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PRESUPUESTOS
PRESUPUESTOS
Esquema de un plan proyectado de una accin de una empresa para un perodo definido.
El objetivo es ayudar a obtener control de los diferentes aspectos de un negocio.
https://www.youtube.com/watch?v=Vj1KiD1iPqA
VENTAJAS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
Ernst y Ernst en su libro Budget Control, What it does and how do to it, indica algunas
ventajas, de las cuales resaltamos las siguientes:
Ejerce una influencia notable en el uso ms econmico del capital de trabajo.
Impide el desperdicio, ya que regula el gasto.
Acta como seal de seguridad para la direccin de la empresa, ya que indica la diferencia entre las estimaciones y los resultados realmente obtenidos.
Es la fuerza ms potente en los negocios en relacin con la conservacin de los recursos de una empresa.
VENTAJAS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
PRESUPUESTOS FUNCIONALES
El objetivo es desarrollar un estado de situacin financiera y un estado de resultados
basados en determinados supuestos.
Como punto de apoyo del estado de resultados previsto, se necesita preparar:
a. Presupuesto de ventas
b. Presupuesto de produccin
c. Presupuesto de compras
d. Presupuesto de mano de obra
e. Presupuesto de costos indirectos de fabricacin
f. Presupuesto de gastos de ventas
g. Presupuesto de gastos de administracin
PRESUPUESTOS FUNCIONALES
Estado de situacin financiera
Presupuesto o flujo de caja financiero -
operativo
Presupuesto de erogaciones de
capital
PRESUPUESTO MAESTRO
PRONSTICOS
Para pronosticar las ventas se pueden tener en cuenta los siguientes escenarios:
a. Por votacin de los ejecutivos de la entidad, basada en ideas y opiniones acerca
de las posibilidades de ventas para un perodo futuro.
b. Anlisis estadsticos
c. Mtodo de semi-promedios
d. Mtodo de promedio movible.
e. Mtodo de regresin
f. Mtodo de mnimo cuadradados
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