Skræddersyede KPI’er giver det rigtige fokus for ... · Carlsberg Presentation Title –...

Preview:

Citation preview

Skræddersyede KPI’er giver det rigtige fokus for energioptimering V. Karsten Østergård, National Supply Manager, Carlsberg Danmark A/S

2

• Non material cost

• Energi var ved at være på samme niveau som medarbejder omkostninger

• Energipriser

• Afgifter

• Forbrug

• Omkostninger afgør hvor Carlsberg placerer sin produktion og hermed arbejdspladser.

Hvad bagte os frem til indførelse af

energiledelse?

Carlsberg Presentation Title – Month/Day/Year Page 3

Argument 1: Udnytte energien effektivt. Aktuel situation i Fredericia

Tomgangs forbrug i fohold til best in class

0

25

50

75

100

125

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Tomgang Vand 17 % af BIC

Tomgang Energi 44 % af BIC

Tomgang el 59 % af BIC

Best in class

Burning platform, hvis vi ikke gør noget….

Carlsberg Presentation Title – Month/Day/Year Page 4

Energiledelse grundlag

1.Vi indfører den efter princippet om energiledelse. Vi bliver certificeret efter ISO 50001.

2.Vi kortlægger vores forbrug, og retter indsatsen på der hvor energien mistes mest.

3. Vi opbygger en organisation.

4. Vi sikrer ledelsens opbakning til indsatsen

5.Vi inddrager vores medarbejdere

6.Vi fastsætter løbende mål for tiltag

7.Vi bruger KPIére som energistyringsværktøj til at fastholde de opnåede forbedringer

6

Ledelsesorganisation

Ledelse, forpligtigelser, opbakning, planlægning,

prioritering, økonomi, ressourceallokering

Energiorganisation

Adfærd, holdninger, løsning af opgaver i eget

område.

12 Mellemledere

5 Energichampions

42 Energiambassadører

Teknologi

Dataindsamling og analyse.

Viden om hvor den mindste indsats giver

mest.

Teknologiske løsninger og muligheder

Energiledelse organisation og arbejdsområder

Energi Champion Bryg John Kristensen

Energi Champion TAP ØL Peter Neess

Energi Champion TAP Læsk Ove Stein

Energi Champion LOG Vest Niels Fynbo

Energi Champion LOG Øst Bo Laursen

Energi Champion Energicentral / Jacobsen Jan Jul Nielsen

Energi Champion Energi center Søren Sterndorff

Energi Ambassadør 1 pr. skift pr. linje

Energi Ambassadør 1 pr. skift pr. linje

Energi Ambassadør 1 pr. skift pr. linje

Energi Ambassadør 1 pr. skift pr. linje

Energi Ambassadør 1 pr. skift pr. linje

Energi Ambassadør 1 pr. skift pr. linje

Energi Ambassadør 1 pr. skift pr. linje

Energi konsulent Bjarne Pedersen

Styregruppe

Energiorganisation, skal sikre en integrering af energiledelse

Uddannelse og træning

Vores medarbejdere gennemgår et uddannelses- og træningsforløb for at blive autoriserede, de gennemgår følgende teoretiske moduler:

•Adfærd •Lys •Vand •Varme •Trykluft •Ventilation •Spildevand •Truckkørsel og batteriladning •Elforbrug til køl-pumpning-gear og andet

Medarbejderrepræsentanter Uddannelse og træning Indførelse af nedlukningsprocedurer Gennemførelse af Energi Go C

Løbende vurdere og igangsætte tiltag på at reducere ikke værdiskabende

energiforbrug

Medarbejder inddragelse

Carlsberg Presentation Title – Month/Day/Year Page 10

Er alle parat til at ændre adfærd?

Vi er inddelt i tre grupper:

1. 20%: Dem der vil gøre noget og gør det.

2. 40%: Dem der vil gøre noget og fortsætter med at snakke om det.

3. 40%: Dem der er mere eller mindre ligeglade med energi.

Carlsberg Danmark – Part of the Carlsberg Group 11

Vi vil ikke det hele på en gang, men satser på tomgangsforbrug. Derfor kan vi i indkøb godt tænke os om.

Carlsberg Danmark – Part of the Carlsberg Group 12

Opfølgning

Tidligere niveau på hele området

Energisignatur

Page 15

Actual 2013

Page 16

Actual 2013

Page 17

Skræddersyede KPI’er

Page 18

Besparelser 2014

1787

2.217

1908,6

232

458

180

280 240

Energi besparelser 2014 ('000) Total 7,3 mio. Kr.

Capex

Energiledelse

Nedluknings procedurer

Genbesøg Nedluknings procedurer

Ugentlig KPI opfølgning pr. Kolonne

Daglig ambassadør genneggang pr. Kolonne

Energiledelse teknik

Energiledelse amb.

Page 19

Nedlukning

20

Nedlukningsprocedurer

Page 21

Procedurer

Dato Dato Dato

Nr. Billede Beskrivelse Fø

r

ren

rin

g

Eft

er

ren

rin

g

Op

sta

rt

Tørområde Init. Init. Init.

14Depalle

Sluk styrespænding og luk for luft

15Palleinspektion og pallemagasin

Drej mod slukket

16Palletering

Styrespænding mod "0" + tryklyft drejes

17Emballage og Kassebaner

Begge drejes mod slukket

18Ombinder

Sluk - Tryk på rød knap

Tænd - Tryk på grøn knap

19Pallebane - færdigvarer

drej mod stop

20Kassemagasin

Tænd / Sluk (også for luft)

21

22Kassebånd og flaskebånd

Tænd /slukket

23Udpakker og luft

Tænd / Slukket + Trykluft hives ned

24Kassebaner og tomgods

Styrespænding mod "0"

25.1Kasseinspektion

Tænd / Sluk på hovedafbryder

25.2Kasseinspektion

Tænd / Sluk på hovedafbryder

26Kassevasker

Slukkes på rød knap

Tændes på grøn knap

27Båndsmøring

Tænd / sluk på afbryder

rom

råd

e (

pa

lle)

Page 22

Nedlukning

Page 23

Nedlukning

Page 24

Skræddersyede KPI’er

Forankring

• Ambassadører med på styregruppemøde

• Energi GO-C

• Nedlunings procedurer

• Ugentlig KPI opfølgning på kolonnerne

• Daglig ambassadør gennemgang pr. kolonne

• Del af bonusmål

• Fokus

• Adfærd

• Energiopgaver teknikkere

• Energiopgaver energi ambassadører

Page 25

Page 26

Skræddersyede KPI’er

ENERGI PRODUKTION

Page 27

Page 28

Teknikkere

Carlsberg Presentation Title – Month/Day/Year Page 29

Måske en dag stiller forbrugere krav om øl og vand, der er brygget med et minimum af energiforbrug og miljøbelastning?

Recommended