View
459
Download
102
Category
Preview:
Citation preview
[Senarai Kandungan]
SENARAI KANDUNGAN
1. AHLI JAWATANKUASA LAPORAN TAHUNAN 2016 1
2. PERUTUSAN PENGARAH 2
3. PENGENALAN 3 - 5
4. CARTA ORGANISASI PUSAT JANTUNG SARAWAK 6
5. LAPORAN JABATAN-JABATAN DAN UNIT :-
PERKHIDMATAN KARDIOLOGI
JABATAN KARDIOLOGI
JABATAN PEDIATRIK KARDIOLOGI
7 - 13
14 - 17
PERKHIDMATAN PEMBEDAHAN
JABATAN PEMBEDAHAN KARDIOTORASIK
JABATAN UROLOGI
18 - 23
24 - 27
PERKHIDMATAN ANESTESIOLOGI
JABATAN ANESTESIOLOGI, KARDIOTORASIK & PERFUSI 28 - 31
PERKHIDMATAN PERUBATAN
JABATAN GERIATRIK 32 - 37
PERKHIDMATAN KECEMASAN
JABATAN KECEMASAN DAN TRAUMA 38 - 42
PERKHIDMATAN DIAGNOSTIK DAN SOKONGAN KLINIKAL
JABATAN RADIOLOGI
UNIT HEMODIALISIS
JABATAN FARMASI
JABATAN PATOLOGI
JABATAN DIETETIK DAN SAJIAN
JABATAN KERJA SOSIAL PERUBATAN
UNIT FISIOTERAPI
UNIT PEMULIHAN CARAKERJA
UNIT PENSTERILAN
UNIT REKOD PERUBATAN
43 - 46
47 - 50
51 - 54
55 - 59
60 - 64
65 - 68
69 - 72
73 - 77
78 - 81
82 86
PERKHIDMATAN PENGURUSAN
JABATAN PENGURUSAN
UNIT KUALITI
UNIT KESELAMATAN & KESIHATAN PEKERJAAN
UNIT PENGURUSAN KEJURURAWATAN
UNIT KAWALAN INFEKSI
UNIT KEJURUTERAAN
87 - 92
93 - 104
105 -112
113 122
123 - 128
129 - 131
6. GALERI PERISTIWA
1 [Ahli Jawatankuasa]
AHLI JAWATANKUASA
PENERBITAN LAPORAN TAHUNAN 2016 PUSAT JANTUNG SARAWAK
PENASIHAT Dr. Mohd. Asri bin Riffin
(Pengarah)
PENGERUSI
Cik Elisa Helda anak Dollen (Ketua Penolong Pengarah (Pengurusan))
AHLI
Pn. Layam anak Engkasan (Ketua Unit IT)
Matron Sa-reah bt Wahet
(Ketua Penyelia Unit Pengurusan Kejururawatan)
MA Omar Ali Jain (Ketua Penyelia Unit Pengurusan Penolong Pegawai Perubatan)
Pn. Unai anak Chungat (Unit Pengurusan Am)
Pn. Jaelly Jurib
(Unit Kewangan)
Pn. Suzima Siping (Unit Komunikasi Korporat)
DR. MOHD. ASRI BIN RIFFIN
Pengarah
Pusat Jantung
Sarawak
PERUTUSAN PENGARAH [Sidebars are great for calling out important points
from your text or adding additional info for
quick reference, such as a schedule.
They are typically placed on the left, right, top or
bottom of the page. But you can easily drag them to
any position you prefer.
When youre ready to add your content, just click
here and start typing.]
Assalamualaikum w.b.t, salam sejahtera dan salam 1 Malaysia.
Tahniah dan syabas diucapkan kepada semua staf yang telah berjaya merealisasikan
penghasilan buat julung kalinya Laporan Tahunan Pusat Jantung Sarawak bagi tahun
2016. Laporan Tahunan ini merupakan salah satu wadah untuk mengabadikan
pelbagai peristiwa yang telah hospital lalui sepanjang tahun 2016. Dokumentasi ini
juga sebagai perantara yang menyampaikan perkembangan terkini Pusat Jantung
Sarawak dan juga menjadi mekanisme pencetus semangat kepada warga hospital
untuk menjadi lebih produktif pada masa akan datang. Pusat Jantung Sarawak yang
sebelum ini dikenali sebagai Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak (PJHUS) telah
memulakan operasi pada tahun 2011. Sejak itu, ia terus memberikan perkhidmatan
yang terbaik dan cemerlang kepada rakyat Sarawak.
Pada tahun 2016, Pusat Jantung Sarawak telah menjadi PTJ berasingan daripada
Hospital Umum Sarawak. Banyak cabaran yang telah dihadapi sebagai sebuah PTJ
yang baru. Syabas dan tahniah kepada semua warga Pusat Jantung Sarawak yang
telah berusaha dengan gigih bagi memastikan kesinambungan perkhidmatan dapat
diteruskan dengan jayanya.Banyak kejayaan telah dicapai sepanjang tahun 2016 dan
ia adalah berkat kerjasama semua pihak. Semoga apa yang telah dicapai pada tahun
2016 dapat dipertingkatkan lagi pada tahun-tahun mendatang dan juga memperbaiki
segala kekurangan yang ada.
Kami Sedia Membantu
Sekian terima kasih.
DR. MOHD. ASRI BIN RIFFIN
PENGARAH
Pusat Jantung Sarawak
3 [Pengenalan]
Pusat Jantung Sarawak (PJS) (dahulunya dikenali
sebagai Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak)
pada awalnya dikenali sebagai Pusat Perubatan
Antarabangsa Sarawak atau Sarawak International
Medical Centre (SIMC) yang mempunyai keluasan
tanah sebanyak 50 ekar.
Pembinaan SIMC bermula pada tahun 1998 dan
dijangka memulakan operasi pada 2008.
Perancangan awal pembinaan SIMC adalah sebagai
cabang pusat perkhidmatan perubatan yang
beroperasi seperti Pusat Pakar Perubatan Normah
atau Normah Medical Specialist Centre.
Ia bertujuan untuk meluaskan jaringan rawatan
dan perkhidmatan merawat penyakit jantung,
buah pinggang dan kanser.
Pada Jun 2009, Dr. George Chan Hong Nam selaku
Timbalan Ketua Menteri berkata Jalan terbaik
untuk mengatasi masalah kesesakan di Hospital
Umum Sarawak adalah perlu untuk kita meminta
Perdana Menteri mengambilalih SIMC. Ini adalah
satu permintaan dan jalan terbaik untuk rakyat.
Pada April 2010, Dr. Sim Kui Hian presiden
Persatuan Jantung Kebangsaan Malaysia (2008-
2012) menyarankan agar projek tertangguh SIMC
diambilalih dan ditukar kepada Jabatan Kanser dan
Jantung, Hospital Umum Sarawak.
Dalam Borneo Post pada 8 Ogos 2010 (Ahad)
menyiarkan berita SIMC yang akan ditukar kepada
Hospital Jantung dan Kanser Sarawak yang akan
beroperasi pada Januari 2011. Kabinet
Persekutuan memutuskan perkara ini 10 hari
selepas mesyuarat Majlis Ekonomi Kebangsaan
atau National Economic Council yang
dipengerusikan oleh Perdana Menteri Datuk Seri
Najib Tun Razak.
PJS secara rasminya beroperasi pada 1 Januari
2011 dengan sewaan minima dari SIMC dengan
kapasiti katil sebanyak 106 unit katil dan telah
dirasmikan oleh Perdana Menteri pada 16 Januari
2011. Antara jabatan awal yang beroperasi
sepenuhnya di PJS adalah Jabatan Kardiologi,
Jabatan Kardiotorasik dan Kardiak Anestisiologi &
Perfusi. Pada 2012, Jabatan Geriatrik turut
dipindahkan ke PJS.
Manakala sebahagian jabatan seperti
perkhidmatan Hemodialisis, Radioterapi &
Onkologi, Urologi serta perkhidmatan sokongan
lain seperti Patologi, Radiologi, Dietatik, Fisioterapi
dan lain-lain turut beroperasi di PJS. PJS beroperasi
sepenuhnya sebagai jabatan berasingan dari
Hospital Umum Sarawak pada tahun 2016.
4 [Pengenalan]
VISI
Pusat Jantung Sarawak menjadi antara institusi perubatan yang cemerlang dengan menyediakan
perkhidmatan perubatan yang profesional, efisien, berkualiti dan memenuhi ekpektasi pelanggan
MISI
Pusat Jantung Sarawak menyediakan perkhidmatan perubatan yang kreatif, diagnostik, pemulihan yang
berkualiti tinggi, selamat, efisien, efektif dengan mengutamakan pelanggan.
DASAR KUALITI
Pusat Jantung Sarawak adalah Pusat rujukan yang cemerlang dengan perkhidmatan berkualiti dan
berteknologi terkini. Kami beriltizam untuk memberikan yang terbaik kepada setiap pesakit dengan
mengamalkan nilai-nilai kualiti dalam melaksanakan piagam pelanggan hospital. Kami bertekad untuk
mengutamakan kesejahteraan pelanggan demi mencapai hasrat yang diamanahkan oleh Kementerian
Kesihatan Malaysia.
PIAGAM PELANGGAN
Perkhidmatan barisan hadapan PJS Kementerian Kesihatan Malaysia adalah untuk memberi perkhidmatan
secara profesional, selamat, mesra, penyayang dan berkualiti.
1. Keutamaan akan diberikan kepada kes kritikal, separa kritikal di Jabatan Kecemasan dan Trauma
dengan masa menunggu seperti berikut:-
Semua kes kritikal (Zon Merah) dirawat dengan serta merta
Semua kes separa kritikal (Zon kuning) dirawat dalam masa 30 minit
Lain-lain kes (Zon Hijau) akan dilihat mengikut keutamaan kepada pesakit.
2. Perkhidmatan pesakit luar dan klinik pakar akan diberikan mengikut giliran dan/atau keadaan pesakit.
Keutamaan akan diberikan kepada kanak-kanak, ibu hamil dan orang kurang upaya.
3. Maklumat akan diberikan kepada pelanggan berkenaan penyakit dan rawatan
4. Kerahsiaan maklumat peribadi, penyakit dan perawatan yang diberikan kepada pesakit adalah
terjamin.
5. Kemudahan dan persekitaran yang bersih, selesa dan selamat disediakan
5 [Pengenalan]
PENERANGAN LOGO PUSAT JANTUNG SARAWAK
6 [Carta Organisasi Pusat Jantung Sarawak]
CARTA ORGANISASI
LAPORAN
JABATAN
&
UNIT
7 [Jabatan: Kardiologi]
Jabatan Kardiologi
DR ONG TIONG KIAM
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Tahun 2016 adalah merupakan ulang tahun ke 16 Perkhidmatan Rawatan Kardiak di Sarawak yang merupakan
tahun yang amat mencabar di dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti disamping melakukan kerja
penyelidikan yang unggul.
Pada tahun ini juga pihak kami telah melakukan usaha yang amat signifikan dan bertepatan dengan
pembukaan Makmal Jantung kedua yang mula beroperasi pada bulan Januari 2016 di mana ianya berjaya
meningkatkan jumlah kenaikkan kes sebanyak tiga puluh peratus (30%) daripada tahun sebelumnya disamping
mengurangkan masa menunggu pesakit untuk prosidur-prosidur tertentu daripada empat bulan kepada masa
yang kurang daripada dua minggu.
Walaupun mengalami kekangan peruntukan operasi dan kekurangan kakitangan namun itu bukan penghalang
kepada pihak kami dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti kepada masyarakat. Begitu juga hal
dengan Penyelidikan Perubatan tetap diutamakan dan bekerjasama dengan pelbagai pertubuhan dan agensi
diluar sana demi mempastikan kejayaan yang cemerlang terhadap program tersebut.
Objektif jabatan ialah menyediakan dan mengukukuhkan kecemerlangan Perkhidmatan Rawatan di Pusat
Jantung Sarawak.
FUNGSI / PERKHIDMATAN
FUNGSI :-
1. Menyediakan Perkhidmatan Rawatan Kardiovaskular secara kompehensif dengan kaedah dan
peralatan yang terkini
2. Menyediakan peluang dan kerjasama dalam bentuk latihan kepada agensi ataupun badan yang
berkaitan
3. Melibatkan diri dan bekerjasama terhadap penyelidikan kardiovaskular dengan agensi yang lain
8 [Jabatan: Kardiologi]
PERKHIDMATAN :-
1. Klinik Pesakit Luar
2. Wad Perawatan Koronari (CCU)
3. Wad Rehabilitasi 1 & 2
4. Makmal Bukan Invasif Kardiovaskular (NICL)
5. Makmal Invasif Kardiovaskular ( ICL 1 & 2)
1. PERKHIDMATAN KLINIKAL
Pesakit Luar /
Klinik Rujukan
Pesakit
Cardiac Care Unit (CCU)
Acute Coronary
Syndrome
Acute/Decompensated
Heart Failure
Arrhythmias
Inotropic Support
Mechanical Support -
IABP
TemporaryPacing
Pericardiocentesis
Fluoroscopy
Cardiac Rehabilitation Ward
(CRW)
Post AMI / ACS
Post heart failure
Infective endocarditis
Post Catherization/
Procedures Ward
Post Cardiac
Catherization and
Intervention
Post Percutaneous
Vascular Intervention
Post Pacemaker
Implantation
2. MAKMAL BUKAN INVASIF KARDIOVASKULAR (NICL)
i. 12-Lead ECG
ii. 24-Hr HOLTER and Event Recorder
iii. Exercise Stress Test
iv. Pacemaker and ICD Follow Up
v. Transthoracic Echocardiogram
vi. Transesophageal Echocardiogram
vii. Dobutamine Stress Echocardiogram
viii. 24-Hr Ambulatory Blood Pressure
ix. Lung Function Test
9 [Jabatan: Kardiologi]
3. MAKMAL INVASIF KARDIOVASKULAR (ICL 1 & 2)
Diagnostik Intervensi
Right Heart Catheterization
Left Heart Catheterization
Cardiac Biopsy
Intravascular Ultrasound (IVUS)
Graft Study
Aortogram
Pulmonary Angiogram
Carotid Angiogram
Renal Angiogram
Peripheral Angiogram
Interventional - Coronary
PCI (Percutaneous Coronary Intervention)
Transradial, Transfemoral
Intravascular Imaging IVUS, OCT
Rotational Arthrectomy
Functional Flow Reserved - FFR
Vascular closure devices - Angioseal
Interventional - Cardiac
Percutaneous Transeptal Balloon Mitral
Commissurotomy (PTMC)
Percutaneous closure of peri-infarct
interventricular septal rupture
Interventional - Congenital Heart
Percutaneous Atrial Septal Defect (ASD) Closure
Percutaneous Ventricular Septal Defect (VSD)
Closure
Percutaneous Patent Ductus Arteriosus (PDA)
Closure
Percutaneous Pulmonary Valvuloplasty
Coarctation of Aorta angioplasty
Interventional - Peripheral
Carotid Artery Stenting
Renal Artery Stenting
Peripheral Artery Angioplasty
o Iliac
o Femoral
o Subclavian
Percutaneous Aneurysm Stent Graft
Percutaneous Venous Angioplasty
IVC Filter
10 [Jabatan: Kardiologi]
Interventional - Electrical
Implantation of pacemakers
o Single or Dual Chamber
o Biventricular Pacing (CRT)
Implantation of ICD
4. LAIN-LAIN PROSEDUR BUKAN INVASIF IMAGING KARDIAK (ICL 1&2)
i. Cardiac Magnetic Resonance Imaging (MRI)
ii. First Cardiac MRI in Malaysia
iii. Cardiac Computed Tomography (DSCT)
iv. First Public 64-slice CT in Asia Pacific
v. Currently using the dual source Flash CT
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
Latihan
i. Advanced Cardiology Fellowship, Ministry of Health Malaysia
ii. Advance Diploma Cardiovascular Technician, Ministry of Health Malaysia
iii. Masters in Medicine, Malaysia
iv. Advanced Diploma in Cardiovascular Nursing, Ministry of Health Malaysia
v. Medical and Pharmacy Students, University Malaysia Sarawak (UNIMAS)
Penyelidikan Kardiovaskular
i. Research projects in 2016
ii. A long term, randomised, double-blind, placebo-controlled, multinational, multi-centre trial to
evaluate cardiovascular and other long-term outcomes with semaglutide in subjects with type 2
diabetes (SUSTAIN 6)
iii. Global SYMPLICITY Registry (GSR) - Prospective, multi-center, non-interventional, single-arm, open-
label registry of the Medtronic Symplicity Renal Denervation System that will document the long-term
11 [Jabatan: Kardiologi]
safety and effectiveness of renal denervation in a real world patient population with hypertension
and/or other diseases characterized by elevated sympathetic drive
iv. Xarelto on prevention of stroke and non-central nervous system systemic embolism in patients with
non-valvular atrial fibrillation in Asia: A non-interventional study (XANAP)
v. A Randomized, Double-Blind, Placebo-Controlled, Parallel-Group Study to Evaluate the Effect of
SAR236553/REGN727 on the Occurrence of Cardiovascular Events in Patients Who Have Recently
Experienced an Acute Coronary Syndrome (ODYSSEY)
vi. Asian Sudden Cardiac Death in Heart Failure (ASIAN-HF) Prospective Observational Registry
vii. Safety of oral chronic administration of ivabradine modified release formulation compared to
ivabradine immediate release formulation in patients with chronic heart failure and left ventricular
systolic dysfunction. A 6 to 12-month randomised double blind parallel groups multicentre study
viii. QUAlity of adherence to guideline recommendations for LIfe-saving treatment in heart failure: an
international survey. (QUALIFY)
ix. Multinational Abluminal Sirolimus Coated Bio-Engineered Stent Registry (MASCOT)
x. A trial comparing cardiovascular safety of insulin degludec versus insulin glargine in subjects with type
2 diabetes at high risk of cardiovascular events. (DEVOTE)
xi. A multicenter, randomized, double-blind, placebo controlled phase III study to evaluate the efficacy,
safety and tolerability of serelaxin when added to standard therapy in acute heart failure patients.
(Relax Asia)
xii. A Randomized, Double-blind, Event-driven, Multicenter Study Comparing the Efficacy and Safety of
Rivaroxaban with Placebo for Reducing the Risk of Death, Myocardial Infarction or Stroke in Subjects
with Heart Failure and Significant Coronary Artery Disease Following an Episode of Decompensated
Heart Failure (COMMANDER)
xiii. A trial investigating the cardiovascular safety of oral semaglutide in subjects with type 2 diabetes
(PIONEER-6)
12 [Jabatan: Kardiologi]
Beban Kerja
21945
143.43
1608
20362
14736
7209
153
2359
897
15373
144
589
110
129
447
99
635
698
448
2401
543
1858
25.27
95
1125
323
0 5000 10000 15000 20000 25000
Pesakit Luar
Purata Kedatangan Harian
Kes Baru
Kes Ulangan
Pesakit Kardiak
Pesakit INR
Jumlah Hari Klinik
Ujian ECG
Ujian Holter
Ujian Ekokardiografi
Ujian Eko Transesophageal
Ujian Senaman Stres
Ujian Stres Dobutamine
Ujian 24 Jam Tekanan Darah
Pemeriksaan Pacemaker
Pemeriksaan AICD dan CRTD
Ujian MRI
Ujian DSCT
Ujian Fungsi Paru Paru
Pesakit Luar Pediatrk
Kes Baru
Kes Ulangan
Purata Kedatangan Harian
Jumlah Hari Klinik
Klinik Pesakit Penyelidikan
Klinik Kegagalan Penyakit Jantung
Jumlah pesakit
Akt
ivit
i
Jumlah pesakit Luar (NICL, ICL & Klinik Pakar)
3121
1532
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500
Prosedur Diagnostik (ICL)
Prosedur Intervensi
Jumlah
Pro
sed
ur
Jumlah prosedur
13 [Jabatan: Kardiologi]
LNPT Jabatan Kardiologi
CCU Admission : 618
BOR : 59.59%
CRW Admission : 2441
BOR : 88.03%
Daycare No. of patients : 3252
Total procedures : 5533
KESIMPULAN
Adalah sangat diharapkan agar pihak kerajaan dan agensi yang lain digesa untuk bekerjasama dengan pihak
kami di dalam usaha memajukan perkhidmatan rawatan kardiak di Sarawak. Melalui usaha yang pihak kami
lakukan di dalam memberikan perkhidmatan yang berkualiti kepada masyarakat adalah diharapkan agar
usaha murni ini berjaya memberikan kesihatan yang amat berkualiti disamping berjaya mengurangkan risiko
kematian akibat penyakit kardiovaskular disamping mampu merancakkan lagi lanskap kesihatan di negeri ini
dan seterusnya dapat mengangkat martabat Pusat Jantung Sarawak sebaris dengan pusat rawatan jantung
yang lain di dunia ini.
14 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi
Unit Pediatrik Kardiologi
Dr Martin Wong
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Unit Pediatrik Kardiologi ditubuhkan pada tahun 2005 di Hospital Umum Sarawak di bawah Jabatan Pediatrik.
Pada tahun 2011, ia berpindah ke Pusat Jantung Sarawak sebagai unit bersendiri.
Carta Organisasi Jabatan Pediatrik Kardiologi
FUNGSI / PERKHIDMATAN
Objektif:
Memberi perkhidmatan pediatrik kardiologi yang komprehensif kepada semua pesakit jantung kanak-kanak
dan pesakit jantung kongenital di negeri Sarawak.
Pakar Perunding Kanan (Khas C)
Dr Martin Wong
Pakar Perunding (UD54)
Dr Lim Wooi Kok
Pegawai Perubatan (UD44/48)
15 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi
Antara perkhidmatan-perkhidmatan yang diberikan termasuk:
i. Klinik pesakit luar
a. Klinik Pediatrik Kardiologi
b. Klinik Kardiologi Kongenital Dewasa (Adult Congenital Heart)
ii. Rawatan pesakit dalam
iii. Ujian-ujian pediatrik kardiologi Non-invasive
a. Echocardiography
b. ECG, 24-jam ujian Holter, ambulatory BP
c. Cardiac CT
d. Cardiac MRI.
iv. Prosedur-prosedur invasif kardiologi
a. Diagnostic cardiac catheterization
b. Transoesophageal echocardiography
c. Interventional catheterization (PDA closure, ASD closure, VSD closure, valvuloplasty, balloon
angioplasty, atrial septostomy).
v. Rawatan rapi postoperative selepas pembedahan jantung di Cardiothoracic ICU (CICU).
vi. Rujukan pesakit-pesakit ke Institut Jantung Negara dan hospital lain untuk pembedahan jantung yang
lebih kompleks.
vii. Perkhidmatan echocardiography dan consultation service kepada Hospital Umum Sarawak
viii. Visiting clinic di Hospital Sibu, Miri, Bintulu dan Kapit.
16 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
Statistik Klinik Pesakit Luar
Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Paediatric Cardiac Clinic 1746 1848 1695 1686 1688 1897
Adult Congenital Cardiac Clinic 14 116 199 211 257 291
Visiting Clinics 745 834 823 865 935 944
Jumlah 2505 2798 2717 2762 2880 3132
Statistik Echocardiography
Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Bilangan Echocardiography 2535 2946 3189 3037 3064 3344
Statistik Cardiac Catheterization/Interventions
Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Diagnostic 46 35 29 50 43 65
Intervention 113 91 81 121 120 112
Jumlah 159 126 110 171 163 177
Statistik Pembedahan Jantung (Pediatrik)
Year 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Bilangan Pembedahan Jantung 10 18 27 16 15 17 18
17 [Jabatan: Pediatrik Kardiologi
Rujukan ke Hospital Lain untuk Pembedahan Kes-kes Kompleks
Year 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Institut Jantung Negara 66 70 73 77 91 110 114
Narayana Heart Center, India 11 27 12 0 0 0 5
Gleneagles Medical Center 1 13 6 11 12 14 9
Hospital Serdang 0 0 0 0 6 2 2
Jumlah 78 110 91 88 109 126 130
ISU DAN CABARAN
1. Kekurangan pakar bedah kardiotorasik pediatrik yang dapat menjalankan pembedahan untuk kes-kes
penyakit jantung kongenital yang kompleks. Melebihi 100 kes perlu dirujuk ke Institut Jantung Negara
setiap tahun untuk pembedahan jantung. Pesakit-pesakit terpaksa menghadapi masalah senarai
menunggu yang panjang (long waiting list). Kes-kes kritikal juga menghadapi risiko semasa pemindahan
melalui kapal terbang.
2. Kekurangan wad rawatan rapi kanak-kanak (Paediatric Intensive Care Unit) di Pusat Jantung Sarawak
untuk pesakit-pesakit jantung kanak-kanak yang sakit kritikal. Semua kes-kes yang kritikal terpaksa
dipindah ke wad rawatan rapi kanak-kanak Hospital Umum Sarawak untuk rawatan rapi.
3. Kekurangan peruntukan dari Kementerian Kesihatan Malaysia untuk membeli occluder devices untuk
rawatan penyakit jantung kongenital secara catheter intervention seperti PDA closure, ASD closure
dan VSD closure.
KESIMPULAN
Bilangan pesakit yang di bawah jagaan Unit Pediatrik Kardiologi semakin meningkat tahun demi tahun.
Perkhidmatan penuh pembedahan kardiotorasik pediatrik di Pusat Jantung Sarawak amat diperlukan dengan
segera supaya kes-kes tidak perlu dirujuk ke Institut Jantung Negara.
18 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]
Jabatan Pembedahan Kardiotorasik
MR. JONG YUAN HSUN
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Jabatan Pembedahan Kardiotorasik merupakan salah satu bahagian di Pusat Jantung Sarawak. Peranan utama
Jabatan Pembedahan Kardiotorasik ialah memberi perkhidmatan pembedahan Jantung dan juga torasik sama
ada bagi kes kes elektif atau kecemasan.
Objektif utama jabatan ini adalah menyediakan perkhidmatan pembedahan yang berkualiti serta memenuhi
keperluan pesakit disamping menjadi pusat rujukan utama bagi perawatan pembedahan Jantung di negeri
Sarawak.
Selain daripada pembedahan Jantung dan torasik, Jabatan Pembedahan Kardiotorasik juga menyediakan
perkhidmatan pembedahan untuk Urologi, Oftalmologi dan Dental sebagai Daycare Surgery.
FUNGSI / PERKHIDMATAN
Fungsi utama Jabatan Pembedahan Kardiotorasik ialah:
Menyediakan perkhidmatan pembedahan yang berkualiti tinggi untuk semua pesakit yang menjalani
pembedahan.
Menyediakan perkhidmatan yang khusus serta spesifik dalam memperbetulkan penyakit Jantung
kongenital, mengembalikan pesakit kepada fungsi normal serta mengelak sebarang komplikasi.
Menjadi pusat rujukan utama bagi perkhidmatan pembedahan kardiotorasik untuk seluruh negeri
Sarawak, Sabah dan Kalimantan.
PERKHIDMATAN :-
1. Klinik Pesakit Luar
2. Cardiac Intensive Care Unit (CICU)
3. Cardiothoracic Ward Level 4
19 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]
JADUAL PEMBEDAHAN DI DEWAN BEDAH KARDIOTORASIK
HARI AKTIVITI OR
ISNIN KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4
UROLOGI OR 2
SELASA KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4
OFTALMOLOGI OR 1
RABU DENTAL OR 1
UROLOGI OR 2
KHAMIS KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4
JUMAAT
KARDIOTORASIK OR 5 & OR 6 / OR 4
UROLOGI OR 2
CARTA ORGANISASI DEWAN BEDAH KARDIOTORASIK
KETUA JABATAN / PAKAR BEDAH MR.JONG YUAN HSUN
PAKAR BEDAH MR. SOON SING YANG
PEGAWAI PERUBATAN
PPP U36 (0)
PENYELIA JURURAWAT U42 NYUHEN LINGGON
JURURAWAT KUP 32 (3) JURURAWAT U29 (17)
KETUA JURURAWAT U32 (3)
PPP U32
BRINSTON RIDLEY
PPK U11 (2)
PENYELIA JURURAWAT U41 FLORANCE RENDAU
PPP KUP 32 (2) PPP U29 (2)
PENYELIA JURURAWAT U36 (0)
20 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
BILANGAN KES ELEKTIF KARDIOTORASIK TAHUN 2016
BIL. JENIS PEMBEDAHAN JUMLAH
1 CABG (CORONARY ARTERY BYPASS GRAFTING) 146
2 VALVE REPAIR / REPLACEMENT 121
3 AORTIC SURGERY 4
4 ATRIAL MYXOMA RESECTION 1
5 ATRIAL SEPTAL DEFECT (ASD) CLOSURE 10
6 VENTRICULAR SEPTAL DEFECT (VSD) CLOSURE 1
7 THORACIC CASES 55
8 PDA (PATENT DUCTUS ARTERIOSUS) LIGATION 12
9 OTHERS 7
JUMLAH 357
BILANGAN KES KECEMASAN KARDIOTORASIK 2016
NO JENIS PEMBEDAHAN JUMLAH
1 CABG (CORONARY ARTERY BYPASS GRAFTING) 1
2 AORTIC SURGERY (BENTALL) 1
3 REPAIR OF LV (LEFT VENTRICLE) PERFORATION 1
4 REMOVAL OF ASD DEVICE & ASD CLOSURE 1
5 CHEST RE-OPEN 7
6 OTHERS 6
JUMLAH 17
21 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]
BILANGAN DAY CARE SURGERY TAHUN 2016
NO DISIPLIN JUMLAH
1 PAEDIATRIC DENTAL SURGERY 78
2 PAEDIATRIC OPTHALMOLOGY 44
3 UROLOGY 208
JUMLAH 330
JADUAL KLINIK UNTUK JABATAN PEMBEDAHAN KARDIOTORASIK
HARI AKTIVITI
ISNIN INR CLINIC
SELASA KARDIOTORASIK(FOLLOW-UP)
RABU KARDIOTORASIK(NEW CASE AND FOLLOW-UP)
INR CLINIC
KHAMIS KARDIOTORASIK (FOLLOW-UP)
JUMAAT INR CLINIC
BILANGAN SPECIALIS OUTPATIENT CLINIC TAHUN 2016
NO DISIPLIN JUMLAH
1 NEW CASE 698
2 FOLLOW-UP CASE 3783
3 INR CLINIC(COMBINE WITH CARDIOLOGY DEPARTMENT) 7209
JUMLAH 4481
22 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]
LAPORAN TAHUNAN PENGUNAAN KATIL JABATAN PEMBEDAHAN KARDIOTORASIK
PUSAT JANTUNG SARAWAK UNTUK TAHUN 2016
NO DISIPLIN JUMLAH
1 Bilangan Katil Rasmi 30
2 Bilangan Katil Beroperasi 30
3 Jumlah Kemasukan 451
4 Purata Harian Bilangan Kemasukan 1.23
5. Jumlah Keluar Hospital 489
6. Jumlah Kematian 1
7. Purata Harin Bilangan katil yang digunakan 31.73
8. Kadar Penggunaan katil 105.78%
9 Purata Jangkamasa Tinggal (hari) 23.75
Aktiviti- aktiviti di untuk Jabatan Pembedahan Kardiotorasik tahun 2016
Sepanjang tahun 2016, unit Dewan Bedah Kardiotorasik telah mengadakan beberapa aktiviti seperti :
1. Bengkel Thoracic Endovascular Aneurysm Repair (TEVAR) pada 21 22 Mac 2016 yang melibatkan
pakar pembedahan kardiotorasik dari Thailand.
2. Bengkel Minimally Invasive Surgery pada 22 23 September 2016 yang melibatkan pakar
pembedahan kardiotorasik dari Jepun.
3. Mesyuarat di peringkat unit pada bulan Januari dan Julai 2016.
4. Clinical skill assessment untuk jururawat setiap 2 bulan untuk memantau kompetensi kakitangan.
5. Audit Kejururawatan (National Operation Room Nursing Audit) telah dijalankan pada bulan April dan
Oktober 2016.
6. CME setiap hari Jumaat.
ISU DAN CABARAN
Kakitangan di Jabatan Pembedahan Kardiotorasik adalah terdiri daripada pelbagai kategori dan hampir
separuh daripadanya merupakan kakitangan baru. Proses melatih serta membimbing kakitangan yang baru
merupakan cabaran bagi kakitangan yang sedia ada. Walau bagaimanapun, melalui kerjasama dari pelbagai
pihak diharapkan dapat membantu dalam meningkatkan kemahiran serta kualiti perkhidmatan dalam jabatan
ini.
23 [Jabatan: Pembedahan Kardiotorasik]
KESIMPULAN
Perkhidmatan yang diberikan oleh Jabatan Pembedahan Kardiotorasik untuk tahun 2016 telah mencapai
tahap yang optimum dengan adanya kakitangan yang mempunyai pengalaman serta komited dalam bidang
perioperatif.
Perkhidmatan unit juga telah berkembang dengan adanya disiplin disiplin lain yang menjalankan
pembedahan di Dewan Bedah Kardiotorasik ini seperti Urologi, Dental dan juga Oftalmologi. Perkembangan
ini telah memberi impak yang amat positif kepada komuniti khususnya di bahagian Kota Samarahan dan
seluruh negeri Sarawak secara amnya.
24 [Jabatan: Urologi]
Jabatan Urologi
MR(DR) KHOR TZE WEI
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Perkhidmatan Urologi di Pusat Jantung Sarawak(PJS), Kota Samarahan telah dimulakan pada tahun 2013
dengan mewujudkan klinik satelit Urologi bagi memenuhi kehendak pelanggan yang berada di kawasan ini.
Secara amnya klinik dijalankan untuk memberi konsultasi kepada pesakit yang dirujuk ke Unit ini disamping
menjalankan rawatan ESWL(Extracorporeal Shockwave Lithotripsy).
Pada tahun 2015, perkhidmatan Urologi di PJS telah melebarkan operasinya dengan memulakan
perkhidmatan Pembedahan Harian(Daycare Surgery) kepada pesakit yang memerlukannya. Ini dengan
menambah bilangan hari operasi pada hari Isnin. Perkhidmatan ini dijalankan di Dewan Bedah 2, Bilik Bedah
PJS.
Pada September 2016, dengan seramai 11 orang kakitangan, Unit Urologi telah memulakan operasi penuh di
PJS. Ini adalah dengan pewujudan Wad Urologi yang menempatkan 6 buah katil pesakit di Aras 7, PJS.
FUNGSI / PERKHIDMATAN
Kini Unit Urologi di Pusat Jantung Sarawak, Kota Samarahan menawarkan semua perkhidmatan seperti
jabatan yang lain. Ianya merangkumi:
Jabatan Pesakit Luar
Klinik Urologi
Selasa dan Khamis ( 8.00 pg 1.00 ptg)
Klinik Impoten dan Akses Vaskular
Jumaat (8.00 pg 12.00 tgh)
Jabatan Pesakit Dalam
Wad Urologi
Pembedahan Harian
Isnin (8.00 pg 4.00 ptg)
25 [Jabatan: Urologi]
Pembedahan Utama.
Rabu ( 8.00 pg 4.00 ptg)
Sebagai pusat rujukan dari hospital lain
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
Sejak beroperasi sepenuhnya pada September 2016, pihak Jabatan Urologi telah berjaya menganjurkan satu
Bengkel Transperineal Prostate Biopsy di Dewan Bedah Urologi pada 19 Disember 2016. Selain dari itu pihak
jabatan turut menghantar berberapa orang kakitangan menghadiri Malaysian Urological Conference di Kuala
Lumpur pada penghujung November 2016.
BEBAN TUGAS.
1. Jabatan Pesakit Luar Urologi
JAN FEB MAC APR MAY JUN JULY AUG SEPT OCT NOV DEC
REPEATED CASES 79 56 89 64 67 81 44 68 106 89 116 146
NEW CASES 23 16 7 15 15 19 13 18 22 40 48 66
0
50
100
150
200
250
Jum
lah
pe
saki
t
Jumlah kedatangan pesakit ke Klinik Urologi , PJS bagi tahun 2016
26 [Jabatan: Urologi]
* TRUS Biopsy hanya mula dijalankan pada bulan Nov 2016
2. Dewan Bedah
3. Wad Urologi
Statistik Wad Urologi, Unit Urologi, Pusat Jantung Sarawak Sept Dis 2016
Admission Discharge Transfer-in Transfer-out Kematian DAMA Purata BOR
97 97 0 0 0 0 29.13%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
JAN FEB MAC APR MAY JUN JUL AUG SEPT OCT NOV DEC
Bilangan prosedur yang dijalankan sepanjang tahun diKlinik Urologi, PJS
CYSTOSCOPY
ESWL
UROFLOWMETER
TRUS Bx*
JAN FEB MAR APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC
ELECTIVE 15 13 4 13 8 12 14 9 17 28 27 21
0
5
10
15
20
25
30
NO
OF
OP
ERA
TIO
N
Jumlah kes pembedahan yang dijalankan di Dewan Bedah Urologi, PJS bagi tahun 2016
27 [Jabatan: Urologi]
ISU DAN CABARAN
Sepanjang tahun 2016, antara isu yang paling kritikal adalah berkaitan perjawatan kakitangan sokongan dalam
unit kami. Dengan jumlah 11 orang kakitangan yang sedia ada, pihak kami sukar untuk mengembangkan
perkhidmatan ke tahap yang optima dengan situasi yang sedia ada. Selain dari itu, kekangan peruntukan
kewangan bagi pembelian peralatan pakaibuang di Dewan Bedah turut mempengaruhi jumlah dan pemilihan
kes yang dijalankan.
KESIMPULAN
Sebagai kesimpulan, Unit Urologi, PJS telah mencuba sedaya upaya dengan semua prasarana yang tersedia
telah berjaya mengharungi tahun 2016 dengan jayanya. Pihak kami turut cuba untuk terus memberikan
perkhidmatan berkualiti yang terbaik berdasarkan sumber yang sedia ada kepada semua pesakit Urologi di
Pusat Jantung Sarawak.
28 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]
Jabatan Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi
DR HASMIZY BIN MUHAMMAD
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Unit Anestesiologi Kardiotorasik dan Perfusi mula berfungsi dengan kes pertama pembedahan jantung (ASD
Closure) dijalankan pada 25hb Oktober 2001 di Dewan Bedah Am Hospital Umum Sarawak. Perkhidmatan
ini kemudiannya dipindahkan ke Dewan Bedah, Aras 3, Pusat Jantung Sarawak, Kota Samarahan pada Januari
2011. Mulai tahun 2014 perkhidmatan Anestesiologi telah diperluaskan untuk jabatan lain seperti
pembedahan mata, urologi dan gigi. Pada tahun 2016, unit ini digelar Jabatan Anestesiologi Kardiotorasik
dan Perfusi.
Jabatan ini dianggotai oleh dua orang pakar perunding, seorang pakar Anestesiologi, empat orang pegawai
perubatan, sepuluh orang perfusionist, lima orang jururawat anaesthesia dan dua orang pembantu perawat
kesihatan. Pegawai perubatan seramai empat orang juga dipinjam secara bergilir dari Jabatan Anestesiologi
dan Rawatan Rapi, Hospital Umum Sarawak.
OBJEKTIF JABATAN
Objektif utama Jabatan ini adalah memastikan pemberian anestesia dan perfusi kepada pesakit berada pada
tahap kemahiran yang tinggi dan selamat agar dapat membina kepercayaan masyarakat terhadap
perkhidmatan ini.
FUNGSI / PERKHIDMATAN
Fungsi utama Jabatan Kardiotorasik Anestesiologi Dan Perfusi ialah:
1. Memberi perkhidmatan anaesthesia dan perfusi kepada pesakit yang akan menjalani pembedahan
elektif atau kecemasan.
2. Memberi perkhidmatan pain management kepada pesakit di unit rawatan rapi atau ward
3. Memberi perkhidmatan rawatan rapi kepada pesakit di unit rawatan rapi kardiotorasik dan
kardiologi.
29 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]
Perkhidmatan yang diberikan adalah seperti berikut :
1. Perkhidmatan anesthesia dan perfusi di dewan bedah
2. Perkhidmatan anaethesia di ICL (Invasive Coronary Lab)
3. Perkhidmatan anesthesia, perfusi dan perawatan rapi untuk pesakit di Unit Rawatan Rapi
Kardiotorasik (Cardiothoracic Intensive Care Unit) dan Coronary Care Unit
4. Perkhidmatan bagi kes-kes rujukan wad yang memerlukan bantuan pernafasan.
5. Perkhidmatan resusitasi dan pengendalian saluran pernafasan di Unit Kecemasan.
6. Perkhidmatan Extracorporeal Membrane Oxygenation
7. Perkhidmatan Respiratory and Hemodynamic Lab
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
CAP WORKLOAD FROM JANUARY TO DECEMBER 2016
Bulan Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jumlah
CABG 5 4 3 3 4 7 3 8 5 7 7 3 59
CABG Off- Pump 5 4 8 8 5 9 5 7 8 10 6 5 80
CABG + VALVE 1 1 1 1 4
VALVE 8 6 8 4 8 3 3 10 7 6 8 4 75
ASD CLOSURE 1 2 2 1 6
ASD + VALVE 1 1 1 3
VSD + VALVE 0
AORTIC SURGERY 2 3 1 6
PDA LIGATION 2 1 1 1 1 2 2 1 1 12
THORACIC CASES 10 3 7 9 7
6 2 4 5 4 4 5 66
VSD CLOSURE 1 1
OTHERS 1 3 4 2 3 5 2 3 1 3 1 28
ASD + VSD 0
ASD + PDA 0
ASD + CABG 1 1
CABG + DORS 0
BENTAL 1 1 1 1 4
Jumlah 34 24 37 31 27 34 15 34 28 30 31 20 345
Emergency: 1 1 1 2 1 4 1 4 1 0 2 1 19
Elective: 33 23 36 29 26 30 14 30 27 30 29 19 326
TEE: 21 16 24 20 18 23 11 26 21 25 23 13 241
Cell Saver 21 15 24 17 18 22 10 26 17 21 20 13 224
IABP 1 1 0 3 2 1 0 2 0 1 1 2 14
Pead cases in ICL: 6 3 8 4 5 5 8 10 2 11 7 12 81
ADULT UNDER GA IN ICL 7 6 10 7 13 5 11 7 2 7 6 8 89
30 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]
ANAESTHETICS WORKLOAD 2016
Types of Anaestheia given ELECTIVE CASES
CAP ICL Dental Eye Urology Total
General Anaesthesia (GA) 323 118 77 49 137 704
Spinal Anaesthesia (SA) 0 0 0 0 12 12
Epidural Anaesthesia (EA) 0 0 0 0 0 0
Combined Spinal and Epidural (CSE)
0 0 0 0 0 0
Combined General and Regional Anaesthesia (CGRA)
1 0 0 0 1 2
Plexus Blockade 0 0 0 0 0 0
Others (Monitored Sedation + LA BY ANAES)
1 1 0 0 46 48
Total 325 119 77 49 196 766
Types of Anaestheia given EMERGENCY CASES
CAP ICL Dental Eye Urology Total
General Anaesthesia (GA) 20 47 0 0 1 68
Spinal Anaesthesia (SA) 0 0 0 0 0 0
Epidural Anaesthesia (EA) 0 0 0 0 0 0
Combined Spinal and Epidural (CSE)
0 0 0 0 0 0
Combined General and Regional Anaesthesia (CGRA)
0 0 0 0 0 0
Plexus Blockade 0 0 0 0 0 0
Others (Monitored Sedation + LA BY ANAES)
0 1 0 0 0 1
Total 20 48 0 0 1 69
No. of Cases under Acute Pain Service according to Techniques
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEPT OCT NOV DEC TOTAL
Patient controlled analgesia (IV opiod)
2 1 2 2 10 1 1 0 0 2 1 0 22
Epidural analgesia 1 0 1 0 0 1 1 2 4 1 0 3 14
Intra-thecal Opiod 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nerve/Plexus Infusion 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S/C morphine 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Morphine Infusion 25 18 25 20 6 20 20 21 19 22 24 8 216
Oral strong opioids (eg morphine/oxycodone)*
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Others (epipleural)(Paravetebral block)
0
2
1 1 0
0 0 0 0 0 2 5 11
Total 28 21 29 23 16 22 22 23 23 25 27 16 263
31 [Jabatan: Anestesiologi Kardiotorasik & Perfusi]
Jabatan ini telah merancang dan mengadakan beberapa aktiviti seperti berikut:
1. PPP Yusoffie bin Yusof telah melanjutkan pelajaran dan latihan dalam bidang perfusi selama setahun
di Advance Diploma in Cardiovascular Technology di Pulau Pinang.
2. Poster presentation Cardiopulmonary Bypass Practice in Aortic Surgery At Pusat Jantung Sarawak. A
Retrospective Study at the 9th Biennial Conference on Cardiopulmonary Bypass, 21-24th July 2016,
Royal Chulan Hotel, Kuala Lumpur.
3. Poster presentation Assessment Of The Depth Of Endotracheal Tube In Paediatric Using Fluroscopy
Technique. A Pilot Study at the Malaysian Society of Anestesiologists Annual Scientific Meeting, 25-
27th August 2016 at The Berjaya Times Square, Kuala Lumpur.
4. 1st Sarawak Extracorporeal Membrane Oxygenator (ECMO) Workshop diadakan pada 5hb November
2016 bertempat di Auditorium Pusat Jantung Sarawak.
5. Latihan dan Amali Transthoracic ECHO Training for MOs secara berkala.
6. CME setiap pagi hari Jumaat bertempat di Dewan Bedah, PJS.
ISU DAN CABARAN
1. Pada bulan Julai 2016, jabatan ini hanya mempunyai dua pakar perunding berikutan Ketua Jabatan, Dr
Norzalina Bte Esa yang telah telah bersara wajib.
2. Perkhidmatan Extracorporeal Membrane Oxygenation yang baru diperkenalkan berikutan perolehan
aset tersebut akan meningkatkan bilangan pesakit yang dirawat pada masa hadapan.
3. Jabatan ini memerlukan lebih ramai pegawai perubatan dan paramedik untuk berkhidmat di bilik
bedah am dan bilik pemulihan (recovery room) berikutan pertambahan pesakit yang diberi anesthesia
di bilik bedah am dan juga pertambahan alatan di Respiratory and Hemodynamic Lab.
KESIMPULAN
Jabatan ini sangat penting dan relavan dalam perkhidmatan Kardiovaskular Pusat Jantung Sarawak. Bilangan
pesakit yang dirawat dan akitivit jabatan bertambah setiap tahun. Menjadi harapan kami, jabatan ini menjadi
jabatan terulung di rantau ini.
32 [Jabatan: Geriatrik]
Jabatan Geriatrik
DR TIONG ING KHIENG
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Wad Geriatrik Pusat Jantung Sarawak bertempat di tingkat tujuh. Perkhidmatan Geriatrik merupakan
perkhidmatan untuk penjagaan warga emas yang berusia 60 tahun ke atas yang mengalami masalah
perubatan dan memerlukan rehabilitasi. Wad ini menyediakan perkhidmatan rehabilitasi dan jagaan
perawatan perubatan serta jagaan paliatif untuk pesakit dalam. Pesakit yang datang ke wad ini kebanyakan
pesakit geriatrik yang dipindah dari unit perubatan serta unit yang berlainan disiplin dari Hospital Umum
Sarawak(HUS). Selain itu, pesakit Geriatrik (kes baru ) yang dirujuk dari Unit Kecemasan Pusat Jantung Sarawak
dan Hospital Swasta ada juga diambil ke wad ini. Tujuan utama perpindahan pesakit yang mengikut kriteria
pengambilan dan kemasukkan adalah untuk mengurangkan kes kemasukan yang sesak di Hospital Umum
Sarawak. Pesakit yang dirujuk dari mana-mana hospital atau unit memerlukan perbincangan dan persetujuan
daripada pakar Geriatrik.Wad Geriatrik mempunyai katil rasmi sebanyak 20 buah katil.
Di samping perkhidmatan pesakit dalam,Wad Geriatrik juga memberi perkhidmatan pesakit luar iaitu terdiri
daripada klinik Falls, Klinik Geriatrik, Klinik Memori dan Osteoporosi. Klinik tersebut dikendalikan oleh seorang
Jururawat terlatih Pos Basik Gerontologi, seorang jururawat Masyarakat U24 dan seorang PPK. Setiap Klinik
tersebut berfungsi pada hari yang berlainan setiap minggu. Klinik Geriatrik dibuka pada 29/04/2014 dan
merupakan sebahagian daripada klinik pakar Hospital Umum Sarawak.Sementara Klinik Falls pula dibuka
secara rasmi pada 11/05/2015. Klinik Osteoporosis dipindahkan dari Klink Pakar HUS ke Wad Geriatrik Pusat
Jantung pada 28/9/2016.Setiap klinik tersebut diketuai oleh Pakar Geriatrik
33 [Jabatan: Geriatrik]
FUNGSI/ PERKHIDMATAN
Objektif :
Menyediakan jagaan pesakit berterusan menerusi jagaan holistic yang berkualiti dan rehabilitasi.
Fungsi :
a) Memberi perkhidmatan penjagaan kesihatan yang holistik kepada warga Emas yang berusia 60
tahun ke atas dengan:
Meningkatkan kesedaran dengan memberikan pendidikan kesihatan .
Menyembuh dan memberi rawatan pemulihan.
bertanggungjawab dan bertindak positif demi kesihatan mereka.
b) Menyediakan perkhidmatan sokongan bagi membolehkan warga emas mempunyai hidup yang
berkualiti.
c) Menyediakan latihan yang berkualiti dan perkembangan profesionalisme yang berterusan untuk
semua kategori Perubatan
Geriatrik Unit terdiri daripada :
Wad Geriatrik
Klinik-Klinik :
Klinik Geriatrik
Klinik Memori
Klinik Falls
Klinik Osteoporosis
34 [Jabatan: Geriatrik]
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
Aktiviti - aktiviti
1. Mesyuarat Multidisiplinary Team(MDT)
Mesyuarat MDT diadakan setiap hari minggu pada hari Khamis @10.30 a.m . Mesyuarat MDT diketuai
oleh Pakar Geriatrik, Pegawai Perubatan dan House Officer, Penyelia Jururawat , Ketua Jururawat ,
Jururawat Terlatih, Jurupulih Cara Kerja, Jurupulih Anggota, Pakar Pemakanan , Farmacist, Pegawai
Sosial Perubatan.
2. Klinik Memori
Beroperasi pada setiap hari Khamis pada pukul 2.00 petang. Klinik dikendalikan oleh Jururawat Pos
Basik Gerontologi dimana dia akan melakukan assessment memori terhadap pesakit Geriatrik sebelum
dirujuk kepada doktor.Jururawat tersebut dibantu oleh seorang Jururawat Masyarakat dan Pembantu
Perkhidmatan Kesihatan. Penjaga digalakkan untuk menemani pesakit semasa pemeriksaan dan
asesmen dilakukan.
3. Klinik Geriatrik
Klinik ini adalah sebahagian daripada klinik tambahan yang beroperasi di Klinik Pakar Hospital Umum
Sarawak. Ia dibuka untuk membantu dalam mengurangkan peningkatan jumlah pesakit Geriatrik Di
Hospital Umum Sarawak.Beroperasi setiap hari Selasa sebelah petang.
4. Klinik Falls
Beroperasi setiap Jumaat minggu kedua setiap bulan. Tujuan utama klinik ini ditubuhkan untuk
menyediakan asesmen komprehensif jatuh dan plan perawatan oleh Multidisiplinary team ( Doktor,
Jururawat,Jurupulih Anggota and Jurupulih CaraKerja. Klinik ini mengendalikan 2-3 kes rujukan setiap
sesi. Asesmen mengambil masa selama 1-2 jam setiap seorang.
5. Klinik Osteoporosis
Klinik ini beroperasi di Wad Geriatrik Pusat Jantung pada 28/9/2016. Ia dipindahkan dari Klinik Pakar
HUS selepas keputusan mesyuarat bersama pengarah HUS dan pengarah PJS bersama doktor pakar.
Klinik ini eroperasi setiap hari Jumaat pagi pada minggu pertama dan minggu ketiga setiap bulan.
35 [Jabatan: Geriatrik]
6. Lawatan Perawatan ke rumah
Asesmen dilakukan terhadap kes pesakit yang terpilih iaitu yang meliputi 3 kilometer jauh jaraknya
sebelum dan selepas discaj.Ia dikendalikan oleh Jurupulih Anggota, Jurupulih Cara Kerja, Pegawai
Perubatan Sosial dan Jururawat. Walaubagaimanapun, pesakit yang telah discaj yang bersesuaian
mengikut criteria akan dirujuk kepada program perawatan Domisiliari yang dikendalikan oleh
kumpulan komuniti.
7. Mesyuarat wad
Ia akan diadakan sekurang-kurangnya 4 kali setahun untuk membincangkan isu berkenaan tugasan
dan masalah berbangkit.
8. Meyuarat antara Jabatan
Mesyuarat ini akan dihadiri oleh Ketua Jabatan, Penyelia Jururawat dan Ketua Jururawat .
Membincangkan masalah yang timbul dan penyelesaian masalah.
9. Aktiviti Kualiti
a. Clients Satisfaction Survey
Tujuan untuk mengenalpasti tahap kepuasan pelanggan terhadap perkhidmatan yang diberikan.
Kajian dilakukan sebanyak dua kali setahun.(Jun dan Disember)
b. Projek 5 S
Ia diadakan sekurang-kurangnya sekali sebulan dilakukan oleh staf mengikut giliran di berlainan
tempat di dalam wad.
c. National Indicator Approach (NIA)
- Monitor Insiden Trombophibitis dikalangan pesakit didalam wad.
- Monitor Insiden Pressure Injury dikalangan pesakit di dalam wad.
- Monitor Insiden Jatuh dikalangan pesakit di dalam wad.
Laporan bulanan akan disediakan dan dihantar ke Unit Kualiti
d. Key Performance Indicator (KPI)
i. Percentage of new non-urgent cases that were given appointment for first consultation
with 8 weeks at Geriatric Clinic
ii. Percentage of patients with waiting time of 90 minutes to see health care worker
Geriatric Clinic.
iii. Percentage of patient undergoing comprehensive geriatric assessment (CGA) within ()
one Week of admission to Geriatric Ward.
36 [Jabatan: Geriatrik]
iv. Percentage of patients discharged with Geriatric discharged plan.
v. Percentage of patients referred for impaired cognition to the Memory Clinic who are
assessed for reversible aetiology.
Laporan bulanan disediakan dan akan dihantar ke Unit Kualiti . External audit dilakukan dua
kali setahun.
Pencapaian
1. Pada tahun 2016, terdapat empat staf yang telah menerima Anugerah Cemerlang.
2. Pencapaian untuk KPI telah dicapai sepenuhnya.
3. Keputusan audit NIA 2016 Thrombophebitis tercapai.
4. Geriatrik telah berjaya mengadakan sambutan hari warga emas pada Oktober 2016 julung kalinya yang
melibatkan para pesakit , ahli keluarga pesakit dan staff geriatik dengan kerjasama Multidisiplinary team
bertempat di Wad Geriatrik timgkat 9.
5. Selain itu, antara aktiviti yang berjaya dilaksanakan adalah Elderly Public Forum diadakan pada Mac 2017
anjuran Multidisiplinary team dan Geriatrik staff. Ia melibatkan orang awam penjaga pesakit dan staf
kesihatan.
ISU DAN CABARAN
Kemasukkan Wad Urologi menggunakan sebahagian daripada Unit Geritrik pada penghujung bulan 2016
menjadi isu kepada wad Geriatrik. Perkongsian wad menyebabkan kepadatan ruang katil.Tempat dan ruang
untuk penyimpanan peralatan surgical dan asset perubatan tidak mencukupi. Berlaku ketidakselesaan ventilasi
wad. Selain itu isu penempatan yang tidak tetap untuk unit Geriatrik masih dalam dilema.
Cabaran yang akan dihadapi pada masa akan datang dengan peningkatan populasi pesakit Geriatik,
kekurangan pakar Geriatrik dan staf yang mempunyai Pos Basik Gerontologi serta ketiadaan jururawat lelaki
serta , kekurangan katil dan wad Geriatrik. Keadaan ini akan memberi kesan terhadap pencapaian penjagaan
pesakit ditahap maksimum ,holistik dan berkualiti. Disamping itu program yang dirancang seperti lawatan ke
rumah bertujuan untuk meningkatkan kualiti jagaan pesakit terganggu atas masalah masalah sumber manusia
dan pengangkutan.
37 [Jabatan: Geriatrik]
KESIMPULAN
Unit Geriatrik merupakan sebahagian unit perubatan dan merupakan pusat pesakit warga emas yang berusia
60 tahun keatas. Perkhidmatan yang diberikan bukan setakat wad pesakit dalam malah juga memberi
perkhidmatan kepada pesakit luar.Perkhidmatan pesakit dalam bertumpu kepada pesakit yang dirujuk
daripada Hospital Umum Sarawak yang berpotensi untuk menjalani proses rehabilitasi. Walaubagaimanapun
ia juga memberi perkhidmatan penjagaan pesakit geriatik yang mengalami masalah Geriatrik Giant dalam erti
kata permasalahan pesakit geriatric yang mengalami masalah inkontinen, instability, imobiliti, intellectual
impaired (memory impaired). Ramai pesakit yang telah dirujuk ke unit Geriatrik terutama perkidmatan pesakit
luar dan semakin hari menunjukkan peningkatan. Maka secara kesimpulannya unit Geriatrik salah unit yang
penting pada abad ke 21 ini dan harus diperluaskan lagi pada masa akan datang dengan unit yang stabil dan
berkualiti memandangkan kita akan berhadapan dengan populasi warga emas yang semakin ramai.
38 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]
Jabatan Kecemasan dan Trauma
DR LORETTA LAU LI CHIA
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Jabatan Kecemasan Dan Trauma (ETD) Pusat Jantung Sarawak (PJS) berada di tingkat 2 bangunan utama Pusat
Jantung Sarawak, mula beroperasi pada 1.1.2011 bersama dengan pembukaan Pusat Jantung Sarawak yang
dikenali sebagai Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak (PJHUS) pada masa itu. Jabatan kita terdiri daripada
Pegawai Perubatan, Jururawat Terlatih, Penolong Pegawai Perubatan, Pemandu Kenderaan Bermotor,
Pembantu Perawatan Kesihatan dan Pembantu Tadbir. Rutin harian kami termasuk respons kepada panggilan
ambulans, merawat pesakit di Zon Hijau, Kuning dan Merah, resusitasi pesakit dan membuat rujukan kes.
OBJEKTIF
Objektif Jabatan Kecemasan Dan Trauma
Menyediakan persekitaran yang kondusif kepada pesakit serta mempercepatkan proses pemulihan
menerusi rawatan dan proses kejururawatan yang diselia. Menyediakan aktiviti sokongan yang
sistematik dan teratur dengan menggalakkan sikap penyayang terhadap pesakit, saudara mara dan
pelanggan.
OBJEKTIF KHUSUS
Menyediakan penjagaan pesakit yang mesra pelanggan dalam persekitaran yang penyayang.
Memberikan perkhidmatan yang berkualiti kepada semua pelanggan sepanjang masa.
Mengendalikan kursus orientasi kepada kakitangan Jabatan.
Mempastikan 95% daripada kakitangan Jabatan menghadiri latihan.
Mencapai 95% aktiviti yang dirancang dalam pelan tindakan tahunan yang telah ditetapkan.
Menyokong semua objektif jabatan-jabatan hospital yang telah ditetapkan.
Memastikan segala perkhidmatan yang diberikan dilaksanakan dengan telus, teratur dan mengikut
segala peraturan dan pekeliling-pekeliling semasa yang berkaitan.
39 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]
WAKTU BEROPERASI
Perkhidmatan Jabatan Kecemasan Dan Trauma, PJS adalah beroperasi selama 24 jam sehari.
Semua kategori kakitangan klinikal Jabatan Kecemasan Dan Trauma akan menjalankan tugas klinikal
mengikut shif, iaitu 3 shif sehari :-
Shif AM 0700 hrs 1400 hrs
Shif PM 1400 hrs 2100 hrs
Shif MALAM 2100 hrs 0700 hrs
SUMBER MANUSIA
Jumlah keseluruhan kakitangan yang bertugas di Jabatan Kecemasan Dan Trauma, Pusat Jantung Sarawak
pada tahun 2016 adalah sepeti berikut :-
BIL JAWATAN JUMLAH (ORANG)
1 Pegawai Perubatan Yang Menguasa Jabatan UD52 1
2 Pegawai Perubatan UD44/UD41 19
3 Ketua Penyelia Jururawat U42 1
4 Penyelia Jururawat U36 1
5 Ketua Jururawat U32 2
6 Penolong Pegawai Perubatan U32 1
7 Penolong Pegawai Perubatan U32 (KUP) 1
8 Penolong Pegawai Perubatan U29 9
9 Jururawat Terlatih U29 26
10 Pembantu Tadbir N19 2
11 Pemandu Kenderaan H11 7
12 Pembantu Perawatan Kesihatan U12 (KUP) 1
13 Pembantu Perawatan Kesihatan U3 6
TOTAL 77
40 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]
FUNGSI / PERKHIDMATAN
POLISI OPERASI / PERKHIDMATAN
Pusat Jantung Sarawak adalah hospital pakar jantung yang menyediakan sepenuhnya Perkhidmatan
kardiotorasik. Jabatan Kecemasan Dan Trauma ini menyediakan perkhidmatan kecemasan keutamaan untuk
kecemasan jantung. Semua kes kecemasan selain dari kecemasan jantung akan dirawat mengikut polisi
Hospital Daerah dan akan dirujuk ke Hospital Umum Sarawak mengikut protokol pemindahan pesakit. Semua
kes bukan kecemasan dan pesakit yang stabil adalah dinasihatkan supaya mendapat rawatan di klinik pesakit
luar yang berdekatan.
SKOP PERKHIDMATAN
1. Rawatan kes kecemasan jantung.
2. Rawatan kes kemalangan dan kecemasan yang lain.
3. Rawatan kes-kes penyakit berjangkit.
4. Perkhidmatan Ambulan (Pre-Hospital Care).
5. Pengendalian kes-kes yang dirujuk dari Hospital lain, pengamal kesihatan lain, klinik
swasta dan sebagainya.
6. Pengendalian kes-kes polis dan medico-legal.
7. Pengendalian kes Brought In Dead (BID).
8. Perkhidmatan dan pengendalian bencana alam dan kemalangan yang berlaku di kawasan
operasi.
9. Menyediakan pasukan perubatan pada masa tertentu.
41 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
Beban kerja Jabatan Kecemasan Dan Trauma (ETD), Pusat Jantung Sarawak (PJS) sejak tahun 2011 hingga
tahun 2016 adalah seperti berikut :-
TAHUN KES JANTUNG (ORANG) KES BUKAN JANTUNG (ORANG) JUMLAH (ORANG)
2011 1603 1654 3257
2012 3413 1936 5349
2013 2841 4268 7109
2014 3041 6766 9807
2015 2735 9749 12484
2016 2959 10805 13764
TAHUN RESPONS KEPADA PANGGILAN AMBULANS JUMLAH KES
2012 167 167
2013 262 262
2014 388 388
2015 443 443
2016 488 488
Statistik beban kerja menunjukkan bahawa untuk 6 tahun yang lepas ,beban kerja Jabatan Kecemasan Dan
Trauma (ETD) telah meningkat dengan ketara. Oleh sebab yang demikian, kita memerlukan peruntukan
kewangan dan sumber manusia yang lebih untuk memenuhi jangkaan orang awam yang datang untuk
mendapatkan rawatan dan perkhidmatan .
KURSUS
TARIKH KURSUS KEHADIRAN PESERTA TEMPAT
29.09.2016 Scene Assessment And Patient
Management In Pre Hospital Care 2016
20 orang PPP/JT/PKB/PPK Lab, IT Unit,
PJS
42 [Jabatan: Kecemasan dan Trauma]
ISU DAN CABARAN
Pada permulaan tahun 2011, kebanyakan kes kita ialah kes jantung, tetapi lama-kelamaan, jangkaan orang
awam menjadi lebih tinggi. Oleh sebab yang demikian, kita merawat semakin banyak kes yang bukan kes
jantung walaupun hospital ini bukan hospital umum yang terdiri daripada pelbagai disiplin. Cabaran ini menjadi
lebih ketara apabila jabatan kita tidak mendapat kakitangan yang mencukupi seperti jadual di bawah.
KATEGORI KAKITANGAN ETD JUMLAH SEDIA ADA
(ORANG)
JUMLAH TAMBAHAN YANG
DIPERLUKAN (ORANG)
Penolong Pegawai Perubatan (PPP) 11 5
Jururawat Terlatih (JT) 26 10
Pemandu Kenderaan Bermotor (PKB) 7 7
Pembantu Perawatan Kesihatan (PPK) 7 7
Selain daripada itu, kita juga kena merawat kes Middle East Respiratory Syndrome CoronaVirus ( MERS-CoV)
tiap-tiap tahun tanpa bilik pengasingan (Isolation Room) yang sempurna.
Satu lagi cabaran adalah mesin ABG. Dulu kita berkongsi mesin ABG dengan jabatan lain tetapi sejak
kebelakangan ini, kita menghadapi masalah mengguna mesin ABG jabatan lain. Oleh sebab yang demikian,
kita merancang untuk membeli mesin ABG sendiri.
KESIMPULAN
Tahun 2016 merupakan tahun penuh cabaran. Banyak isu yang kita hadapi seperti yang tersebut di atas.
Jabatan kita juga perlu penambahbaikan dari segi komunikasi dan koordinasi dengan jabatan-jabatan lain di
hospital ini, malah dengan hospital kerajaan lain, dan institusi kesihatan swasta.
Akhir sekali, Jabatan Kecemasan Dan Trauma (ETD), memerlukan peruntukan kewangan yang lebih dan jumlah
kakitangan yang mengcukupi pada tahun akan datang untuk menangani isu-isu dan cabaran tersebut.
43 [Jabatan: Radiologi]
Jabatan Radiologi
Dr. Hj. Muadzam Bin Mohamad
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Jabatan Radiologi adalah salah satu jabatan didalam Direktori Perkhidmatan Diagnostik & Sokongan Klinikal.
Peranan utama Jabatan Radiologi ialah memberi perkhidmatan diagnostik dan intervensional yang sesuai,
tepat, selamat, bermutu dan efisien kepada pesakit. Ini termasuk penggunaan modaliti-modaliti yang
menggunakan sinaran mengion (x-ray) untuk tujuan perubatan mahupun modaliti-modaliti lain. Jabatan
Radiologi juga turut bekerjasama dengan jabatan-jabatan lain di hospital dan fasiliti-fasiliti Kementerian
Kesihatan Malaysia (KKM) yang lain untuk memastikan perkhidmatan kesihatan negara dapat dicapai mengikut
piagam jabatan, kementerian dan aspirasi negara.
FUNGSI / PERKHIDMATAN
Jabatan Radiologi Pusat Jantung Sarawak bertanggungjawab untuk memberikan perkhidmatan kepada pesakit
dari wad-wad, klinik pakar, Unit Kecemasan Dan Trauma dan dewan bedah. Perkhidmatan radiologi di jabatan
ini lebih memfokuskan pemeriksaan radiologi untuk perkhidmatan kardiovaskular, namun jabatan ini juga
turut menyediakan pemeriksaan radiologi am.
SKOP PERKHIDMATAN:
Menyediakan/memberikan perkhidmatan pemeriksaan radiologi untuk pesakit dalam/ luar.
Menyediakan/memberikan perkhidmatan pemeriksaan radiologi untuk pesakit luar yang dirujuk dari
fasiliti-fasiliti Kementerian Kesihatan Malaysia.
Antara perkhidmatan pemeriksaan radiologi yang disediakan adalah seperti:
Radiografi Am Tomografi Berkomputer (CT Scan)
Angiografi Fluroskopi Am
Pengimejan Resonan Magnetik (MRI) Ultrasound
44 [Jabatan: Radiologi]
Carta Organisasi Jabatan Radiologi PJS
(Kemaskini 1 Januari 2017)
45 [Jabatan: Radiologi]
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
Tarikh Aktiviti Catatan
2 Januari 2016 Perasmian Mesin Angiografi Oleh Jabatan
Kardiologi yang ditempatkan di Jabatan
Radiologi
Tambahan kepada 1 Makmal Invasif
Kardiak yang sedia ada
1 September 2016 Menghantar Juru X-Ray untuk
melanjutkan pelajaran ke tahap Advance
Diploma Di KSKB
Program tahunan
22-23 Oktober 2016 Penganjuran Kursus Pembelajaran CMR
Tahap 1
Penyertaan Pakar Radiologi dan
Kardiologi dari dalam dan luar Malaysia
4364
6236
7908
8977
10586
12915
395
1228
19282352 2291
2596
196691
959 819 1004
1658
0 0 0 39 106 159
24262889
2426
3323 3439
4146
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Be
ban
Ker
ja
Tahun
BEBAN KERJA JABATAN RADIOLOGI
Radiografi Am Tomografi Berkomputer (CT Scan) MRI Dewan Bedah Makmal Invasif Kardiak
46 [Jabatan: Radiologi]
ISU DAN CABARAN
Berdasarkan kepada statistik tahunan, pola peningkatan didalam jumlah kes dan pesakit yang naik adalah
sesuatu yang tidak dapat dielakkan. Mengoptimumkan tenaga kerja yang sedia dan penggunaan bahan
mentah adalah adalah penting bagi menjamin penyampaian mutu perkhidmatan tidak terjejas. Namun apa
yang membimbangkan ialah penambahan atau perkembangan di dalam perkhidmatan yang akan disampaikan
atau diberikan kepada pesakit di masa hadapan. Penggunaan modaliti fluroskopi didalam usaha untuk
mengoptimumkan pengunaan peralatan di jabatan ini akan membuka kepada perkhidmatan-perkhidmatan
diagnostik dan intervensi seperti:
Endoscopic Retrograde Cholangiopancreatography (ERCP) oleh pihak Jabatan Pembedahan dari Hospital
Umum Sarawak.
Pemeriksaan Barium yang terdiri daripada;
o Barium Swallow
o Barium Meal
o Barium Follow Through
Pemeriksaan Micturating Cystourethrogram(MCUG).
Perkhidmatan-perkhidmatan ini pastinya akan sekaligus melibatkan kakitangan dan bahan mentah di jabatan
ini.
KESIMPULAN
Jabatan Radiologi Pusat Jantung Sarawak merupakan salah satu jabatan yang memberikan perkhidmatan
sokongan klinikal yang penting. Selaras dengan polisi Kementerian Kesihatan Malaysia untuk sentiasa
menambahbaik mutu penyampaian perkhidmatan yang ditawarkan, maka peranan jabatan ini juga haruslah
sejajar dengan aspirasi tersebut.
Pengenalan didalam perkhidmatan penyiasatan radiologi dan intervensi yang baru merupakan salah satu cara
untuk merealisasikannya. Tambahan kepada modaliti-modaliti sedia ada seperti Makmal Invasif Kardiologi
(ICL) juga turut mengurangkan masa menunggu pesakit.
Kerjasama dengan pihak industri ubat-ubatan dan universiti tempatan didalam kajian perubatan juga dilihat
sebagai salah satu langkah untuk penambahbaikan.
47 [Unit : Haemodialisis]
Unit Haemodialisis
EN. AHAMADY LIAN
PENGENALAN / LATAR BELAKANG UNIT
Unit Hemodialisis, Pusat Jantung Sarawak, Kota Samarahan merupakan Unit Penjagaan Harian yang
memberikan perawatan dialisis bagi pesakit yang mengalami kegagalan buah pinggang (End Stage Kidney
Disease). Dibawah displin Nefrologi dan bertempat di Aras Dua Kidney and Stone Centre dan telah
beroperasi semenjak 8 februari 2012.
Unit Haemodialisis di Pusat Jantung Sarawak beroperasi dibawah pemantauan dan penjagaan klinikal
daripada Ketua Jabatan Nefrologi yang berpusat di Hospital Umum SarawakUnit Haemodialisis, Pusat
Jantung Sarawak di anggotai oleh seramai 16 orang kakitangan yang terdiri daripada seorang Penolong
Pegawai Perubatan U36 (Pengurus Dialisis), seorang Jururawat U32 (Ketua Jururawat), seorang Jururawat
U32 (Kup), seorang penolong Pegawai Perubatan U29, 10 orang Jururawat U29 dan 3 orang Pembantu
Perawatan Kesiahatan U11.
FUNGSI / PERKHIDMATAN
OBJEKTIF
Menyediakan perkhidmatan serta perawatan harian kepada setiap pesakit yang menjalani perawatan dialysis
yang menekankan 3 aspek utama iaitu keberkesanan , kualiti perkhidmatan dan kepuasan pelanggan.
FUNGSI UTAMA
1. Menjalankan perawatan Haemodialisis kepada;
o Pesakit centre
o Pesakit dalaman - Elective & Emergency Dialysis
o Pesakit Transit dan menumpang slot sementara
2. Menjalankan Promosi dan Pendidikan Kesihatan.
3. Rehabilitatasi dan sokongan kepada pesakit dan keluarga.
4 Latihan
48 [Unit : Haemodialisis]
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
1121
33
35
53
5
38
17
2
1
9
1
4
1
1
1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2012 2013 2014 2015 2016
Centre patients Transit patients Tranfered to another centre Transplanted Death
JUMLAH PESAKIT TAHUNAN(Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)
1654
3718
5366
6827
9171
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Prosedur Haemodialisis
JUMLAH RAWATAN DIALISIS TAHUNAN
(Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)
49 [Unit : Haemodialisis]
1504
3082
4117
4957
6003
63276
935
1471
2829
87360 314 399 339
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Centre Patients Transit Patients Acute Cases
PROSEDUR DIALISIS MENGIKUT KLASIFIKASI (Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)
8
54
110121
148 153
191 179156 168 160
206248 234
276 298314 293 327
328348
391336 325
384
315 404413
448
497
447456
476499
475
552
545
482
554565 589
595 581557
587 601 554
617613 606
709 695678
759782
837816
891862
923
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1000
JAN FEB MAC APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
2012 2013 2014 2015 2016
RAWATAN HAEMODIALISIS BULANAN Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak
50 [Unit : Haemodialisis]
KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
PROGRAM
Dalam mempromosikan kesedaran kepentingan Buah pinggang bersama bersama Jabatan Nefrologi Hospital
Umum Sarawak , Kakitangan Unit Haemodialisis Pusat Jantung adalah terlibat dalam program World Kidney
day yang bertemakan Kidney Disease & Children Act Early to Prevent It! pada bulan Mac 2016 bertempat
di Boulevard Shopping Centre di Kuching Sarawak.
Kakitangan mengikuti konferen yang dianjurkan oleh National Kidney Foundation di Kuala Lumpur dan lain-
lain aktiviti dalaman berkaitan tugas dari masa kesemasa.
KESIMPULAN
Melihat dari aspek peningkatan ketara pesakit yang menjalani rawatan dialysis dari masa ke semasa , Unit
Haemodialisis Pusat Jantung kini berdepan dengan cabaran dalam mengimbangi memberikan perkhidmatan
yang terbaik, effisien, berkualti dan selamat kepada pesakit.
Cabaran dalam aspek pengurusan penyediaan perkhidmatan berterusan, fasiliti, kemudahan peralatan,
kakitangan yang terlatih, mencukupi, dan peningkatan kos operasi merupakan keutamaan pada tahun
mendatang.
Love Your Kidney
92.66
94.81
96.12
99.06
88
90
92
94
96
98
100
2013 2014 2015 2016
KEY PERFORMANCE INDICATOR(Unit Haemodialisis, Pusat Jantung Sarawak)
Percentage of Chronic Haemodialysis patients with delivered Kt/V > 1.2
Standard > 80%
51 [Jabatan: Farmasi]
Jabatan Farmasi
DR. LAWRENCE AK ANCHAH
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Jabatan Farmasi mula beroperasi sejak 1 Januari 2011 sempena pembukaan rasmi bangunan Pusat Jantung
Sarawak. Jabatan Farmasi bermula dengan 4 orang Pegawai Farmasi dan 4 orang Penolong Pegawai Farmasi
yang di ketuai oleh Dr. Lawrence ak Anchah.
Pada masa situ, Jabatan Farmasi menyediakan perkhidmatan Farmasi Pesakit Luar, Farmasi Pesakit Dalam,
Farmasi Logistik, Kajian Klinikal (Clinical Research) dan perkhidmatan Medication Therapy Adherence Clinic
(MTAC) Warfarin. Farmasi Pesakit Luar juga menyediakan perkhidmatan Sistem Pendispensan Ubat Bersepadu
(SPUB) dan perkhidmatan Ubat Melalui Pos 1Malaysia (UMP). Farmasi Pesakit Luar dan Farmasi Pesakit Dalam
terletak di Aras 2 mankala Farmasi Logistik dan Pejabat Kajian Klinikal (CRC) berada di Aras 1. Farmasi Wad
melibatkan Wad Kardiotorasik (CTW) sahaja.
Pada tahun 2012, Farmasi Wad berkembang ke Coronary Care Unit (CCU) dan Wad Kardiak Rehab (CRW). Pada
tahun 2013, perkhidmatan Geriatrik berpindah ke Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak dan perkhidmatan
Farmasi Wad Geriatrik bermula pada masa yang sama. Pada tahun 2014, Jabatan Farmasi turut terlibat dalam
perkhidmatan Klinik Berhenti Merokok.
Pada Julai 2016, Pusat Jantung Hospital Umum Sarawak bertukar nama menjadi Pusat Jantung Sarwawak dan
beroperasi sepenuhnya sebagai pusat tanggungjawab berasingan dari Hospital Umum Sarawak.
52 [Jabatan: Farmasi]
FUNGSI / PERKHIDMATAN
SEKSYEN FARMASI PESAKIT LUAR
Menyaring preskripsi di Farmasi Pesakit Luar.
Melakukan transaksi preskripsi baru di Farmasi Pesakit Luar.
Mengisi preskripsi di Farmasi Pesakit Luar.
Menyemak silang preskripsi yang telah diisi.
Mendispen ubat di kaunter Farmasi Pesakit Luar.
Membekal ubat di Farmasi Pesakit Luar bagi Perkhidmatan Pesakit Bayar Penuh (PPBP).
Mengendali pemulangan, pengumpulan dan penyisihan Ubat yang dipulangkan ke Farmasi Pesakit
Luar
SEKSYEN BEKALAN WAD (FARMASI PESAKIT DALAM)
Membekal ubat-ubatan melalui sistem Unit of Use.
Membekal ubat-ubatan stok wad dan troli kecemasan.
Membekal ubat-ubatan psikotropik ke wad.
Mengendalikan ubat-ubatan psikotropik yang luput atau rosak dari wad atau unit.
Mengendalikan ubat-ubatan psikotropik yang pecah dari wad atau unit.
SEKSYEN KLINIKAL
Mengikuti rondaan wad dan melakukan intervensi.
Melakukan penilaian sejarah pengubatan (CP1).
Melakukan penilaian farmakoterapi (CP2).
Menyediakan perkhidmatan kaunseling bedside dan discaj.
Membekal ubat dalam ward di Farmasi Pesakit Dalam bagi Perkhidmatan Pesakit Bayar Penuh
(PPBP)
Membekal ubat discaj di Farmasi Pesakit Dalam bagi Perkhidmatan Pesakit Bayar Penuh (PPBP)
53 [Jabatan: Farmasi]
SEKSYEN LOGISTIK
Menyemak & meluluskan pesanan tempatan bagi pembelian ubat, bukan ubat, reagent & gas
perubatan melalui ePerolehan.
Menerima & memeriksa bekalan ubat-ubatan LP & APPL.
Menyediakan nota pengeluaran bagi pesanan bulanan/ segera ke dalam Sistem HIS kepada semua
unit farmasi.
Membuat pengeluaran & pembekalan ubat-ubatan,bukan ubat dan IV drip ke unit-unit pemesan.
Mengendalikan aduan kualiti produk berdaftar (ubat-ubatan) yang diterima.
SEKSYEN PENGELUARAN
Menyediakan pengeluaran galenikal bukan steril internal, ekxternal dan losyen.
Menyediakan sediaan ekstemporanus.
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
OUTPUT PETUNJUK PRESTASI JUMLAH
OUTPUT FUNGSI 1 BILANGAN INDENT & PRESKRIPSI
PESAKIT LUAR & PESAKIT DALAM
(A) Pesakit Luar Dan Pesakit Dalam
a) Pesakit Luar 69040
b) Pesakit Dalam 17286
(B) Nilai Ubat Hapus kira (RM) NIL
(C) Purata Masa Menunggu(min) 21.59
OUTPUT FUNGSI 2 PERKARA YANG DITERIMA
(A) Bilangan Perkara Yang Diterima 2696
OUTPUT FUNGSI 3 PERKARA YANG DIBEKALKAN
(A) Bilangan Perkara Yang Dibekalkan 328033
OUTPUT FUNGSI 4 PESAKIT DIBERI KAUNSELING
(A) Bilangan Pesakit Yang Diberi Kaunselling 4669
OUTPUT FUNGSI 5 PENGELUARAN
(A) Persediaan Galenical (L) 1313.89
54 [Jabatan: Farmasi]
ISU DAN CABARAN
Jabatan Farmasi menjurus kepada membina dan mengekalkan kualiti modal insan jabatan. Bertujuan
membangun dan mempertingkatkan pengurusan pembekalan ubat, pengurusan perkhidmatan klinikal dan
penyelidikan. Jabatan Farmasi akan sentiasa meningkatkan imej Jabatan di peringkat antarabangsa.
KESIMPULAN
Jabatan Farmasi akan mempertingkatkan aktiviti yang berterusan untuk menampung pelan dan fungsi
perkhidmatan farmasi, disamping mengurus kos operasi yang sedia ada. Diharapkan Jabatan ini akan menjadi
penyumbang utama ke arah kecemerlangan perkhidmatan kesihatan sektor awam.
55 [Jabatan: Patologi]
Jabatan Patologi
ENCIK JELIN ANAK NIOI
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Jabatan Patologi merupakan salah satu daripada perkhidmatan sokongan klinikal yang penting yang
mempunyai sebanyak 30 orang kakitangan yang terdiri daripada seorang Pegawai Sains Kimiahayat Kanan
C52, seorang Juruteknologi Makmal Perubatan Kanan U38, 3 orang Juruteknologi Makmal Perubatan U32 ,
23 orang Juruteknologi Makmal Perubatan U29 serta 2 orang Pembatu Perawatan Kesihatan.Terdapat dua
buah makmal di bawah Jabatan patologi iaitu Makmal Integrasi di tingkat 1 dan Makmal Jabatan pesakit Luar
(OPD Lab.) di tingkat 2 yang dilengkapi dengan peralatan makmal yang canggih seperti Architect c8200i, ACL
9000,Cell Dyne ,Sysmex dan lain-lain lagi bagi menyediakan perkhidmatan yang terbaik untuk perawatan
pesakit. Makmal ini menyediakan perkhidmatan 24 jam bagi ujian rutin biokimia, hematologi, mikrobiologi
dan transfusi darah sementara perkhidmatan makmal klinikal hanya pada waktu pejabat sahaja.
FUNGSI / PERKHIDMATAN
Jabatan Patologi berfungsi dalam mengenal pasti penyakit dan membantu doktor membuat diagnosis
sebagai asas untuk rawatan peringkat klinikal.
Fungsi-Fungsi:
1. Unit Biokimia
ujian biokimia rutin dan penganalisaan hormon
2. Unit Hematologi
Ujian FBC,FBP,D-Dimer,Ujian profail koagulasi
3. Unit Transfusi Darah
Ujian Pre-Transfusidarah (GSH), Ujian cross-matching,membekalkan darah dan komponen darah
4. Unit Mikrobiologi
ujian kultur dan sensitiviti untuk sampel darah,urin,najis ,cecairbadandan lain-lain
5. Makmal Klinikal (Makmal pesakit luar)
Pengambilan darah dan spesimen dari pesakit luar.
56 [Jabatan: Patologi]
Objektif:
Menyediakan perkhidmatan makmal diagnostik yang tepat.
Membekalkan darah dan produk darah yang selamat kepada pesakit.
Memastikan semua keputusan ujian darah boleh digunapakai secara klinikal.
Memperkenalkan teknik dan ujian baru untuk pendignosaan yang lebih cepat dan tepat.
Membantu dalam penyelidikkan klinikal yang berkaitan.
Memberi perkhidmatan teknikal melalui komunukasi yang berkesan kepada pelanggan.
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
Ketika ini jabatan patologi menampung bebanan kerja yang tinggi ekoran peningkatan jumlah pesakit.
Sebanyak 553758 beban kerja direkodkan dengan peningkatan sebanyak 20% dan dijangka akan terus
meningkat berbanding 462514 ujian dilakukan pada tahun sebelumnya. Seksyen biokimia menerajui
seksyen-seksyen lain dalam pengumpulan data beban kerja dan jumlah spesimen yang paling banyak.
260,756
351,328
386,012
462,514
553,758
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
Be
ban
Ke
rja
Tahun
BEBAN KERJA JABATAN PATOLOGI,PUSAT JANTUNG SARAWAK, KOTA SAMARAHAN
2013 2014 2015 20162012
57 [Jabatan: Patologi]
42,086
45,060
42,892
46,867
48,433
50,293
42,885
48,85248,005
48,917
46,659
42,809
36,000
38,000
40,000
42,000
44,000
46,000
48,000
50,000
52,000
JAN FEB MARC APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC
TOTA
L N
UM
BER
OF
TEST
DO
NE
MONTH
PATHOLOGY DEPARTMENT, SARAWAK HEART CENTRETOTAL WORKLOAD FOR YEAR 2016
TOTAL WORKLAD FOR 2012 : 553758 TESTS
11,03610,224
11,660 11,568
12,51213,084
11,22412,052 12,404
12,588 12,52011,992
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
JAN FEB MARC APR MAY JUNE JULY AUG SEPT OCT NOV DEC
TOTA
L N
UM
BER
OF
SPEC
IMEN
REC
EIV
ED
MONTH
PATHOLOGY DEPARTMENT, SARAWAK HEART CENTRETOTAL SPECIMENS RECEIVED FOR YEAR 2016
TOTAL NO OF SPECIMEN RECEIVED : 142864
58 [Jabatan: Patologi]
417291 ( 75%)
86985 (16%)
42520(8%)
6962 (1%)
BIOCHEMISTRY
HAEMATOLOGY
BLOOD TRANSFUSION SERVICE
PARASITOLOGY
WORKLOAD BASED ON SERVICES FOR 2016
87,623 ( 61%)46,250 (32%)
4,898( 4%) 4093( 3%)
BIOCHEMISTRY
HAEMATOLOGY
BLOOD TRANSFUSION SERVICE
PARASITOLOGY
NO OF SPECIMEN RECEIVED BY SERVICES FOR YEAR 2016
59 [Jabatan: Patologi]
ISU DAN CABARAN
Pada masa ini, Sistem Maklumat Makmal (LIS) tidak dapat dihubungkan secara automatik dengan Sistem
Maklumat Hospital (HIS) bagi pengaliran data keputusan ujian makmal ke rekod pesakit kerana tiada
peruntukkan untuk pembelian interface. Walau bagaimanapun, jabatan teknologi maklumat sudah
mengemukakan permohonan untuk peruntukan yang diperlukan untuk memulihkan LIS yang kini dapat
diakses di wad-wad untuk mempercepatkan rawatan pesakit-pesakit.
Mesin analiza biokimia iaitu Architect telah mengalami beberapa masalah seperti kualiti air yang tidak
terjamin yang menjejaskan keputusan kawalan mutu yang berpunca daripada penggunaan resin yang rendah
mutunya. Barubaru ini mesin pam airnya pula pecah lalu merosakkan UPS dan CPU analiza menyebabkan
sampel darah bagi ujian biokimia terpaksa dihantar ke makmal swasta untuk memperolehi keputusan ujian
patologi kimia.Terdapat juga analiza seperti mesin hematologi iaitu Cell Dyne yang tidak dapat dibaikpulih lagi
. Begitu juga dengan beberapa alat pengempar yang semakin uzur dan tidak dapat diperbaiki berikutan
ketiadaan alat tukarganti di pasaran (obsolete model). Permintaan untuk penggantian peralatan telah pun
dikemukakan ke Kementerian Kesihatan supaya kualiti perkhidmatan yang terbaik masih dapat diteruskan
untuk pesakit-pesakit.
Makmal juga dibebani dengan secara puratanya ,perbelanjaan bagi reagen telah meningkat sebanyak 11%
setiap tahun bagi tempoh 20-10-2015. Oleh itu,pakar dan pegawai perubatan klinikal perlu bijak meminta
ujian yang benar-benar perlu untuk seseorang pesakit bagi mengelakkan pembaziran reagen yang
mahal. Selain penjimatan, tindakan itu juga dapat membantu mengurangkan bebanan kerja kakitangan
makmal dan menjimatkan masa keputusan dikeluarkan.
KESIMPULAN
Jabatan Patologi telah berusaha untuk melaksanakan sistem penyampaian perkhidmatan yang paling
cekap,kos efektif dan berkesan demi mengekalkan standard kualiti yang tinggi. Secara umumnya tekanan ke
atas perkhidmatan patologi telah berkembang sejak beberapa tahun dengan peningkatan permintaan
perkhidmatan ujian-ujian makmal yang begitu memberangsangkan.Oleh itu, penggunaan LIS dan automasi
makmal amat diperlukan untuk dipadankan dengan kenaikan beban kerja berkenaan. Walaupun menghadapi
banyak masalah dan cabaran sejak kewujudannya diharapkan jabatan ini akan terus maju pada masa akan
datang untuk menaikkan taraf imej patologi di peringkat negeri dan kebangsaan.
60 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]
Jabatan Dietetik dan Sajian
Pn. Noor Fadilah bt Kasim
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Jabatan Dietetik dan Sajian (JDS), Pusat Jantung Sarawak (PJS) terletak di Aras 1 di Blok Medikal. Ia
bersebelahan dengan Stor Utama Farmasi dan Pejabat One-Medicare Services.
Jabatan ini mempunyai 12 orang anggota yang diketuai oleh Pegawai Dietetik U48 sebagai Ketua Jabatan.
Kategori jawatan lain yang sedia ada ialah Pegawai Dietetik U41, Penolong Pegawai Penyediaan Makanan
C29 serta Pembantu Penyediaan Makanan N19 dan N1 seperti pada Carta Organisasi berikut:
Pengarah Hospital
Dr. Mohd Asri bin Riffin
Pegawai Dietetik U48
Noor Fadilah Kasim
Pegawai Dietetik U41
Nurhabibah Ismail
Pen. Peg. Penyediaan Makanan C29
Mohd Haffiz Haron
Pen. Peg. Peny. Makanan C29/C32
(BELUM DIISI)
PePM N19
Haslinda Bujang
PePM N19
Hajijah Endet
PePM N19
Mohammad Azizul
Sulaiman
PePM N19
Siti Mashuri Jahil
PePM N19
Marsita Abu Bakar
PePM N19
Normely Imah
PePM N1
Paulus Ak Ripos
PePM N19 (PSH)
Siti Kalsom Busran Guri
PePM N19 (PSH)
Mohd Haniff Abu Bakar
PERKHIDMATAN DIETETIK
PERKHIDMATAN SAJIAN
61 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]
FUNGSI / PERKHIDMATAN
Fungsi utama Jabatan Dietetik Dan Sajian Pusat jantung Sarawak adalah memberi khidmat nasihat
pemakanan (Dietetics Clinical) untuk pesakit dalam wad dan memberi perkhidmatan makanan diet teraputik
dan diet normal kepada pesakit mengikut jenis diet yang dipesan.
Perkhidmatan-perkhidmatan :
Perkhidmatan Sajian
Diet akan dibekalkan berdasarkan pesanan yang diterima dari wad. Jenis diet, sama ada diet
normal atau diet teraputik akan ditentukan oleh Pegawai Dietetik atau doktor.
Ibu yang menemani anak di wad kanak-kanak, iaitu MAC ( mother accompanying child ) akan
dibekalkan diet kelas tiga. Rujukan: Bil(55)dlm.KKM 203/18 Jld. 3, bertarikh 12hb Disember
2001, Pengecualian caj bagi kes-kes ibu/penjaga menemani anak di wad atau mother
accompanying child (MAC).
Doktor yang bertugas atas panggilan di hospital, akan dibekalkan diet kelas satu. Rujukan:
Bil(39)dlm.KKM-58/054/4, bertarikh 12hb Januari 1983, Minuman dan makanan bagi
pegawai-pegawai perubatan dan doktor siswazah.
Latihan praktikal katering akan diberi kepada pelatih katering dan pelatih dietetik dari
Institusi Pendidikan Tinggi mengikut keperluan dan kelulusan.
Penglibatan dalam kajian serta penyelidikan demi perkembangan teknologi katering dan
peningkatan mutu perkhidmatan makanan.
Perkhidmatan Dietetik
Pesakit yang dirujuk oleh doktor kepada Pegawai Dietetik akan diberi khidmat medical
nutrition therapy dengan menggunakan nutrition care process yang merangkumi nutrition
assessment, nutrition diagnosis, nutrition intervention dan nutrition monitoring &
evaluation termasuk dokumentasi.
Perkhidmatan memberi ceramah, latihan, pendidikan berterusan dan khidmat pakar rujuk
akan dikendalikan mengikut keperluan.
Latihan internship dietetik akan diberi kepada pelatih-pelatih dietetik dari Institusi
Pendidikan Tinggi mengikut keperluan.
Penglibatan dalam kajian serta penyelidikan sejajar dengan keperluan klinikal atau
perkhidmatan.
62 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]
AKTIVITI DAN PENCAPAIAN PADA TAHUN 2016
PERKHIDMATAN DIETETIK
PERKHIDMATAN SAJIAN
63 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]
LAPORAN QAP NIA .
INDIKATOR Standard Pencapaian
Percentage Of Patients Seen by Dietitian Within 24
Hours
>90 % 100%
Insiden Kontaminasi Makanan
64 [Jabatan : Dietetik dan Sajian ]
ISU DAN CABARAN
a) Kekurangan kakitangan.
Pembantu Penyediaan Makanan N19 diperlukan berjumlah 11 orang bagi melicinkan perkhidmatan
sajian. Jawatan sediaada adalah sebanyak 7 orang. Oleh itu, JDS masih bergantung kepada
perkhidmatan pekerja sambilan harian (PSH) yang sering terputus penyambungan akibat kekurangan
peruntukan.
b) Ketiadaan Bilik Mesyuarat / Latihan
Jabatan ini tidak mempunyai ruang khas untuk menjalankan mesyuarat atau latihan. Tempat yang
sering digunapakai adalah Bilik Rehat Staf yang agak kurang sesuai digunakan bagi tujuan tersebut.
KESIMPULAN
Bagi Pem. Penyediaan Makanan, kekurangan anggota ditampung dengan mengambil pekerja sambilan
harian yang diharapkan agar dapt diteruskan sentiasa selagi jawatan tersebut belum dapat ditambah.
Anggota JDS komited menjalankan tugas demi memberi perkhidmatan terbaik kepada pesakit dan pelanggan
JDS. Semoga dengan perkhidmatan dietetic klinikal serta perkhidmatan sajian yang diberikan, pesakit akan
mendapat pendidikan pemakanan yang tepat secara evidence-based.
65 [Jabatan Kerja Sosial Perubatan]
Jabatan Kerja Sosial Perubatan
EN RICHARD ANAK MANGGOI
PENGENALAN / LATAR BELAKANG JABATAN
Perkhidmatan Kerja Sosial Perubatan merupakan salah satu khidmat Sokongan Klinikal di Pusat Jantung
Sarawak, Kota Samarahan. Ketua Jabatan adalah Pegawai Kerja Sosial Perubatan Gred S44 dibantu oleh
seorang (1) Pegawai Kerja Sosial Perubatan Gred S41. Objektif Jabatan adalah memberi perkhidmatan
biopsikososial dan kebajikan spesifik kepada pesakit dan / keluarga mereka agar mereka dapat kembali
menjadi anggota masyarakat yang produktif dan berdikari sesuai dengan batas keupayaan yang diakibatkan
oleh penyakit atau masalah sosial yang dihadapi mereka. Jabatan ini menggunakan st
Recommended