Trainerausbildung 2021/2022 Ausbildung zum/r Business

I Einstieg in das Online Training (virtuell) 17:30 – 19:30

Voraussetzungen und Besonderheiten des Online – Trainings

• Technische Voraussetzungen und Funktionen

• Möglichkeiten und Tools zum virtuellen Arbeiten als Trainer

• Prinzipien und Besonderheiten des virtuellen Kommunizierens und Trainierens

• Der Workflow von der Auftragsklärung bis zur Umsetzung

Trainerausbildung 2021/2022Ausbildung zum/r Business Trainer*in(Präsenz- und Online-Trainer*in) in Dresden

1

02 Trainer-Kommunikation

Kommunikative Souveränität entlang des Trainingsprozesses

• wirksames Kommunizieren als Trainer-Kernkompetenz

• Modelle und Maximen der Kommunikation

• Balance von Teilnehmern, Prozess und Auftrag

• Moderation, Feedback, Konflikt-Management

• persönlicher Trainerstil: Stärken und Entwicklungsfelder

01 Der Einstieg in die professionelle

Trainerwelt

Persönlicher Entwicklungsplan zum „Präsenz und Online-Trainer“

• Training und was es erfolgreich macht – das Trainingssystem

• Rollen, Haltung und Kompetenzen eines Trainers

• Das TGB-Kompetenzmodell als Bezugsrahmen

• Vision als interner/externer Trainer, Personalentwickler oder Führungskraft

• Entwicklungsfelder und Unterstützer

• Erste spannende Methoden

05./06.11.21

24.11.21

09./10.10.21

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III Übungen im virtuellen Raum (virtuell) 10:00 – 12:00

13:30 – 15:30

Ein eigenes Konzept erstellen und evaluieren

• ein Online-Training-Konzept präsentieren

• ausgewählte Trainings-Sequenz live online trainieren

• persönliches Feedback und Methodenreflektion

• Fazit zum Virtuellen Trainieren

II Online - Trainings konzipieren (virtuell) 17:30 – 19:30

Rolle, Haltung und Kompetenzen eines Online-Trainers

• Rollen, Haltungen, Aufgaben eines Online Trainers

• Didaktik und Trainingsaufbau im virtuellen Raum

• Interaktive Methoden und Möglichkeiten

• Trouble – Prevention und Trouble – Shooting

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04 TrainerLab - Trainingsprogramme umsetzen

Den Trainingsprozess beobachten und steuern

• Präsentation des Konzeptes

• Beobachtungsmerkmale und Steuerungsimpulse im Training

• BRITTA, ganz praktisch:

• Motivation, Instruktion, Aktion, Reflexion

• Sicherheit in der Trainerrolle

• Organisatorische, mentale und körperliche Vorbereitung

03 Vom Auftrag zum Drehbuch

Ein evaluiertes eigenes Trainingsprogramm entwickeln:

• Auftragsklärung

• Lernpsychologie und Hirnforschung

• Methodik / Didaktik für Erwachsene

• Phasen des Trainings mit Einstellungen, Methoden, Modellen

• Dramaturgie des Trainings / Programmentwicklung nach BRITTA

• Transferunterstützende Maßnahmen

12.01.22

14./15.01.22

05.02.22

10./11.12.21

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IV Virtuelle Zusammenarbeit (virtuell)17:00 – 19:00

Einführung in ein virtuell vielseitiges Teamwork-Tools

• Überblick geeigneter Tools virtueller Zusammenarbeit

• Einführung in ausgewählte Kollaboration-Plattform

• Use-Cases: Moderation, Workshop, Meeting, Projekt

• Funktionen: Kommunikation, Brainstorming, Voting, Feedback

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07 Die lebendige Gruppe

Gruppendynamik und Teamentwicklung verstehen

• Hilfreiche Grundeinstellungen

• Entwicklungsphasen in Gruppen

• Gruppendynamische Phänomene

• Rollen in Gruppen

• Prävention und Interventionen in schwierigen Situationen

• Selbsterfahrung

05 Methodisch fit im Rollenspiel

Rollenspiele entwickeln und durchführen können

• Ziele und Einsatzmöglichkeiten von Rollenspielen

• Rollenspiele entwickeln

• Durchführung von Rollenspielen nach Vorgabe bzw. szenisch

• Diverse Beratungs- und Auswertungsmethoden

• Feedbackvarianten

04./05.03.22

01./02.04.22

13.04.22

06./07.05.22

06 Fesselnd präsentieren mit der Macht

von Geschichten

Wirkungsvoll präsentieren mit Storytelling

• Aufbau und Struktur guter Geschichten

• Visuelle Metaphern

• Angriffe rhetorisch parieren

• Sprache, Körper, Stimme

• Statusspiele und Rhetorische Praxis

• Visualisierung

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VI RECAP (virtuell)

Rückblick - Einblick - Ausblick•Kreativ gestaltete Zusammenfassung der Ausbildung•Den „Trainer-Koffer“ packen: Einstellungen, Modelle, Methoden • Ist-Stand des Abschluss-Trainingsprogramms •Beratung durch Lehrtrainer und Teilnehmer•Das Trainerprofil schärfen•Die Kurzpräsentation

V Agilität (virtuell) 10:00 – 12:0013:30 – 15:30

Sensibilisierung für agile Denk- und Arbeitsweisen

• Wann ist agiles Arbeiten sinnvoll: Cynefin und Stacey Matrix

• Agile Mindset auf der Basis agiler Prinzipien und Werte

• Agile Frameworks erleben: Design Thinking, Scrum, Kanban

• Agile Coaching: Agile Teams erfolgreich begleiten

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08 Sich auf dem Markt behaupten

Wissen, was Unternehmen von Trainern wollen

• Marketingstrategien für freiberufliche Trainer

• Vorstellen in großen Unternehmen: „Trainer AC“

• Stolperfallen der Mikropolitik: Do´s and Dont´s für externe Trainer

• Akquise - Gespräch führen

• Dreiecksverträge

• Profilschärfung

09 Trainer-Zertifizierung

Präsentation und Prüfung der Trainerkompetenzen

• Eigenes Trainingskonzept vorstellen• Live-Sequenz moderieren• Feedback • Zertifikatsübergabe• Party

21.05.22

10./11.06.22

09.07.2210:00 – 12:00 14:00 – 16:00

03.09.22

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