N° m2 N° m2 m2
uso común
m2 (1) m2
CIUDAD GUAYANA
Rectorado
Edificio General de Seguros
1 64,00 2.336,00 2.400,00
Torre Alférez 1 49,00 334,36 383,36
Casa de Cultura los Olivos
3 30 89,80 134,10 223,90
PEADS, San Félix 2 60 120,00 6,00 40,00 166,00
Villa Asia 19 46 878,64 56 504,00 1 226,00 6 300,00 1.732,60 5.318,40 8.959,64
CHILEMEX
Postgrado 11 52 573,43 6 20,00 1 187,20 2 98,00 144,75 2.769,00 3.792,38
Investigación 2 49 98,00 16 64,00 162,00
AVENIDA ATLANTICO
Célula I 12 54 642,36 80 460,80 1 375,00 3 137,11 451,37 2.981,86 5.048,50
Célula II 13 49 636,04 50 220,50 1 107,16 5 286,30 257,60 2.981,86 4.489,46
STA ELENA DE UAIREN
Aldea Universitaria 9 40 360,00 12 36,00 2 100,00 64,00 560,00
CAICARA DEL ORINOCO
U.N.A. 3 38 114,00 15 76,80 1 38,00 1 28,00 78,00 150,00 484,80
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
54
Continuación…
Ciudad / sede
Aulas Cubículos Biblioteca Laboratorio Baños Áreas de Total
N° m2xAula Total m2
N° m2 N° m2 N° m2 m2
uso común
m2 (1) m2
CIUDAD BOLÍVAR
Casa Liccioni 2 51 102,00 8 72,00 278,00 66,00 518,00
Casa 12 Ventanas 4 36 144,00 8 16,00 160,00
Jardín Botánico Célula I y II
22 50 1.109,42 12 81,84 1 103,68 2 103,68 120,00 500,00 2.018,62
El CALLAO 8 56 448,00 6 54,00 1 120,00 1 32,17 180,00 120,00 954,17
GUASIPATI
Complejo Universitario
8 54 433,87 8 27,00 1 97,00 1 35,95 180,00 180,00 953,82
UPATA
Menca de Leoni 7 50 347,84 13 117,00 1 131,10 1 647,70 394,70 265,10 1.903,44
Talleres 3 419 1.257,73 9 81,00 1.338,73
Centro de Recría 7 55 386,51 8 72,00 1 48,26 2 208,31 615,87 125,25 1.456,20
Total UNEG 137 7854,64 307 1902,94 10 1433,4 25 1977,22 4502,89 18301,93 35.973,02
Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.
Nota 1. Las áreas de uso común son: Comedor, Áreas Recreativas, Escaleras, Pasillos. Caminerías, Áreas Verdes,
Estacionamientos.
Índices de Ocupación por Sede y Proyectos de Carrera
En el Cuadro N° 51, se relacionan los índices de ocupación por sede y proyecto de
carrera actualizados año 2011.
Cuadro Nº 51
Índices de ocupación por sede y proyecto de carrera (M2/Alumno)
Carreras Alumnos m2 m2/alumno
Ubicación Optimo Real
PUERTO ORDAZ
Administración de
Empresas 1053 5.048,50 5,50 4,79 Sede Atlántico Edificio 1
Banca y Finanzas 37 5.048,50 5,50 136,45 Sede Atlántico Edificio 1
Ciencias Fiscales 58 5.048,50 5,50 87,04 Sede Atlántico Edificio 1
Contaduría Pública 1211 5.048,50 5,50 4,17 Sede Atlántico Edificio 1
Educación Integral 1169 5.048,50 5,50 4,32 Sede Atlántico Edificio 1
Educación Mención
Educ. Física Deporte y
Recreación
30 5.048,50 5,50 168,28 Sede Atlántico Edificio 1
Educación Mención
lengua y Literatura 30 5.048,50 5,50 168,28 Sede Atlántico Edificio 1
Educación Mención
Matemáticas 24 5.048,50 5,50 210,35 Sede Atlántico Edificio 1
Ing. Informática 2167 4.489,46 9,50 2,07 Sede Atlántico Edificio 2
Ing. Industrial 2274 8.959,64 5,50 3,94 Sede Villa Asia
Total Puerto Ordaz 8053 18.497,60 5,50 2,30
Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
55
Continuación…
Carreras Alumnos m2 m2/alumno
Ubicación Optimo Real
CIUDAD BOLÍVAR
Administración de
Empresas 718 2.018,62 5,50 2,81 Sede Bolívar
Banca y Finanzas 86 2.018,62 5,50 23,47 Sede Bolívar
Ciencias Fiscales 129 2.018,62 5,50 15,65 Sede Bolívar
Contaduría Pública 974 2.018,62 5,50 2,07 Sede Bolívar
Educación Integral 577 2.018,62 5,50 3,50 Sede Bolívar
Educación Mención
lengua y Literatura 20 2.018,62 5,50 100,93 Sede Bolívar
Educación Mención
Matemáticas 32 2.018,62 5,50 63,08 Sede Bolívar
Tsu. Turismo 361 2.018,62 5,50 5,59 Sede Bolívar
Total Ciudad Bolívar 2897 2.018,62 5,50 0,70
UPATA
Ing. Industrias Forestales 517 1.903,44 9,50 3,68 Sede Upata
Ing. Producción Animal 245 1.456,20 9,50 5,94 Sede Recría Upata
Tgia.. Producción
Agropecuaria 128 1.456,20 9,50 11,38 Sede Recría Upata
Tgia.. Producción
Agropecuaria
Convenio UNET-UNEG
31 1.456,20 9,50 46,97 Sede Recría Upata
Total Upata 921 3.359,64 9,50 3,65
GUASIPATI
Educación Integral 625 953,82 5,50 1,53 Sede Guasipati
Educación Mención
Educ. Física Deporte y
Recreación
66 953,82 5,50 14,45 Sede Guasipati
Total Guasipati 691 953,82 5,50 1,38
EL CALLAO
Administración de
Empresas 545 954,17 5,50 1,75 Sede El Callao
Banca y Finanzas 44 954,17 5,50 21,69 Sede El Callao
Ciencias Fiscales 45 954,17 5,50 21,20 Sede El Callao
Contaduría Pública 538 954,17 5,50 1,77 Sede El Callao
Tsu. Turismo 92 954,17 5,50 10,37 Sede El Callao
Total El Callao 1264 954,17 5,50 0,75
Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
56
Continuación…
Carreras Alumnos m2 m2/alumno
Ubicación Optimo Real
CAICARA DEL ORINOCO
Administración de
Empresas 469 484,80 5,50 1,03
Sede Caicara del
Orinoco
Ciencias Fiscales 42 484,80 5,50 11,54 Sede Caicara del
Orinoco
Contaduría Pública 179 484,80 5,50 2,71 Sede Caicara del
Orinoco
Educación Integral 164 484,80 5,50 2,96 Sede Caicara del
Orinoco
Educación Mención
Educ. Física Deporte y
Recreación
44 484,80 5,50 11,02 Sede Caicara del
Orinoco
Total Caicara 898 484,80 5,50 0,54
SANTA ELENA DE UAIREN
Administración de
Empresas 308 560,00 5,50 1,82
Sede Santa Elena de
Uairen
Ciencias Fiscales 43 560,00 5,50 13,02 Sede Santa Elena de
Uairen
Contaduría Pública 74 560,00 5,50 7,57 Sede Santa Elena de
Uairen
Tsu. Turismo 118 560,00 5,50 4,75 Sede Santa Elena de
Uairen
Total Santa Elena 543 560,00 5,50 1,03
Total Alumnos 12.627
Fuente: Dirección de Planta Física. Informe de Gestión 2011.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
57
Acciones Centralizadas
Plan Operativo Anual 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
58
Acciones Centralizadas
Al cierre del año 2011, se registraron 187 metas programadas, ubicadas a nivel del
Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y Secretaria de las cuales, dieciséis (16)
metas lograron una ejecución mayor al 100%; 128 metas una ejecución del 100%;
27 metas con una ejecución menor al 100%, dieciséis (16) metas no se cumplieron.
(Ver anexo 1). Lo que representa una eficacia del 77% en su resultado total y un
86% de la ejecución.
La distribución de las metas logradas por unidad organizativa se presenta en el
siguiente cuadro N° 52.
Cuadro Nº 52
Metas logradas por Unidades Organizativas
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Promedio
(%)
Resultado
Promedio
(%)
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Rectorado 31 52 14 23 10 17 68 82
Vicerrectorado Administrativo 77 81 8 8 2 2 83 89
Secretaria 20 63 5 16 4 13 75 85
Total 128 68 27 14 16 9 77 86
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319).
A continuación se presentas los logros de cada una de las unidades ejecutoras:
RECTORADO
La gestión del Rectorado, se centró en:
Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades de la institución en todas las
sedes.
Gestionar recursos financieros ante organismos nacionales para desarrollar la
planta física de la UNEG.
DIRECCIÓN DE COOPERACIÓN DE RELACIONES INTERINSTITUCIONAL (DICORI)
Situación de los Convenios.
Actualmente están vigentes 72 Convenios Interinstitucionales, de los cuales durante
el año 2011, solo se firmaron 5 convenios (Cuadro N°53). Se tienen 45 convenios
Nacionales (Convenios Marcos 21, Específicos 16 y Contratos 8) y 27 Internacionales
(Convenios Marcos 14, Específicos 5 y Cartas de Intención 8), para el control de los
mismos se tienen 10 coordinadores Nacionales y 4 Internacionales.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
59
Cuadro Nº 53
Convenios Firmados en el año 2011
Institución /
Organismo Titulo del convenio
Fines y alcance de los
convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendado
por:
Tipo de
convenio
Tipo y
ámbito de
institución
/organismo
Resolución
aprobación
de
Convenio
Instituto de
Deportes del
Estado Bolivar
(IDEBOL)
Instituto de
Deportes del
Estado Bolivar
(IDEBOL)
Sentar as bases para
desarrollar, mantener
y fortalecer el deporte
en el estado bolívar y
la UNEG así como
también el apoyo en
la vinculación con
terceros, asesorías,
consultarías y
capacitación en
áreas de interés para
ambas partes.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
por IDEBOL:
José Antonio
Perazzo
Ponce
Presidente
General -
Marco
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Regionales
Ámbito:
Regional
CU-O-21-1040 del 06/12/2010
Empresa Básica
Socialista de
Pulpa y Papel,
C.A.
(PULPACA)
Empresa Básica
Socialista de Pulpa
y Papel, C.A.
(PULPACA)
Establecer relaciones
de cooperación
académica, científica
y cultural entre las
partes.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
por EBS
PULPACA:
Luis Salina
Presidente
General –
marco
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
nacional
CU-O-21-1039 del 06/12/2010
Convenio
Especifico
entre las
Empresas
MASISA Y Total
Venezuela, S.A.
- UNEG
Convenio
Especifico entre las
Empresas MASISA y
Total Venezuela,
s.a. - UNEG
Desarrollo y ejecucion
de un proyecto
denominado
"creación de
zoocriaderos
comunitarios" de
especies de fauna
silvestre venezolanas
en el campamento
de yabo verde, como
centro de formacion,
mejoramiento,
transferencias
tecnologicas y apropi
ación del
conocimiento para las
comunidades locales.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
por MASISA
Luis G.
Villasmil
Gerente G.
Ricardo
Landeros
gerente
forestal
por Total
Diana Vilera
Directora de
Desarrollo
Sostenible y
SHA
Especifico
Tipo:
Instituciones
Privadas
Nacionales
Ámbito:
Nacional
CU-O-19-950 del 15/11/2010
Siderúrgica del
Orinoco
"Alfredo
Maneiro"
(SIDOR)
Siderúrgica del
Orinoco "Alfredo
Maneiro" (SIDOR)
Establecer los términos
generales de
cooperación mutua,
a fin de aunar
esfuerzos y recursos
para fortalecer la
investigación,
desarrollo tecnológico
e innovación y
transferencia de
tecnología.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
por SIDOR
Amiguel
Álvarez Cádiz
Director
Ejecutivo
Juan Carlos
Gutiérrez
director legal
General -
Marco
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
Nacional
CU-O-05-265 del 22/03/2010
Instituto
Venezolano de
Investigaciones
Científicas
(IVIC)
Instituto
Venezolano de
Investigaciones
Científicas (IVIC)
Estrechar las
relaciones en materia
de servicio de
información
documental entre el
servicio de biblioteca
de la UNEG y la
biblioteca Marcel
Roche del Instituto
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
por el IVIC
Eloy Sira
Director
Especifico
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
Nacional
CU-O-21-1041 del 06/12/2010
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
60
Convenios con otras instituciones de educación universitaria, nacionales e
internacionales
Cuadro Nº 54
Convenios con otras instituciones de educación universitaria, nacionales e internacionales
Institución /
Organismo Titulo del Convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendado
por :
Tipo de
convenio
Tipo y
ámbito de
institución/
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
Universidad
Autónoma de
Chinandega
"Dr. y Pbro.
Tomás Ruiz
Moreno",
Nicaragua.
Universidad
Autónoma de
Chinandega "Dr. y
Pbro. Tomás Ruiz
Moreno", República
de Nicaragua,
Convenio Marco de
Cooperación
Establecer los términos
generales de
cooperación mutua
entre la universidad
autónoma de
chinandega, nicaragua
y la UNEG, a fin de aunar
esfuerzos y recursos para
fortalecer y potenciar la
docencia, el
intercambio docente y
discente, la investigación
y extensión de ambas
instituciones.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por "la UACH"
Ing. Gilberto
Tinoco
Tercero
Rector
General -
Marco
Tipo:
Universida
des
extrajeras
Ámbito:
Internacio
nal Centro
América
CU-O-16-803
del
22/10/2007
Universidad
Nacional de
Educación a
Distancia
(UNED)
España.
Convenio
específico,
Universidad
Nacional de
Educación a
Distancia (UNED),
República de
España.
Desarrollo del programa
de doctorado de
derecho político
("fundamentos de
derecho político"), a
impartirse en la UNEG a
partir del curso 2007-2008
Dr. José Alexis
Tarazona
Por "la UNED
Dr. Juan
Manuel Goig
Martínez
Director del
programa de
doctorado
en derecho
político
Especifico
Tipo:
universida
des
extrajeras
Ámbito:
internacio
nal Europa
CU-O-04-214
del
31/03/2008
Universidad
Estadual de
Roraima, Brasil
Universidad Estadual
de Roraima, Brasil,
convenio especifico
de cooperación,
(revalidas y
equivalencias de
estudios)
Otorgar reválidas de
títulos de pregrados y
equivalencias de
estudios a egresados o
estudiantes de ambas
instituciones que lo
soliciten y que cumplan
con los requisitos exigidos
en el presente
convenio., la normativa
interna de cada
universidad, y en las
leyes que regulen dicha
materia en cada uno de
los países involucrados,
según sea el caso.
Dr. José Alexis
Tarazona
POR UERR…
Dr. Raimundo
Nonato Da
Costa Sabóia
Vilarins Reitor
pro Tempore
Especifico
Tipo:
Universida
des
extrajeras
Ámbito:
Internacio
nal sur
América
CU-O-13-686
del
22/09/2008
Universidad
Nacional de
San Martín,
Tarapoto,
República del
Perú.
Universidad
Nacional de san
Martín, Tarapoto,
República del Perú,
convenio específico
Cooperar en el
desarrollo de un
programa de "maestría
en tecnología de
información" dictado por
la UNEG, para la
preparación del
personal de la
universidad nacional san
martín, y de otros
profesionales peruanos
interesados en el mismo.
Este programa se
desarrollará de acuerdo
a lo establecido en el
reglamento general de
postgrado UNEG, en
Venezuela.
Dr. José Alexis
Tarazona
POR "LA
UNSM-T"…
Ing.Msc.
Alfredo
Quinteros
García
Rector
Especifico
Tipo:
Universida
des
Extrajeras
Ámbito:
Internacio
nal Sur
América
CU-O-01-022
del
21/01/2008
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
61
Continuación…
Cuadro Nº 55
Convenios con otras instituciones de educación universitaria, nacionales e internacionales
Institución /
Organismo Titulo del Convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendado
por :
Tipo de
convenio
Tipo y
ámbito de
institución/
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
Universidad
Estadual de
Roraima, Brasil
Universidad Estadual
de Roraima,
(República
Federativa de Brasil
Lograr la tutela
académica de la
UNEG hacia los
estudiantes regulares
que se encuentran
inscritos en la UERR,
bajo el convenio
marco suscrito en
fecha 20 de junio
2007, para la
realización de la
pasantía curricular
en empresas o
instituciones
domiciliadas en
Santa Elena de
Uairén Venezuela.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por UERR Dr.
Raimundo
Nonato da
Costa Sabóia
Vilarins Reitor
pro tempore
Especifico
Tipo:
Universida
des
Extrajeras
Ámbito:
internacio
nal sur
América
CU-O-11-510
del
08/06/2009
Instituto
Politécnico
Nacional de
los Estados
Unidos
Mexicanos
IPN-México
Instituto Politécnico
Nacional de los
Estados Unidos
Mexicanos IPN-
México
Establecer os
términos generales
de cooperación
mutua entre las
partes, a fin de aunar
esfuerzos y compartir
recursos que mejoren
la docencia, el
intercambio docente
y discente, la
investigación y
extensión de ambas
partes.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por "IPM-
MEXICO" Dra.
Yoloxóchitl
Bustamante
Díez
Directora
General
General -
Marco
Tipo:
Universida
des
Extrajeras
Ámbito:
Internacio
nal sur
América
CU-O-13-714
del
12/07/2010
Universidad
Nacional
Abierta (UNA)
Universidad
Nacional Abierta,
Convenio Específico
de Cooperación
(Caicara del
Orinoco)
Establecer los
términos generales
de cooperación
para propiciar la
integración de
programas
académicos a través
de la racionalización
de las actividades de
pregrado de ambas
instituciones, en la
localidad de caicara
del Orinoco.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
POR UNA…
Dr. Manuel
Castro
Pereira
Rector
Especifico
Tipo:
Universida
des
Públicas
en
Venezuela
Ámbito:
nacional
CU-O-08-479
del
03/06/2008
Universidad
Central de
Venezuela
(UCV)
Convenio Marco de
Cooperación
Universidad Central
de Venezuela (UCV)
Promover programas
y proyectos de
docencia,
investigación
conjunta, desarrollo
científico -
tecnológico y
extensión
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
POR "la
UCV"…Dra.
Cecilia
García
Arocha
Rectora
General -
Marco
Tipo:
Universida
des
Públicas
en
Venezuela
Ámbito:
Nacional
CU-O-15-743
del
21/09/2009
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
62
Convenios de las instituciones con la comunidad del entorno
Cuadro Nº 56
Convenios de las instituciones con la comunidad del entorno
Institución /
Organismo Titulo del Convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado por
UNEG
Refrendado
por :
Tipo de
convenio
Tipo y
ámbito de
institución /
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
Fundacite
Bolívar
Fundación para el
Desarrollo de la
Ciencia y la
Tecnología
(Fundacite Bolívar)
Sentar bases para
mantener y
fortalecer el
intercambio de
cooperación con el
fin de dar
cumplimiento a la
ley de servicio
comunitario en el
marco de los
proyectos y
programas que
desarrolla Fundacite
bolívar, con los
actores sociales de
Incti, instituciones
públicas, consejos
comunales, entre
otros.
Dra. Maria Elena
Latuff Rectora de
"la UNEG"
por
"Fundacite
Bolivar"Dr.
Ervin j.
Vásquez B.
Presidente
Especifico
Tipo:
fundacio
nes
Ámbito:
regional
CU-O-05-212
del
16/03/2009
Alcaldía del
Municipio
Heres, estado
Bolívar,
convenio
Marco de
Cooperación.
Alcaldía del
Municipio Heres,
estado Bolívar
Establecer los
términos de
cooperación mutua
que regirán la
alianza estratégica
entre ambas
instituciones, que
permitirá fortalecer
las relaciones
mutuas, en apoyo a
la dinámica de
cambios necesarios
para la formación
de profesionales y
de los miembros de
la comunidad en
general.
Dr. José Alexis
Tarazona Rector
de "la UNEG"
Por "la
Alcaldía …
Dr. Lenin
Figueroa
Chacín
Alcalde
General -
Marco
Tipo:
institucion
es
oficiales
nacional
es
Ámbito:
nacional
CU-O-11-521
del
25/06/2007
Consejo
Comunal las
Galderas
Consejo Comunal las
Galderas
establecer
relaciones y
compromisos que
surgiran entre las
partes, afin de
realizar programas
de trabajos que
propicien el
desarrollo de
actividades
científicas,
académicas y
comunitarias en la
localidad de las
Galderas
Dra. Maria Elena
Latuff Rectora de
"la UNEG"
Por el
Consejo
Comunal las
Galderas…
Ramón
Mariño,
Mireya
Ramírez
Malvis Pérez
Especifico
Tipo:
otros
(Consejo
Comuna)
Ámbito:
nacional
CU-O-13-689
del
23/09/2008
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
63
Continuación…
Cuadro Nº 56
Convenios de las instituciones con la comunidad del entorno
Institución /
Organismo Titulo del Convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado por
UNEG
Refrendado
por :
Tipo de
convenio
Tipo y
ámbito de
institución /
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
convenio
especifico
entre las
empresas
MASISA y
total
Venezuela,
s.a. - UNEG
convenio especifico
entre las empresas
MASISA y total
Venezuela, s.a. -
UNEG
Desarrollo y
ejecución de un
proyecto
denominado
"Creación de
Zoocriaderos
Comunitarios" de
especies de fauna
silvestre venezolanas
en el campamento
de Yabo Verde,
como centro de
formación,
mejoramiento,
transferencias
tecnológicas y
apropiación del
conocimiento para
las comunidades
locales.
Dra. Maria Elena
Latuff Rectora de
"la UNEG"
Por MASISA
luis G.
Villasmil
Gerente G.
Ricardo
Landeros
Gerente
Forestal
Por Total
Diana Vilera
Directora de
Desarrollo
Sostenible y
SHA
Especifico
Tipo:
Institucio
nes
privadas
nacional
es
Ámbito:
nacional
CU-O-19-950
del
15/11/2010
Instituto de
Deportes del
estado Bolivar
(IDEBOL)
Instituto de Deportes
del estado Bolivar
(IDEBOL)
Sentar las bases
para desarrollar,
mantener y
fortalecer el deporte
en el estado bolívar
y la UNEG así como
también el apoyo en
la vinculación con
terceros, asesorías,
consultorías y
capacitación en
áreas de interés
para ambas partes.
Dra. Maria Elena
Latuff Rectora de
"la UNEG"
Por IDEBOL
José Antonio
Perazzo
Ponce
Presidente
General -
Marco
Tipo:
Institucio
nes
oficiales
regionale
s
ámbito:
regional
CU-O-21-1040
del
06/12/2010
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
64
Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios
Cuadro Nº 57
Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios
Institución/
organismo Titulo del convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendado
por :
Tipo de
convenio
Tipo y ámbito
de institución
/organismo
Resolución
aprobación
de convenio
Azodrozabol
(Asoc.
Product.
Zábila y
cultivos no
tradicionales,
edo Bolívar)
Azodrozabol
(Asociación de
productores de
zábila y cultivos no
tradicionales del
estado bolívar
(Azodrozabol)
Establecer los
términos de
cooperación mutua
entre Azodrozabol y
la UNEG, a fin de
incentivar la
producción y
comercialización de
la materia zábila y
otros rubros no
tradicionales en el
país.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por
"Azodrozabol
"Sr. Alberto
de Jesús
Martinez
Presidente
Especifico
Tipo:
Asociaciones
Ámbito:
Nacional
CU-O-08-493
del
09/06/2008
MTI 2000, C.A
Convenio
especifico de
cooperación MTI
2000, C.A
Aunar esfuerzos y
recursos para facilitar
la formación del
personal docente y a
los estudiantes de los
proyectos de carrera
ing. informática, a
través del uso de
equipos marca
siemens dedicados a
la automatización
industrial y al control
de procesos,
mediante la
donación de equipos
comercializados por
dicha empresa.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por "MTI,
2000, C.A"…
Juan José
Rodríguez
Falcón
Presidente
Especifico
Tipo : empresas
privadas
nacionales
Ámbito :
Regional
CU-O-11-511
del
08/06/2009
Asociación
de
Educadores
de
Latinoaméric
a y el Caribe,
Capítulo Rep.
Bolivariana
de Venezuela
Asociación de
Educadores de
Latinoamérica y
el caribe (AELAC) ,
convenio marco
de cooperación
Establecer los
términos generales
de cooperación
mutua entre ambas
instituciones, a fin de
aunar esfuerzos y
recursos para
defender y estimular
una pedagogía
latinoamericana y
caribeña a través del
fortalecimiento de la
docencia, el
intercambio docente
y discente, la
investigación y
extensión.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por AELAC…
Dr. Ronald
Lárez romero
presidente
General -
Marco
Tipo:
Asociaciones
Ámbito:
Internacional sur
América
CU-O-02-051
del
28/01/2008
Fundacite -
Bolívar
Fundacite - Bolívar,
contrato de
subvención
(Edición de libros,
monografías y
revistas).
Fundacite Bolívar
otorga a la UNEG un
aporte de Bs. 14,000
para la impresión de
500 ejemplares de los
libros: etnografía de
los pueblos
indígenas, y reserva
forestal de Caura.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por
"Fundacite
Bolivar" Dr.
Ervin j.
Vásquez B.
Presidente
Contrato
Tipo :
Fundaciones
Ámbito:
regional
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
65
Continuación…
Cuadro Nº 57
Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios
Institución/
organismo Titulo del convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendado
por :
Tipo de
convenio
Tipo y ámbito de
institución /
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
Fundacite
Bolívar
Fundacite Bolívar,
Prof. Milagros
Cova, Programa
Paipyme para
Guayana;
contrato.
Establecer bases
para la coordinación
y seguimiento por
parte de la
coordinadora de
consultores UNEG,
sobre la fase iii del
programa: ejecución
de los planes de
mejoras, en el marco
del programa sobre
gestión empresarial
paipyme pard
Guayana.
Dr. José Alexis
Tarazona
por
"fundacite
bolivar"… dr.
Ervin j.
Vásquez B.
Presidente
Contrato
Tipo:
fundaciones
Ámbito:
regional
CU-O-04-176
del
31/03/2008
Fundacite
Bolívar
Fundación para el
Desarrollo de la
Ciencia y la
Tecnología
Fundacite Bolívar
sentar bases para
manter y fortalecer el
intercanbio y la
cooperación en
materias cientificas,
técnicas,
tecnológicas y de
interés para ambas
partes.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
por
"fundacite
bolivar"… dr.
Ervin j.
Vásquez B.
Presidente
General -
Marco
Tipo:
fundaciones
Ámbito:
regional
CU-O -05-211
del
16/03/2009
Fundacite
Bolívar
Convenio
Especifico
Fundacite Bolívar
Reexpresion
Financiera
Dictado del
diplomado de
reexpresion
financiera y auditoria
financiera por parte
de la UNEG a las
empresas aportantes
LOCTI.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por
"fundacite
Bolivar"… dr.
Ervin j.
Vásquez B.
Presidente
Especifico
Tipo:
fundaciones
Ámbito:
regional
CU-O -16-809
del
13/10/2009
Centro Félix
Varela
(Cuba)
Centro Félix
Varela (Cuba)
Iniciar cooperación
institucional y
promover el
intercambio
recíproco en el
establecimiento de
vínculos estratégicos,
debidos a que
ambas tienen interés
comunes en el
campo de la
educación y
extensión.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por "el
Centro Félix
Varela"…
Lcda. Maritza
Moleón
Directora.
Carta de
Intención
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Extranjeras
Ámbito:
Internacional
Centro América
REC-
08072010 del
08/07/2010
Dirección
Nacional de
Protección
Civil y
Administració
n de
Desastres
Dirección
Nacional de
Protección Civil y
Administración de
Desastres,
Convenio
Específico de
Cooperación.
Establecer un
intercambio de
experiencias,
conocimiento y
recursos humano que
permitan la
formación y
capacitación en
materia de
protección civil a la
colectividad
unegista y
comunidad en
general para
abordar los
diferentes eventos
con efectos
adversos.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por "la
DNPCAD"…
Gb/(ej.)
Antonio José
Revero
González.
Especifico
Tipo:
Instituciones
oficiales
extranjeras
Ámbito:
nacional
CU-O -03-146
del
12/02/2007
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
66
Continuación…
Cuadro Nº 57
Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios
Institución/
organismo Titulo del convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendado
por :
Tipo de
convenio
Tipo y ámbito de
institución /
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
CENAMB-UCV
Universidad
Central de
Venezuela
(Centro de
Estudios Integrales
del Ambiente -
CENAMB),
Convenio Marco
de Cooperación
Conjugar esfuerzos
para realizar un
intercambio
institucional en
materia de
investigación,
docencia y
extensión en el área
ambiental, a través
de un programa.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por UCV…
Dra. Cecila
Garcia
Arocha
Rectora UCV
General -
Marco
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
nacional
CU-O -13-688
del
23/09/2008
Ministerio del
Poder
Popular para
la Ciencia y
Tecnología
MPPCT-misión
ciencia, convenio
marco de
cooperación
(Ministerio del
Poder Popular
para la Ciencia y
Tecnología)
Fomentar entre
ambas partes una
mutua relación de
cooperación,
asesoría técnica y
financiera con el fin
de cumplir los
objetivos
enmarcados en las
área de formación y
capacitación de
actores sociales e
institucionales, para
producción, uso y
divulgación intensiva
y extensiva del
conocimiento en
función del desarrollo
endógeno y la
profundización del
proyecto nacional
bolivariano,
contenidos en la
Constitución de la
República de
Venezuela
Dr. José Alexis
Tarazona
por "MPPCT-
Misión
Ciencia"…
Héctor a.
Navarro Díaz
Ministro
General -
Marco
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
Nacional
CU-O -09-428
del
05/06/2006
CVG
PROFORCA
CVG - PROFORCA,
Convenio Marco
de Cooperación
Regular el contexto
institucional para el
desarrollo de la
cooperación y la
colaboración entre
CVG Proforca y la
UNEG, a fin de
ejecutar y fomentar
programas y
proyectos que
permitan fortalecer
las actividades
científicas,
tecnológicas, de
docencia, extensión,
innovación,
investigación y en
general estudios
relativos a
propiedades y
transformación de la
madera, y afines, en
los Edos. Monagas y
Anzoátegui.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por CVG
Proforca…
ricaute
leonett
presidente
General -
Marco
Tipo :
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
nacional
CU-O -08-478
del
03/06/2008
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
67
Continuación…
Cuadro Nº 57
Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios
Institución/
organismo Titulo del convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendad
o por :
Tipo de
convenio
Tipo y ámbito de
institución /
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
Instituto
Venezolano
de
Investigación
Científica
(IVIC)
Instituto
Venezolano de
Investigación
Científica (IVIC)
Generar las bases
para las relaciones
entre ambas
instituciones dentro
de un plan de mutua
colaboración en
materia de
actividades
cientificas y
tecnológicas.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por "el
IVIC"…Dr.
Angel Luis
Viloria Petit
Director
General -
Marco
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
nacional
CU-O -17-886
del
26/10/2009
Electrificación
del Caroni,
c.a. (edelca)
Convenio Marco
de Cooperación
Institucional
Electrificación del
Caroni, C.A.
(EDELCA)
Establecer los
términos generales
de cooperación
mutua a fin de crear
alianzas estratégicas
que permitan
fortalecer las
relaciones entre
ambas instituciones
en apoyo a la
dinámica de
cambios necesarios
para la trasformación
de la región
Guayana y del país.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por
"Edelca"…
Ing. Igor
Gavidia
León
Presidente
General -
Marco
Tipo:
Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito:
nacional
CU-O -05-264
del
22/03/2010
Red de
Estudios de
las
Condiciones
Amazónicas
de Vida y
Ambiente
"Red de Estudios
de las
Condiciones
Amazónicas de
Vida y Ambiente"
(RAVA)
Concordar sobre la
realización de los
servicios propuestos
por la institución
implementadora
local para la
generación de
productos para la
constitución de un
banco común de
datos en condiciones
amazónicas de vida
ambiente RAVA.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por
RAVA…
Dra. Juana
Figueroa
Coord.
Local
RAVA
General -
Marco
Tipo: Otros
Ámbito:
internacional
sur América
CU-O -06-314
del
23/04/2008
Hidrobolivar
Convenio
Especifico
Hidrobolívar
(Diplomado de
Aguas)
Promover la
formación de
personal calificado
en el área
hidrológica en el
estado bolívar,
mediante la
participación de
empleados de
Hidrobolívar en un
diplomado de aguas
organizado por la
UNEG.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por Hidrobolívar Ing.
Francisco
Castillo
Martínez
Presidente
Especifico
Tipo: Otros
Ámbito:
Nacional
CU-O -07-384
del
20/04/2010
Hidrobolivar Hidrobolivar
Convenio marco
crear alianzas
estrategicas que
permitan fortalecer
las relaciones entre
ambas instituciones
en apoyo a la
dinamica de
cambios necesarios
para la trasformación
de la región
guayana y del pais.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
por Hidrobolivar
Ing.
Francisco
Castillo
Martínez
Presidente
General -
Marco
Tipo: Otros
Ámbito:
nacional
CU-O -06-333
del
06/04/2010
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
68
Continuación…
Cuadro Nº 57
Convenios para recibir la prestación de servicios o para uso de áreas o espacios
Institución/
Organismo Titulo del convenio
Fines y alcance de
los convenios
Refrendado
por UNEG
Refrendad
o por :
Tipo de
convenio
Tipo y ámbito de
institución /
organismo
Resolución
aprobación
de convenio
Asociación
de
Educadores
de
Latinoaméric
a y el Caribe,
Capítulo
Republica
Bolivariana
de Venezuela
Asociación de
Educadores de
Latinoamérica y
el Caribe (AELAC),
Convenio Marco
de Cooperación
Establecer los
términos generales
de cooperación
mutua entre ambas
instituciones, a fin de
aunar esfuerzos y
recursos para
defender y estimular
una pedagogía
latinoamericana y
caribeña a través del
fortalecimiento de la
docencia, el
intercambio docente
y discente, la
investigación y
extensión.
Dr. José Alexis
Tarazona
Por
AELAC…
Dr. Ronald
Lárez
romero
presidente
General -
Marco
Tipo: Asociaciones
Ámbito:
Internacional Sur
América
CU-O 02-051
del
28/01/2008
instituto
venezolano
de
investigacion
es científicas
(ivic)
instituto
venezolano de
investigaciones
científicas (ivic)
Estrechar las
relaciones en
materia de servicio
de información
documental entre el
servicio de biblioteca
de la UNEG y la
Biblioteca Marcel
Roche del Instituto
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por el IVIC
Eloy Sira
Director
Especifico
Tipo: Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito: Nacional
CU-O -21-
1041 del
06/12/2010
Siderúrgica
del Orinoco
"Alfredo
Maneiro"
(SIDOR)
Siderúrgica del
Orinoco "Alfredo
Maneiro" (SIDOR)
Establecer los
términos generales
de cooperación
mutua, a fin de
aunar esfuerzos y
recursos para
fortalecer la
investigación,
desarrollo
tecnológico e
innovación y
transferencia de
tecnología.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por SIDOR
Amiguel
Álvarez
Cádiz
Director
Ejecutivo
Juan
Carlos
Gutiérrez
Director
Legal
General -
Marco
Tipo: Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito: Nacional
CU-O -05-265
del
22/03/2010
Empresa
Básica
Socialista de
Pulpa y
Papel, C.A.
(PULPACA)
Empresa Básica
Socialista de Pulpa
y Papel, C.A.
(PULPACA)
Establecer
Relaciones de
Cooperación
académica,
Científica y cultural
entre las partes.
Dra. Maria
Elena Latuff
Rectora de
"la UNEG"
Por EBS
PULPACA
Luis Salina
Presidente
General -
Marco
Tipo: Instituciones
Oficiales
Nacionales
Ámbito: nacional
CU-O -21-
1039 del
06/12/2010
Fuente: Informe de Gestión DICORI 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
69
PROYECTOS CON FINANACIAMIENTO LOCTI.
Al cierre del 2011 se registraron cuarenta (40) metas en los proyectos con
financiamiento LOCTI, de las cuales tres (3) metas lograron una ejecución mayor al
100%; dieciocho (18) metas lograron una ejecución del 100%; seis (6) metas menor
al 100%; trece (13) metas al 0%. La eficacia acumulada en los proyectos LOCTI es
de 53% y el avance total se ubica en 60%. La distribución de las metas ejecutadas
por los proyectos con financiamiento LOCTI, se presenta en el siguiente cuadro N°
58.
Cuadro Nº 58
Número de Metas Ejecutadas por los Proyecto LOCTI
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Total
%
Avance
Total
al IV Trimestre
%
Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Programa de Formación y Actualización
de investigadores de la UNEG en materia
De Ciencia Tecnología e Innovación.
5 100 0 0 0 0 100 100
Centro de Industrial Experimental de la Madera
(CIEM). II Etapa – Desarrollo. 3 38 0 0 0 0 38 38
Micropropagación Vegetal de la Especie
Forestal Maderable Mureillo (erisma
Uncinatum)
1 50 1 50 0 0 50 75
Establecimiento de un Modelo
Experimental de Potreros para el Manejo
Zootecnia del Rebaño Lechero de la
Sede UNEG Recría del Municipio Piar. Edo.
Bolívar.
0 0 2 67 1 33 33 67
Curso Zoocriadero Comunitario 3 60 1 20 1 20 80 90
Análisis de la Evolución Microestructural y
su Efecto en la Textura del Material
Durante la Etapa de Laminación en Frío
de la Aleación AA-3003 con TEM.
1 50 0 0 0 0 50 50
Estudios de la Evolución estructural de la
Aleación de Aluminio AA-3003 Alcasa,
sometida a Tratamiento Térmicos de
Homogenización.
0 0 0 0 0 0 0 0
Diseño e Implantación de una Unidad de
Certificación de Sistema de gestión de la
calidad y Ambiente.
1 33 0 0 0 0 33 33
Modernización Laboratorio de
computación de Ing. En Informática.
(Ciudad Universitaria).
1 100 0 0 0 0 100 100
Modernización y Ampliación del
Laboratorio de Computación de la Sede
de Recría UNEG en Upata.
0 0 0 0 0 0 0 0
Dotación del Laboratorio de Dibujo
Automatizado (LADA) para la UNEG. 3 100 0 0 0 0 100 100
Dotación de un Laboratorio de Sanidad
Vegetal del Proyecto de Carrera de
Tecnología Agropecuaria de la UNEG.
0 0 1 100 0 0 0 85
Coord. Planta Física Plan Maestro Centro
Recría. 0 0 1 33 1 33 33 42
Fuente: Control Plan Operativo 2011. Sistema de Planificación y Evaluación (SPE 319R).
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
70
Cuadro Nº 59
Proyectos con financiamiento en el marco de la Ley Orgánica de Ciencias, Tecnología e Innovación (LOCTI), año 2011.
PROYECTO SALDO
CIERRE 2010
AJUSTES DE
2010
SALDO
INICIAL
2011
APORTES
2011
SALDO
TOTAL
EJECUTADO
AL I TRIM.
2011
EJECUTADO
AL II TRIM.
2011
EJECUTAD
O AL III
TRIM. 2011
EJECUTAD
O AL IV
TRIM. 2011
TOTAL
EJECUTAD
O
31/12/2011
DISPONIBLE
AL
31/12/2011
Diseño e Implantación de una
Unidad de Certificación de
Sistemas de Gestión de la
Calidad y Ambiente en UNEG
0,00 0,00 0,00 0,00
Modernización Laboratorio de
Computación Básica de la
Carrera de Ingeniería en
Informática de la Universidad
Nacional Experimental de
Guayana
2.695,89 2.695,89 2.695,89 1.644,11 1.644,11 1.051,78
Terminación de Aulas, Segunda
Etapa, Sede UNEG Recria-
Upata, para los estudiantes de
los Proyectos de Carrera
Ingenieria en Produccción
Animal y Tecnologia
Agropecuaria
9.295,82 9.295,82 41.554,79 50.850,61 33.944,93 33.944,93 16.905,68
Carpinteria Industrial CIEM-
NUDEM 0,00 0,00 0,00 0,00
Microprogacación Vegetal de
la especie forestasl Maderable
Mureillo (Erisma unicinatum)
16.077,45 2.422,56 13.654,89 52.423,71 66.078,60 0,00 66.078,60
Establecimiento de un Modelo
Experimental de Potreros para el
Manejo Zootecnia del Rebaño
Lechero de la Sede UNEG
Recría del Municipio Piar. Edo.
Bolívar
2.913,86 415,14 2.498,72 2.498,72 0,00 2.498,72
Dotación de un Laboratorio de
Sanidad Vegetal del proyecto
de Carrera de Tecnología
Agropecuaria de la UNEG
52.053,04 7.757,12 44.295,92 44.295,92 3.217,76 3.217,76 41.078,16
Fuente: Informe sobre los proyectos LOCTI, Dirección de Planificación y Evaluación Institucional.
* La columna ajustes de 2010 corresponde a cheques emitidos a final de 2010 y pagados a enero de 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
71
Continuación…
PROYECTO SALDO
CIERRE 2010
AJUSTES DE
2010
SALDO
INICIAL
2011
APORTES
2011
SALDO
TOTAL
EJECUTADO
AL I TRIM.
2011
EJECUTADO
AL II TRIM.
2011
EJECUTAD
O AL III
TRIM. 2011
EJECUTAD
O AL IV
TRIM. 2011
TOTAL
EJECUTAD
O
31/12/2011
DISPONIBLE
AL
31/12/2011
Programa de Formación y
Actualización de Investigadores
de la UNEG en materia de
Ciencia, Tecnología e
Innovación
92.065,21 11.920,00 80.145,21 5.000,00 85.145,21 2.345,62 7.500,00 59.590,08 7.500,00 76.935,70 8.209,51
Modernización y Ampliación del
Laboratorio de Computación
de la serie Recría de la
Universidad Nacional
Experimental de Guayana en
Upata
20.996,97 20.996,97 20.996,97 0,00 20.996,97
Laboratorio Dibujo
Automatizado (LADA) 36.703,52 36.703,52 64.924,02 101.627,54 56.141,46 16.107,56 72.249,02 29.378,52
Creación de Zoocriaderos
Comunitarios 269.895,02 269.895,02 729,60 116.673,85 33.295,27 60.785,20 211.483,92 58.411,10
Análisis de la Evolución
Microestructural y su efecto en
la textura del material durante
la etapa de laminación en friote
la aleación AA-3003 con tem.
30.000,00 30.000,00 24.406,40 24.406,40 5.593,60
Estudio de la Evaluación
Estructural de la Aleación de
Aluminio AA-3003 CVG-
ALCASA. Sometida a
tratamientos térmicos de
homogenización
52.000,00 52.000,00 42.000,00 42.000,00 10.000,00
TOTAL GENERAL 232.801,76 22.514,82 210.286,94 515.817,54 726.104,48 3.075,22 180.315,31 108.992,91 107.092,00 465.881,84 260.222,64
Fuente: Informe sobre los proyectos LOCTI, Dirección de Planificación y Evaluación Institucional.
* La columna ajustes de 2010 corresponde a cheques emitidos a final de 2010 y pagados a enero de 2011
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
72
DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS.
La Dirección de Relaciones Públicas realizó unas series de acciones para fortalecer
la promoción de la universidad interna y externamente y apoyar a las distintas
dependencias en la divulgación de actividades realizadas en el contexto de su
quehacer. Entre los logros se destacan:
Edición de 159 volúmenes del boletín informativo interno Breves UNEG.
Publicación de 46 notas de prensa en los medios de difusión masiva.
Publicación semanal de 30 columnas de ALMA MATER, en el sitio WEB de la
Universidad.
Elaboración, redacción y distribución de 10 números del órgano informativo
“Voz Rectora”.
Edición de 10 boletines de “Encuentro Con”, que recoge la posición de
expertos y catedráticos de la Universidad respecto a diversos tópicos de
actualidad.
Edición de 7 boletines de “Conversaciones Gerenciales”, hoja informativa en
la que se reflejan casos prácticos en materia de gerencia.
Diseño y actualización periódica de la página WEB de la Dirección con los
productos informativos generados por el personal periodístico y protocolar de
esta Unidad administrativa.
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL:
Al finalizar el año 2011, se continuó con la ejecución de proyectos y ámbitos
funcionales, vinculados con el sistema de programación, ejecución y control del
presupuesto de la institución. Los Proyectos en su concepción institucional, están
enmarcados en dar respuestas a las necesidades del área académica y
administrativa obedeciendo a las demandas del contexto interno y externo. Las
actividades desarrolladas en la Dirección de Planificación y Evaluación
Institucional, se enmarcaron dentro de las previstas en el Plan Operativo 2011.
Logros:
Se inicio la recolección de información de distintos organismos industriales
empresariales y gubernamentales en Ciudad Guayana para conocer la
demanda laboral en el área de las Ciencias Ambiéntales y establecer la
necesidad de una carrera de pregrado en dicha área.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Empresas de Alojamiento
Turístico, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1170; de fecha
12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Ciencias Fiscales, con
sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1171; de fecha 12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Administración mención:
Banca y Finanzas, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1172; de
fecha 12/12/2011.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
73
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Administración mención:
Lengua y Literatura, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1173; de
fecha 12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Educación mención:
Matemática, con sede en Ciudad Bolívar. Resolución CU-O-21-1174; de fecha
12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Ciencias Fiscales, con
sede en Caicara del Orinoco. Resolución CU-O-21-1175; de fecha 12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Administración mención:
Banca y Finanzas, con sede en El Callao. Resolución CU-O-21-1176; de fecha
12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Ciencias Fiscales, con
sede en El Callao. Resolución CU-O-21-1177; de fecha 12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Educación mención:
Educación Física, Deporte y Recreación, con sede en Guasipati. Resolución
CU-O-21-1178; de fecha 12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Educación Física,
Deporte y Recreación, con sede en Caicara del Orinoco. Resolución CU-O-
21-1179; de fecha 12/12/2011.
Estudio de factibilidad de la carrera Licenciatura en Ciencias Fiscales, con
sede en Santa Elena de Uairén. Resolución CU-O-21-1180; de fecha
12/12/2011.
Se presentó y se aprobó en Consejo universitario el informe de gestión 2010,
Resolución CU-O-06-305; de fecha 28/03/2011.
Se consolidó el informe del Control Plan Operativo I, II, III, IV Trimestre 2011.
Instructivos procedimentales aprobado por Consejo Universitario:
Nombre del Instructivo Fecha de
Aprobación
Nº de
Resolución
Pago a Proveedores 31-10-2011 CU-O-18-928
Exoneración de pago para Estudios de
Postgrado del Personal Administrativo 14-02-2011 CU-O-03-161
Evaluación de Desempeño del Personal
Administrativo 31-01-2011 CU-O-02-082
Atención A Usuarios y Mantenimiento de Equipos
de Computación 12-04-2011 CU-O-07-372
Estructuras organizativas aprobado por Consejo Universitario:
Nombre Fecha de
Aprobación
Nº de
Resolución
Dirección de Seguridad Integral 31-10-2011 CU-O-18-976
Reglamento del Funcionamiento del Consejo de
Sede 25-07-2011 CU-O-14-795
Estructura organizativas de las sedes de la
Universidad Nacional Experimental de Guayana 27-07-2011 CU-O-14-794
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
74
Modificaciones presupuestarias año 2011
El presupuesto original de la Universidad Nacional Experimental de Guayana para el
ejercicio fiscal 2011 fue de Ciento Treinta y Un Millones Quinientos Cuarenta y Cuatro
Mil Sesenta y Cinco (Bs. 131.544.065), incrementado en la cantidad de Ciento Diez
Millones Doscientos Dieciocho Mil Ciento Setenta y Nueve con Sesenta y Cuatro
Céntimos (Bs. 110.218.179,64), quedando un asignado de Doscientos Cuarenta y Un
Millones Setecientos Sesenta y Dos Mil Doscientos Cuarenta y Cuatro con Sesenta y
Cuatro Céntimos al cierre (Bs. 241.762.244,64).
Formulación Presupuestaria por Partidas al 31/12/11
Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria 15/03/2012
En cuanto a las modificaciones realizadas mediante traspasos se procesaron un total
de Cuatrocientas Cuarenta (440), de los cuales Ciento Cincuenta y Uno (151),
pertenecen a Gastos de Personal partida (4.01) representando un treinta y cuatro
por ciento (34%) y Doscientos Ochenta y Nueve (289) traspasos a las partidas (4.02
materiales suministros y mercancías, 4.03 servicios no personales, 4.04 activos reales,
4.07 transferencias y donaciones y 4.11 disminución de pasivos) representando un
sesenta y seis por ciento (66%).
También el presupuesto se modificó mediante setenta y tres (73) reformulaciones
presupuestarias por la cantidad de Ciento Diez Millones Doscientos Dieciocho Mil
Ciento Sesenta y Nueve con Sesenta y Cuatro Céntimos (Bs. 110.218.179,64)
representando un incremento de 84% del presupuesto original.
En cuanto al origen de los recursos se tiene una (01) reformulación por concepto de
saldo bancario por siete millones trescientos quince mil seiscientos siete con
cuarenta y siete céntimos (Bs. 7.315.607,47), se realizaron veintinueve (29)
reformulaciones con recursos de la Oficina de planificación del Sector Universitario
(OPSU) para cancelar gastos de personal que no se encuentran en la estructura de
cargos de acuerdo a lineamientos emitidos por dicha oficina en la entrega de la
cuota presupuestaria del ejercicio fiscal 2011, los conceptos se detallan a
continuación:
Proyecto/
Acción
Centralizada
Descripción Asignación
Original
Asignación
Actual
4.01 Gastos de Personal 87.921.115,00 146.970.908,54
4.02 Materiales, Suministros y Mercancías 1.148.870,00 5.010.356,81
4.03 Servicios No Personales 19.466.371,00 39.695.233,37
4.04 Activos Reales 300.000,00 5.468.713,25
4.07 Transferencia y Donaciones 16.883.329,00 28.772.753,29
4.08 Otros Gastos 300.000,00 300.000,00
4.11 Disminución de Pasivos 5.524.380,00 15.544.279,38
Total Bs. 131.544.065,00 241.762.244,64
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75
Una (01) reformulación de 40% bono vacacional del personal docente,
administrativo y obrero por la cantidad de Ocho Millones Ochocientos Noventa
y Seis Cuarenta y Cuatro (Bs. 8.896.044).
Dos (02) reformulaciones de aportes federativos por la cantidad de Doscientos
Cuarenta y Nueve Mil Quinientos Dos (Bs. 249.502).
Una (01) reformulación de previsión social para el personal administrativo por la
cantidad de Ciento Veintiún Mil trescientos Ochenta (Bs. 121.380).
Una (01) reformulación por aporte de seguro de hospitalización, cirugía y
maternidad (H.C.M) la cantidad de Once Millones Doscientos Cincuenta y Seis
Mil Ochocientos Trece (Bs. 11.256.813).
Seis (06) reformulaciones por incremento salarial del 30% al personal docente,
administrativo y obrero por la cantidad de Siete Millones Setecientos Noventa Mil
Quinientos Treinta y Uno (Bs. 7.790.531).
Siete (07) reformulaciones por incremento salarial del 40% al personal docente,
administrativo y obrero por la cantidad de Dieciséis Millones Seiscientos
Veintisiete Mil Doscientos Ochenta y Nueve (Bs. 16.627.289).
Cinco (05) reformulaciones diferencia bono alimentación por la cantidad de
Cuatro Millones Sesenta y Ocho Mil Trescientos Noventa y Nueve (Bs. 4.068.399).
Una (01) reformulación correspondiente a 40% bono de fin de año por la
cantidad de Doce Millones Quinientos Setenta y Nueve Mil Ciento Cincuenta y
Dos (Bs. 12.579.152).
También se realizaron dos (02) reformulaciones correspondientes a nuevo
régimen de prestaciones sociales por la cantidad de Tres Millones Quinientos
Treinta y Siete Mil Ciento Cincuenta y Siete (Bs. 3.537.157).
Dos (02) reformulaciones por concepto de bono doctor por la cantidad de
Quinientos Noventa y Cuatro Mil Trescientos Veinticinco (Bs. 594.325).
Y una (01) reformulación por concepto de prima hogar por la cantidad de
Ochocientos Doce Mil Doscientos Noventa y Ocho (Bs. 812.298) todas las
reformulaciones recibidas totalizan la cantidad de Sesenta y Seis Millones
Quinientos Treinta y Dos Mil Ochocientos Noventa (Bs. 66.532.890).
En cuanto al resto de las reformulaciones de la Oficina de Planificación del Sector
Universitario (OPSU) se recibieron ocho (08) reformulaciones por concepto de
providencias estudiantiles por la cantidad de Nueve Millones Ciento Treinta y Siete
Mil Novecientos Cincuenta y Seis con Treinta y Cuatro (Bs. 9.137.956,34).
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76
El resto de las reformulaciones procesadas fueron treinta y cinco (35) por la cantidad
de Veintisiete Millones Doscientos Treinta y Un Mil Setecientos Veinticinco con
Ochenta y Tres Céntimos (Bs. 27.231.725,83), desglosados de la siguiente manera:
Convenio UNEG-UGMA cinco (05) reformulaciones por la cantidad de sesenta y
seis mil veintiuno (Bs. 66.021);
Proyectos LOCTI se procesaron ocho (08) reformulaciones por la cantidad de
Quinientos Quince Mil Ochocientos Diecisiete con Cincuenta y Cuatro Céntimos
(Bs. 515.817,54);
Deuda 2010 por gastos de funcionamiento tres (03) reformulaciones por la
cantidad de Cuatro Millones Ciento Veintisiete Mil Seiscientos Noventa y Nueve
con Veintidós Céntimos (Bs. 4.127.699,22).
Indemnización por siniestros tres (03) reformulaciones por la cantidad de Trece
Mil Cuatrocientos Treinta y Tres con Setenta y Tres (Bs. 13.433,73).
Revisión y ajuste de cuentas contables una (01) reformulación por la cantidad
de Quinientos Sesenta y Ocho Mil Seiscientos Veintisiete con Seis Céntimos (Bs.
568.627,06).
Aporte para trasladar estudiantes, una (01) reformulación por la cantidad de
dieciocho mil (Bs. 18.000);
Insuficiencias por gastos de funcionamiento 2011, dos (02) reformulaciones por
la cantidad de diecinueve millones setecientos treinta y tres mil doscientos
cincuenta y seis (bs. 19.733.256).
Aporte CIVA, dos (02) reformulaciones por la cantidad de ochocientos tres mil
cuatrocientos sesenta (Bs. 803.460).
Convenio UNEG-UJMV, una (01) reformulación por la cantidad de siete mil
novecientos diecinueve (bs. 7.919).
Aportes FUNDAUNEG, dos (02) reformulaciones por la cantidad de
Cuatrocientos Veintiséis Mil Doscientos Setenta y Dos con Sesenta y Dos (Bs.
426.272,62).
Compra de equipos de comedor, dos (02) reformulaciones por la cantidad de
un millón ciento cincuenta mil (Bs. 1.150.000).
Aportes del fondo administrativo, una (01) reformulación por la cantidad de
ciento cincuenta mil (Bs. 150.000).
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77
Compra de equipos médicos, una (01) reformulación por la cantidad de
doscientos mil (bs. 200.000).
Una (01) reformulación por concepto de pagos anulados en caja por la
cantidad de de trescientos veintiún mil siete con ochenta céntimos (bs.
321.007,80).
Una (01) reformulación por corrección de la reformulación Nº14 por la cantidad
de veinte (Bs. 20).
Y la última reformulación procesada fue la de ajustes de ingresos propios por la
cantidad de Ochocientos Sesenta y Nueve Mil Setecientos Sesenta y Ocho con
Catorce (Bs. 869.768,14).
Se solicitó a OPSU la cantidad de Cuatro Millones Doscientos Trece Mil Cuarenta y
Cuatro con Noventa Céntimos (Bs. 4.213.044,90) por concepto de deudas 2010
desglosándose así: (ver Cuadro N° 60).
Gastos de Personal partida 4.01 la cantidad de Tres Millones Cuatrocientos
Cincuenta y Ocho Mil Cuatrocientos Cincuenta y Nueve con Veintinueve
Céntimos (Bs. 3.458.459,29).
Por concepto de Providencias Estudiantiles (Comedor y transporte) la cantidad
de Sesenta y Tres Mil Ochocientos Setenta y Cinco con Cuarenta y Tres Céntimos
(Bs. 63.875,43).
En cuanto a Gastos de Funcionamiento e Inversión, partidas (4.03 y 4.04) la
cantidad de Quinientos Setenta y Ocho Mil Novecientos Setenta y Tres con
Treinta Céntimos (Bs. 578.973.30).
Por concepto de transferencias, partida 4.07 la cantidad de Noventa y Cuatro
Millones Setecientos Noventa y Siete Mil con Ochenta y Seis Céntimos (Bs.
94.797,86).
Por concepto de Deudas de años anteriores la cantidad de Dieciséis Mil
Novecientos Treinta y Nueve con Dos Céntimos (Bs. 16.939,02).
De los recursos anteriormente detallados se recibieron la cantidad de Cuatro
Millones Ciento Veintisiete Mil Seiscientos Noventa y Nueve con Veintidós Céntimos
(Bs. 4.127.699,22) desglosados de la siguiente manera:
Gastos de Personal 4.01 la cantidad de Tres Millones Cuatrocientos Cincuenta y
Un Mil Catorce con Cuarenta y Seis Céntimos (Bs. 3.451.014,46).
Providencias Estudiantiles la cantidad de Sesenta y Tres Mil Ochocientos Setenta
y Cinco con Noventa y Cuatro Céntimos (Bs. 63.875,94).
Gastos de Funcionamiento e Inversión la cantidad Quinientos Cuarenta y Ocho
Mil Doscientos Setenta y Siete con Treinta Céntimos (Bs. 548.277,30).
Y en cuanto a transferencias se recibieron la cantidad de Sesenta y Cuatro Mil
Quinientos Treinta y Uno con Cincuenta y Dos Céntimos (Bs. 64.531,52),
quedando un total por recibir de los recursos solicitados cantidad de Ochenta y
Cinco Mil Trescientos Cuarenta y Cinco con Sesenta y Ocho Céntimos (Bs.
85.345,68).
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78
También se solicitaron recursos por concepto de insuficiencias por la cantidad de
setenta y nueve millones setecientos sesenta y dos mil cuatrocientos sesenta y tres
(Bs. 79.762.463) desglosados así: (ver Cuadro N° 61).
En gastos de personal 401 la cantidad de Cuarenta y Siete Millones
Cuatrocientos Cincuenta y Cinco mil Cuatro (Bs. 47.455.004).
Por Providencias Estudiantiles (transportes estudiantil y comedor) la cantidad de
Nueve Millones Ochenta y Nueve Mil Cuatrocientos Setenta y Tres (Bs. 9.089.473).
Por gastos de funcionamiento partidas (4.02, 4.03, 4.04, 4.07, 4.11) la cantidad
de Veintitrés Millones Doscientos Diecisiete Mil Novecientos Ochenta (Bs.
23.217.980).
De los recursos anteriormente detallados se recibieron de acuerdo como se detalla
a continuación:
Gastos de personal 4.01, se recibió la cantidad de Cuatro Millones Trescientos
Treinta y Ocho Mil Doscientos Noventa con Sesenta (Bs. 4.338.290,60).
En gastos de funcionamiento (4.02, 4.03, 4.04) se recibió la cantidad de
Veintidós Millones Ochocientos Ochenta y Ocho Mil Novecientos Catorce con
Cuarenta Céntimos (Bs. 22.888.914,40).
En Transferencias 4.07 la cantidad de Treinta y Dos Mil Setecientos Cuatro (Bs.
32.704) quedando una diferencia por la cantidad de Cincuenta y Dos Millones;
Quinientos Dos, Mil, Quinientos Cuarenta y Cuatro (Bs. 52.502.544,00).
Cuadro N° 60
Relación de Partidas Presupuestarias
Deuda Personal
Partida Denominación Deuda Total Recibido Diferencia
4.01.00.00.00 Gasto de Personal 3.458.459,29 3.451.014,46 7.444,83
Providencias Estudiantiles
Partida Denominación Deuda Total Recibido Diferencia
403.10.11.00
Servicio de Elaboración
de Suministro de
Comida
52.112,95 52.112,95 -
4.03.02.02.00
Alquileres de Equipos de
Transporte, Tracción y
Elevación 11.762,48 11.762,99 (0,51)
Funcionamiento e Inversión y Deuda
Partida Denominación Deuda Total Recibido Diferencia
4.03.00.00.00 Servicios No Personales 557.473,30 526.777,30 30.696,00
4.04.00.00.00 Activos Reales 21.500,00 21.500,00 -
407.00.00.00
Transferencias y
Donaciones 94.797,86 61.998,72 32.799,14
411.00.00.00 Disminución de Pasivos 16.939,02 2.532,80 14.406,22
Totales 4.213.044,90 4.127.699,22 85.345,68
Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria 15/03/2012
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79
Cuadro N° 61
Relación de Partidas Presupuestarias
Insuficiencias Personal
Partida Denominación INSUFICIENCIAS Total Recibido Diferencia
4.01.00.00.00 Gasto de Personal 47.455.004,00 4.338.290,60 43.116.713,40
Providencias estudiantiles
Partida Denominación INSUFICIENCIAS Total Recibido Diferencia
403.10.11.00
Servicio de Elaboración
de Suministro de
Comida
8.479.399,00 5.785.454,00 2.693.945,00
4.03.02.02.00
Alquileres de Equipos de
Transporte, Tracción y
Elevación
610.074,00 1.628.495,40 (1.018.421,40)
Funcionamiento e inversión
Partida Denominación INSUFICIENCIAS Total Recibido Diferencia
402.00.00.00 Materiales y Suministros 5.820.873,00 2.886.264,00 2.939.609,00
4.03.00.00.00 Servicios No Personales 13.993.689,00 10.686.442,00 3.307.247,00
4.04.00.00.00 Activos Reales 2.983.116,00 1.902.259,00 1.080.857,00
407.00.00.00
Transferencias y
Donaciones 420.308,00 32.704,00 387.604,00
Totales 79.762.463,00 27.259.909,00 52.502.554,00
Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria, 21/03/2012.
Cuadro N° 62
Reformulaciones Procesadas y
Agrupadas por Concepto de Gastos: Nº Concepto Cantidad
01 Saldo Bancario 7.315.607,47
05 Convenio UNEG-UGMA 66.021,00
08 Convenio LOCTI 515.817,54
03 Gastos de Funcionamiento Deuda 2010 4.127.699,22
06 Incremento de asignación de becas
estudiantiles
576.000,00
02 Insuficiencias Providencias Estudiantiles,
Inversión y Transferencia 7.526.653,34
01 40% Bono Vacacional 8.896.044,00
02 Aportes Federativos 249.502,00
01 Previsión Social Personal Administrativo 121.380,00
06 30% incremento sueldos y salarios 7.790.531,00
07 40% incremento sueldos y salarios 16.627.289,00
03 Indemnización por siniestro 13.433,73
01 Ajuste de cuentas contables 568.627,06
01 Aporte para Traslado de Estudiantes 18.000,00
05 Bono alimentación 4.068.399,00
02 Insuficiencias por gastos de Funcionamiento 19.733.256,00
02 Aporte CIVA OPSU 803.460,00
01 Convenio UNEG-UJMV 7.919,00
01 40% Bono de Fin de Año 12.579.152,00
02 Aporte FUNDAUNEG 426.272,96
02 Nuevo régimen de Prestaciones sociales 3.357.157,00
02 Bono Doctor 594.325,00
02 Equipamiento del Comedor 1.1150.00,00
01 Fondo de Jubilaciones Administrativo 150.000,00
01 Equipos Médicos 200.000,00
01 Prima de Hogar 812.298,00
01 Servicio de Vigilancia 321.007,80
01 Corrección de Reformulación Nº 14 -20
01 Ajuste de Ingresos Propios 869.768,14
73 Total Bs. 110.218.179,98
Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria, 21/03/2012.
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Informe de Gestión 2011
80
Del total de cuatrocientos cuarenta (440) traspasos realizados, ciento ochenta y
cinco (185) traspasos corresponden a proyectos que cedieron recursos, doscientos
dos (202) traspasos correspondientes a acciones centralizadas y un total de
cincuenta y tres (53) traspasos que incluían acciones centralizadas y proyectos.
En cuanto a las modificaciones por concepto de traspasos y reformulaciones la
partida 4.01 gastos de personal que se inició con un presupuesto original de
Ochenta y Siete Millones Novecientos Veintiún Mil Ciento Quince (Bs. 87.921.115),
recibió por traspasos Veinticinco Millones Noventa y Tres Mil Novecientos Cincuenta y
Ocho con Sesenta y Siete Céntimos (Bs. 25.093.958,67) y cedió mediante traspasos la
cantidad de Veintiocho Millones Cuatrocientos Noventa y Cinco Mil Quinientos
Dieciocho con Dieciséis Céntimos (Bs28.495.518,16) y recibió por medio de créditos
sesenta y dos millones cuatrocientos cincuenta y un mil trescientos cincuenta y tres
con tres céntimos (Bs. 62.451.353,03) quedando una asignación actual de Ciento
Cuarenta y Seis Millones Novecientos Setenta Mil Novecientos Ocho con Cincuenta
y Cuatro Céntimos (Bs. 146.970.908,54) que representa un incremento del ciento
sesenta y siete (167%) del presupuesto original. la relación antes descrita se
demuestra a continuación:
En cuanto a la partida 4.02 Materiales, Suministros y Mercancías presentó una
asignación original de un Millón Ciento Cuarenta y Ocho Mil Ochocientos Setenta
(Bs. 1.148.870,00) y Dos Millones Ochocientos Setenta Mil Ciento Cuarenta y Seis con
Noventa y Cinco Céntimos (Bs. 2.870.146,95) en traspasos recibidos y en traspasos
cedidos la cantidad de Dos Millones Cuatrocientos Sesenta y Siete Mil Trescientos
Treinta y Dos con Cincuenta y Un Céntimos (Bs. 2.467.332,51), también recibió
créditos por Tres Millones Cuatrocientos Cincuenta y Ocho Mil Ochocientos Quince
con Treinta y Siete Céntimos (Bs. 3.458.815,37) y cedió la cantidad de Ciento
Cuarenta y Tres (Bs. 143) dejando una asignación actual de Cinco Millones Diez Mil
Trescientos Cincuenta y Seis con Ochenta y un Céntimos (Bs. 5.010.356,81) que
representa un incremento de veintidós por ciento (22 %). La relación antes descrita
se demuestra a continuación:
La partida 4.03 Servicios No Personales presentó una asignación original de
Diecinueve Millones Cuatrocientos Sesenta y Seis Mil Trescientos Setenta y Uno (Bs.
19.466.371), en traspasos recibidos Nueve Millones Setecientos Diecisiete Mil
Cod.
Partida
Descripción
Partida
Asignació
n Original
Traspasos
recibidos
Traspasos
cedidos
Créditos
recibidos
Asignación
actual
4.01 Gastos de
Personal 87.921.115 25.093.958,67 28.495.518,16 62.451.353,03 146.970.908,54
Cod.
Partida
Descripción
Partida
Asignación
Original
Traspasos
recibidos
Traspasos
cedidos
Créditos
recibidos
Créditos
cedidos
Asignación
actual
402
Materiales,
Suministros y
Mercancías
1.148.870 2.870.146,95 2.467.332,51 3.458.815,37 143,00 5.010.356,81
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Informe de Gestión 2011
81
Doscientos Veintiuno con Sesenta y Un Céntimos (Bs. 9.717.221,61) y en traspasos
cedidos Nueve Millones Treinta y Tres Mil Cuatrocientos Sesenta y Siete con Cuarenta
y Tres Céntimos (Bs. 9.033.467,43), en cuanto a los créditos recibidos Diecinueve
Millones Novecientos Sesenta y Dos Mil Setecientos Ochenta y Seis con Diecinueve
Céntimos (Bs. 19.962.786,19) y créditos cedidos Cuatrocientos Diecisiete Mil
Seiscientos Setenta y Ocho (Bs. 417.678,00) dejando una asignación actual Treinta y
Nueve Millones Seiscientos Noventa y Cinco Mil Doscientos Treinta y Tres con Treinta y
Siete Céntimos (Bs. 39.695.233,37) que representa un aumento de ciento tres por
ciento (103%). La relación antes descrita se demuestra a continuación:
En la partida 404 activos reales se asignó un presupuesto original de Trescientos Mil
(Bs. 300.000) recibió mediante traspasos un millón Doscientos Siete Mil Setecientos
Diez con Veintiséis Céntimos (Bs. 1.207.710,26) y cedió Seiscientos Seis Mil Doscientos
Once con Cuatro Céntimos (Bs. 606.211,04) y en reformulaciones recibió como
crédito Cuatro Millones Quinientos Setenta y Cuatro Mil Doscientos Ochenta con
Cincuenta y Seis (Bs. 4.574.280,56) y en créditos cedidos la cantidad de Siete mil
Sesenta y Seis con Cincuenta y Tres Céntimos (Bs. 7.066,53) dejando una asignación
actual de Cinco Millones Cuatrocientos Sesenta y Ocho Mil Setecientos Rece con
Veinticinco Céntimos (Bs. 5.468.713,25) que representa un incremento de mil
ochocientos veintitrés por ciento (1.823%) a consecuencia de recursos recibidos por
convenios LOCTI, pagos de deudas 2010 y pagos relacionados en reformulación de
saldo bancario, además de los traspaso realizados. la relación antes descrita se
demuestra a continuación:
La partida 4.07 Transferencias y Donaciones recibió una asignación original de
Dieciséis Millones Ochocientos Ochenta y Tres Mil Trescientos Veintinueve (Bs.
16.883.329) recibiendo mediante traspasos Cuatro Millones Ciento Veinticuatro mil
Veintisiete con Diecinueve Céntimos (Bs. 4.124.027,19) y por traspasos cedidos Tres
Millones Ciento Cuarenta y Tres Mil Setecientos Noventa y Diez Millones Novecientos
y Nueve mil Ciento Ochenta y Nueve con Treinta y Ocho Céntimos (Bs.
10.909.189,38) dejando una asignación actual de Veintiocho Millones Setecientos
Setenta y Dos Mil Setecientos Cincuenta y Tres con Veintinueve Céntimos (Bs.
28.772.753,29) que representa un incremento de ciento setenta por ciento (170%). la
relación antes descrita se demuestra a continuación:
Cod.
Partida
Descripción
Partida
Asignación
Original
Traspasos
recibidos
Traspasos
cedidos
Créditos
recibidos
Créditos
cedidos
Asignación
actual
403 Servicios no
Personales 19.466.371 9.717.221,61 9.033.467,43 19.962.786,19 417.678,00 39.695.233,37
Cod.
Partida
Descripción
Partida
Asignación
Original
Traspasos
recibidos
Traspasos
cedidos
Créditos
recibidos
Créditos
cedidos
Asignación
actual
404 Activos
Reales 300.000 1.207.710,26 606.211,04 4.574.280,56 7.066,53 5.568.713,25
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Informe de Gestión 2011
82
En cuanto a la partida 4.08 Otros Gastos se le asignó un presupuesto de Trescientos
Mil (Bs. 300.000) y el mismo no sufrió ningún tipo de modificación. La relación antes
descrita se demuestra a continuación:
La partida 4.11 disminución de pasivos se le asignó un presupuesto original de Cinco
Millones Quinientos Veinticuatro Mil Trescientos Ochenta (Bs. 5.324.380) recibió
mediante traspasos Tres Millones Setecientos Dieciséis Mil Cuatrocientos Tres con
Ochenta y Seis Céntimos (Bs. 3.716.403,86) y cedió por traspasos Dos Millones
Novecientos Ochenta y Tres Mil Ciento Cuarenta y Siete con Doce Céntimos (Bs.
2.983.147,12) y en créditos recibidos Nueve Millones Setecientos Treinta y Un Mil
Quinientos Cuarenta y Tres con Veinticinco Céntimos (Bs. 9.731.543,25) y en créditos
cedidos Cuatrocientos Cuarenta y Cuatro Mil Novecientos con Sesenta y un
Céntimos (Bs. 15.544.279,38) quedando un presupuesto de Quince Millones
Quinientos Cuarenta y Cuatro Mil Doscientos Setenta y Nueve con Treinta y Ocho
Céntimos (Bs. 15.544.279,38) que representa un incremento de doscientos ochenta y
un por ciento (281%). la relación antes descrita se demuestra a continuación:
Cod.
Partida
Descripción
Partida
Asignación
Original
Traspasos
recibidos
Traspasos
cedidos
Créditos
recibidos
Asignación
actual
407 Transferencias
y Donaciones 16.883.329 4.124.027,19 13.143.792,28 10.909.189,38 28.772.753,29
Cod.
Partida
Descripción
Partida
Asignación
Original
Asignación
Actual
4.08 Otros Gastos 300.000 300.000
Cod.
Partida
Descripción
Partida
Asignación
Original
Traspasos
recibidos
Traspasos
cedidos
Créditos
recibidos
Créditos
cedidos
Asignación
actual
4.11 Disminución
de Pasivos 5.524.380 3.716.403,86 2.983.147,12 9.731.543,25 444.900,61 15.544.279,38
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
83
Formulación Presupuestaria por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/11
Acción
centralizadas
/proyectos
Descripción
programa
Asignación
original
Traspasos
recibidos
Traspasos
cedidos
Créditos
recibidos
Créditos
cedidos
Asignación
actual
AC01
Dirección y
coordinación de
los gastos de los
trabajadores
22.762.856,00 9.981.963,00 9.074.869,00 21.230.077,00 44.900.027,00
AC02 Gestión
administrativa 14.160.945,00 12.951.744,00 10.114.429,00 24.981.650,00 869.768,14 41.110.142,00
AC03 Previsión y
protección social 14.237.909,00 2.867.529,00 1.465.051,00 8.137.854,00 23.778.241,00
PR01
Formación de
pregrado en
carreras cortas
28.449.917,00 5.277.881,00 6.821.606,00 17.797.393,00 44.703.584,00
PR02
Formación de
pregrado en
carreras largas
22.680.960,00 7.625.803,00 8.742.859,00 16.282.129,00 37.846.032,00
PR03 Formación de
postgrado 4.598.331,00 1.555.850,00 1.673.142,00 1.574.361,00 6.055.401,00
PR04
Generación,
divulgación y
aplicación del
conocimiento
1.560.058,00 642.060,00 888.080,00 1.141.705,00 2.455.744,00
PR05
Intercambio del
conocimiento con
la sociedad
3.285.169,00 824.125,00 1.279.373,00 1.728.052,00 4.557.973,00
PR06
Captación,
permanencia y
formación integral
del estudiante
12.976.121,00 3.191.829,00 4.917.779,00 11.442.449,00 22.692.620,00
PR07
Fortalecimiento y
desarrollo de la
gestión científica,
tecnológica y
humanística
6.081.920,00 1.597.882,00 1.503.572,00 6.362.956,00 12.539.187,00
PR08 Desarrollo de la
planta física 749.879,00 212.801,00 248.708,00 409.340,00 1.123.293,00
Total general: 131.544.065,00 46.729.468,54 46.729.468,54 111.087.967,78 869.788,14 241.762.244,64
Fuente: Departamento de Formulación Presupuestaria 15/03/2012
CONSULTARÍA JURÍDICA
La Consultoría Jurídica, como oficina técnica asesora que apoya a la alta gerencia
de la Universidad en la interpretación y aplicación de la normativa interna de la
Universidad y de las Leyes vigentes en el país, en todo lo relacionado con la
actividad docente, de investigación y extensión, así como en el área administrativa,
realizó las siguientes actuaciones:
Se garantizó en un 100% el apoyo a la alta Dirección Universitaria en cuanto a
la interpretación y aplicación de leyes y normativas que regula las
actividades de la institución.
Se garantizó en un 100% la asistencia técnica y la seguridad jurídica antes
instancias nacionales y publicas.
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Informe de Gestión 2011
84
DIRECCIÓN DE AUDITORIA INTERNA
La Dirección de Auditoria Interna realizó las siguientes actividades:
Auditorias en Proceso:
Nómina del Personal Obrero de la Universidad Nacional Experimental de
Guayana.
Revisión y Análisis del Gasto Ejecutado por el Servicio de Fotocopiado desde
el año 2009 hasta Julio 2011.
Auditorias Culminadas:
Presupuesto correspondiente al período 2009- 2010 – 2011.
Seguimiento a las observaciones emitidas en los Informes de las actuaciones
de la Dirección de Auditoria Interna en el Ejercicio Fiscal 2.011, entre las que
se tienen:
- Auditoria de la Carga Académica Períodos 2.010-II y 2.011-I.
- Auditoria de los Estados Financieros de la UNEG al 31-12-2.010.
- Auditoria a los Procesos de Contrataciones para el año 2.011.
- Auditoria al Proceso de Inscripción 2.010-I y 2.010-II.
- Informe de Certificación de Desincorporación de Bienes Nacionales.
- Respuestas a las consideraciones realizadas al Informe de Auditoria de
la Carga Académica Departamento Hombre y Ambiente Período
2.011-I.
- Informe sobre la verificación de los Procedimientos utilizados por la
Administración de Fundauneg de la Sede Recría, en las muertes de
Semovientes de diferentes edades y razas.
- Verificación del Procedimiento utilizado en el Control aplicado por el
funcionario responsable de la emisión y aprobación de las facturas.
Igualmente, la evaluación del costo unitario ofertado por la empresa
Centinelas Alerta 911 C.A. ante la comisión de contrataciones.
- Informe sobre el Análisis de los pagos efectuados al Servicio de
Vigilancia prestado por la Empresa Centinelas Alerta 911, C.A. Período
Agosto - Diciembre 2.009.
- Informe Sobre el Análisis de los pagos efectuados a la Asociación
Cooperativa de Transporte y Servicios Manuel Giar R.L.
- Controles Perceptivos realizadas por la Dirección de Auditoria Interna
en el año 2.011.
- Certificaciones realizadas por la Dirección de Auditoria Interna en el
año 2.011.
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Informe de Gestión 2011
85
SECRETARÍA
La gestión de la Secretaría, se centró en:
Coordinar y cumplir con veinte (20) reuniones ordinarias, nueve (09)
extraordinarias y siete (07) comisión delegada del Consejo universitario, de las
cuales se generó 1.169 resoluciones y 272 comunicaciones contentivas de
todas las decisiones tomadas en cada sesión para distintas instancias
universitarias. Se emitieron treinta y seis (36) Actas de las reuniones celebradas
por el Consejo Universitario.
Coordinar y realizar el proceso de inscripción de nuevo ingreso
correspondiente al lapso 2011-I y 2011-II: Asignados CNU-OPSU, Selección del
proceso interno, postulados por autoridades, gremios y convenios.
Organizar y coordinar tres (03) actos de grado por Secretaría y dos (02) actos
Solemnes, en los cuales egresaron un total de 1.430 estudiantes, 26 de
Postgrado, 14 del convenio PRUFAI.
Elaborar y remitir a la Oficina de Planificación del Sector Universitario, el
informe estadístico del número de cupos asignados a CNU-OPSU,
correspondiente al período 2011-02 y 2012-01.
Coordinación de Admisión y Control de Estudios
Admisión Pregrado
En el primer semestre se efectuó el proceso de admisión al lapso 2011-I para
todas las sedes y carreras de nuestra universidad. En las sedes Caicara del
Orinoco y Santa Elena de Uairén, se inició por primera vez la carrera de
Contaduría Pública.
En el segundo semestre se realizó las inscripciones de nuevo ingreso al lapso
2011-II y se inicio las nuevas carreras Banca y Finanzas, Ciencias Fiscales,
Educación mención Lengua y Literatura, Educación mención Matemática,
Educación mención Educación Física Deporte y Recreación.
En el mes de diciembre se inició al proceso de admisión al lapso 2012-I, donde
se ofertó por primera vez la carrera a nivel de TSU Empresa de Alojamiento
Turístico en las sedes Ciudad Bolívar, El Callao y Santa Elena de Uairén.
Admisión Postgrado
Se realizó el proceso de nuevo ingreso de las cohortes 13 y 14 del convenio
FUNDAUDO en Salud Ocupacional mención Medicina del Trabajo.
Inscrito nueva cohorte de la maestría Ciencias de los Materiales y Estudios
Avanzados en Formación Docente y se aperturó el proceso de preinscripción
vía Web para el lapso 2012-I de los programas de Medicina Ocupacional y
Gerencia y Capital Humano.
Seguimiento Pregrado
La inscripción del semestre 2011-I, se realizó por vía Web desde el 21 al 25 de
marzo y el 28 del mismo mes se dio el inicio de actividades.
El proceso de modificaciones de inscripción por vía Web del lapso 2011-I, se
realizó los retiros desde el 4 al 8 de abril, y las adiciones y cambios de sección
desde el 11 al 15 del mismo mes. Por la oficina de Control de Estudios se
atendieron los casos especiales llevados por cada uno de los respectivos
Coordinares de Proyectos de Carrera.
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Informe de Gestión 2011
86
El CIVA 2011, se desarrollo con un proceso de inscripción desde el 1 al 5 de
agosto y cinco semanas de clases del 8 de agosto al 9 de septiembre.
Las inscripciones del semestre 2011-II, se realizó por vía Web entre los días 26 y
30 de septiembre, para todas las sedes y carreras de la universidad. Las
modificaciones de inscripción se efectuaron desde el 10 al 21 de octubre.
Se realizó el proceso de carnetización para los estudiantes regulares de todas
las sedes y carreras de la universidad.
Seguimiento Postgrado
La inscripción de los participantes regulares de postgrado del trimestre 2011-I,
se realizó por vía Web según cronograma, desde el 17 al 30 del mes de enero
del 2011 para todas las sedes y maestrías de la universidad. En el trimestre
2011-II se realizó por vía Web según cronograma, desde el 02 al 06 de mayo
para los programas de todas las sedes.
En el trimestre 2011-III, los participantes regulares de postgrado se inscribieron
vía Web desde el 19 al 23 de septiembre para todas las sedes y programas de
la universidad. Se dio una primera prórroga por vía Web entre los días 24 de
septiembre al 7 de octubre, y una segunda prórroga desde el 10 al 15 de
octubre por las oficinas de control de estudios.
Se realizó el proceso de carnetización para los participantes de todos los
programas de postgrado.
Egreso Pregrado
Se celebraron tres (3) grados por Secretaría y dos (02) actos Solemnes, donde
egresó 629 tecnólogos y 769 profesionales de todas las sedes y carreras de la
universidad, para un total de egresados de 1.430 profesionales.
Convenio PRUFAI
En el año 2011, egresaron diez (10) Ingenieros Industriales y cuatro (4)
Licenciados en Administración de Empresas, para un total de egresados de 14
profesionales.
Egreso Postgrado
En el año 2011, egresaron dos (2) especialistas y trece (13) magísteres de los
diferentes programas de postgrado de la universidad, para un total de
egresados de 26 profesionales.
Coordinación de Informática y Estadística
Se garantizó en un 76% de la elaboración y actualización de las estadísticas de la
universidad.
Se realizaron el mantenimiento a los sistemas de información de la Secretaría.
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Informe de Gestión 2011
87
Dirección de Fondo Editorial
La edición, difusión y distribución de impresos, libros y revistas resultantes de la
investigación, docencia y extensión, realizada por las distintas instancias
académicas y administrativas de la UNEG para beneficio de la comunidad en
general se cumplió en 100%. El cumplimiento está asociado a la ejecución de la pre-
prensa y edición de todas las publicaciones prevista para el año 2011, la satisfacción
de todas las solicitudes de diseño, diagramación de publicaciones e impresos
institucionales recibidas durante el año. En el Cuadro N° 63, se muestra las
publicaciones Impresas en el año.
Cuadro N° 63
Publicaciones periódicas Impresas, Año 2011
Fuente: Dirección de Fondo Editorial
DESCRIPCIÓN TÍTULO PROCEDENCIA ESTATUS
PUBLICACIÓN
PERIÓDICA
Copérnico Nros. 7 y
8.
Copérnico Nº 12.
Coordinación General
de Investigación y
Postgrado.
Coordinación General
de Investigación y
Postgrado.
Publicaciones impresas.
La publicación está a la espera de
recursos financieros para su impresión.
Kaleidoscopio
Nros. 10 y 11.
Kaleidoscopio Nº 13.
Strategos Nº 2.
CITEG Nº 3.
KUAWAI Nro. 3
Departamento de
Educación
Humanidades y Artes.
Departamento de
Educación
Humanidades y Artes.
Departamento de
Organización y
Gerencia.
Departamento de
Ciencia y Tecnología.
Departamento Hombre
y Ambiente UNEG
Publicaciones impresas.
La publicación está a la espera de
recursos financieros para su impresión.
Publicación impresa.
Publicación impresa.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
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Cuadro N° 64
Publicaciones periódicas electrónicas
Fuente: Dirección de Fondo Editorial
Cuadro N° 65
Publicaciones impresas
DESCRIPCIÓN TÍTULO AUTORÍA PROCEDENCIA ESTATUS
LIBROS
IMPRESOS
Atención Integral del
niñ@ de la calle.
Carmen
Kolosovas.
Departamento de Educación
Humanidades y Artes. Edición concluida.
La Partida Civil como
texto
Juan Francisco
García.
Departamento de Educación
Humanidades y Artes. Edición concluida.
¿Por qué me pasa
esto? Segunda
edición.
Estela Salguero. Coordinación General de
extensión y Difusión Cultural. Edición concluida.
Pensar la Ciudad.
Ciudad Guayana en
su Cincuentenario.
Luís
d´Aubeterre.
Nalúa Silva
Monterrey.
José C. Blanco.
Sigfrido Lanz
Delgado.
Carlos Espinoza.
Diego Rojas
Ajmad.
Roger Vilain.
Diana Gámez.
Francisco
Arévalo.
Centro de Investigaciones e
Estudios en Literatura y Artes.
CIELA.
Edición concluida.
Electricidad Básica:
teoría y práctica en
corriente continua
Arcadia J.
Torres O. UNEXPO Listo para impresión.
Ensayo sobre las
experiencias de una
Investigación Doctoral.
Mauricio
Paletta
Departamento de Ciencia y
Tecnología. Listo para impresión.
Ensayo sobre las
experiencias de una
Investigación Doctoral.
Mauricio
Paletta
Departamento de Ciencia y
Tecnología. Listo para impresión.
Fuente: Dirección de Fondo Editorial
Cuadro N° 66
DESCRIPCIÓN TÍTULO PROCEDENCIA ESTATUS
PUBLICACIÓN
PERIÓDICA
Kaleidoscopio Nº 13.
Copérnico Nº 12.
Copérnico Nº 13
KUAWAI Nº 3
Departamento de
Educación
Humanidades y
Artes.
Coordinación
General de
Investigación y
Postgrado.
Coordinación
General de
Investigación y
Postgrado.
Departamento de
Hombre y
Ambiente.
La publicación está diseñada en versión
digital.
Disponible en la página Web
del Fondo Editorial.
La publicación está diseñada en versión
digital.
Disponible en la página Web del Fondo
Editorial.
Diagramación.
Disponible en la página Web del Fondo
Editorial.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
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Publicaciones en formato digital CD-ROOM
DESCRIPCIÓN TÍTULO AUTORÍA PROCEDENCIA ESTATUS
LIBROS EN
FORMATO
DIGITAL
Atención Integral del
niñ@ de la calle.
Carmen
Kolosovas.
Departamento de
Educación Humanidades y
Artes.
Edición Digital concluida.
Proyecto de
Investigación Gisela Pinedo.
Departamento de
Educación Humanidades y
Artes.
Edición Digital concluida.
¿Por qué me pasa esto?
Segunda edición. Estela Salguero.
Coordinación General de
extensión y Difusión Cultural. Edición Digital concluida.
Colección Amaliwaka,
Serie historia y filosofía de
la educación (Un hombre
con raíces y antenas.
Hacia un currículo
contextualizado.)
Carmen
Rodríguez
Departamento de
Educación Humanidades y
Artes.
Edición Digital concluida.
Modelo de Gestión para
Editoriales Universitarias.
Ana María
Contreras.
Serie Tesis Maestría Mención
Publicación. Edición Digital concluida.
El Pensamiento
estadístico en la
formación del Ingeniero
Industrial.
Pérez Sánchez
Zoraida María.
Serie Tesis Maestría Mención
Publicación.
Edición Digital concluida
Manual de aplicación
práctica de la norma
Internacional de
Contabilidad 2:
Inventarios.
Denny Ramírez.
Serie Tesis Maestría Mención
Publicación.
Edición Digital concluida
Gestión Comunitaria del
Agua.
Cinthia Carolina
Méndez Somoza.
Serie Tesis Maestría Mención
Publicación.
Edición Digital concluida
Aprendiendo geometría
en ambientes
interculturales: el caso de
escolares criollos y
tejedores warao
(Venezuela).
Carmen Tereza
Longart.
Serie Tesis Maestría Mención
Publicación.
Edición Digital concluida
Desarrollo Humano: Un
viaje seguro a la
felicidad.
Rose Marie
Sadtzian. Rose Marie Sadtzian. Lista versión digital.
III Jornadas de
Investigación En
Formación Docente
Gisela Pinedo. Coordinación General de
Investigación y Postgrado. Lista versión digital.
Fuente: Dirección de Fondo Editorial
Cuadro N° 67
Boletín
Fuente: Dirección de Fondo Editorial
TÍTULO PROCEDENCIA ESTATUS
Boletín de Indicadores de Gestión por
Proyectos y Acciones Centralizadas de la
UNEG 2008-2010.
Dirección de Planificación y
Evaluación Institucional.
Listo para impresión.
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Informe de Gestión 2011
90
Cuadro N° 68
Comercialización de las publicaciones:
Canje/Promoción
Interinstitucional Consignación/Venta
(Ejemplares) (Ejemplares)
Libros Revistas Libros Revistas
Enero 0 0 6 9
Febrero 22 11 0 0
Marzo 0 1 7 0
Abril 0 0 0 0
Mayo 28 2 38 9
Junio 7 63 8 1
Julio 26 12 8 21
Agosto 0 0 0 0
Septiembre 30 193 1 0
Octubre 66 92 0 0
Noviembre 15 50 30 14
Diciembre 0 0 0 0
Total trimestre 194 424 98 54
Total Canje/ promoción interinstitucional 618
Total Consignación / Venta 152
TOTAL GENERAL 770
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Informe de Gestión 2011
92
VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO.
El Vicerrectorado Administrativo garantizó en un 87%, la coordinación, supervisión de
la administración de los recursos humanos, financieros, materiales a través de las
unidades operativas adscritas al Vicerrectorado.
Bienes Nacionales
Este departamento se encarga de realizar la toma física de inventario en todas las
sedes y ubicaciones físicas de la institución, con el objeto de actualizar en el sistema
el valor y cantidad de bienes, establecer relación entre la existencia del físico y el
movimiento según sistema, de esta manera se verifican los faltantes y sobrantes
como resultado de la toma física para proceder a realizar el ajuste correspondiente
en cada unidad ejecutora, actualizando automáticamente el inventario de los
bienes asignados a cada dependencia.
Incorporación de bienes al sistema
Los bienes incorporados al sistema, una vez realizado el control perceptivo
correspondiente al año 2011, arrojan un monto total de Bs. 2.373.897,95
representados 1.089 bienes. A continuación se presenta la distribución de estos
bienes en todas las sedes:
Cuadro N° 69
Distribución de Bienes Nacionales por Sede
Sedes Bienes Bs.
110 Edificio Principal 416 1.068.149,93
120 Villa Asia 293 358.530,80
130 Chilemex 14 43.519,20
150 Ciudad Universitaria 162 371.749,72
210 Casa de las Doce Ventanas 7 22.160,68
240 Jardín Botánico 121 179.291,90
320 Menca de Leóni 10 84.933,67
330 Centro de Recría 47 131.962,95
410 Guasipati 6 31.270,00
420 El Callao 2 4.812,50
430 Santa Elena 5 21.196,00
440 Caicara de Orinoco 3 33.112,00
500 otras sedes (*) 3 23.208,60
Totales 1.089 2.373.897,95 Fuente: Departamento Bienes Nacionales
Nota: (*) Otras sedes, representa los equipos que se encuentran en reparación fuera de la
Institución o en calidad de préstamo, para el momento de la toma física de inventario.
Así mismo, en el cuadro N° 70 se muestra el origen de la incorporación de los Bienes
Nacionales bien sea por adquisición, convenios, donaciones y otros.
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
93
Cuadro N° 70
Bienes Nacionales Incorporados de Acuerdo a su Origen
Origen Cantidad
de bienes Bs.
ADQUIRIDO 1047 2.258.558,66
Convenio (Equipos de audio y video, equipos científico de
laboratorio, equipos procesamiento de datos) 2 12.189,00
Donado (Equipos de procesamientos de datos) 31 94.092,82
Fondo de Avance (Equipos de audio y video, equipos
científico de laboratorio, equipos procesamiento de datos) 6 6.107,47
(*) Otros: (Equipos procesamiento de datos, mobiliario,
equipos de audio y video, equipo de energía) 3 2.950,00
Totales 1.089 2.373.897,95 Fuente: Departamento Bienes Nacionales
Nota: (*) Este renglón corresponde a bienes que fueron ajustados durante el inventario físico, de los cuales
Una a la familia de equipos de procesamiento de datos, un equipo de audio y video; y una reposición de un
Bien por la empresa de vigilancia.
Dotación Tecnológica por Sedes.
En el cuadro N° 71, se detalla la cantidad de bienes adquiridos en el año 2011,
distribuido para las diferentes sedes de la Universidad.
Cuadro N° 71
Dotación Tecnológica por Sedes
Sedes Cantidad de
Bs. bienes
110 Edificio Principal 148 685.573,25
120 Villa Asia 11 102.857,63
130 Chilemex 9 38.535,20
150 Ciudad Universitaria 15 58.426,24
193 PEADS 0 0,00
210 Casa de las Doce Ventanas 5 21.320,68
240 Jardín Botánico 6 19.899,85
320 Menca de Leóni 5 75.252,00
330 Centro de Recría 4 39.958,75
410 Guasipati 3 22.136,40
420 El Callao 2 4.812,50
430 Santa Elena 3 17.472,00
440 Caicara del Orinoco 0 0,00
500 Otras sedes 3 23.208,60
Totales 214 1.019.336,85
Fuente: Departamento Bienes Nacionales
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Informe de Gestión 2011
94
Dirección de Personal
Al 31/12/2011, la Institución registró el siguiente personal:
Activos
Docentes Aux. docentes Administrativo Obreros Total
Fijos 346 387 103 836
Contratado 165 10 175
Total 511 10 387 103 1.011
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Personal
Jubilados y Pensionados
Docentes Administrativos Obreros Total
Jubilados 86 71 10 167
Pensionados 3 14 2 19
Total 89 84 12 186
Fuente: Informe de Gestión 2011 Dirección de Personal
Personal Docentes por categoría y dedicación. Cuadro Nº. 72.
Cuadro N°72
Personal Docente por Categoría y Dedicación, según Nomina al 31/12/2011
Condición Laboral/Dedicación
Ordinario Contratado
Dex Tcp Mtp Tcv Dex Tcp Mtp Tcv
Categoría Total
Instructor ó Categoría I 127 5 1 67 45 1 8
Asistente ó Categoría II 183 124 19 4 2 10 14 6 4
Agregado ó Categoría III 142 123 7 3 5 4
Asociado ó Categoría IV 48 46 2
Titular ó Categoría V 11 10 1
Total Docentes Activos 511 308 29 7 2 83 59 7 16
total ordinario + contratados 346 165
Fuente: Dirección de Personal.
Nota: No incluye auxiliares docentes
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Informe de Gestión 2011
95
Personal Docente y Auxiliar Docente por Departamentos
Cuadro N° 673
Personal Docentes y Auxiliares Docentes
por Departamentos, según Nómina al 31/12/2011
Departamento Nro. de
Docentes
Nro. Auxiliar
Docentes
Ciencia y Tecnología 195 7
Organización y Gerencia 122
Educación, Humanidades y Artes 110
Hombre y Ambiente 84 3
Total Docentes Activos 511
Total Auxiliar Docentes 10
Total Docentes + Auxiliares 521
Fuente: Dirección de Personal.
Docentes por Departamentos 2008-2011
Cuadro N° 74
Docentes por Departamentos 2008-2011 Departamento 2008 2009 2010 2011
Ciencia y Tecnología 194 197 191 195
Organización y Gerencia 113 118 127 122
Educación, Humanidades y Artes 104 108 118 110
Hombre y Ambiente 87 86 87 84
Total Docentes Activos 498 509 523 511
Total Auxiliares 11 11 11 10
Total Jubilados 62 64 76 86
Total Pensionados 2 3 3 3
Total 573 587 613 610
Fuente: Dirección de Personal
Personal Docentes Activos por Nivel Académico
Cuadro N° 75
Personal Docentes Activos por Nivel Académico 2008-2011
Años Docentes Activos 2008 2009 2010 2011
Lic. o Equivalentes 251 261 285 273
Especialistas 49 50 46 44
Magíster 151 149 129 127
Doctor / PHD 47 49 63 67
Total Docentes Activos 498 509 523 511
Fuente: Dirección de Personal
Nota: Incluye auxiliares docentes
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96
Contrataciones Especiales (Honorarios Profesionales)
Cuadro N° 76
Contrataciones Especiales por Departamentos Académicos, año 2011
Departamentos Académicos Nro. de
profesores Montos (Bs.)
Ciencia y Tecnología 111 904.219,00
Organización y Gerencia 62 499.325,00
Educación, Humanidades y Artes 89 666.581,00
Hombre y Ambiente 37 253.145,00
Total Contrataciones Especiales 299 2.323.270,00
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 77
Contrataciones Especiales por Sedes, año 2011
Distribución por Sedes Nro. de
profesores Montos (Bs.)
Caicara del Orinoco 19 103.719,00
Guasipati 26 211.938,00
El Callao 50 418.749,00
Ciudad Bolivar 91 773.843,00
Upata 21 145.273,00
Puerto Ordaz 65 453.201,00
Santa Elena 27 216.547,00
Total Contrataciones Especiales 299 2.323.270,00
Fuente: Dirección de Personal
En el siguiente Cuadro N° 78, se muestra las Contrataciones Especiales desde 2006-
2010
Cuadro N° 78
Contrataciones Especiales, años 2006-2011 Años
Departamentos Académicos 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Ciencia y Tecnología 34 36 33 59 41 111
Organización y Gerencia 39 38 49 74 61 62
Educación, Humanidades y Artes 50 44 65 21 82 89
Hombre y Ambiente 10 15 14 48 21 37
Total Docentes Honor. Prof. 133 133 161 202 205 299
Fuente: Dirección de Personal
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
97
Departamento Organización y Gerencia
Cuadro N° 79
Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011
(Ordinario y contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Instructor 38 38 25 24 13 14
Asistente 43 42 23 22 20 20
Agregado 32 30 14 14 18 16
Asociado 10 10 5 5 5 5
Titular 2 2 - - 2 2
Totales 125 122 67 65 58 57
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 80
Personal Docente por nivel Académico
y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Técnico Superior - - - - - -
Licenciado o
Equivalente 69 68 42 41 27 27
Especialista 13 12 9 9 4 3
Magíster 30 29 11 11 19 18
Doctor /PHD 13 13 5 4 8 9
Totales 125 122 67 65 58 57
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 81
Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011
(Ordinario y Contratado) Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Dedicación exclusiva 88 91 52 55 36 36
Tiempo completo 30 25 15 10 15 15
Medio tiempo 3 2 - - 3 2
Convencional 4 4 - - 4 4
Totales 125 122 67 65 58 57
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 82
Personal Docente por Condición Laboral y Género. Nómina 2011 Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Ordinario 73 71 36 35 37 36
Especiales - - - - - -
Jubilados 15 19 6 8 9 11
Pensionados 1 1 - - 1 1
Contratados 52 51 31 30 21 21
Retirados - - - - - -
Totales 141 142 73 73 68 69
Fuente: Dirección de Personal
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
98
Departamento Ciencia y Tecnología
Cuadro N° 83
Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Instructor 34 38 14 15 20 23
Asistente 72 73 28 28 44 45
Agregado 69 68 28 28 41 40
Asociado 13 13 5 5 8 8
Titular 3 3 - - 3 3
Totales 191 195 75 76 116 119
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 84
Personal Docente por nivel Académico
y Genero. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Técnico Superior 1 1 1 1 - -
Licenciado o
Equivalente 101 103 34 35 67 68
Especialista 18 18 8 8 10 10
Magíster 56 57 26 26 30 31
Doctor /PHD 15 16 6 6 9 10
Totales 191 195 75 76 116 119
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 85
Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Dedicación
exclusiva 134 134 62 63 72 71
Tiempo completo 35 38 9 9 26 29
Medio tiempo 11 11 2 2 9 9
Convencional 11 12 2 2 9 10
Totales 191 195 75 76 116 119
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 86
Personal Docente por Condición Laboral y Género. Nómina 2011 Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Ordinario 144 143 60 60 84 83
Especiales - - - - - -
Jubilados 20 22 6 7 14 15
Pensionados 1 1 - - 1 1
Contratados 47 52 15 16 32 36
Retirados - - - - - -
Totales 212 218 81 83 131 135
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 87
Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Genero. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Ordinario - - - - - -
Especiales - - - - - -
Jubilados - - - - - -
Pensionados - - - - - -
Contratados 7 7 2 2 5 5
Retirados - - - - - -
Totales 7 7 2 2 5 5
Fuente: Dirección de Personal
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
99
Departamento Educación, Humanidades y Artes
Cuadro N° 88
Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011
(Ordinario y Contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Instructor 34 29 23 21 11 8
Asistente 50 46 38 35 12 11
Agregado 19 18 14 14 5 4
Asociado 14 15 8 9 6 6
Titular 1 2 1 2 - -
Totales 118 110 84 81 34 29
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 89
Personal Docente por nivel Académico
y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Técnico Superior - - - - - -
Licenciado o
Equivalente 59 56 40 40 19 16
Especialista 5 4 4 3 1 1
Magíster 34 27 26 21 8 6
Doctor /PHD 20 23 14 17 6 6
Totales 118 110 84 81 34 29
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 90
Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011
(Ordinario y Contratado) Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Dedicación exclusiva 103 101 73 74 30 27
Tiempo completo 13 7 10 6 3 1
Medio tiempo 1 1 1 1 - -
Convencional 1 1 - - 1 1
Totales 118 110 84 81 34 29
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 91
Personal Docente por Condición Laboral y Género. Nómina 2011 Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Ordinario 75 75 53 55 22 20
Especiales - - - - - -
Jubilados 33 37 18 20 15 17
Pensionados 1 1 1 1 - -
Contratados 43 35 31 26 12 9
Retirados - - - - - -
Totales 152 148 103 102 49 46
Fuente: Dirección de Personal
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
100
Departamento Hombre y Ambiente
Cuadro N° 92
Personal Docente por Categoría y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Instructor 19 22 13 14 6 8
Asistente 26 22 13 10 13 12
Agregado 25 26 15 16 10 10
Asociado 9 10 6 7 3 3
Titular 4 4 2 2 2 2
Totales 83 84 49 49 34 35
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 93
Personal Docente por nivel Académico
y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Categoría
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Técnico Superior - - - - - -
Licenciado o
Equivalente 45 45 24 23 21 22
Especialista 10 10 8 8 2 2
Magíster 13 14 9 10 4 4
Doctor /PHD 15 15 8 8 7 7
Totales 83 84 49 49 34 35
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 94
Personal Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011 (Ordinario y Contratado) Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Dedicación
exclusiva
60 65 36 39 24 26
Tiempo completo 21 18 13 10 8 8
Medio tiempo 1 - - - 1 -
Convencional 1 1 - - 1 1
Totales 83 84 49 49 34 35
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 95
Personal Docente por Condición Laboral y Género. Nómina 2011 Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Ordinario 58 57 35 35 23 22
Especiales - - - - - -
Jubilados 9 8 3 3 6 5
Pensionados - - - - - -
Contratados 25 27 14 14 11 13
Retirados - - - - - -
Totales 92 92 52 52 40 40
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 96
Personal Auxiliar Docente por Dedicación y Género. Nómina 2011 Dedicación
Académica
Total
Enero
Total
Diciembre
Femenino Masculino
Enero Diciembre Enero Diciembre
Ordinario - - - - - -
Especiales - - - - - -
Jubilados - - - - - -
Pensionados - - - - - -
Contratados 4 3 1 - 3 3
Retirados - - - - - -
Totales 4 3 1 0 3 3
Fuente: Dirección de Personal
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
101
Cuadro N° 97
Personal Docente por Sede, Dedicación Categoría y Género (ordinario y contratado)
Sede Categoría
Académica
Exclusiva Tiempo Completo Medio Tiempo Tiempo convencional
Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino Femenino Masculino
Caicara
Del
Orinoco
Instructor 18 9 1 1
Ciudad
Bolívar
Instructor 5 1 1 5
Asistente 10 3 2 1 1
Agregado 9 3 1
Asociado 1 3
El Callao Instructor 4 1 1 1
Asistente 6 1
Guasipati
Instructor 4 1
Asistente 3 1
Agregado 1
Puerto
Ordaz
Instructor 14 8 13 17 1 1 6
Asistente 55 39 9 16 2 8 1 4
Agregado 55 45 1 4 3 - 4
Asociado 22 16 2
Titular 3 6
Santa
Elena de
Uairén
Instructor 1 1
Asistente 1 1
Upata
Instructor 5 1 5 1
Asistente 6 9 4
Agregado 6 9 1
Asociado 3 1
Titular 1 1
Totales 511 231 160 35 53 3 11 2 16
Fuente: Dirección de Personal
Cuadro N° 98
Personal Docente, Administrativo y Obrero por Sede y Costo
(Ordinario y Contratado)
Sede
TIPO DE PERSONAL
Docente Administrativo Obrero
Cantidad Bs. Anual Cantidad Bs. Anual Cantidad Bs. Anual
Caicara
Del
Orinoco
29 3.055.535,58 6 622.215,43 2 183.187,74
Ciudad
Bolívar 46 6.032.897,96 5 445.951,32 5 579.060,14
El Callao 14 1.527.242,28 - - 1 85.247,92
Guasipati 10 1.230.948,60 1 81.085,15 4 406.683,46
Puerto
Ordaz 355 48.130.200,05 365 43.773.084,83 87 10.942.601,53
Santa
Elena de
Üairén
4 367.221,68 - - 0 -
Upata 53 7.332.312,85 10 958.619,84 4 518.668,35
Totales 511 67.676.359,00 387 45.880.956,57 103 12.715.449,14
Fuente: Dirección de Personal
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
102
Dirección de Compras
Se garantizó en un 83% la ejecución oportunidad de dotación de materiales y
equipos para el funcionamiento de todas las unidades ejecutoras de la UNEG.
Se garantizó en un 100% la recepción, resguardo, registro y despacho de los
bienes y materiales adquiridos por la universidad.
Departamento de Servicios Generales
Se garantizo en un100% la prestación de los servicios básicos y la adquisición
de bienes que permitieron el funcionamiento de la UNEG en todas las sedes.
Departamento de Servicios y mantenimiento
Se recibieron 2.581 de órdenes de servicios para mantenimiento (electricidad,
pintura, plomería, aire acondicionado, soldaduras, herrería, servicios de
mantenimiento y limpieza, entre otros) provenientes de todas las sedes,
atendiéndose el 98% de ellas.
Se garantizó las rutas de trasporte estudiantil en todas las sedes.
Se garantizó el uso del comedor estudiantil en todas las sedes.
Se atendieron en reproducción 2.265.816 ejemplares.
Departamento de Ejecución Presupuestaria
Cuadro N° 99
Resumen del presupuesto de gastos por partidas Partidas
Programado Ejecutado
Código Denominación Trimestre Acumulado Trimestre Acumulado
4.01 Gastos de personal 26.337.880 87.921.115 51.194.542 139.032.583
4.02 Materiales, suministros
y mercancías 287.218 1.148.870 1.763.148 4.385.807
4.03 Servicios no
personales 4.714.843 19.466.371 19.444.960 38.220.604
4.04 Activos reales 75.000 300.000 3.084.080 3.890.534
4.05 Activos financieros 0 0 0 0
4.07 Transferencias y
donaciones 3.642.403 16.883.329 12.419.155 28.553.455
4.08 Otros gastos 75.000 300.000 75.000 300.000
4.11 Disminución de
pasivos 0 5.524.380 8.938.869 15.417.071
Total 35.132.343 131.544.065 96.919.754 229.800.054
Fuente: Departamento de Ejecución Presupuestaria
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
103
Cuadro N° 100
Resumen del presupuesto de gastos a nivel de Proyectos y Acciones centralizadas
Código Denominación Programado Ejecutado
Trimestre Acumulado Trimestre Acumulado
Proyectos
PR01 Formación de pregrado en carreras cortas 8.255.776 28.449.917 14.910.513 44.549.266
PR02 Formación de pregrado en carreras largas 6.499.989 22.680.960 12.864.020 33.787.358
PR03 Formación de postgrado 1.333.785 4.598.331 2.693.250 6.053.326
PR04 Generación, divulgación y aplicación del
conocimiento 408.622 1.560.058 819.347 2.340.863
PR05 Intercambio del conocimiento con la sociedad 861.058 3.285.169 1.642.034 4.550.843
PR06 Captación, permanencia y formación integral
del estudiante 3.282.897 12.976.121 10.006.875 22.630.442
PR07 Fortalecimiento y desarrollo de la gestión
científica 1.614.605 6.081.920 6.323.904 11.888.214
PR08 desarrollo de la planta física 199.519 749.879 462.486 1.046.907
Sub-Total A: 22.456.251 80.382.355 49.722.428 126.847.218
Acciones Centralizadas
AC01 Dirección y coordinación de los gastos de los
trabajadores 7.106.760 22.762.856 14.904.911 40.961.915
AC02 Gestión administrativa 2.588.285 14.160.945 21.498.792 38.215.048
AC03 Previsión y protección social 2.981.048 14.237.909 10.793.622 23.775.873
Sub-Total B: 12.676.092 51.161.710 47.197.326 102.952.836
Total A + B 35.132.343 131.544.065 96.919.754 229.800.054
Fuente: Departamento de Ejecución Presupuestaria
Cuadro N° 101
Resultados del nivel de ejecución de los créditos presupuestarios al 31/12/2011 Categoría presupuestaria
Presupuesto y
modificaciones Comprometido
Partidas Denominación
401 Gastos de personal 146.970.909 146.970.909
402 Materiales, suministros y
mercancías 5.010.357 5.010.357
403 Servicios no personales 39.695.233 39.695.233
404 Activos reales 5.468.713 5.468.713
405 Activos financieros 0 0
407 Transferencias y donaciones 28.772.753 28.772.753
408 Otros gastos 300.000 300.000
411 Disminución de pasivos 15.544.279 15.544.279
Totales 241.762.245 241.762.244
Fuente: Departamento de Ejecución Presupuestaria
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
104
Cuadro N° 102
Relación de gastos comprometidos, causados y pagados al 31/12/2011
Partidas Denominación Presupuesto y modificaciones
Monto
Compromiso Causado Pagado
401 Gastos de personal 146.970.908,54 146.970.909 139.032.583 138.184.158
402 Materiales, suministros y mercancías 5.010.356,81 5.010.357 4.385.807 4.389.807
403 Servicios no personales 39.695.233,37 39.695.233 38.220.604 38.873.718 404 Activos reales 5.468.713,25 5.468.713 3.890.534 3.890.534 405 Activos financieros 0,00 0 0 0 407 Transferencias y donaciones 28.772.753,29 28.772.753 28.553.455 28.581.911 408 Otros gastos 300.000,00 300.000 300.000 0 411 Disminución de pasivos 15.544.279,38 15.544.279 15.417.071 15.395.571
TOTALES 241.762.245 241.762.245 229.800.054 229.315.699
Fuente: Departamento de Ejecución Presupuestaria
Gestión Financiera
La gestión financiera de la Universidad Nacional Experimental de Guayana,
correspondiente al ejercicio fiscal iniciado el 01 de enero del año 2011 y terminado
el 31/12/2011, se visualiza a través de los estados financieros básicos; Balance
General, Estado de Resultado, Flujo de Caja, Variación Patrimonial y Cuenta Ahorro
Inversión; así como en los anexos respectivos, que soportan las cuentas de los
estados financieros. Los “Estados Financieros” son un cuadro donde se reflejan las
cuentas contables, extraídas de los registros de Contabilidad, apegado al
cumplimiento de los principios de contabilidad generalmente aceptados y a las
normas de contabilidad pública, emitida por la Oficina Nacional de Contabilidad
Pública, y muestran la situación económica – financiera de la Institución, en términos
monetarios, al 31 de diciembre del año 2011, allí se aprecia su evolución,
comparando los resultados obtenidos con los del año 2010. No obstante la exactitud
de las cifras contenidas en los “Estados Financieros”, sólo deben admitirse como
muestra del esfuerzo en pro de reflejar la situación y resultados económicos –
financieros de la institución, en términos reales.
Estos estados financieros son el objetivo lógico de la contabilidad; que está
concebida como: El arte de registrar, clasificar y resumir, en términos monetarios, las
transacciones de la UNEG, e interpretar sus resultados. Los registros contables
constituyen un medio de comunicación de datos operativos y financieros entre las
unidades que forman parte del sistema integrado. Los principales Estados Financieros
originados de los registros contables, base para realizar la evaluación financiera de
la institución y tomados en cuenta, para producir el informe financiero, son los
siguientes:
a) Balance General
b) Estado de Resultados
c) Estado de situación patrimonial
d) Estado de flujo de efectivo.
e) Cuenta Ahorro Inversión
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
105
DIRECCION DE ADMINISTRACIÓN
COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD
ESTADO DE RESULTADO
PERIODO: 01-01-2011 AL 31-12-2011
EXPRESADO EN BS. FUERTES
INGRESOS
APORTE DEL EJECUTIVO NACIONAL 229.852.405
APORTE DEL SECTOR PRIVADO 2.069.080
INGRESOS PROPIOS 2.225.154
TOTAL INGRESOS 234.146.637,12
EGRESOS
GASTOS DE PERSONAL 139.032.583
MATERIALES Y SUMINISTROS 4.385.807
SERVICIOS NO PERSONALES 38.220.604
TRANSFERENCIAS 28.553.456
GASTOS DE AÑOS ANTERIORES 15.417.071
GASTO DE DEPRECIACION 300.000
TOTAL EGRESOS 225.909.521
EXCEDENTE DEL EJERCICIO 8.237.116
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad.
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
106
DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
BALANCE GENERAL
AL 31/12/2011
EXPRESADO EN BS.
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE
CAJA Y BANCOS 16.424.686
FONDOS DE AVANCES 0
CUENTAS POR COBRAR EJECUTIVO NACIONAL 0
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 16.424.686
ACTIVO FIJO
ACTIVO FIJO 28.323.093
MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA -7.830.435
TOTAL ACTIVO FIJO NETO 20.492.658
ACTIVOS INTANGIBLES
PROGRAMAS Y PAQUETES DE COMPUTACION 0
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES 0
OTROS ACTIVOS
Otras Cuentas por Cobrar 68.452
ANTICIPOS A CONTRATISTAS 23.792
CONVENIOS Y PROYECTOS 500
TOTAL OTROS ACTIVOS 92.744
TOTAL ACTIVOS 37.010.088
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
CIRCULANTE
CUENTA POR PAGAR 1.311.918
RETENCIONES POR PAGAR 3.150.577
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 4.462.495
PATRIMONIO
UNEG - CUENTA DE PATRIMONIO 87.007
SUPERAVIT POR DONACION 176.913
RESULTADO ACUMULADO 24.046.558
EXCEDENTE DEL EJERCICIO 8.237.116
TOTAL PATRIMONIO 32.547.593
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 37.010.088
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
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DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVO
PERIODO: 2010/2011
EXPRESADO EN BS. FUERTES
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE 31/12/2010 31/12/2011 VARIACION %
CAJA Y BANCOS 10.971.644 16.412.744 5.441.100 49,59
FONDOS DE AVANCES 5.372 11.941 6.569 122,29
CUENTAS POR COBRAR E. NACIONAL 302.225 - (302.225) (100,00)
ANTICIPO A CONTRATISTAS - 37.792 23.792 100,00
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 15.774 15.452 52.678 333,95
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 11.295.015 16.516.930 5.221.915 46,23
ACTIVO FIJO
ACTIVO FIJO 24.432.559 28.128.103 3.695.544 15,13
MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA (7.530.435) (7.830.435) (300.000) 3,98
TOTAL ACTIVO FIJO NETO 16.902.125 20.297.668 3.395.544 20,09
ACTIVO INTANGIBLE
PROGRAMAS Y PAQUETES DE COMP. - 194.990 194.994 100,00
OTROS ACTIVOS
CONVENIOS Y PROYECTOS 500 500 - 100,00
TOTAL OTROS ACTIVOS 500 500 - 100,00
TOTAL ACTIVOS 28.197.639 37.010.088 8.812.449 31,25
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
CIRCULANTE
CUENTA POR PAGAR PROVEEDORES 487.411 1.311.918 824.507 169,16
APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR 1.550.802 3.150.577 1.559.779 103,16
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 1.925.421 - (1.925.421) (100,00)
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 3.963.634 4.462.495 498.861 12,59
PATRIMONIO
UNEG - CUENTA DE PATRIMONIO 87.007 87.007 0 0
SUPERAVIT POR DONACION 176.913 176.913 0 0
RESULTADO ACUMULADO 16.843.113 24.046.558 7.203.445 42,77
EXCEDENTE O (DEFICIT) 7.126.973 8.237.116 1.110.143 (15,58)
TOTAL PATRIMONIO 24.234.006 32.547.593 8.313.588 34,31
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 28.197.640 37.010.088 8.812.449 31,25
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
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DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
FLUJO DE CAJA
DEL 01/01/2011 AL 31/12/2011
FLUJO DE CAJA REAL
I.- FLUJO DE CAJA POR ACTIVIDADES OPERATIVAS: (Monto en Bs)
UTILIDAD DEL EJERCICIO 8.237.116
MAS: INCREMENTO EN LA DEPRECIACION ACUMULADA 300.000
CAMBIO EN EL ACTIVO Y PASIVO CIRCULANTE:
INCREMENTO DE FONDOS DE AVANCES
INCREMENTO DE ANTICIPO A CONTRATISTAS -23.792
DISMINUCION OTRAS CUENTAS POR COBRAR -52.678
DISMINUCION CUENTAS P/COBRAR EJECUTIVO NACIONAL 302.225
INCREMENTO EN CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 824.507
INCREMENTO DE APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR 1.599.775
DISMINUCION DE OTRAS CUENTAS POR PAGAR -1.925.421
DISMINUCION EN EL PATRIMONIO 76.472
TOTAL CAMBIOS EN EL ACTIVO Y PASIVO CIRCULANTE 9.338.205
II FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSION:
INCREMENTO EN OTROS ACTIVOS
COMPRAS DE ACTIVO FIJO -3.890.534
TOTAL FLUJO DE CAJA POR ACTIVIDADES DE INVERSION -3.890.534
INCREMENTO EN LOS SALDOS BANCARIOS 5.447.671
SALDO DE CAJA AL INICIO DEL AÑO 2011 10.977.016
SALDO EN CAJA Y BANCO AL 31/12/2011 16.424.686 Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad.
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268; Fecha: 19/03/11
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DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
CUENTA AHORRO / INVERSION
AL 31/12/2011
EXPRESADO EN BS.
INGRESOS CORRIENTES
APORTE DEL EJECUTIVO NACIONAL 229.852.405
APORTE DEL SECTOR PRIVADO 2.069.078
APORTE FONDO DE JUBILACION 0
INGRESOS PROPIOS 2.225.154
TOTAL INGRESOS 234.146.637
GASTOS CORRIENTES
GASTOS DE PERSONAL 139.032.583
MATERIALES Y SUMINISTROS 4.385.807
SERVICIOS NO PERSONALES 38.220.604
TRANSFERENCIAS 28.553.456
GASTOS DE AÑOS ANTERIORES 15.417.071
DEPRECIACION Y AMORTIZACION 300.000
TOTAL GASTOS 225.909.521
RESULTADO ECONOMICO: AHORRO (DESAHORRO) 8.237.116
CUENTA DE CAPITAL
RECURSOS DE CAPITAL
AHORRO EN LA CUENTA CORRIENTE 8.237.116
INCREMENTO EN EL PASIVO CIRCULANTE 498.861
INCREMENTO EN LA DEPRECIACIÓN ACUMULADA 300.000
TOTAL RECURSOS DE CAPITAL 9.035.978
GASTOS DE CAPITAL
DISMINUCIÓN DE OTROS ACTIVOS 0
ACTIVOS REALES -3.890.533
TOTAL GASTO DE CAPITAL (3.890.533)
RESULTADO FINANCIERO: SUPERAVIT 5.145.445
APLICACIONES FINANCIERAS
PASIVOS FINANCIEROS
DISMINUCIÓN DE DISPONIBILIDADES 5.145.445
VARIACION EN EL RESULTADO ACUMULADO -
TOTAL PASIVOS FINANCIEROS 5.145.445
DÉFICIT FINANCIERO 0
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario Resolución N° CU-O-05-268, Fecha: 19/03/2011
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ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO
Al 31 de diciembre del 2011
(Millones de Bolívares)
Descripción Capital
Fiscal
Transferencias
de Capital
Donaciones
de Capital
Resultados del
Ejercicio
Resultados
Acumulados
Total
Patrimonio
Saldo al inicio del
periodo 87.007 176.913 7.126.973 16.843.113 24.234.005
Aumento/ Disminución 76.472,00
Saldo al 31 de
diciembre de 2011 87.007 176.913 8.237.116 24.046.558 32.547.593
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS
AL 31/12/2011
DESCRIPCI0N MONTO EN Bs
FONDOS DE AVANCES 11.941,50
DOLARES EN CAJA 47.596,70
PROVINCIAL CTA-CTE 880100138921 ESPECIAL 64.298,99
BANCO VENEZUELA CTA.505-000623 2.264,49
BANCO DE VENEZUELA APORTE EJEC. NACIONAL 14.173.034,77
BANCO CARIBE- CTA.510-0-040508 21.845,65
BANCO CARIBE CTA.CTE.510-5-064332 742.394,99
BANCO GUAYANA CTA.CTE.0008-0018-05-00081 123.242,28
DEL SUR CTA CTE -CHEQUERA NRO. 382000003 89.355,90
DEL SUR E.A.P CTA CTE 383100823-4 429.422,81
DEL SUR CTA CTE 37-31-00787-2 30.247,68
BANCO DE VENEZUELA 21-032-000049-7 1.755,00
BANCO CARONI CTA CTE 0128-0717-10-170024 9.026,62
CONVENIO UNEG-MCTI 119.006,52
BANCO CARONI CTA AHORRO 0128-0017-79-170 410.326,65
BANCO INDUSTRIAL DE VENEZUELA CTA. CTE. 82.220,09
BANESCO FAOV 43.648,21
B.N.C. INSCRIPCION DE LOS ESTUDIANTES 23.056,91
TOTAL EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS 16.424.686
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
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ORGANISMO: UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
NOMBRE DEL ENTE CONTABLE
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO
Del 01 de enero al 31 de diciembre del 2011
(En Bolívares)
Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas:
Resultado del Ejercicio 8.237.116
Ajuste al resultado y el efectivo neto provisto por actividades
operativas:
Depreciación 300.000
Amortización -
Provisión Prestaciones Sociales -
Utilidad en Venta de acciones -
Utilidad en Venta de Activo Fijo -
Amortización Crédito diferido -
Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos:
Aumento/ Disminución en Cuentas por Cobrar -
Aumento/ Disminución en Inventarios -
Aumento/ Disminución cartas de créditos -
Aumento/ Disminución en prepagados -
Aumento/ Disminución en cargos diferidos -
Aumento/ Disminución en otros activos 225.755
Aumento/ Disminución en cuentas por pagar 2.424.282
Aumento/ Disminución en otras cuentas por pagar (1.925.421)
Aumento/ Disminución en gastos acumulados -
Pago Prestaciones Sociales -
Aumento/Disminución en el Patrimonio 76.473
Efectivo Neto Provisto por Actividades de Operación 9.338.204
Flujo de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversion
Compra de Activo Fijo (3.890.534)
Efectivo recibido en venta de activo fijo -
Compra de acciones -
Efectivo recibido en venta de acciones -
Efectivo neto provisto por actividades de inversión (3.890.534)
Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Financieras
Pagaré bancarios recibidos -
Pagaré bancarios pagados -
Efectivo neto provisto por actividades financieras -
Aumento/Disminución neto en efectivo y equivalente del efectivo 5.447.670
Efectivo y equivalente de efectivo al inicio del ejercicio 10.977.016
Efectivo y equivalente de efectivo al cierre del ejercicio 16.424.686
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
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DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
FONDOS DE AVANCES AL 31/12/2011
DESCRIPCI0N MONTO EN Bs
FONDO DE AVANCE ADMINISTRATIVO NUEVO 11.052,00
FONDO DE AVANCE CAICARA 890,00
TOTAL EFECTIVO EN FONDOS DE AVANCES 11.942
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
CUADRO DE RAZONES FINANCIERAS
PERIODO: 2010 - 2011
31/12/2010 31/12/2011 VARIACION
A. FONDOS DISPONIBLES VECES VECES VECES
Activo Circulante / Pasivo Circulante 2,85 3,68 0,83
31/12/2010 31/12/2011
B. CONTRIBUCION % % %
Aporte del Ejec. Nac. / Gastos Totales 101,73 101,64 (0,09)
Aporte del Ejec. Nac. / Ingresos Totales 97,43 98,61 1,17
Ingresos Propios / Gastos Totales 1,59 0,98 (0,61)
Ingresos Propios / Ingresos Totales 1,52 0,95 (0,57)
C. DEMANDA % % %
Gastos de personal / Gastos Totales 60,34 61,49 1,15
Mat.y Suministros / Gastos Totales 2,16 1,94 (0,22)
Servicios no personales / Gastos Totales 17,22 16,90 (0,32)
Transferencia / Gastos Totales 10,79 12,63 1,84
D. VALOR CREDITICIO VECES VECES VECES
Ingresos Totales / Deuda Total 42,56 52,47 9,91
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
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COORDINACION DE CONTABILIDAD
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
PERIODO: AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
EXPRESADO EN BS. FUERTES
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
CONCEPTO 2010 2.011 Variación
TERRERO 22.805 22.805 -
EDIFICIO 4.116.143 4.116.143 -0
MOBILIARIO Y EQUIPOS 4.304.687 4.985.457 680.770
VEHICULO 2.125.332 2.125.332 0
AGRICOLA Y PECUARIA 31.442 31.442 0
MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE ARTES GRAFICAS Y REP. 34.244 2.267 -31.977
EQUIPOS INDUSTRIALES Y TALLER 342.211 386.618 44.407
EQUIPOS DE ENERGIA 41.036 41.036 -0
EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE DATOS 6.038.437 7.033.158 994.721
Equipos de comunicaciones, señalamiento y
telecomunicaciones 16.064 18.271 2.207
EQUIPOS QUIRURGICOS 23.007 23.007 0
EQUIPOS DE ENSEÑANZA, DEP. Y RECREACIÓN 772.264 772.264
OTRAS MAQUINARIA Y EQUIPOS 67.972 67.972 -0
PROTECCIÓN Y VIGILANCIA 5.268 5.268 0
CONSTRUCCIÓN EN PROCESOS 4.635.758 4.754.402 118.644
LIBROS Y REVISTAS 1.327.908 2.183.729 855.821
OBRAS DE ARTES 5.616 5.616 -0
EQUIPO CIENTIFICO Y LAB. 805.394 976.041 170.647
ENSEÑANZA DEPORTES Y RECREACION 489.235 772.264 283.029
TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS 24.432.559 28.323.093 3.890.534
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
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COORDINACION DE CONTABILIDAD
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
PERIODO EXPRESADO EN BS. FUERTES:
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
BIENES ADQUIRIDOS EN EL 2011
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
CONCEPTO 2010 2.011 Variación
MOBILIARIO Y EQUIPOS 4.304.687 4.985.457 680.770
MAQUINARIAS Y EQUIPOS DE ARTES GRAFICAS Y REP. 34.244 2.267 -31.977
EQUIPOS INDUSTRIALES Y TALLER 342.211 386.618 44.407
EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE DATOS 6.038.437 7.033.158 994.721
Equipos de comunicaciones, señalamiento y
telecomunicaciónes 16.064 18.271 2.207
EQUIPOS DE ENSEÑANZA, DEP. Y RECREACIÓN - 772.264 772.264
CONSTRUCCIÓN EN PROCESOS 4.635.758 4.754.402 118.644
LIBROS Y REVISTAS 1.327.908 2.183.729 855.821
EQUIPO CIENTIFICO Y LAB. 805.394 976.041 170.647
ENSEÑANZA DEPORTES Y RECREACION 489.235 772.264 283.029
TOTAL PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS 24.432.559 28.323.093 3.890.534
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
ANTICIPO DE PRESTACIONES SOCIALES
AL 31/12/2011
PRESTACIONES SOCIALES DOCENTE
TOTAL Bs. 367.710,45
PRESTACIONES SOCIALES ADMINISTRATIVOS
TOTAL Bs. 105.929,69
PRESTACIONES SOCIALES OBREROS
TOTAL Bs. 57.630,00
TOTAL ANTICIPOS Bs. 531.270,14
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
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DIRECCION DE ADMINISTRACION
COORDINACION DE CONTABILIDAD
RELACION DE GASTOS E INGRESOS RELEVANTES
PERIODOS: III trim. 2010 VS IlI TRIM. 2011
EGRESOS 2010. 2011. VARIACION %
Horas Extras 1.033.732 1.462.793 429.061 41,51
Servicio Telefónico 342.197 442.727 100.530 29,38
Servicio de Comidas 5.640.478 11.112.808 5.472.330 97,02
Servicio de Transporte 3.384.314 4.538.628 1.154.314 34,11
Servicio de Fotocopiados 1.949.956 2.094.074 144.118 7,39
Servicio de Vigilancia 5.745.491 6.427.732 682.241 11,87
Primas y Gastos de Seguro 1.300.217 1.322.198 21.981 1,69
Viáticos y Pasajes dentro del País 1.243.052 1.637.905 394.853 31,76
Viáticos y Pasajes Internacionales 162.895 5.428 (157.467) (96,67)
INGRESOS 2010. 2011. VARIACION %
Pregrado 331.839,36 329.525,21 (2.314,15) (0,70)
Postgrado 1.385.838,00 1.168.231,71 (217.606) (15,70)
Coordinación de Extensión 759.071,15 547.065,04 (212.006) (27,93)
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
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RELACION DE CUENTAS POR PAGAR AL 31/12/2011
COORDINACION DE FINANZAS
RETENCIONES Y APORTES PATRONALES POR PAGAR
RETENCIONES POR PAGAR S.S.O. EMPLEADOS 1.482.957,82
APORTE S.S.O 2.320,00
APORTE FONDO DE JUB. ADMINISTRATIVO 219.371,74
RETENCION FONDO DE JUB. DOCENTES 55.220,75
APORTE FONDO DE JUB. DOCENTES 605.482,18
APORTE FONDO DE JUB. OBREROS 42.186,29
RETENCION FONDO DE JUB. OBREROS 6.914,32
RETENCION PARO FORZOSO 271.648,21
CUOTA MENSUAL IPSPUNEG 338,24
IPSPUNEG ODONTOLOGIA 103,19
HCM IPSTUNEG 122,55
CONVENIO ODONTOLOGICO IPSTUNEG 438,07
PRESTAMOS CAUNEG 10.671,96
CAUNEG (PRESTAMOS DE VEHICULOS) 495,55
IPSPUNEG RETENCION AHORROS 6.769,10
PENSION ALIMENTICIA 3.191,83
FUNVICA 63,44
RESCARVEN 69,60
CUOTAS ATAUNEG 34,43
PRESTAMOS PRESTACIONES SOCIALES FIDEICOMISO 2.500,20
TOTAL APORTES Y RETENCIONES POR PAGAR 2.710.899,47
CUENTAS POR PAGAR PROVEEDORES 378.888,64
I.S.L.R. PERSONAS NATURALES 421,25
I.S.L.R. PERSONAS JURIDICAS 89.674,98
IMPUESTO MUNICIPAL ALCALDIA DE CARONI 4.240,88
IVA PROVEEDORES 578.417,54
IVA PERSONAS NATURAL 712,98
IVA FONDOS DE AVANCES 602,53
CUENTAS POR PAGAR PERSONAL UNEG 27.072,50
OTRAS CUENTAS POR PAGAR VARIAS 36.597,01
COMPROMISO SOCIAL 634.967,18
TOTAL CUENTAS POR PAGAR 4.462.494,96
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
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Informe de Gestión 2011
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Análisis de la Situación Financiera
El análisis de la información financiera del año 2011, están soportadas con anexos
que detallan las operaciones contables ocurridas en cada partida que conforman
los estados financieros, indicando los ingresos obtenidos y los gastos causados y
pagados, registrados en el sistema integrado contabilidad – presupuesto. El
presupuesto del año 2011 con relación al año 2010, refleja el siguiente
comportamiento.
Monto %
Presupuesto 2010 169.321.905,25 100
Presupuesto 2011 241.762.244,64 143
Variación 72.440.339,39 43
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
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Se puede observar un incremento de Bs. 72.440.339,39 que representa un 43% con
respecto al año 2010. El crecimiento cuantitativo en el presupuesto de recursos
financieros estuvo por encima del índice de inflación del año 2011, que fue del 28%.
Para producir el informe financiero se analizaron independientemente, el Estado de
Rendimiento Financiero y Estado de Situación Financiera; las partidas analizadas en
el Estado de Rendimiento Financiero se relacionan con la cantidad de recursos
causados en el periodo y los egresos originados para determinar el resultado
financiero.
El comportamiento de los ingresos en el año 2010 y 2011, reflejó los siguientes
resultados:
INGRESOS 30/12/2010 30/12/2011 VARIACIÓN % Aporte del ejecutivo nacional 164.358.478 229.852.405 65.493.927 39,85
Aporte del sector privado 743.164 1.905.645 1.162.481 156,42
Aporte fondo de jubilación 949.428 150.000 (799.428) (84,20)
Ingresos por primas de seguro 66.153 13.433 (52.720) (79,69)
Ingresos propios 2.568.963 2.225.154 (343.809) (13,38)
TOTAL INGRESOS 168.686.186 234.146.637 65.460.451 38,81
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
Los ingresos totales recaudados en el año 2011 ascendieron a Bs. 234.146.637,
mientras que en el 2010 fueron de Bs. 168.686.186, una variación de Bs. 65.460.451 lo
que representa un incremento del 38,81%.
1. Ingresos recibidos del Ejecutivo Nacional en el año 2011 Bs. 229.852.405, una
variación de Bs. 65.493.927, comparado con el año 2010, que fue de Bs.
164.358.478, lo que representa una variación del 39,85 %.
2. Aporte Sector Privado: Se percibieron Bs. 1.905.645, durante el año 2011, lo que
representa un aumento del 156,42% con respecto al mismo período del año 2010,
que fue de Bs. 743.164,00, estos ingresos básicamente están representados por lo
establecido en la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología (LOCTI).
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117
3. Ingresos propios: Se recibieron Bs. 2.225.154, una variación desfavorable de Bs.
343.809, lo que representa una disminución de 13,38% en comparación con el
año 2010.
Con relación a los egresos, estos tuvieron el siguiente comportamiento: Egresos 31/12/2010 30/12/2011 VARIACIÓN %
Gastos de personal 97.479.932 139.032.583 41.552.651 42,63
Materiales y suministros 3.484.888 4.385.807 900.919 25,85
Servicios no personales 27.828.177 38.220.604 10.392.427 37,34
Transferencias 17.432.629 28.553.456 11.120.827 63,79
Gastos de años anteriores 14.273.160 15.417.071 1.143.911 8,01
Gasto de depreciación 1.060.427 300.000 (760.427) (71,71)
Total egresos 161.559.213 225.909.521 64.350.308 39,83
Excedente o (déficit) 7.126.973 8.237.115 1.110.142 (15,58)
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Aprobado en Consejo Universitario, Resolución N° CU-O-05-268, Fecha 19/03/11
El total de gastos generados hasta el 31/12/2011 se ubicó en Bs. 225.909.521, una
variación de Bs. 64.350.308, comparada con el año 2010, que fue de Bs. 161.559.213
representando un incremento del 39,83%.
1. Gasto de Personal: El monto por este concepto ascendió a la suma de Bs.
139.032.583, en el año 2011, una variación de Bs. 41.552.651, comparada con el
mismo período del año 2010 que fue de Bs. 97.479.932. El incremento de esta
partida fue de 42,63%. El monto reflejado incluye el gasto de nomina, 8,5 de
interés de prestaciones, e incremento de sueldos del 40% del personal docentes,
administrativos y obreros decretado por el Ejecutivo Nacional al sector
universitario a partir del 1 de mayo del año 2011.
2. Materiales y Suministros: Para el año 2011 fueron de Bs. 4.385.807, mientras que en
el mismo periodo del año 2010 fue de Bs. 3.484.888, una variación favorable del
25,85%.
3. Servicios no personales: Estos gastos fueron de Bs. 38.220.604, mientras que para
el año 2010 fue de Bs. 27.828.177, representando un aumento del 37,34%. Esta
variación, se origina por el incremento constante en los precios de bienes y
servicios.
4. Transferencia: Se situaron en Bs. 28.553.456, con una variación favorable de Bs.
11.120.827, para un 63,79 %; si lo comparamos con el mismo período del año
anterior. Este gastos incluye los las pensiones del personal docente, administrativo
y obrero de la Institución.
5. Gastos años anteriores: Este concepto arrojó un saldo de Bs. 15.417.071, una
variación de 8% si la comparamos con el mismo período del año anterior que fue
de Bs. 14.273.160, Este rubro comprende los gastos por anticipo de prestaciones
Sociales del personal Docente, Administrativo y Obrero, y otros gastos que
corresponden a ejercicios económicos anteriores.
6. El resultado de los ingresos obtenidos y los gastos causados, generó un
excedente de Bs. 8.237.115. las autoridades universitarias determinarán en su
oportunidad para el destino del citado excedente.
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118
Análisis de las partidas del Balance General.
El Estado de Situación Financiera de la Institución, lo conforman las cuentas de:
activos, pasivo y patrimonio. El presente cuadro muestra el comportamiento de las
partidas correspondiente al Estado de Situación Financiera específicamente las
cuentas de activo:
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE 31/12/2010 31/12/2011 VARIACION %
CAJA Y BANCOS 10.977.016 16.424.686 5.447.670 49,63
CUENTAS POR COBRAR E. NACIONAL 302.225 - (302.225) (100,00)
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE 11.279.241 16.424.686 5.145.445 45,62
ACTIVO FIJO
ACTIVO FIJO 24.432.559 28.323.093 3.890.534 15,92
MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA (7.530.435) (7.830.435) (300.000) 3,98
TOTAL ACTIVO FIJO NETO 16.902.125 20.492.658 3.590.534 21,24
OTROS ACTIVOS
ANTICIPO A CONTRATISTAS 23.792 23.792 100,00
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 15.774 68.452 52.678 76,96
CONVENIOS Y PROYECTOS 500 500 - 100,00
TOTAL OTROS ACTIVOS 16.274,00 92.744,00 76.470 100,00
TOTAL ACTIVOS 28.197.640 37.010.088 8.812.449 31,25
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Se detallan:
1. Efectivo en Caja y Bancos: Al cierre del año 2011 fue de Bs. 16.424.686, lo que
representa una variación favorable de Bs. 5.447.670, equivalente a un aumento
del efectivo al cierre del periodo de 49,63 %; con respecto al año 2010.
2. Con respecto a las Cuentas por Cobrar al Ejecutivo Nacional las mismas fueron
cobradas en su totalidad durante el año 2011.
3. Otros Activos: En el año 2011 se otorgaron anticipo a contratista para obras y
servicios que se tienen prevista ser ejecutado en el siguiente ejercicio económico.
Las Otras Cuentas por Cobrar aumentaron en un 76,98%, si la comparamos con el
ejercicio precedente que fue de Bs. 15.774.
4. Activo Fijo: La Propiedad Planta y Equipos, tuvo una variación favorable de Bs.
3.890.534,00 con respecto al año 2010, lo que representa aumento del 15,92%.
Esta inversión se realizó en los renglones de:
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
CONCEPTO 2010 2.011 Variación
Mobiliario y equipos 4.304.687 4.985.457 680.770
Maquinarias y equipos de artes graficas y rep. 34.244 2.267 -31.977
Equipos industriales y taller 342.211 386.618 44.407
Equipos de procesamiento de datos 6.038.437 7.033.158 994.721
Equipos de comunicaciones, señalamiento y
telecomunicaciones 16.064 18.271 2.207
Equipos de enseñanza, deporte y recreación - 772.264 772.264
Construcción en procesos 4.635.758 4.754.402 118.644
Libros y revistas 1.327.908 2.183.729 855.821
Equipo científico y laboratorio. 805.394 976.041 170.647
enseñanza deportes y recreación 489.235 772.264 283.029
Total propiedad, planta y equipos 24.432.559 28.323.093 3.890.534
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
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119
El siguiente cuadro comparativo muestra las fluctuaciones de las partidas
correspondientes al Estado de Situación Financiera específicamente las cuentas de
pasivo y patrimonio:
Pasivo y patrimonio 31/12/2010 31/12/2011 Variación %
Pasivo
Circulante
Cuenta por pagar proveedores 487.411 1.311.918 824.507 169,16
Aportes y retenciones por pagar 1.550.802 3.150.577 1.599.775 103,16
Otras cuentas por pagar 1.925.421 - (1.925.421) (100,00)
Total pasivo circulante 3.963.634 4.462.495 498.861 12,59
Patrimonio
UNEG - cuenta de patrimonio 87.007 87.007 0 0
Superávit por donación 176.913 176.913 0 0
Resultado acumulado 16.843.113 24.046.558 7.203.445 42,77
Excedente o (déficit) 7.126.973 8.237.115 1.110.143 (15,58)
Total patrimonio 24.234.006 32.547.593 8.313.588 34,31
Total pasivo y patrimonio 28.197.640 37.010.088 8.812.449 31,25
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
1. Pasivo: Para el 31/12/2011 las deudas de la institución tienen un saldo de Bs.
4.462.495, una variación de Bs. 498.861 con respecto al año 2010, lo que
representa un aumento del 12,59%. Se puede observar en el cuadro anexo, que
las Cuentas por Pagar a Proveedores tuvo un incremento del 169,16%. Los Aportes
y Retenciones y Otras cuentas por Pagar, aumentaron un 103,16% y se
cancelaron en su totalidad las otras cuentas por pagar, que se tenían
pendientes.
2. Patrimonio: El Patrimonio ascendió a la cantidad de Bs. 32.547.593, con una
variación favorable de Bs. 8.313.588, lo que representa un incremento del 34,31%
con respecto al año 2010.
El capital de trabajo
31/12/2010 31/12/2011 Variación %
Capital de trabajo 7.315.607 11.962.191 4.646.584 63,52
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
El capital de trabajo resulta ser una herramienta determinante para conocer la
situación financiera de la institución; midiendo su capacidad para asumir
compromisos en el corto plazo. Como resultado de este análisis, podemos observar
que el capital de trabajo al cierre del año 2011 fue de Bs. 11.692.191, una variación
favorable de 63,52%, con respecto al año 2010.
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120
Disponibilidad Financiera
Monto en Bs.
Efectivo en Caja y Bancos 16.424.686
Anticipo a Contratistas 23.792,28
Otras Cuentas Por Cobrar 68.452,14
Total 16.516.930
Menos
Cuentas por Pagar a Proveedores 1.311.918,00
Aportes y Retenciones por Pagar 3.150.577,00
(-) Total Cuentas por Pagar 4.462.495
Flujo de Caja Libre 12.065.070
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Según el análisis realizado sobre la disponibilidad financiera de la institución para el
año 2011, muestra que el efectivo libre, después de pagar sus compromisos a corto
plazo asciende a la cantidad de Bs. 12.065.070
Gastos Relevantes. Los gastos cuyos montos son resaltantes se muestran en el
presente cuadro:
Egresos 2010 2011 VARIACION %
Horas Extras 1.033.732 1.462.793 429.061 41,51
Servicio Telefónico 342.197 442.727 100.530 29,38
Servicio de Comidas 5.640.478 11.112.808 5.472.330 97,02
Servicio de Transporte 3.384.314 4.538.628 1.154.314 34,11
Servicio de Fotocopiados 1.949.956 2.094.074 144.118 7,39
Servicio de Vigilancia 5.745.491 6.427.732 682.241 11,87
Primas y Gastos de Seguro 1.300.217 1.322.198 21.981 1,69
Viáticos y Pasajes dentro del País 1.243.052 1.637.905 394.853 31,76
Viáticos y Pasajes Internacionales 162.895 5.428 (157.467) (96,67)
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
Dentro de los gastos más significativos para en el año 2011, se ubican las horas
extras de los trabajadores que sufrieron un incremento de 41,51%, tomando en
cuenta que su incremento influye en el cálculo de otros beneficios de los
trabajadores de nomina diaria; el servicio telefónico que incluye el servicio de
Internet, presentó un incremento de 29,38%. El servicio de comida tuvo un
incremento de 97,02%. El servicio de transporte sufrió un incremento de 34,11%. El
servicio de copiado aumentó un 7,39%. El servicio de vigilancia también tuvo
aumento de 11,87%. Los viáticos y pasajes dentro del país sufrieron un incremento de
31,76% los mismos son utilizado mayormente por funcionarios para traslado a otras
sedes y por las autoridades universitarias, a efecto de cumplir compromisos con
organismos del Estado con sedes en distintas ciudades del país. En cuanto a los
viáticos y pasajes internacionales arrojaron un saldo de Bs. 5.428,00 que en
comparación con el mismo trimestre del año 2010, disminuyó un 96,67%, siendo el
único gasto que no se incremento en el año 2011.
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Informe de Gestión 2011
121
Los indicadores financieros, para el año 2011, se reflejan en el siguiente cuadro:
31/12/2010 31/12/2011 VARIACION
A. FONDOS DISPONIBLES VECES VECES VECES
Activo Circulante / Pasivo Circulante 2,85 3,68 0,83
31/12/2010 31/12/2011 VARIACION
B. CONTRIBUCION % % %
Aporte del Ejec. Nac. / Gastos Totales 101,73 101,64 (0,09)
Aporte del Ejec. Nac. / Ingresos Totales 97,43 98,16 1,17
Ingresos Propios / Gastos Totales 1,59 0,98 (0,61)
Ingresos Propios / Ingresos Totales 1,52 0,96 (0,57)
C. DEMANDA % % %
Gastos de personal / Gastos Totales 60,34 61,54 1,15
Mat. y Suministros / Gastos Totales 2,16 1,94 (0,22)
Servicios no personales / Gastos Totales 17,22 16,92 (0,32)
Transferencia / Gastos Totales 10,79 12,63 1,84
D. VALOR CREDITICIO VECES VECES VECES
Ingresos Totales / Deuda Total 42,56 52,47 9,91
Fuente: Dirección de Administración. Coordinación de Contabilidad
El índice de solvencia que mide la capacidad de pago de la Institución, pasó de
2,85 veces en el año 2010 a 3,68 en el año 2011, esto significa, que la capacidad de
pago de la institución aumentó un 0,83, con respecto año anterior. Esto significa que
por cada Bolívar de deuda que tiene la institución la misma posee Bs. 3,68 para
solventar sus compromisos a corto plazo.
La razón aportes del Ejecutivo Nacional sobre gastos totales varió de 101,73% en el
año 2010 a 101,64 %, esto indica, que los aportes efectuados por el Ejecutivo
Nacional han sido suficientes para cubrir los gastos causados durante el periodo
objeto de análisis con una variación mínima de 0,09%. Los ingresos propios para el
año 2011 cubrieron solo el 0,98% de los gastos de la UNEG, los aportes otorgados por
el Ejecutivo Nacional representan el 98,16 % de los ingresos totales obtenidos por la
institución en el período objeto de estudio.
El gasto de personal, representa el 61,54% con respecto al gasto total, en segundo
lugar se ubica los servicios no personales con un 16,92%, en tercer lugar los egresos
por transferencia en un 12,63% y el egresos por concepto de materiales y suministro
se incrementó en un 1,94 % con respecto al año 2010. El valor crediticio que mide los
ingresos totales con la deuda que tiene la institución cerró el año 2011 con un valor
de 52,47, una variación de 11.91 veces, si la comparamos con el mismo período del
año pasado.
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122
ANEXO 1
GESTIÓN POR PROYECTO Y ACCIONES CENTRALIZADAS
AÑO 2011
METAS SIN EJECUCIÓN
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123
Gestión por Proyecto y Acciones Centralizadas
La Planificación Operativa de la Universidad Nacional Experimental de Guayana
para el año 2011 se realizó atendiendo las modificaciones realizadas a la
estructura por proyectos propuesta por la OPSU. Para el Cuarto trimestre del año
2011, se continuó con la ejecución de proyectos y ámbitos funcionales, vinculados
con el sistema de programación, ejecución y control del presupuesto de la
institución.
Los Proyectos en su concepción institucional, están enmarcados en dar respuestas
a las necesidades del área académica y administrativa obedeciendo a las
demandas del contexto interno y externo. A los efectos de visualizar el
cumplimiento de las metas programadas por las unidades ejecutoras, se presentan
a continuación sus resultados a nivel de Acciones Centralizadas y Proyectos.
La situación del avance operativo de los proyectos y ámbitos funcionales de la
UNEG, se registra a través de los formatos del Control del Plan Operativo en sus
aspectos cuantitativos y cualitativos, permitiendo determinar el indicador de
eficacia de cada uno de los proyectos y ámbitos, simultáneamente se realizó el
levantamiento de variables recopilándose información de algunas unidades
ejecutoras, las cuales se validaron a lo largo del año 2011.
Para el cálculo de la eficacia se tomó en cuenta lo siguiente: las metas que
fueron ejecutadas al 100%, las metas ejecutadas con un porcentaje menor al
100%, las metas que lograron un porcentaje mayor al 100% y las metas
incumplidas.
Acciones Centralizadas
Al cierre del año 2011, se registraron 187 metas programadas (ver gráfica 1),
ubicadas a nivel del Rectorado, Vicerrectorado Administrativo y Secretaria de las
cuales, dieciséis (16) metas lograron una ejecución mayor al 100%; 128 metas una
ejecución del 100%; 27 metas con una ejecución menor al 100%, dieciséis (16)
metas no se cumplieron. Gráfico 1
Acciones Centralizadas
Total Metas: 187
Distribución de la Ejecución por Metas
Distribución de la Ejecución por Metas
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124
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades
ejecutoras:
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
No. %
Rectorado 5 8
Una (1) meta en Organización u Funcionamiento de la Uneg en
Santa Elena de Uairén y cuatro (4) metas en la Dirección de
Planificación y Evaluación Institucional.
Vicerrectorado Administrativo 8 8
Cinco (5) metas en el Centro de Industrial Experimental de la
Madera (CIEM); Una (1) meta en Organización y Funcionamiento del
Vicerrectorado Administrativo y dos (2) metas en la Coordinación
de Contabilidad.
Secretaría 3 9
Una (1) meta en Secretaría; una (1) meta en la Coordinación de
Informática y Estadística y una (1) meta en la Unidad de Archivo
General.
Proyectos:
Formación de Pregrado en Carreras Corta (PR01)
En el proyecto Formación de Pregrado en Carreras Cortas se encuentra la
información referida a los ámbitos funcionales del Vicerrectorado Académico,
Coordinación de Currículo, Unidad de Nuevas Tecnologías, los Proyectos de
Carrera a nivel de Tecnólogo que corresponden a los planes de estudios
profesionales que se dicta en la UNEG y la Coordinación de Educación
Comunitaria con el servicio comunitario en carreras cortas.
Al cierre del año 2011 se registraron treinta y ocho (38) metas en el PR01 (Gráfica
2), de las cuales ocho (8) metas lograron una ejecución mayor al 100%,
veinticuatro (24) metas lograron una ejecución del 100%; tres (3) metas una
ejecución menor al 100% y tres (3) metas no se cumplieron.
Gráfico 2
Formación de Pregrado en Carreras Corta (PR01)
Total Metas: 38
Total Metas: 38
Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas
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Informe de Gestión 2011
125
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades
ejecutoras:
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
No. %
Coordinación de Currículo 1 13 Una (1) meta en Organización y Funcionamiento
Unidad de Nuevas Tecnología 1 20 Una (1) meta en Organización y Funcionamiento.
Cood. de Educación Comunitaria 1 33 Una (1) meta en Servicio Comunitario Carreras Cortas.
Formación de Pregrado en Carreras Largas (PR02)
El objetivo plantado en la nueva estructura del Plan Presupuesto 2011, para el
proyecto Formación de Pregrado en Carreras Largas es el de formar recursos
humanos a nivel profesional en las distintas áreas del conocimiento, con
competencias y actitudes para dar respuesta a las necesidades y exigencias de la
nueva estructura social.
En el proyecto Formación de Pregrado en Carreras Largas se encuentra la
información referida a los ámbitos funcionales de la Coordinación de Pregrado, los
Departamentos Académicos, los Proyectos de Carreras a nivel de
Ingeniería/Licenciatura, que corresponden a los planes de estudios profesionales que
se dicta en la UNEG y la Coordinación de Educación Comunitaria con el servicio
comunitario en carreras largas. Es importante resaltar la apertura de nuevos
proyectos de carreras a nivel de licenciados, estos son: Educación mención lengua y
literatura, mención matemática, mención física y deporte; banca y finanzas, y
ciencias fiscales.
Al cierre del año 2011 se registraron ciento treinta y cinco (135) metas en el PR02
(Gráfica 3), treinta y seis (36) metas lograron una ejecución mayor al 100%; cuarenta
y un (41) metas una ejecución del 100%; treinta y tres (33) metas con una ejecución
menor al 100% y veinticinco (25) metas no se cumplieron.
Gráfico 3
Formación de Pregrado en Carreras Largas
Total Metas: 135
Distribución de la Ejecución por Metas
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Informe de Gestión 2011
126
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades ejecutoras:
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
No. %
Dpto. Organización y Gerencia. 1 17 Una (1) meta en Capacitación Personal Docente del Dpto.
Dpto. Ciencia y Tecnología. 1 20 Una (1) meta en Capacitación Personal Docente del Dpto.
Dpto. Educación Humanidades
y Arte. 1 20 Una (1) meta en Capacitación Personal Docente del Dpto.
Coordinación General de
Pregrado. 20 22
Dos (2) metas en Ingeniería en Producción Animal sede Upata, en
Administración de Empresas una (1) meta sede Ciudad Universitaria,
dos (2) metas sede Ciudad Bolívar, una (1) meta sede El Callao y una
(1) meta sede Caicara; una (1) meta en Ingeniería Industrial sede
Villa Asia; en Contaduría Pública una (1) meta sede Ciudad
Universitaria, una (1) meta en sede Ciudad Bolívar, una (1) meta en
sede El Callao; Educación Integral una (1) meta en la sede Ciudad
Universitaria, dos (2) meta sede Ciudad Bolívar, dos (2) meta en sede
Guasipati, una (1) meta en sede Caicara; tres (3) metas en
Organización y Funcionamiento de Pregrado.
Coordinación de Pasantía. 1 17 Una (1) metas en Organización y Funcionamiento.
Coordinación de
Educación Comunitaria. 1 33 Una (1) meta en Servicio Comunitario Carrera Larga.
Formación de Postgrado (PR03)
En el proyecto Formación de Postgrado se encuentra la información referida al
ámbito funcional de la Coordinación de Investigación y Postgrado, y los Proyectos
de Postgrados a nivel de Estudios Avanzados, Especialización, Maestría y
Doctorado.
Al cierre del año 2011 se registraron noventa y tres (93) metas en el PR03 (Gráfica
No. 4), treinta y dos (32) metas lograron una ejecución mayor al 100%; quince (15)
metas una ejecución del 100%; diecinueve (19) metas con una ejecución menor al
100%, 27 metas no se cumplieron.
Gráfico 4
Formación de Postgrado
Total Metas: 93
Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
127
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades
ejecutoras:
Generación, Divulgación y Aplicación del Conocimiento (PR04)
En el proyecto se encuentran la información referida a tres ámbitos funcionales de
la Coordinación de Investigación y Postgrado, los ámbitos funcionales de los
Centros de Investigación con sus Proyectos adscritos.
Al cierre del año 2011 se registraron ciento ochenta y ocho (188) metas en el PR04
(Gráfica No. 5), treinta y cuatro (34) metas lograron una ejecución mayor al 100%;
cincuenta y cinco (55) metas una ejecución del 100%; cuarenta y cuatro (44)
metas con una ejecución menor al 100%; cincuenta y cinco (55) metas no se
cumplieron. Cerrando el cuarto trimestre del 2011 con una eficacia de 47% y un
avance total 60%.
Gráfico 5
Generación, Divulgación y Aplicación del Conocimiento
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las
siguientes
unidades
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
N°. %
Coordinación General de
Investigación y Postgrado 27 29
Una (1) meta en la maestría en Ciencias en Ambientales mención Ecología
Aplicada; dos (2) metas en la maestría Tecnología de la Información; una (1)
meta en la especialización en Gerencia Social; una (1) meta en
especialización en Negocio Marítimo; una (1) meta en especialización
Derecho Marítimo; una (1) meta en la maestría de la Educación Mención
Lectura y Escritura; una (1) meta en el programa de Estudios avanzados en el
Área Social; tres (3) metas doctorado en Salud Ocupacional; una (1) meta en
especialización en Gerencia Tributaria; una (1) meta en el programa de
estudios avanzados en Gerencia Inmobiliaria; una (1) meta en el programa de
estudios avanzados en Gerencia Social; una (1) meta en la maestría en
Ciencias Contables; una (1) meta en la maestría en Ciencias de los Materiales;
una (1) meta en la maestría en Operaciones y Producción; una (1) meta en la
especialización en gerencia en Mercado y Ventas; una (1) meta en la
especialización en Gerencia Mención Finanzas; una (1) meta en la
especialización en Operaciones y Producción; dos (2) metas en la
especialización en gerencia en Mercadeo y Venta; una (1) meta en la
especialización en Gerencia de Recursos Humanos; dos (2) meta en la
especialización en Salud Ocupacional (Medicina del Trabajo); dos (2) metas
en el Funcionamiento y Equipamiento de los Postgrado de la UNEG.
Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas
Total Metas: 188
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
128
ejecutoras:
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
N°. %
Coordinación General de Investigación y
Postgrado
5 26 Coord. Gral. Investigación y Postgrado
6 40 Centro Biotecnológico de Guayana
2 18 Centro de Estudios literarios
11 26 Centro Investigación Antropológico de Guayana
9 41 Centro Investigación Ecológico de Guayana
8 57 Centro Investigación Ciencias de Materiales
4 31 Centro Investigación Gerencial de Guayana
3 30 Centro Investigación Gestión Ambiental
3 23 Centro Investigación Ciencias Educación Guayana
4 27 Centro Investigación de Informática y Tecnología de la Computación.
Intercambio del Conocimiento con la Sociedad (PR05)
En el proyecto se encuentra la información referida a la Coordinación General de
Extensión y sus unidades adscritas, al IV trimestre del 2011 se registraron treinta y
siete (37) metas en el PR05 (Gráfica 6), diez (10) metas lograron una ejecución
mayor al 100%; siete (7) metas una ejecución del 100%; doce (12) metas con una
ejecución menor al 100% y ocho (8) metas no se cumplieron. Cerrando el IV
trimestre del 2011 con una eficacia de 46% y un avance total 69%. De acuerdo a los
reportes generados en el Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).
Gráfica 6 Intercambio del Conocimiento con la Sociedad
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades
ejecutoras:
Unidad Organizativa Metas Unidad Ejecutora
Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas
37 Total Metas:
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
129
AL 0%
No. %
Coord. Gral. de Extensión 3 30
Dos (2) metas en Organización y Funcionamiento de Extensión
edificio Principal y una (1) meta en organización y funcionamiento
de extensión Casa las Doce Ventanas.
Coord. Educación Permanente 1 20 Una (1) meta en Organización y Funcionamiento de la Coordinación de
Educación Permanente.
Coord. Educación Comunitario 1 20 Una (1) meta en formación de Promotores Sociales.
Coord. De Cultura 1 17 Una (1) meta en el proyecto Cultura sónica. Lo que entra por un
oído… ahí se queda.
Coord. Des. Humano. Y Part. Com. 2 25
Una (1) meta en el Proyecto “La Plaza de Ciencias en Puerto
Ordaz: Escenario para Conocer y Aprender el Mágico Mundo de
las Aves Migratorias Australes” y una (1) meta en la Coord.
Desarrollo Humano y Participación Comunitaria.
Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante (PR06)
En el proyecto Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante se
encuentra la información referida a Desarrollo Estudiantil ubicado en las distintas
sedes UNEG sus áreas fundamentales Apoyo Socio Económico, Comedor
Estudiantil, Bomberos Universitarios, Preparadurías, Orientación, Asistencia Integral
de Salud y Transporte Estudiantil. Al cierre del año 2011 se registraron ciento
veintitrés (123) metas en el PR06 (Gráfica 7), de las cuales sesenta y nueve (69)
metas lograron una ejecución mayor al 100%; veintidós (22) metas una ejecución
del 100%; veinte seis (26) metas con una ejecución menor al 100%; seis (6) metas no
se cumplieron.
Gráfico 6
Captación, Permanencia y Formación Integral del Estudiante
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las
siguientes unidades ejecutoras:
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
N°. %
Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas
Total Metas: 123
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
130
Rectorado (Desarrollo
Estudiantil) 6 5
Dos (2) metas en la Organización y Funcionamiento de la Dirección de
Desarrollo Estudiantil; una (1) meta en el Área de Comedor sede
Santa Elena; una (1) meta en el Área de Bombero sede El Callao; una
(1) meta en Preparaduría sede de Guasipati y una (1) meta en el Área
de Asistencia Integral de Salud sede de Jardín Botánico.
Fortalecimiento y Desarrollo de la Gestión Científica (PR07)
En el proyecto de Servicio de Información y de Documentación se encuentra la
información referida a la Dirección de Informática, Laboratorios de Computación
ubicado en las distintas sedes UNEG, Laboratorio Física Química, Laboratorios de
Forestal, Coordinación de Información documentación y Archivo, Unidades de
Procesos Técnicos, Unidad de Publicaciones Periódicas y Unidad de Servicio
Bibliotecario. Al cierre del año 2011 se registraron setenta y dos (72) metas en el
PR07 (Gráfica 8), de las cuales quince (15) metas lograron una ejecución mayor al
100%; treinta y dos (32) metas una ejecución del 100%, veintidós (22) metas con
una ejecución menor al 100%; tres (3) metas no se cumplieron. La eficacia en el
proyecto es de 65% y el avance total se ubica en 87% de acuerdo a los reportes
generados en el Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).
Gráfico 8
Fortalecimiento y Desarrollo de la Gestión Científica
Total Metas: 72
Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
131
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades
ejecutoras:
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
N°. %
Rectorado (Dirección de Informática) 2 13
Dos (2) metas en el Proyecto Modernización y Ampliación
del Laboratorio de Computación de la Sede de Recría
UNEG en Upata.
Secretaría 1 5 Una (1) meta en Unidad de Publicaciones Periódicas.
Desarrollo de la Planta Física (PR08)
En el proyecto Desarrollo y Mantenimiento de Infraestructura Física se encuentran
la información referida al ámbito funcional de la Dirección de Planta Física, Planes
Maestros y Remodelaciones Mayores en las distintas sedes UNEG. Al cierre del año
2011 se registraron treinta y tres (33) metas en el PR08 (Gráfica 9), de las cuales diez
(10) metas lograron una ejecución mayor al 100%; cinco (5) metas lograron una
ejecución del 100%; once (11) metas con una ejecución menor al 100%; siete (7)
meta no se cumplieron.
Gráfico 9
Desarrollo de la Planta Física
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en las siguientes unidades
ejecutoras:
Unidad Organizativa
Metas
Unidad Ejecutora AL 0%
N°. %
Rectorado (Dirección de Planta Física) 7 21
Una (1) meta en el Plan Maestro de Centro Recría; Una (1) meta en
el Plan Maestro sede Menca de Leoni,; Una (1) meta en el Plan
Maestro sede Guasipati; Una (1) meta en el Plan Maestro Planta
Física sede Villa Asia; dos (2) metas en el Plan Maestro sede
Caicara; Una (1) meta en el Plan Maestro sede Ciudad Universitaria
Avenida Atlántico.
Total Metas: 33
Distribución de la Ejecución por Metas
Distribución de la Ejecución por Metas
Universidad Nacional Experimental de Guayana
Informe de Gestión 2011
132
Proyectos LOCTI
Las metas que no se lograron cumplir se ubican en los siguientes proyectos:
Unidad Organizativa
Metas Eficacia
Total
%
Resultado Total
% Al 100% < DEL 100% > AL 100%
No. % No. % No. %
Estudios de la Evolución estructural de la
Aleación de Aluminio AA-3003 Alcasa,
sometida a Tratamiento Térmicos de
Homogenización.
0 0 0 0 0 0 0 0
Modernización y Ampliación del
Laboratorio de Computación de la Sede
de Recría UNEG en Upata.
0 0 0 0 0 0 0 0
Total general de Metas Programadas de los proyectos y ámbitos funcionales de la
UNEG
Al cierre del año 2011, se registraron novecientos seis (906) metas (ver gráfica No.
14), ubicadas a nivel del Rectorado, Vicerrectorado Académico, Vicerrectorado
Administrativo y Secretaria de las cuales, doscientos treinta (230) metas lograron
una ejecución mayor al 100%; trescientos veinte nueve (329) metas una ejecución
del 100%; ciento noventa y siete (197) metas con una ejecución menor al 100% y
ciento cincuenta (150) metas no se cumplieron.
La eficacia acumulada en los Proyectos y Acciones Centralizadas es de 62% y el
avance total se ubica en un 75% de acuerdo a los reportes generados en el
Sistema de Planificación y Evaluación (SPE).
Gráfica 10
Total Metas UNEG 2011
Total Metas: 906
Distribución de la Ejecución por Metas Distribución de la Ejecución por Metas
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