UNIDAD 1 - LIDERAZGOUna de las competencias a desarrollar para ser un buen líder es la...

UNIDAD 1 - LIDERAZGO

¿QUÉ ES LIDERAZGO?

• ¿Qué es liderazgo?– Capacidad de tomar decisiones acertadas– inspirando al resto a alcanzar una meta común

“Capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro deuna visión o conjunto de metas.”

Una de las competencias a desarrollar para ser un buen líder es lacomunicación asertiva porque gran parte del éxito o fracaso comolíder, tiene que ver con la forma de dirigirte a las personas.

• El líder no necesariamente es el Jefe• El liderazgo no se rige por puestos sino por la realización adecuada del

trabajo y una buena actitud

Robbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional, Capítulo XI. Editorial Pearson Education. México.

EJEMPLOS DE LÍDERES INNOVADORES

HENRY FORD

1903 FORD MOTOR COMPANY

JOHN FRANCIS "JACK" WELCH

1981 General Electric Company

WILLIAM HENRY GATES III

1975Microsoft

STEVEN PAUL JOBS

1976Apple Computer Company

RICHARD CHARLES NICHOLAS BRANSON

1980Virgin Group

MARK ZUCKERBERG

2002Facebook

SAMUEL MOORE WALTON

1962Waltmart

Elon Musk

1999 / 2003PayPal / Tesla Motors

LEONARDO WILHELM DICAPRIO( )

LORENZO SERVITJE SENDRA

1945Bimbo

Eugenio Garza Sada

1890Cervecería Cuauhtémoc

CARLOS SLIM HELÚ

1965Inversora Bursátil

DANIEL SERVITJE MONTULL

1997Grupo Bimbo

LORENZO HORMISDAS ZAMBRANO TREVIÑO

1985CEMEX

DIEGO DIONISIO LUNA ALEXANDER( )

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER

PROACTIVIDADAportan nuevas ideas y toman la iniciativa.

https://game-learn.com/competencias-de-liderazgo-indestructible-2016/

LIDERAR DESDE DENTROTienen la capacidad

de manejar a su equipo y a las

personas con las que trabajan.

Los resultados son importantes para los buenos líderes, recompensa a aquellas personas que se muevan por algo más.

RECOMPENSAR

COMUNICAR CON CLARIDADLa capacidad de comunicar de forma efectiva, saber escuchar la opinión del resto del equipo y tomar la mejor decisión.

EMPATÍAA los grandes líderes se les valora por su

capacidad para ponerse en el lugar de los demás.

GESTIONAR LOS ÉXITOSFijar metas a corto plazo, de manera que poco a poco se puedan ir celebrando las pequeñas victorias.

ADAPTACIÓN AL CAMBIOAdaptarse a los cambios es necesario para satisfacer las necesidades de la propia empresa y de los clientes

SEGUIMIENTOPerfeccionar sus planes futuros y la relación con sus compañeros.

MOTIVACIÓNEl líder tiene en sus manos la llave para extraer del equipo la fuerza necesaria para hacer el trabajo.

ASERTIVIDADUna de las capacidades clave del liderazgo, sé asertivo para poder expresar tus propios criterios y alcanzar tus objetivos.

LOCALIZACIÓN DE CARENCIASAl prestar atención a los puntos débiles el líder

podrá multiplicar las fortalezas de la organización.

RESUMENPensamos que ser un líder es alguien que tiene mucha influencia y que es obedecido por todos, peroesa no es el objetivo de un líder verdadero.

• El líder real es aquel que trasmite su positivismo a los demás

• Mejor que un curso motivacional es ver a un líder desarrollando su trabajo lo mejor posible

• Aunque algunos líderes nacen, muchos otros se hacen; así que el desarrollo de estas oncecompetencias permitirán que nos desarrollemos como líderes en los diferentes campos en los quenos desarrollamos.

1. Proactividad

2. Dirigir desde adentro

3. Recompensar

4. Comunicar con claridad

5. Empatía

6. Gestionar los éxitos

7. Adaptación al cambio

8. Seguimiento

9. Motivación

10. Asertividad

11. Localización de carencias

EJERCICIO: Identifica 3 de tus fortalezas y 3 áreas de oportunidad.

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