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Postgrado en Gerencia de Proyectos
Clase Introductoria
Profesora: María Esther Remedios
Planificación y Control del TIEMPO
Datos de Contacto
�mariaestherremedios@gmail.com
�0416-635.76.15
�@meremedios
�http://mariaestherremedios.blogspot.com/
�https://sites.google.com/site/mariaestherremedios/
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Siempre puede ocurrir…..
Contenido
� Dinámica de Presentación
� Reglas del Curso / Aspectos Logísticos
� Programa de la Materia / Objetivos / Contenido
� Plan de Evaluación / Plan de Clases
� Bibliografía / Referencias electrónicas
� Base de Conocimiento / Estrategia de Enseñanza-Aprendizaje
� Próxima sesión:
� Unidad 1: Introducción a la Planificación y Control del Tiempo: Base Conceptual (1/2)
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Presentación: Conociéndonos
� Nombre
� Profesión
� Ocupación / Empresa / Cargo
� Hobbies / Preferencias
� Experiencia en Proyectos
� Expectativas
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Reglas del curso: Dinámica el Semáforo
Que no se debe hacer: • Atender el celular en clase • Faltar a más de un 30% de las clases (4 /12) • No entregar las asignaciones en la fecha fijada • Tener una actitud pasiva
Que puede hacer como excepción: • Entradas/Salidas Tardías • Extenderse en otros temas
Que debe hacer: • Participar activamente • Aprender. Preguntar. Aclarar dudas • Respetar las opiniones • Entregar las tareas en la fecha prevista • Utilizar las herramientas del curso
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Aspectos Logísticos
�Horario: Martes 6:15 a 8:30 pm (sin receso)
�Delegad@ del Curso
� Facilita la comunicación entre el profesor y asuntos generales del curso
� Toma semanal de la asistencia
�Gestor@ de la información y documentación
� Recopila y distribuye la información digital
� Crea y Administra grupo virtual del curso
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Programa de la Materia
Planificación y Control del
TIEMPO
Contenido
Bibliografía Evaluación
Objetivos
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Objetivos
Proporcionar al participante una visión integral de los elementos claves a considerar en los procesos de planificación y control de la duración del proyecto que permita asegurar que la ejecución se ajuste a los objetivos, alcance, estrategias y programas establecidos en el plan . Analizar el contexto de desarrollo de estos procesos, los parámetros involucrados, las técnicas en que se apoyan y las interrelaciones con las otras áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos.
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Objetivos Específicos
� Definir y analizar los procesos de planificación y control de Gestión de Tiempo de Proyectos
� Manejar las técnicas de planificación y control de Tiempo en Proyectos
� Analizar las variables y los parámetros a ser considerados en el plan.
� Evaluar los principales factores que afectan el cumplimiento de los planes en los tiempos establecidos.
� Estudiar las causas de las desviaciones del tiempo y proponer acciones correctivas.
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Contenido
� Introducción a la Planificación y Control del Tiempo � Base conceptual. El Tiempo del Gerente
� Gestión del Tiempo en los proyectos . Interrelación con las otras áreas del conocimiento
� Herramientas y técnicas para Planificación de Proyectos � Planificación de proyectos
� Software de Gestión de Proyectos
� EDT / WBS
� Actividades (recursos, secuenciación, duraciones)
� Diagramas de Gantt (de barras) y Curvas S
� Diagramas Pert/CPM (de redes). Camino Crítico
� Aceleración de Proyectos
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Contenido
� Herramientas y técnicas para Control de Proyectos � Proceso de Control de Proyectos
� Método del Valor Ganado
� Medición del progreso
� Pronóstico de duraciones y costos
� Cambios y Control de Alcance
� Informar el avance y rendimiento
� Conclusiones, reflexiones finales y cierre
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Plan de Evaluación
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EVALUACION PORCENTAJE PUNTOS
1 Ensayo Administración personal del tiempo (individual) 15% 3
2 Exposición enfoque metodológico (grupo-individual) 20% 4
3 Presentación Proyecto de Planificación (grupo-individual) 15% 3
4 Informe Final Proyecto de Planificación (grupo) 20% 4
5 Examen final / Taller (grupo) 30% 6
100% 20
Plan de clases y evaluaciones
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10-ene 17-ene 24-ene 31-ene 07-feb 14-feb 21-feb 28-feb 06-mar 13-mar 20-mar 27-mar 03-abr 10-abr 17-abr
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 11 12
1. Introducción a la Planificación y Control del Tiempo
X X X
Ensayo AdministracionPersonal del Tiempo (Ind.) 15%
X
2. Herramientas y técnicas para Planificación de Proyectos
X X X X X X
Exposiciones (Grupo-Ind) 20% X X X
Presentación Proyecto de Planificación (Grupo-Ind) 15%
Def. Pres.
Informe final Proyecto de Planificación (Grupo) 20%
X
3. Herramientas y técnicas para Control de Proyectos
X X
Examen Final / Taller (Grupo) 30% X
Entrega de Notas X
Prácticas en Project
CA
RN
AV
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UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO
Asignatura: Planificación y Control de Tiempo. Sección: 002
Profesor: Remedios De Legonia, María Esther
TERM: 201242CRN: 42037
Todas las evaluaciones deben ser entregadas en físi co y enviadas por correo en formato pdf
Bibliografía
� Aristeguieta, Alberto (2007). “Gerencia de Proyectos“. Tercera Edición: Universidad Metropolitana. Caracas.
� Horine, Gregory (2009). “Manual Imprescindible. Gestión de Proyectos”. Ediciones Anaya Multimedia, 2010. Impreso en España.
� Chamoun Yamal, (2002). “Administración Profesional de Proyectos. La Guia”. Mc Graw-Hill/ Interamericana de Mexico.
� Colmenar, Antonio y otros. “Gestión de proyectos con Microsoft Project 2007”. Alfaomega Grupo Editor, S.A. México.
� Guido, J. y Clemente, J.(2007). “Administración exitosa de proyectos”. Tercera edición. Editorial Thonsom. México.
� Hindle, Tim. (1998). “La administración del tiempo”. Editorial Grijalbo. Barcelona.
� Ménard, Jean. (2006). “Todo bajo control”. Editorial Larousse. México.
� Palacios, Luis E. “Gerencia de Proyectos. Un enfoque Latino”. UCAB. 2007. Caracas.
� PMI. “Guía de los Fundamentos de la Dirección de proyectos. PMBOK”. Cuarta Edición. Project Management Institute, Inc. 2008. Pennsylvania.
� Remedios, María (2012). “Láminas de apoyo a la clases de planificación y control de proyectos”. 7ª edición. UCAB. Caracas.
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Referencias electrónicas
� LiderDeProyecto.com está dedicado a intercambiar, difundir y promover experiencias, técnicas y prácticas en materia de manejo de proyectos. Buscamos poner los conocimientos y prácticas recomendados por instituciones mundialmente reconocidas, tales como el Project Management Institute (PMI®) y el Software Engineering Institute (SEI®), al alcance de todas aquellas personas que tengan necesidad de aprovecharlas. Muy en especial, buscamos promover el intercambio de experiencias y conocimientos en manejo de proyectos en países de habla hispana. http://www.liderdeproyecto.com/
� Project Management Institute: http://www.pmi.org/Pages/default.aspx
PMI Capítulo Venezuela: http://www.pmi-v.org.ve/
� deGerencia.com es un portal de mejora gerencial, dirigido al gerente de habla hispana: http://www.degerencia.com/
Videos recomendados http://www.degerencia.com/videos/gestion_de_proyectos_reflexiones_metodologicas_1
http://www.degerencia.com/videos/gestion_de_proyectos_reflexiones_metodologicas_2
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Base de Conocimiento
Libros Enlaces Web Láminas del
Curso Tareas Otros Docs
Base de Conocimientos
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• Google Sites • Blog • Gmail – Docs • ….
Comunidad de
Aprendizaje
Facilitación
Participación
Activa
Construcción
Colaborativa
Ejemplos
Ilustrativos
Ejercicios
Talleres
Casos de
Estudio
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Estrategia enseñanza-aprendizaje
Próximos pasos
�Descargar Material próxima clase: https://sites.google.com/site/mariaestherremedios/planificacion-y-control-del-tiempo: Tiempo_MER_2_Base_Conceptual
�Conformar equipos de trabajo
�Seleccionar tema de exposición
�Seleccionar proyecto a planificar
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Fin sesión Introductoria
Próxima clase:
Base Conceptual Planificación y Control del Tiempo
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