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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
CONTROL DEPROYECTOS
MONITOREOY CONTROL
-
Análisis del Valor ganado y La curva “S”, Dashboard de control, Histogramas de
recursos y entregables del WBS.
Dirección: Av. Bolivar #2150Jardines de la Católica - Pueblo Libre
(Frente a la Ponticia Universidad Católica del Perú)
24 Horas Academicas
26 de Mayo
DURACIÓN:
INICIO:
www.projectixs.com
Facilidades de pago
Reseña
El control de proyectos es el arte que nos permite medir la eciencia del proyecto en costes y tiempo en función del alcance aprobado, pe rmi t i endo de tec ta r desviaciones a la planicación o línea base del proyecto, dando cabida a acciones preventivas y correctivas, utilizándose herramientas como:
Ÿ Las curvas “S”.Ÿ Estructura de Desglose del Trabajo
(WBS).Ÿ Histogramas.Ÿ Indicadores de desempeño.
De ahí la importancia de este curso, el cual le dará la oportunidad de aprender a utilizar estas herramientas de forma correcta, para poder monitorear y realizar el control de sus proyectos, elaborar reportes grácos de desempeño y agregar valor a su perl profesional.
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Dirigido a
Metodología
Profesionales de proyectos del sector construcción que se desenvuelven y/o deseen integrarse en las áreas de gestión y dirección de proyectos, control de proyectos, control de costos, tales como: Planers, Schedulers, Ocina técnica, Control de proyectos, Jefes de Proyectos.
Las clases se impartirán en vivo en modalidad Online, con chat en tiempo real para cualquier consulta sobre la materia.
Todas las clases serán grabadas y entregadas a los alumnos para retroalimentación.
Tutoría especializada: Hasta 2 semanas después de haber nalizado el curso se tendrá una clase adicional para resolver dudas y consultas que el alumno tenga en sus proyectos personales relacionados al curso.
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TemasMÓDULO I
FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE PROYECTOS
Ÿ El Dashboard.
Ÿ La curva S.
Ÿ Schedule & Performance.
Ÿ Work Breakdown Structure (WBS).
Ÿ Planicación Maestra.
Ÿ Porcentaje de Incidencia y Pesos de las partidas.
MÓDULO II
LA CURVA “S”
Ÿ Determinación de las duraciones de las actividades,
Contingencias, Condiciones de trabajo, eciencias.
Ÿ Los ratios Horas hombre por partida.
Ÿ Elaboración de la curva “S” (Schedule % Complete).
Ÿ Histogramas de recursos Humanos.
Ÿ Histograma de Equipos.
Ÿ Determinando el Peso en los niveles del cronograma
Ÿ La Curva Banana (ASAP & ALAP).
Ÿ Implementación al Dashboard I.
MÓDULO III
GESTION DEL VALOR GANADO
Ÿ Valor Planicado (PV).
Ÿ Costo Real (AC).
Ÿ Control de Costos.
Ÿ Valor Ganado (EV).
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TemasŸ Cálculo de los Indicadores de productividad (SPI,
CPI, CV, SV).
Ÿ Como proyectar los costos en base al SPI y CPI.
Ÿ Porcentaje de avance completado en los niveles del
cronograma.
Ÿ Análisis Schedule % Complete Vs Performance %
Complete.
Ÿ Implementación al Dashboard II.
MÓDULO IV
MONITOREO DE PROYECTOS
Ÿ Reporte de Informes
Ÿ Schedule % Complete acumulado Vs Performance %
Complete acumulado
Ÿ La ruta crítica en el control del proyecto y la
interpretación al momento de analizar las Curvas S
Ÿ La Curva Banana en el monitoreo del proyecto
Ÿ Análisis de cortes semanales
Ÿ El cronograma Ganado (EVM)
Ÿ Limitaciones del CPI & SPI
Ÿ ¿Qué es el cronograma Ganado?
Ÿ Tiempo Real (AT)
Ÿ ES (Cronograma ganado)
Ÿ Duración Planeada (PD)
Ÿ Fecha de nalización planeada (PCD)
Ÿ Fecha de nalización estimada (ECD)
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Docente
MBA. ING. MARCOS MOSCOSO LUYOIng. Civil UNC CIP: 196870
Mg. Administración de Negocios y Gestión de Proyectos en
Universidad Rey Juan Carlos.
Ÿ Ingeniero civil con experiencia en proyectos civiles y
electromecánicos, conocimiento de estándares de gran
minería y enfoque PMI , dedicado a trabajos concernientes a la
Supervisión, Control de proyectos y Ocina Técnica para
proyectos en Minera Yanacocha y Arca Continental Lindley -
Coca Cola Company, monitoreando el alcance, costo, tiempo
y calidad.
Ÿ Vasta experiencia en la elaboración de presupuestos con
Software S10 & Delphin Express, generación de bases de datos,
análisis de recursos, chequeos de costos y control de ratios,
estructuración de presupuestos conceptuales y de detalle.
Dominio avanzado de Software para el control de proyectos
Primavera P6 y Ms Project, programación de proyectos en
Nivel 3 y 4, Elaboración de Dashboard de control,
Curvas “S”, EVM.
Tutoría Especializada
PMP. ING. ALAN ZAPATA RAMOSIng. Mecánico Electricista.
CIP 93603.
Project Management Professional (PMP)®
Profesional con Habilidades y Conocimientos en
Dirección de Proyectos según la Guía PMBOK® 6ta
edición, ocupando cargos de Jefe de Proyectos,
Residente de obra y Supervisor electromecánico en
minas Gold Fields la Cima – Plantas de Procesos ,
Chinalco – Proyecto Toromocho. Control de costos,
presupuestos y desempeño en múltiples áreas de
mantenimiento en Minera Yanacocha, conocimientos de
Primavera Project Planer y Ms Project.
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Información General
Inscripciones
Cantidad de Horas: 24 horas AcadémicasFechas: 26 de Mayo. 02, 09, 16, 23, 30 de Junio. 07,14 de JulioHorario: De 09:30 a.m a 12:30 p.m (Solo Sábados).
Llenar cha de Inscripción con el depósito o c o m p r o b a n t e d e t r a n s f e r e n c i a a administracion@projectixs.com.una vez hecha la conrmación recibirá un email con el ID de usuario y password de ingreso.
* Los datos llenados en la cha de inscripción deberán de estar
conformes, con mayusculas y tildes ya que servirá para emitir su
certicado.
Incluye:Ÿ Certicado Expedido por PROJECTIX, Material de
Estudio en formato digital, manuales, hojas de cálculo
y/o archivos relacionados con el curso.
Facilidades de pago
Tarifa
* Tarifas en Soles, Incluye IGV
Promociones
Inversión en Soles Inversión en Dolares
S/. 575.00 USD 185
� Por pronto pago 10% de Dscto.� Corporativo (Grupos de dos a más personas) 10% de Dscto.� Ex Alumnos 10% de Dscto.� Paquetes de cursos 10-15% de Dscto. dependiendo del numero
de cursos.� Para mayor información contacte al WhatsApp o llame al
(+051) 913 035 070.
www.projectixs.com
Los pagos deben ser realizados a nombre de PROJECTIX EIRL – RUC 20602871496.
En caso de solicitar factura estamos sujetos al 10% de detracción del monto total.
Deposito o Transferencia a nuestras cuentas bancariasBanco: BCPMoneda: SolesNro. de cta. Cte. : 192-2478070-0-09CCI: 002-19200247807000932
Pagos Online: http://www.projectixs.com, con PayU Latinoamérica.
Aplica a tarjetas de crédito y débito VISA, MASTERCARD, AMERICAN EXPRESS y DINNERS CLUB.
Formas de Pago
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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN
Informes e Inscripciones
Av. Bolivar #2150Jardines de la Católica - Pueblo Libre
Contamos con WhatsApp
(Frente a la Ponticia Universidad Católica del Perú)
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