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NORMAS DE LA CLASE
PUNTUALIDAD.
RESPETO.
Se exige una conducta apropiada durante las clases.
EVITAR DISTRACCIONES.
Los móviles APAGADOS
2
OBJETIVO DEL TEMA
Tomar conciencia de la dimensión económica del mercado de la comunicación y sus actores.
Tener una visión panorámica del mercado de la comunicación y de sus tendencias
Índice del tema
1.El mercado de la comunicación. Tendencias
2. Principales actores del mercado de la comunicación
3.Tipologías de mercados Informativos
4.Estructura empresarial de la Comunicación en España
5.Grupos de Comunicación en el mundo.
“La prensa es el dedo indicador de la ruta del progreso”.
Víctor Hugo (1802-1885), poeta y dramaturgo romántico francés.
1.Mercado de la Comunicación como negocio
1.Mercado de la Comunicación como negocio
• Estos negocios permiten el acceso a la actualidad informativa y al conocimiento. Agencias inf y de co. Convertidos en negocios importantes.
• Rol clave: cultura, entretenimiento, información.(Medios)/ contribuyen a posicionamiento e imagen (consultorías)
Industria de comunicación: su desarrollo condicionado a las circunstancias de su entorno.
Cuarto poder (O.P.)
Empresas periodísticas
ANUNCIANTES
ESPACIO
CONTENIDOS
AUDIENCIAS
POTENCIALES
REALES
Negocios de la comunicación
Sin comunicación no existe sociedad.
TARGET
Público objetivo
DESARROLLO INDUSTRIA DE COMUNICACIÓN
HOY LA TENDENCIA ES LA CONCENTRACIÓN MEDIÁTICA Y EL NEGOCIO MULTIMEDIA.
HOY LA TENDENCIA ES LA CONCENTRACIÓN MEDIÁTICA Y EL NEGOCIO MULTIMEDIA.
EN ESPAÑA
LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN HA ESTADO CONDICIONADA POR CIRCUNSTANCIAS HISTÓRICAS, POLÍTICAS, ECONÓMICAS, SOCIALES Y
TECNOLÓGICAS. AVANZÓ TERMINADO EL RÉGIMEN TOTALITARIO.
EN ESPAÑA
LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN HA ESTADO CONDICIONADA POR CIRCUNSTANCIAS HISTÓRICAS, POLÍTICAS, ECONÓMICAS, SOCIALES Y
TECNOLÓGICAS. AVANZÓ TERMINADO EL RÉGIMEN TOTALITARIO.
CON EL DESARROLLO DE INTERNET SE HA EMPEZADO UN PROCESO DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS PERIODÍSTICAS Y EN LOS NEGOCIOS DE LA COMUNICACIÓN
2.Los actores del mercado de la comunicación son los agentes económicos
2.Los actores del mercado de la comunicación son los agentes económicos
FAMILIAS
ECONOMÍAS DOMESTICAS
(CONSUMO)
FAMILIAS
ECONOMÍAS DOMESTICAS
(CONSUMO)
EMPRESAS INFORMATIVAS y
NEGOCIOS DE COMUNICACIÓN
(PRODUCCIÓN)
EMPRESAS INFORMATIVAS y
NEGOCIOS DE COMUNICACIÓN
(PRODUCCIÓN)
ESTADO (LEGISLACIÓN - CRITERIO
DE AUTORIDAD)
ESTADO (LEGISLACIÓN - CRITERIO
DE AUTORIDAD)
FINANCIACIÓN PROPIA
ESTADO: SUBVENCIONES PÚBLICAS
FINANCIACIÓN PROPIA
ESTADO: SUBVENCIONES PÚBLICAS
PANORAMA ECONÓMICO
DEL MERCADO DE LA
COMUNICACIÓN
PANORAMA ECONÓMICO
DEL MERCADO DE LA
COMUNICACIÓN
PRENSA
• Publicidad
• Suscripciones
• Venta de ejemplares
TV
• Tv. Privada. Publicidad
• Tv pública: subvenciones
• Canon
• Otros
RADIO
• Radio privada, comercial: publicidad
• R. Pública: subvenciones
• Otros
Medios de comunicación
Agencias de información y comunicación
Agencias de información y comunicación
Medios publicitarios / Anunciantes
Medios publicitarios / Anunciantes
Audiencias / consumidores Audiencias /
consumidores
El desarrollo de la industria de la comunicación está vinculada con un entorno general y con un entorno
específico (propio del sector) que favorece o limita su actividad.
Están influidas
ENTORNO GENERAL
Actúan en un ENTORNO
ESPECÍFICO
Aspectos que afectan la actividad de la industria de la comunicación
• Entorno Específico
• Entorno Específico
• Sistema Político
• Sistema Político
• Entorno general
• Entorno general
• Sociedad: familias, hogares
• Sociedad: familias, hogares
Empresas
Sector
Informativas
Empresas sector
comunicación
Productos y servicios
Productos y servicios
Conocer el entorno general
• Hay que conocer el conjunto de factores de carácter económico, político-normativo, socio-cultural y tecnológico que afecta, o puede afectar, positiva o negativamente, a la actividad. – Para cualquier empresa en general, es fundamental
antes de iniciar su actividad, conocer y valorar su entorno general.
• A partir del análisis PEST identificamos esos factores que afectan y pueden ser una oportunidad o amenaza.
Está formado por el conjunto de factores que afectan a la empresa de forma directa en
función del sector al que pertenece.
El análisis Porter establece las cinco fuerzas competitivas que determinan el grado de rivalidad o competencia entre las empresas de un sector. ◦ Así encontramos que dentro del sector de los
medios ( prensa, radio, tv), se dan diferentes aspectos que ejercen influencia en su actividad.
a) Clientes: compradores de los productos/servicios de la empresa.
b) Proveedores: materias primas y otros suministros etc.
c) Competidores: empresas que venden los mismos productos.
d) Administración Pública: la legislación del sector. e) Grupos de presión: conjunto heterogéneo de
entidades relacionadas con la empresa y que intentan influir en ella. Podemos citar:
- Asociaciones empresariales: que defienden intereses de empresas agrupadas en ellas.
- Organizaciones de trabajadores: sindicatos. - Organizaciones de consumidores.
En el entorno, las empresas informativas y los negocio de comunicación: venden, compran;
obtienen financiación; se abastecen; contratan personal. En este entorno las familias y negocios,
obtienen los servicios que necesitan.
Las empresas de comunicación e información actúan sobre un entorno específico y están
influenciadas por el entorno general, que favorece o limita su actividad empresarial, condicionando
sus resultados económicos.
3.INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN: TIPOLOGÍAS
3.INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN: TIPOLOGÍAS
DOS TEORÍAS:
EXISTEN DOS SECTORES: INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (Rosario de Mateo y otros)
Existen TRES SECTORES : información, entretenimiento y persuasión (Sánchez Tabernero y otros)
SECTOR DE LA INFORMACIÓN SECTOR DE LA COMUNICACIÓN
Medios de comunicación social: grupos editoriales, diarios, agencias de información, revistas, TV, radio, productoras de cine, empresas
distribuidoras.
Rama de publicidad y marketing Agencias y Asociaciones
Asociaciones y federaciones de prensa. Rama de la comunicación corporativa y empresarial
Consultoras, Asociaciones
Empresas de Control y Difusión de la audiencia: EGM; OJD, KantarMedia
Rama de la comunicación institucional Entidades e Instituciones Privadas y
Publicas
Portales de comunicación y diarios digitales
Rama de las telecomunicaciones Rama del ocio, entretenimiento, música y cultura
3. SECTORES EN EL MERCADO DE LA COMUNICACIÓN
Empresas TIC
No están en ningún sector
PRENSA
TELEVISIÓN
RADIO
Sector INFORMACIÓN
AGENCIAS DE INFORMACIÓN
SECTOR D ELA PERSUASIÓN
Agencias de comunicación
SECTOR DEL
ENTRETENIMIENTO
Ocio, cine
Tres sectores: Información Persuasión Entretenimiento
Tres sectores: Información Persuasión Entretenimiento
4. ESTRUCTURA EMPRESARIAL: GRUPOS MULTIMEDIA ESPAÑA 4. ESTRUCTURA EMPRESARIAL: GRUPOS MULTIMEDIA ESPAÑA
Familias
Conglomerados (Multinacionales)
Ajenas periodismo
Poseen varios medios en diversos sectores: prensa,
radio, tv e industria entretenimiento, agencias
noticias, publicitarias .
PRINCIPALES GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN ESPAÑA
• ATRESMEDIA Europa FM, Onda cero, 6,4
• Prisa. SER, canal+, Santillana, Crisol…
• Mediaset 5, Divinity, factoría de ficción
• Unidad Editorial. El mundo. Marca
• Vocento. ABC
PRINCIALES GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN EL MUNDO
• Bertelsman
• Viacom
• AOL/Time Warner
• New Corporation
• Vivendi Universal
• Walt Disney
GRUPOS MULTIMEDIA EN ESPAÑA
Los medios de comunicación en España, pertenecen a grupos multimedia y presentan una estructura de propiedad bastante compleja y cambiante.
Con el desarrollo de las nuevas tecnologías y la desregulación de las pasadas décadas, los propietarios de los medios son hoy empresas con actividad en diversos sectores que invierten en uno u otro medio en función de audiencias y públicos, o de sus intereses, dejando atrás la época en la que la ideología era el factor determinante para dichas inversiones y patrocinios.
Prisa Es el primer grupo de comunicación,
educación, cultura y entretenimiento..
Presente en 22 países Europa y
América. Plantilla + 10.000
Periódicos: “El País”
Diario As, Cinco Días.
Revistas: Cinemanía, Rolling Stone.
Televisiones: Digital+ (Sogecable), y
Localia TV.
Radios: Cadena SER.
40 Principales,Cadena Dial, Máxima FM,
Radiolé y M-80.
Editoriales: Santillana, Aguilar,
Alfaguara.
Productoras: Sogecine, Sogepag y
Plural Entertainment.
Librerías: Crisol y ítaca.
Artes Gráficas: Bidasoa, Norprensa .
Distribuidoras: Gelosa, Dep y Buralán.
Prisa
Podemos ver que accionistas de un determinado medio de comunicación también lo son del de la competencia, y que los que aparecían como medios opuestos dejan de serlo como resultado de fusiones y transmisiones de acciones y propiedades 26
Mercado de la comunicación
• Repartido y organizado por grupos empresariales
Prisa
Unión editorial
Etc. Gru
Vocento
La gestora la sexta pasó ( 2012) forma parte Grupo Atresmedia. En el 2009 intentó fusionarse con la
6, pero el acuerdo no avanzó. Anteriormente pertenecíó al grupo Árbol y a Mediapró
Unidad editorial
Tiene su origen en la fusión del
Grupo Recoletos y Unedisa.
Periódicos: ”El Mundo”
Revistas: Telva y Actualidad
Económica
Publicaciones especializadas
DIARIO MÉDICO y CORREO
FARMACÉUTICO.
Televisiones: VEO 7, AXN.
Radios: Radio Marca.
Editoriales: La Esfera de los
Libros y Siete Leguas.
Productoras: El MundoTV.
El Grupo Intereconomía Tv está vinculado con el Grupo Vocento. Con este ejemplo, queda
demostrado que, en un entorno tan subjetivo e inconstante, resulta difícil establecer un esquema
claro de quién es quién en la estructura de los grupos multimedia de comunicación en España.
DISNEY
Grupo entretenimiento más
grande del mundo.
A nivel internacional:
Productoras cine.
Grupo de Televisión
Disney-ABC (Disney-ABC
Television Group) con más
de diez canales locales en
Estados Unidos.
Disney España:
Vocento
Intereconomía
El grupo estadounidense Time
Warner (antigua AOL Time
Warner)
Cine:
•Warner Bros y New Line
Cinema,
TV
• CNN y MTV Networks
Prensa escrita
• revistas Time y MAD.
España, Time Warner es
propietaria del 50% del del
periódico online The huffington
post junto con el Grupo Prisa.
Time Warner
El Grupo News
Corporation
Cine 20th Century Fox y Blue Sky
Broadcasting (que produjo Ice Age),
TV Fox Television Studios a quien
pertenecen las cadenas de televisión
de Fox, y British Sky Broadcasting a
quien pertenecen las cadenas de Sky.
Prensa escrita el Grupo News edita
cerca de 50 diarios nacionales y locales
en Estados Unidos (New York Post,
The Wall Street Journal, etc.), y una
treintena de periódicos y otra de
revistas (Vogue, etc.) en Australia.
VIACOM
• El grupo estadounidense
Viacom posee
productoras de cine y tv.
• Cine (Paramount
Pictures, Dream Works,
Viacom International,
MTV Films y Nicklodeon
Movies)
• TV Dream Works
Television, y las cadenas
de televisión MTV
Networks, Nicklodeon y
Paramount channel.
Bertelsman
• Al grupo mediático alemán Bertelsmann
pertenece RTL Group, que es la
productora de televisión y radio más
grande de Europa
• RTL Group Prensa grupo editor de
revistas más grande de Europa y el mayor
grupo de editor de libros.
Sony Corporation
• El grupo japonés.
• Cine Sony Pictures (antigua Columbia Pictures
y Metro Goldwyn Mayer),
• TV. Sony Entertainment Television,
• Móvil: Animax, de la empresa
de telefonía móvil Sony Mobile Comunications
(antigua Sony Ericsson Mobile Comunications),
Comcast Corporation • El grupo estadounidense
• Grupo NBC Universal +
General Electric = Cine:
Universal Studios.
Productora tv NBC
Universal Television y
Proveedor de servicios de
TV por cable (USA), de
banda ancha
de internet y telefonía
digital en Estados Unidos.
General Electric Company
• El grupo estadounidense
diversificado que ofrece
desde servicios de energía,
agua, transporte, salud,
hasta servicios financieros y
de información. Posee el
49% del Grupo NBC
Universal junto con
Comcast que es propietaria
del otro 51%.
Otros grupos importantes
Gannett: estadounidense
• Diarios: +100
• TV: 20 canales
Pearson: estadounidense
Editorial Penguin Books
Financial times
Pearson se fusionó con RTL
Grupos mediáticos españoles
Los grupos mediáticos más importantes de España realizan fusiones, compras y
alianzas entre ellos.
Están claramente vinculados a grandes grupos de otros países, que a su vez, tienen intereses en otras empresas del sector bancario, energético, automovilístico, etc
Retos en la Sociedad digital (entorno)
1. Crisis sectorial.
2. Escasas ventas y poca publicidad.
3. Eres y ajustes de plantilla.
4. Competencia local creciente.
5. Competencia internacional.
Tendencias industria de comunicación
1. Novedades: nuevos soportes y TIC (Internet, la Web, teléfonos inteligentes…)
2. Democratización de la información. (periodismo ciudadano)
3. Información en tiempo real.
4. Información a la carta.
5. Información más multimedia.
6. Poder de movilización ciudadana.
7. Nuevos espacios de diálogo y participación.
8. Nuevos horizontes informativos: Mensajes con pocos caracteres (140).
9. Multiplicidad de canales: la información llega fragmentada.
10. TV, prensa, radio, cine por Internet y bajo demanda.
Futuro digital
• Existe un cambio en modelo tradicional de la comunicación, debido a cambios sociales y TIC.
– Todos somos emisores y receptores.
– Importa la interacción a través de redes sociales: nueva forma relación con la audiencia. Gracias a internet se produce un diálogo real con feedbaack.
• El entorno exige a la industria de la comunicación, una cultura digital y asumir el reto de la innovación.
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El nuevo comunicador: el perfil en construcción
• Algo más estudios de periodismo.
• Perfil polivalente.
• Periodista debe ser multimedia
• Manejo nuevas habilidades narrativas (story telling, video, locución)
• Capacidad documentación y selección de información.
• Conocimientos web, diseño, SEO, tags, keywords…
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Recommended