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Unidade de negócios Batata Frita - UBF. Estrada de acesso ao Parque de Exposições Dario Macedo s/n 84.165-970 Castro PR Tel.: (42) 3234-1548. MISSÃO - PowerPoint PPT Presentation
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Unidade de negócios Batata Frita - UBF
Estrada de acesso ao Parque de Exposições Dario Macedo s/n84.165-970 Castro PRTel.: (42) 3234-1548
MISSÃO
“Industrializar e comercializar produtos de alta qualidade, agregando valor a matéria
prima, gerando maior rentabilidade ao cooperado e buscando a harmonia entre os
colaboradores, o negócio batata frita e o meio ambiente.”
VISÃO
“Destacar-se nacionalmente na produção e comercialização de batata frita com
elevados padrões de qualidade, satisfazendo as expectativas dos cooperados,
colaboradores e consumidores.”
VALORES
Foco no cliente e nos resultados, comprometimento, transparência, criatividade.
MISSÃO
“Industrializar e comercializar produtos de alta qualidade, agregando valor a matéria
prima, gerando maior rentabilidade ao cooperado e buscando a harmonia entre os
colaboradores, o negócio batata frita e o meio ambiente.”
VISÃO
“Destacar-se nacionalmente na produção e comercialização de batata frita com
elevados padrões de qualidade, satisfazendo as expectativas dos cooperados,
colaboradores e consumidores.”
VALORES
Foco no cliente e nos resultados, comprometimento, transparência, criatividade.
Equipe:
Cristiano Ferreira da CruzCristiano Ferreira da Cruz
Fagner Ubiratam CanavarroFagner Ubiratam Canavarro
Fernando Jefferson FerrazFernando Jefferson Ferraz
Geraldo Rudolfo Van ArragonGeraldo Rudolfo Van Arragon
Junior ZubJunior Zub
Raichman Penafiel do LagoRaichman Penafiel do Lago
Valdemir ZahdiValdemir Zahdi
Prof. MSc. Karlan Müller MunizProf. MSc. Karlan Müller Muniz
http://vaititans.webnode.com/http://vaititans.webnode.com/
ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no
estado do Paraná. estado do Paraná.
ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA
São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no São vários os concorrentes de salgadinhos presentes no
estado do Paraná. estado do Paraná.
a)Pepsico
b)Yoki
c)Tip Top
a)Pepsico
b)Yoki
c)Tip Top
CONCORRENTESCONCORRENTES
d)D´Müller
e)La Valle
f)Bauducco
HÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PRHÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PRHÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PRHÁBITOS DE CONSUMO DE SALGADINHOS NO PR
MERCADO GERAL
O mercado geral de salgadinhos no Paraná é considerado
grande se comparado com estados mais populosos e desenvolvidos.
Considerando-se uma população de mais de 10 milhões de pessoas,
o Paraná tem potencialmente 6 milhões de consumidores de
salgadinhos.
As cidades com maiores potenciais de vendas no Paraná são
Curitiba e RM, Ponta-Grossa, Londrina, Maringá, Apucarana,
Guarapuava, Umuarama, Toledo, Cascavel e Foz do Iguaçú.
MERCADO GERAL
O mercado geral de salgadinhos no Paraná é considerado
grande se comparado com estados mais populosos e desenvolvidos.
Considerando-se uma população de mais de 10 milhões de pessoas,
o Paraná tem potencialmente 6 milhões de consumidores de
salgadinhos.
As cidades com maiores potenciais de vendas no Paraná são
Curitiba e RM, Ponta-Grossa, Londrina, Maringá, Apucarana,
Guarapuava, Umuarama, Toledo, Cascavel e Foz do Iguaçú.
ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES E DAS AMEÇAS
a) Forças
Cultura de qualidade da produção;
Orientação estratégica e cultura de planejamento;
Disponibilidade financeira;
Testes favoráveis de produto;
Inovação em categoria: PURURUCA;
Rastreabilidade total segmento batata.
Controle da cadeia produtiva, anual.
b) Fraquezas
•Desconhecimento do mercado varejo;
•Operação de varejo é completamente nova;
•Custos de adaptação; Curva de aprendizagem;
•Mix inicial pequeno;
•Marca de varejo inexistente.
.
b) Fraquezas
•Desconhecimento do mercado varejo;
•Operação de varejo é completamente nova;
•Custos de adaptação; Curva de aprendizagem;
•Mix inicial pequeno;
•Marca de varejo inexistente.
.c) Ameaças
•Concorrentes extremamente fortes e agressivos;
•Canais resistentes a novos entrantes;
•Mercado concentrado em marcas e distribuição;
•Inúmeros produtos substitutos;
•Produtos muito fáceis de serem copiados.
c) Ameaças
•Concorrentes extremamente fortes e agressivos;
•Canais resistentes a novos entrantes;
•Mercado concentrado em marcas e distribuição;
•Inúmeros produtos substitutos;
•Produtos muito fáceis de serem copiados.
d) Oportunidades
•Lojas pequenas de varejo, bem como bares e lanchonetes periféricos e
varejo do interior, mais acessível e dependente do fabricante;
•Menor ênfase dos líderes fora dos grandes centros;
•Com exceção do líder, dificuldade dos outros concorrentes de distribuir
através do canal atacado/distribuidor;
•Nova categoria de produto: INOVAÇÃO NO MERCADO
d) Oportunidades
•Lojas pequenas de varejo, bem como bares e lanchonetes periféricos e
varejo do interior, mais acessível e dependente do fabricante;
•Menor ênfase dos líderes fora dos grandes centros;
•Com exceção do líder, dificuldade dos outros concorrentes de distribuir
através do canal atacado/distribuidor;
•Nova categoria de produto: INOVAÇÃO NO MERCADO
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
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