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Secretaria Municipal de Saúde Subsecretaria de Promoção, Atenção Primária e Vigilância em Saúde
COORDENAÇÃO DE SAÚDE DA ÁREA DE PLANEJAMENTO 5.2
CMS DR. ALVIMAR DE CARVALHO
REGIMENTO INTERNO
MARÇO/2013
Prefeito
Eduardo Paes
Secretaria Municipal de Saúde
Hans Fernando Rocha Dohmann
Subsecretaria de Atenção Primária, Vigilância e promoção de Saúde
Daniel Soranz
Coordenadoria Geral de Saúde da AP 5.2
Liliane Cardoso de Almeida Leal
Equipe de Gestão
José Carlos Dias Bicaco
Ana Lúcia Araújo da Silva
Gilcinéia Brandão a Silva
Edilza Rejane da Silva Fernandes
2
SUMÁRIO
Introdução ...................................................................................................................... 4
I - Identificação, Equipe e Área Geográfica..................................................................5
II – Missão, Visão e Valores ......................................................................................12
III - Estrutura Orgânica e seu Funcionamento..........................................................13
IV - Compromisso Assistencial.....................................................................................24
V - Formação e Compromisso para a Qualidade ......................................................41
VI - Disposições Finais e Transitórias......................................................................... 44
Anexo I – Estruturação dos Programas .....................................................................45
3
REGIMENTO INTERNO DA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE
CMS DOUTOR ALVIMAR DE CARVALHO
INTRODUÇÃO
O serviço foi criado em 1948 como uma Unidade Satélite do Centro de Saúde
Belizário Penna.
Em Fevereiro de 1982 tornou-se UACPS Pedra de Guaratiba, alterando seu
horário de funcionamento e a assistência médica prestada.
Em Março de 1987 define-se a criação do Posto de Saúde Dr. Alvimar de
Carvalho associando-se a assistência médica básica, os setores de Odontologia,
Fonoaudiologia, Psicologia e Serviço Social.
A partir de Setembro de 1998 o Posto de Saúde passa a funcionar com proposta
de extensão de carga horária (40 e/ou 44h semanais).
4
CAPITULO I
IDENTIFICAÇÃO, EQUIPE E ÁREA GEOGRÁFICA
1 – Identificação:
CMS DOUTOR ALVIMAR DE CARVALHO
CNPJ: 29468055007700
CNES: 2270277
COORDENADORIA DE SAÚDE DA AP 5.2
MUNICÍPIO : RIO DE JANEIRO
DIRETOR DA UNIDADE: JOSÉ CARLOS DIAS BICACO
RESPONSÁVEL TÉCNICO: ANA LÚCIA ARAÚJO DA SILVA
ENDEREÇO:
Logradouro: Rua Soldado Eliseu Hipólito, s/n – Pedra de Guaratiba – RJ – cep:
23025-110 – Rio de Janeiro
Telefone: 3404-7799 / 3313-3111
Fax: 2417-7369
Webmail: psacarvalho@rio.rj.gov.br
IBGE – 330455
5
2. Equipe
MATRÍCULA NOME CARGO
10/214.137-2 ADÉLIA VASCONCELOS PIMENTELAUX. DE ENFERMAGEM
10/153376-9ALCILEIA MARIA DE OLIVEIRA RODRIGUES AG. DE PORTARIA
ESFALESSANDRA CORDEIRO DA SILVA LIMA ENFERMEIRO
ESF ANA CARLA BARBOSA DE MORAES AG. COM. DE SAÚDE
NASF ANA CAROLINA PINHEIRO MORAES FISIOTERAPEUTA
12/140144-7 ANA LUCIA DE ARAUJO DA SILVAMEDICO CLINICA MEDICA
10/093132-9 ANA MARIA CANAVEZZI DOS SANTOS AUX. ENFERMAGEM
10/163520-0 ANA MARIA LOPES AUX. ENFERMAGEM
10/016071-3 ANA ROSA TEIXEIRA DA SILVAAGENTE DE MATERIAL
IABAS BIANCA VELOSO MASSIMOMÉD. DERMATOLOGIA
SIMAS CARLA CORRÊA UTRINI ASSIST. SCOIAL
10/226664-1 CARLA VENTURA DE OLIVEIRA AUX. ENFERMAGEM
10/212323-0CARMEN LUCIA BARROSO ROSA B. DO COUTO MEDICO RADIOLOGIA
10/132751-9 CELIA APARECIDA JUSTINO SILVÉRIO AUX. ENFERMAGEM
ESF CLARICE DULCINEA SALAZAR MENDES ENFERMEIRO
IABAS CLÁUDIA ROCHA MENEZES MÉDICO CLÍN. MÉD.
6
10/177526-1 CLAUDIO DE FIGUEIREDO ARAGÃOCIRURGIÃO DENTISTA
10/170331-3 CLEIDE DA SILVA RIBEIRO AG. ADMINISTRAÇÃO
10/130091-2 CREMILDA CHAGAS DE SOUZA ENFERMEIRO
10/229399-1 DEISE JOSE DA SILVA ENFERMEIRO
10/134979-4 DENISE DO ESPIRITO SANTO CRESPO AUX. ENFERMAGEM
10/238.705-8 EDILEUSA DA CRUZ ANDRADEAUX. DE ENFERMAGEM
12/230.593-6 EDILZA REJANE DA SILVA FERNANDES AUX. CONT. DE END.
ESFELIANA DOS SANTOS DE ALMEIDA CARMO AG. COM. DE SAÚDE
10/132394-8 ELIETE RIBEIRO DE SOUZA AUX. ENFERMAGEM
10/131324-6 ELIZABETH DA SILVA MIGUEL AUX. ENFERMAGEM
10/214.328-7FÁTIMA CRISTINA DOS SANTOS DA CRUZ AUX. ENFERMAGEM
10/141.187-5 FLÁVIO RENATO SODRÉ DA ROSA DATILÓGRAFO
10/144129-4 GILCELIA BARBOSA LOPES AUX. ENFERMAGEM
10/092039-7 GILCINEIA BRANDAO DA SILVA AUX. ENFERMAGEM
ESF GILLENE VALLE DOS PASSOS AG. COM. DE SAÚDE
10/139.730--6 GILMAR SARDINHA DA COSTAAGENTE DE VIGILÂNCIA
10/228476-8 GISELE BERNARDES DEFORMEMEDICO GINECOLOGIA
10/218.723-5 HERCÍLIA DA SILVA PEIXOTO AGENTE DE ADMIN.
10/145005-5 HOSANA DO AMARAL DA SILVA AUX. ENFERMAGEM
IABAS HUGO LEONARDO RODRIGUES SOARES MÉD. PSIQUIATRIA
10/019096-7 INES DE OLIVEIRA ENFERMEIRO
10/121172-1 IVONETE CANDIDO DA SILVA AUX. ENFERMAGEM
10/235.846-3 IZA MARIA ALVES AUX. ENFERMAGEM
7
11/111.726-6 JOSÉ CARLOS DIAS BICACO ENFERMEIRO
20/139133-3 JOSE MARIA DE OLIVEIRAAGENTE DE VIGILANCIA
10/202.662-3 JURY DA SILVA FILHOMÉD. ENDOCRINOLOGIA
10/143105-5LETICIA DA CONCEIÇÃO PIMENTEL RIBEIRO AG. DOC. MÉDICA
10/113730-6 LINDIOMAR GOMES PINTO AUX. ENFERMAGEM
10/131348-5 LUCI FATIMA DE SIQUEIRA BASTOS AUX. ENFERMAGEM
12/197166-2 LUCIA DE FATIMA DA SILVA ENFERMEIRO
10/194097-2 LUCIA HELENA DA SILVA NUTRICIONISTA
ESF MANUELLA AMBROSIO BRITO AG. COM. DE SAÚDE
10/175716-0 MARCELO CONCEIÇÃO RODRIGUES AG. ADMINISTRAÇÃO
10/113736-3 MARGARETE RIBEIRO MEDICO PEDIATRIA
10/134825-9 MARIA APARECIDA SBANO SALGUEIRO AUX. ENFERMAGEM
10/239227-2 MARIA DAS GRAÇAS NUNES ENFERMEIRO
20/139154-9 MARIA DE FATIMA LOPES DATILÓGRAFO
10/162036-8 MARIA HELENA DA S. BRUM CARNEIRO AG. DOC. MÉDICA
10/191470-4 MARIA JOSE DE JESUS TEC.HIG. DENTAL
ESF MARIA JULIANA PAES LIMA AG. COM. DE SAÚDE
ESF MARLI FELIX DE SOUZA AG. COM. DE SAÚDE
10/223877-2 MAURICIO CARDOSO AG. ADMINISTRAÇÃO
20/139110-1 MONICA MARIA DA SILVA DE AGUIARAGENTE AUXILIAR DE ADMINISTRAÇÃO
ESF NAIDE CORREA FERMIANO AUX. ENFERMAGEM
10/212709-0 NEY DAMASCENO PERES AG. ADMINISTRAÇÃO
10/134.888-7 NILDA BARRETO DE CAMPOS AUX. ENFERMAGEM
8
ESF NILZA AMBROSIO DO NASCIMENTO AG. COM. DE SAÚDE
10/179898-2 PATRICIA DE ABREU BERGAMO NUTRICIONISTA
10/225.513-1PAULO ADRIANO DOS SANTOS DA SILVA AG. DE DOC. MÉD.
10/111592-2 PAULO CÉSAR SILVA DE OLIVEIRA AG. DOC. MÉDICA
10/096620-0 PAULO ROBERTO ARAUJO DA COSTAMEDICO CLINICA MEDICA
10/145599-7 PAULO ROBERTO ARJONA DE ALMEIDA MEDICO PEDIATRIA
10/149205-7 PEDRO AUGUSTO DI DOMENICOMEDICO CLINICA MEDICA
10/229078-1PLAUTO LEONARDO CAVALCANTI RIBEIRO
CIRURGIÃO DENTISTA
10/149060-6 RACHEL MIRANDA THEME ESPINDOLA MEDICO PEDIATRIA
10/047085-6 REGINA MARIA SANCHES ABRANTES PSICOLOGO
NASF RICARDO PINAGE GAISSE FARMACÊUTICO
10/132421-9 RITA DE CÁSSIA CARREIRO LONGO AUX. ENFERMAGEM
10/126340-9 RITA DE CÁSSIA GOMES DE OLIVEIRA FARMACEUTICO
10/130971-5 RITA DE LUZIE ALVES M. SOUZA AUX. ENFERMAGEM
10/145035-2 ROBERTO MAGNO DOS SANTOS AUX. ENFERMAGEM
NASF ROBSON DE LIMA PINHEIRO PROF. DE EDUC. FÍS.
IABAS ROGÉRIO PEREIRA DE ANDRADE MÉD. PNEUMOLOGIA
10/132914-3 ROSALINA MARTINS RIBEIRO AUX. ENFERMAGEM
ESF ROSANA ABREU MACHADO AG. COM. DE SAÚDE
10/113744-7 ROSANGELA PEREIRA AUX. ENFERMAGEM
20/131988-8 SANDRA MATEUS BRAGA XAVIER DATILÓGRAFO
10/240316-0 SERGIO GOMES DE ALMEIDAMEDICO GINECOLOGIA
10/173016-7 SHIRLEY NUNES DA SILVAMEDICO GINECOLOGIA
9
10/241.287-2SÍLVIA CRISTINA JESUS DE ABREU DE MAGALHÃES ENFERMEIRO
10/238765-2 SILVIA RENATA JARDIM MUNIZ ACD
10/130999-6 SIMONE DOS SANTOS DA SILVA AUX. ENFERMAGEM
10/143136-0 SIMONE OLIVEIRA TRINDADE AG. DOC. MÉDICA
20/139135-8 SIRLENE DA SILVA SANTOS SERVENTE
10/160175-6 SOLANGE THEREZA DE SOUZA AG. DOC. MÉDICA
ESF STEFANI SILVÉRIO DO NASCIMENTO AG. COM. DE SAÚDE
10/237.444-5 SUELI FURTUOSO RODRIGUES AUX. ENFERMAGEM
10/096967-5 TANIA MARÇAL DE ALMEIDA AG. ADMINISTRAÇÃO
10/114063-1 TANIA MARIA DA COSTA RIBEIROCIRURGIÃO DENTISTA
10/013666-3 TANIA MORAES DE AZEVEDO PSICOLOGO
10/132727-9 TEREZA CRISTINA NOGUEIRA VIEIRA AUX. ENFER
20/139117-6 VALCIR SALUSTIANO SANTOSAGENTE AUXILIAR DE ADMINISTRAÇÃO
10/212885-8 VARLEIA RIBEIRO DE FREITAS AG. ADMINISTRAÇÃO
10/111210-1 VERONICA VITAL NOGUEIRA ENFERMEIRO
3. Área Geográfica
Esta Unidade abrange o bairro de Pedra de Guaratiba e parte de Guaratiba.
10
Região inicialmente chamada de “Guaratiba-Aitinga”, ou “Aratuquacima”,
( palavra indígena usada pelos tupinambás, que habitavam o nosso litoral à época do
descobrimento). Sua definição é “lugar onde há grande quantidade de garças/garceiro”.
É fácil perceber que o vocábulo surgiu de outros dois: “guará”, que quer dizer “ave”; e
“tiba”, que significa “lugar onde há muita coisa reunida”, daí: “Guaratiba”. Esta
definição é uma realidade, pois até hoje ainda nos encanta a reunião de garças brancas
nos manguezais da região. Pertence a região administrativa de Guaratiba – XXVI RA,
com população de baixa e média renda. Tem uma população de aproximadamente
34.000 habitantes; região limítrofe com os bairros de Sepetiba, Campo Grande e
Guaratiba e é banhado pela Baía de Sepetiba.
É a parte mais procurada nos dias de hoje, para efeito de moradia. Situa-se ao
longo da faixa litorânea do bairro, banhada pela baía de Sepetiba, onde a atividade
pesqueira tem grande destaque econômico. O bairro registrou grande crescimento
populacional nos últimos anos, principalmente após a reforma da Praia da Brisa, que
revitalizou a orla e criou um ambiente agradável para eventos.
A região encontra-se atualmente em expansão imobiliária decorrentes do acesso
facilitado, por conta da construção do túnel da Grota Funda, da Transoeste e da
implantação do BRT.
CAPITULO II
MISSÃO, VISÃO E VALORES
11
Missão
Garantir o direito à saúde enquanto direito fundamental do ser humano prestando
cuidados primários e secundários de saúde à população através de ações individuais
e/ou coletivas de promoção e prevenção efetivando assim a universalidade, equidade e
integralidade com profissionais qualificados e comprometidos com a presteza,
humanização e ética.
Visão
Ser unidade básica de referência ofertando aos nossos usuários um atendimento
de qualidade, com ambulatórios de especialidades e NASF, focados no cumprimento
das metas estabelecidas pelo Pacto Assistencial da Secretaria de Saúde do Município do
Rio de Janeiro.
Valores
Acolhimento, humanização, respeito, integralidade, trabalho em equipe, atenção
centrada na pessoa, na cidadania, na família e na comunidade.
CAPITULO III
ESTRUTURA FÍSICA, ORGÂNICA E SEU FUNCIONAMENTO
12
1. Estrutura Física
O imóvel do posto de saúde é próprio, o local em que está situado é seguro e
fica ao lado do Posto Policial da região, próximo ao centro da Pedra de Guaratiba. É de
fácil localização para quem vem dos sub bairros adjacentes (Guaratiba, Ilha de
Guaratiba, Barra de Guaratiba), pois há transportes circulando em frente ao Posto (ponto
de ônibus e de transporte alternativo).
O prédio foi construído há quatorze anos com finalidade de ser Unidade Básica
de Saúde. Pavimento único circundado por varandas, utilizadas como locais de espera,
com um anexo onde funciona o OTICS.
É constituída de três blocos onde se situam:
10 consultórios de profissionais de saúde;
02 consultórios odontológicos;
01 sala de Acolhimento subdividida em adulto e pediátrica;
01 sala de imunização;
01 expurgo;
01 sala de reidratação oral / hipodermia / inalação;
01 sala de curativo;
01 sala de esterilização;
01 sala de Documentação Médica;
01 Almoxarifado;
01 Farmácia;
01 copa;
01 sala de Administração;
01 sala de Recursos Humanos;
01 sala de Direção;
01 sala para o Serviço de Vigilância;
01 sala para o Núcleo Interno de Regulação;
13
02 banheiros destinados ao público e 02 banheiros internos destinados aos
profissionais;
02 consultórios para a Estratégia de Saúde da Família;
01 sala para os Agentes de Vigilância;
01 espaço para o OTICS AP 5.2 que contempla 01 auditório, 01 tutoria,
administração e 02 banheiros;
01 Academia Carioca.
2. Estrutura Orgânica
Estrutura Interna Geral
O CMS Dr. Alvimar de Carvalho está organizado em:
- Estrutura de Gestão
- Estrutura de Prestação de Cuidados de Saúde
Estrutura de Gestão
A Estrutura de Gestão do PS Dr. Alvimar de Carvalho inclui:
- Diretor da Unidade
- Conselho Técnico que compõe os Chefes das seguintes áreas:
Serviço de Atenção Integral a Saúde
Seção de Enfermagem
Seção de Gestão Administrativa
Serviço de Saúde Bucal
Serviço de Vigilância em Saúde
Serviço de Farmácia
Conselho Técnico
O Conselho Técnico se reúne semanalmente com os seguintes objetivos:
Avaliação dos fluxos internos e protocolos de serviço;
14
Divulgação de informes e normas emitidas pala CAP 5.2/ SMS;
Promover procedimentos que garantam a melhoria contínua da
qualidade dos cuidados de saúde;
Avaliar o grau de satisfação dos usuários e dos servidores;
Priorizar a utilização do SDP
Diretor da Unidade
São competências do Diretor do CMS AC:
Assegurar, supervisionar e executar as diretrizes emanadas dos respectivos
Sistemas Municipais, repassadas pela Coordenação de Saúde da AP 5.2;
Coordenar as atividades da equipe multiprofissional, de modo a garantir o
cumprimento do plano de ação e do regulamento interno, sem possibilidade de
delegação.
Coordenar a gestão dos processos e determinar os atos necessários ao seu
desenvolvimento.
Assegurar a representação externa junto do Conselho Distrital de Saúde e das
outras instituições.
Assegurar a realização de reuniões com os representantes da população
abrangida pelo CMS AC, para ter em conta essa participação na elaboração do plano de
ação e do relatório de atividades.
Confirmar e validar os documentos que sejam exigidos por força de lei ou
regulamento.
Gerir e dinamizar o espaço físico
Gerir horários e escalas de trabalho.
Gerir a logística e equipamentos.
Exercer as competências legalmente atribuídas ao titular do cargo
O Diretor poderá delegar e subdelegar as suas competências noutro elemento da
equipe.
15
Implantar, coordenar e executar as atividades de Atenção Básica e especializada,
assim como a integração da Unidade com a comunidade;
Manter integração com Divisão de Vigilância em Saúde da CAP 5.2,
objetivando contribuir para a avaliação do perfil de morbimortalidade da região,
comunicando a ocorrência de doenças de notificação compulsória;
Integrar-se com as demais Unidades de Saúde da Coordenadoria de Saúde da
AP5. 2;
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Avaliação, resolução e utilização como instrumento gerencial das ouvidorias
oriundas do SISO ou de outras fontes, inclusive presencial.
Chefe do Serviço de Atenção Integral à Saúde
Assessorar a Direção
Substituir eventualmente a Direção em sua ausência
Supervisionar o cumprimento dos deveres mencionados no estatuto do servidor
Municipal;
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Elaborar em conjunto o relatório de Gestão Anual;
Reuniões setoriais;
Elaborar Escalas dos profissionais
Identificar necessidade de capacitação da equipe sob esta gerência e viabilizar as
atualizações necessárias.
Executar e supervisionar as atividades relativas às Linhas de Cuidado.
Executar a regulação do Núcleo Interno de Regulação.
16
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Chefe da Seção de Enfermagem
São competências do Chefe de Enfermagem:
Coordenar a atividade de enfermagem, garantindo o cumprimento dos
Protocolos e fluxos e do regulamento interno;
Coordenar a intersubstituição dos enfermeiros.
Participar na elaboração do plano de ação e do Relatório de Atividades.
Elaborar os horários dos enfermeiros e o plano de atividade de enfermagem.
Proceder à avaliação de desempenho dos enfermeiros e identificar necessidades
de formação.
Assessorar a Direção
Supervisionar o cumprimento dos deveres mencionados no estatuto do servidor
Municipal;
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Elaborar em conjunto o relatório de Gestão Anual;
Supervisionar e executar as atividades técnicas e auxiliares das ações de
enfermagem;
Controlar a utilização de materiais de consumo, de acordo com as normas
estabelecidas e necessidades da área;
Orientar e supervisionar técnicas de utilização e manuseio de equipamentos e
materiais;
Providenciar o registro de informações de dados referentes à assistência
prestada aos pacientes;
17
Fornecer aos órgãos competentes os dados necessários à elaboração da
estatística global e apropriação de custos.
Reuniões setoriais;
Efetuar requisições de pedidos de vacinas e material de farmácia e almoxarifado
de acordo com a necessidade de serviço.
Promover e apoiar a participação dos enfermeiros nas áreas da formação e
investigação.
O enfermeiro do CT pode delegar competências noutro enfermeiro da CMS AC.
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Responsável pelo Serviço da Saúde Bucal
São competências do responsável da saúde bucal:
Assessorar o CT;
Manter atualizado o protocolo de atendimento designado pela gerência do
programa;
Elaborar os horários da equipe de saúde bucal e seu plano de atividades;
Proceder à avaliação de desempenho e identificar necessidades de formação da
equipe de saúde bucal;
Efetuar controle de consumo e requisições de material de acordo com a
necessidade do serviço odontológico;
Organizar as reuniões clínicas;
Incentivar e dinamizar a equipe de saúde bucal no atendimento pluridisciplinar;
Supervisionar o desempenho da empresa de manutenção no cumprimento do
contrato;
Participar dos eventos promovidos pela SMS/RJ;
Manter colaboração e informação com outros serviços da rede;
18
Supervisionar a regulação para as especialidades odontológicas.
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Responsável pelo Serviço de Vigilância em Saúde
São competências do responsável da Vigilância em saúde:
Assessorar o Conselho Técnico;
Manter atualizado o protocolo de atendimento designado pela gerencia do
programa;
Elaborar os horários da equipe da vigilância em saúde e seu plano de atividades;
Proceder à avaliação de desempenho e identificar necessidades de formação da
equipe de Vigilância em Saúde;
Efetuar controle de consumo e requisições de material de acordo com a
necessidade do serviço;
Organizar reuniões clínicas se necessário;
Participar dos eventos promovidos pela SMS/RJ;
Manter colaboração e informação com outros serviços da rede;
Notificar, investigar e acompanhar os casos de doenças de notificação
compulsória;
Retroalimentar os sistemas de informação institucionais;
Realizar análise da situação de saúde por meio dos sistemas
SISFAD/SIAB/SIM/SINAN/SINASC/SIA/SIH, entre outros;
Desenvolver processos de planejamento e programação de forma permanente e
articulada entre as unidades de saúde da área de abrangência;
Acordar agendas ou planos de trabalho que contemplem ações estratégicas
voltadas à integração e a melhoria dos indicadores de saúde;
Utilizar as ferramentas da epidemiologia para orientar o processo de
planejamento e programação utilizando os sistemas de informação em saúde;
19
Estabelecer relações de intersetorialidade e inter institucionalidade;
Divulgar material didático de práticas integradas de atenção básica e vigilância
em saúde de forma a estimular a participação social e a promoção da saúde nas
comunidades.
Coordenar as atividades do Serviço Sentinela Influenza e Dengue.
Coordenar o Polo de Raiva Humana
Coordenar o envio de dados solicitados pela DVS/CAP 5.2.
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Chefe da Seção de Gestão Administrativa
São as atribuições:
Supervisionar e executar, segundo as diretrizes emanadas dos respectivos
Sistemas Municipais, as atividades relativas;
Ao planejamento, administração, treinamento e desenvolvimento e valorização
do servidor;
À administração de material e suprimentos, patrimônio, comunicações
administrativas, manutenção de bens móveis, execução orçamentária, serviços gerais e
de transportes;
À análise e controle de custos;
Assessorar a Direção;
Elaborar e plano de férias anuais dos administrativos.
Elaborar em conjunto o relatório de Gestão Anual;
Identificar necessidade de capacitação/atualização de sistemas utilizados como
ferramentas da equipe administrativa;
Controle, análise e utilização do Fundo do Sistema Descentralizado de
Pagamento- SDP;
20
Proceder à avaliação de desempenho em conformidade com as metas
estabelecidas nessa vigência;
Elaborar em conjunto o relatório de Gestão Anual;
Participar de reunião de administradores da AP 5.2;
Gerir estoques e Patrimônio.
Manutenção predial e demandas burocráticas acerca dessa demanda;
Supervisão da prestação de serviços terceirizados como Limpeza, Portaria etc.;
Compra de materiais de consumo emergenciais e demandas burocráticas
implícitas;
Supervisionar a qualidade do serviço prestado pelos administrativos à população
e nos setores de Farmácia, Almoxarifado, Marcação de consultas e Documentação
médica;
Atendimento a situações relacionadas Ouvidoria interna;
Fechamento de freqüência da equipe administrativa da competência anterior.
Estrutura de Prestação de Cuidados de Saúde
A prestação de cuidados à saúde é feita por equipe multidisciplinar
constituída por 100 profissionais, sendo 81 servidores municipais 01 federal e 18
contratados pela Organização Social de Saúde IABAS (INSTITUTO DE ATENÇÃO
BÁSICA À SAÚDE)
Categorias Número de Funcionários
ACD 01
AG. COMUNITÁRIO DE SAÚDE 09
AG. DE ADMINISTRAÇÃO 07
AG. DE DOC. MÉDICA 06
AG. DE MATERIAL 01
21
AG. DE PORTARIA 01
AG. DE VIGILÂNCIA 02
AG. AUX. DE ADMIN. 02
ASSISTENTE SOCIAL 01
AUX. DE CONT. END. 01
AUX. ENFERMAGEM 28
CIRURGIÃO DENTISTA 03
DATILÓGRAFO 03
ENFERMEIRO 11
FARMACÊUTICO 02
FISIOTERAPEUTA 01
MÉD. CARDIOLOGIA 01
MÉD. CLÍNICA MÉDICA 03
MÉD. DERMATOLOGIA 01
MÉD. ENDOCRINOLOGIA 01
MÉD. GINECOLOGIA 03
MÉD. PEDIATRIA 03
MÉD. PSIQUIATRIA 01
MÉD. RADIOLOGIA 01
NUTRICIONISTA 02
PROFº. DE EDUC. FÍSICA 01
PSICÓLOGO 02
SERVENTE 01
THD 01
22
Sistema de informação
Comunicação Interna
Reunião quinzenal – tem o objetivo de informar as decisões do Conselho
Técnico, informes, alterações de agenda, reorientação e montagem de
novos fluxos, ouvir sugestões e reclamações por parte dos servidores.
Comunicação visual – através de cartazes e murais.
Distribuição de memorandos internos e circulares.
Textos, documentos e protocolos da SMS
Informação de interesse unipessoal- será colocada diretamente nos
cartões de ponto;
Outros.
Comunicação externa
Reuniões sistemáticas com as lideranças comunitárias.
Utilização de redes sociais locais para divulgação de matéria de interesse
do CMS AC e dos usuários.
Publicação no blog da Unidade.
Comunicação visual com cartazes e avisos de interesse do momento.
Utilização de um servidor administrativo no “POSSO AJUDAR” com o
objetivo de divulgar os serviços e seus fluxos.
Articulação com as escolas da área promovendo a divulgação de temas
de interesse da Saúde do Escolar.
Participação no Conselho Distrital de Saúde.
CAPITULO IV
COMPROMISSO ASSISTENCIAL
23
A assistência aos clientes é prestada através dos Ambulatórios de: Clínica
Médica, Ginecologia e Obstetrícia, Nutrição, Odontologia ,Pediatria, Psicologia,
Serviço Social, Cardiologia, Dermatologia, Pneumologia, Enfermagem, Endocrinologia
e Psiquiatria.
DEFINIÇÕES DA OFERTA DE SERVIÇOS
Carteira Básica de Serviços
Organização do Serviço
- Centro Municipal de Saúde – Classificação B
Horário de Funcionamento
O nosso horário de funcionamento é de segunda à sexta-feira de 07:00 `as
20:00h e sábados de 07:00 às 12h. O CMS Dr. Alvimar de Carvalho trabalha com
regime de extensão de carga horária (Lei N° 3057 de 20 de julho de 2000-Programa de
Extensão de Atividades Funcionais da Secretaria Municipal de Saúde)
ATENÇÃO BÁSICA
Consultas Médicas da Atenção Básica
Pediatria
Clínica Médica
Gineco/Obstetrícia
- 02 equipes de Estratégia de Saúde da Família
CONSULTAS MÉDICAS DE ESPECIALIDADES
Cardiologia
Dermatologia
24
Endocrinologia
Pneumologia
Psiquiatria
- NASF – Gineco/Obstetra, Psicólogo, Professor de Educ. Física, Fisioterapeuta, Farmacêutico e Assistente Social.
SERVIÇOS
ACOLHIMENTO
Porta de Entrada – AcolhimentoIniciativa: UsuárioPúblico alvo: pessoa residente ou não da área de abrangência.Urgência: atendimento exclusivamente ambulatorial.Objetivo: identificar as reais necessidades dos usuários usando protocolo para classificação de risco da SMS, propiciando um atendimento eficaz de acordo com cada especificidade, assim como fornecer as orientações e encaminhamentos necessários.Local: setor de AcolhimentoTipo de atendimento: presencial para a classificação de risco.Profissional responsável: Enfermeiro e/ou Técnico de Enfermagem.Prazo de atendimento: imediato a 60 minutos.Tempo médio do atendimento: até 10 minutos.
PÉ DIABÉTICO
Iniciativa: profissional de saúdePúblico alvo: pacientes portadores de Diabetes. Urgência: nãoObjetivo: prevenir e/ou tratar as complicações vasculares do Diabetes através da avaliação periódica com classificação de risco do pé do diabético. Realização de curativos.Local: sala de curativosTipo de atendimento: imediato Profissional responsável: Enfermeiro e/ou Técnico de EnfermagemPrazo de atendimento: agendamento imediatoTempo médio do atendimento: 30 minutos
PROGRAMA DE DERMATOLOGIA SANITÁRIA
Iniciativa: usuário e ou encaminhamento profissional.Público alvo: pessoas residentes na área de abrangência.Urgência: estados reacionais
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Objetivo: captar, orientar, prevenir, tratar e manter sob vigilância o portador de hanseníase e seus contactantes. Local: Consultório.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Médico, Enfermeiro e Técnico de EnfermagemPrazo de atendimento: imediato ou agendamento.Tempo médio do atendimento: até 20 min.
PROGRAMA DE CONTROLE DA TUBERCULOSE
Iniciativa: usuário e ou encaminhamento profissional.Público alvo: pessoas residentes ou não da área geográfica ou não de atuação.Urgência: nãoObjetivo: captar, orientar, tratar e controlar os casos de tuberculose, administrar TDO, manter sob vigilância os contatos intradomiciliares e promover educação em saúde para melhor adesão ao tratamento e divulgação da doença.Local: Consultório.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Médico, Enfermeiro e Técnico de enfermagem.Prazo de atendimento: imediato ou agendamento.Tempo médio do atendimento: até 20 min.
PROGRAMA DE DOENÇAS SEXUALMENTE TRANSMISSÍVEIS – DST/AIDS
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissional.Público alvo: pessoa residente na área de abgência.Urgência: nãoObjetivo: orientar, prevenir, controlar e tratar doenças sexualmente transmissíveis e promover educação em saúde.Local: ConsultóriosTipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: médico, enfermeiro e auxiliar de enfermagem.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: até 30 min.
PROGRAMA DE COMBATE AO TABAGISMO
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissional.Público alvo: pessoas residentes na área de abrangência.Urgência: nãoObjetivo: Contribuir para o combate do tabagismo ativo e passivo, assim como manter os ambientes livre de fumaça e reduzir a morbimortalidade por doenças relacionadas ao uso do tabaco.Local: Sala de Reuniões e consultórios.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Enfermeiro, Psicólogo, Farmacêutica, Assistente Social, Cirurgião Dentista e THD.Prazo de atendimento: imediato ou agendamento.
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Tempo médio do atendimento: até 20 min.
PROGRAMA DE SAÚDE BUCAL
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissionalPúblico alvo: crianças e adultos residentes na área de abrangênciaUrgência: sim.Objetivo: promoção, prevenção e tratamento . Local: consultório dentário.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Cirurgião Dentista, THD, ACD e Técnico de Enfermagem.Prazo de atendimento: até 30 dias.Tempo médio do atendimento: até 30 minutos.
PROGRAMA DA SAÚDE DA MULHER
Planejamento Familiar
Iniciativa: usuário e/ou encaminhamento profissional.Público alvo: qualquer pessoa residente ou não da área geográfica de atuação.Urgência: nãoObjetivo: promover a educação familiar no que tange a sua adequada estrutura e expectativa.Local: Sala de reuniãoTipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Assistente Social e EnfermeiroPrazo de atendimento: mensal.Tempo médio do atendimento: reunião semanal 1 à 2 horas .
Pré-Natal
Iniciativa: usuário e encaminhamento profissional.Público alvo: grávidas residentes na área de abrangência.Urgência: nãoObjetivo: acolher, acompanhar o desenvolvimento do feto, assegurar a saúde física e emocional das mulheres grávidas ou puérperas atendendo as necessidades de cada caso.Local: ConsultóriosTipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Médico, Enfermeiro, Auxiliar de Enfermagem e Nutricionista.Prazo de atendimento: imediatoTempo médio do atendimento: até 20 min.
Exame Preventivo cérvico uterino e mamário
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissional.Público alvo: mulheres residentes na área de abrangência.
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Urgência: nãoObjetivo: Acolher, orientar, proceder a coleta do material para exame de prevenção de câncer do colo de útero e exame das mamas.Local: ConsultórioTipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: médico e enfermeiro.Prazo de atendimento: anual.Tempo médio do atendimento: 20 minutos.
Grupo de Gestantes
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissional.Público alvo: mulheres residentes na área de abrangência.Urgência: nãoObjetivo: Acolher e orientar as gestantes quanto ao pré natal, assim como aleitamento materno, cuidados alimentares e planejamento familiar. Local: Sala de ReuniõesTipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Nutricionista, Psicólogo e Enfermeiro.Prazo de atendimento: mensalTempo médio do atendimento: 120 minutos.
PROGRAMA DA SAÚDE DA CRIANÇA
Acolhimento mãe - bebê
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissional da maternidade.Público alvo: recém-nascidos e mães residentes na área de abrangência.Urgência: nãoObjetivo: Acolher, avaliar, acompanhar e promover educação em saúde à puérpera e recém-nascidos atendendo suas necessidades. Local: Consultório.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Enfermeiro e Técnico de EnfermagemPrazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: até 30 min.
Triagem Neonatal (Teste do Pezinho)
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissionalPúblico alvo: recém-nascido da área de abrangência. Urgência: não.Objetivo: detectar doenças metabólicas e genéticas visando tratamento e acompanhamento precoce. Local: sala de coleta de exames.
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Tipo de atendimento: presencial Profissional responsável: auxiliar de enfermagem.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: 10 minutos.
Acolhimento Unidos pela Cura
Iniciativa: encaminhamento profissional.Público alvo: crianças residentes na área de abrangência.Urgência: nãoObjetivo: acolher, encaminhar todos os casos suspeitos de tumores sólidos e hematológicos aos hospitais de referência.Local: Consultório.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Médico PediatraPrazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: 20 min.
Polo de Asma Infantil (até 19 anos)
Iniciativa: Encaminhamento profissionalPúblico Alvo: crianças e adolescentes residentes na área de abrangência.Urgência: nãoObjetivo: Diagnosticar, tratar, acompanhar e promover educação em saúde aos portadores de asma, contribuindo para melhoria da qualidade de vida.Local: ConsultórioTipo de atendimento: presencialProfissional responsável: Médico Pediatra, Enfermeiro, Farmacêutico e Técnico de Enfermagem.Prazo de atendimento: mensalTempo médio de atendimento: 20 minutos
PROGRAMA NACIONAL DE IMUNIZAÇÃO
Iniciativa: usuário e ou encaminhamento profissionalPúblico alvo: pessoa residente ou não na área geográfica de atuação.Urgência: nãoObjetivo: prevenir e controlar as doenças imuno-preveníveisLocal: Sala de imunização.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: enfermeiro e auxiliar de enfermagem.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: 10 minutos.
POLO DE INSULINA
Iniciativa: encaminhamento profissional
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Público Alvo: portadores de Diabetes Mellitus, insulinos dependentes, residentes ou não da área geográfica de atuação.Urgência: nãoObjetivo: tratar, acompanhar, orientar e promover educação em saúde aos portadores de Diabetes Mellitus, insulinos dependentes , contribuindo para a eficácia e adesão ao tratamento.Local: consultórioTipo de atendimento: presencialProfissional responsável: Médico Endocrinologista, Enfermeiro e Técnico de EnfermagemPrazo de atendimento: mensalTempo médio de atendimento: 20 minutos
POLO DE RAIVA
Iniciativa: usuário e/ou profissional.Público alvo: pacientes residentes ou não na área geográfica de atuação.Urgência: sim.Objetivo: atender a pessoas agredidas por animais potencialmente transmissores da raiva humana, sendo eles domésticos ou não. Local: sala de imunização Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Enfermeiro e Técnico de Enfermagem.Prazo de atendimento: imediatoTempo médio do atendimento: até 15 minutos.
SERVIÇO DE SAÚDE MENTAL
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissionalPúblico Alvo: usuários residentes na área de abrangência.Urgência: nãoObjetivo: acolher, tratar, acompanhar usuários que apresentam quadro de distúrbio e/ou alterações psicoemocionais transitórios ou permanentes, contribuindo para o resgate da saúde mental e convívio social, Orientar e envolver os familiares para melhor adesão ao tratamento. O acolhimento se dá através do grupo de recepção.Local: consultório e sala de reunião.Tipo de atendimento: presencialProfissional responsável: Médico Psiquiatra, Psicólogo, Assistente Social e Agente de Administração.Prazo de atendimento: a critério do profissionalTempo médio de atendimento: 20 minutos.
SERVIÇO DE NUTRIÇÃO
Iniciativa: usuário e encaminhamento interno ou externo.Público alvo: qualquer pessoa residente na área de abrangência.Urgência: não.Objetivo: prevenir e controlar distúrbios alimentares, orientar sobre hábitos alimentares saudáveis e auxiliar no tratamento de hipertensão, diabetes e outras.
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Local: Consultório.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Nutricionista.Prazo de atendimento: a critério do profissionalTempo médio do atendimento: até 20 min.
SERVIÇO SOCIAL
Iniciativa: usuário e encaminhamento profissional.Público alvo: qualquer pessoa residente na área de abrangência.Urgência: não.Objetivo: intervir em problemas sociais a fim de melhorar a qualidade de vida dos moradores da área geográfica de atuação e acompanhamento das condicionalidades de saúde do Programa Bolsa Família.Local: Consultório e visita domiciliar.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Assistente Social.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: 30 minutos.
SETOR DE CURATIVO
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissional.Público alvo: pessoa residente ou não na área de abrangência.Urgência: não.Objetivo: executar procedimento de tratamento nas lesões e orientar o auto cuidado aos usuários e seus familiares.Local: Sala de curativo.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Enfermeiro e Técnico de Enfermagem.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: até 30 minutos.
SALA DE PROCEDIMENTOS ( TRO, INALAÇÃO E HIPODERMIA)
Iniciativa: usuário ou encaminhamento profissionalPúblico alvo: usuário.Urgência: sim.Objetivo: administrar medicamento conforme prescrição.Local: sala de procedimentos.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Enfermeiro e Técnico de enfermagem.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: 10 minutos.
SETOR DE FARMÁCIA
Iniciativa: usuário.
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Público alvo: pessoa residente ou não na área geográfica de atuação.Urgência: não.Objetivo: fornecer medicamentos necessários aos tratamentos prescritos nas unidades de saúde.Local: Farmácia.Tipo de atendimento: portador da receita.Profissional responsável: farmacêutico e funcionários administrativos.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: até 10 minutos.
SETOR DE DOCUMENTAÇÃO MÉDICA
Iniciativa: profissional de saúde.Público alvo: pessoa residente ou não na área geográfica de atuação.Urgência: não.Objetivo: abrir ficha central e de pronto atendimento, manter cadastro atualizado, ordenar, guardar e movimentar os prontuários.Local: Sala de Documentação Médica.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: agente de documentação e funcionários administrativos.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: até 15 minutos..
SETOR DE ALMOXARIFADO
Iniciativa: funcionários.Público alvo:.profissionaisUrgência: não.Objetivo: Fornecer material para utilização dos setores e serviçosLocal: setor de almoxarifado.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: funcionários administrativos.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: até 15 minutos.
NÚCLEO INTERNO DE REGULAÇÃO
Iniciativa: encaminhamento profissional.Público alvo: qualquer pessoa residente na área de abrangência.Urgência: não.Objetivo: marcação de consultas e procedimentos através da central de regulação (SISREG) e agendas locais.Local: Sala de administração.Tipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Médico regulador e administrativos.Prazo de atendimento: imediato.Tempo médio do atendimento: até 15 minutos.
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ACADEMIA CARIOCA DE SAÚDE
Iniciativa: usuário e encaminhamento interno ou externo.Público alvo: qualquer pessoa residente na área de abrangência.Urgência: não.Objetivo: estimular a prática de exercício físico que contribua para a melhoria da qualidade de vida.Local: Academia CariocaTipo de atendimento: presencial.Profissional responsável: Professor de Educação Física e Técnico de Enfermagem.Prazo de atendimento: a critério do profissionalTempo médio do atendimento: até 60 min.
SERVIÇOS DE APOIO E DIAGNÓSTICO
COLETA DE EXAMES LABORATORIAIS
Iniciativa: profissional de saúdePúblico alvo: usuários residentes na área de abrangênciaUrgência: não.Objetivo: auxiliar no diagnóstico de cardiopatias.Local: sala de exames.Tipo de atendimento: presencial Profissional responsável: Técnico de Enfermagem e Agente de Administração.Prazo de atendimento: agendamentoTempo médio do atendimento: 15 minutos
ELETROCARDIOGRAMA:
Iniciativa: profissional de saúdePúblico alvo: pacientes portadores de cardiopatias ou não. Urgência: não.Objetivo: auxiliar no diagnóstico de cardiopatias.Local: sala de exames.Tipo de atendimento: presencial Profissional responsável: Técnico de enfermagemPrazo de atendimento: agendamentoTempo médio do atendimento: 15 minutos
ACOLHIMENTO DE SAÚDE PERSONALIZADO
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Todo usuário que procura o CMS Alvimar de Carvalho passa obrigatoriamente
pelo Setor de Acolhimento que funciona de 07 às 20 horas, de segunda a sexta-feira e de
07 às 12 horas no sábado. A equipe de acolhimento é composta por 03 Enfermeiros, 02
Técnicos de Enfermagem, 02 servidores administrativos e 01 Agente Comunitário de
Saúde/dia.
Além da Classificação de Risco e garantia de um acesso qualificado e resolutivo,
o Acolhimento tem como objetivo garantir os fluxos estabelecidos, desde a entrada na
Unidade até a saída do usuário e tendo como princípio a integralidade do cuidado.
Para a demanda espontânea utiliza-se o Protocolo de Classificação de Risco. As
situações de urgência e emergência são encaminhadas diretamente, faz-se também o
agendamento para todas as clínicas e grupos educativos.
ATENDIMENTO AMBULATÓRIAL
CLÍNICA MÉDICA
A Unidade conta com lotação de 02 Clínicos, 01 fazendo a carga
horária de 40 horas e outro 20 horas. Os agendamentos de seguimento
programático são realizados no turno da tarde e a demanda espontânea
pela manhã.
Urgências e emergências a qualquer momento.
PEDIATRIA
A Unidade conta com lotação de 03 Pediatras fazendo a carga
horária de 40 horas cada um. Os agendamentos de seguimento
programático são realizados no turno da tarde e a demanda espontânea
pela manhã.
Urgências e emergências a qualquer momento.
GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
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A Unidade conta com lotação de 03 Ginecologistas sendo 02
fazendo a carga horária de 40 horas cada um e 01 fazendo 20 horas. Os
agendamentos do pré-natal são divididos da seguinte forma:
Pré-natal 1ª vez, retorno para 30 dias, retorno para 07 dias (após a
36ª semana), retorno para o puerpério imediato. Quanto à Ginecologia os
agendamentos são divididos para preventivos alterados, avaliação de
métodos de planejamento familiar e inserção de DIU e medição de
diafragma e Ginecologia Clínica.
Urgências e emergências a qualquer momento.
ENDOCRINOLOGIA
A Unidade conta com lotação de 01 Endocrinologista fazendo a
carga horária de 24 horas. O agendamento é a partir de
encaminhamentos internos e/ou externos. O agendamento é dividido
entre os pacientes insulino dependentes e ouras endocrinopatias.
Urgências e emergências a qualquer momento.
DERMATOLOGIA
A Unidade conta com lotação de 01 Dermatologista fazendo a
carga horária de 20 horas. O agendamento é a partir de
encaminhamentos internos e/ou externos. O agendamento é dividido
entre o Programa de Hanseníase e outras dermatoses.
Urgências e emergências a qualquer momento.
PNEUMOLOGIA
A Unidade conta com lotação de 01 Pneumologista fazendo a
carga horária de 20 horas. O agendamento é a partir de
encaminhamentos internos e/ou externos. O agendamento é dividido
entre o Programa de Tuberculose e outras pneumopatias.
Urgências e emergências a qualquer momento.
PSIQUIATRIA
35
A Unidade conta com lotação de 01 Psiquiatra fazendo a carga
horária de 20 horas. O agendamento é a partir de encaminhamentos
internos derivados dos grupos de recepção da Psicologia ou externos,
conforme pactuado com o território.
Urgências e emergências a qualquer momento.
CARDIOLOGIA
A Unidade conta com lotação de 01 Médico Cardiologista
fazendo a carga horária de 24 horas. O agendamento é a partir de
encaminhamentos internos e/ou externo. O agendamento é dividido entre
fornecimento de laudos de eletrocardiograma, risco cirúrgico e
acompanhamento de cardiopatias.
Urgências e emergências a qualquer momento.
SERVIÇOS
NUTRIÇÃO
A Unidade conta com lotação de 02 Nutricionistas fazendo a
carga horária de 40 horas cada. O agendamento é a partir de
encaminhamentos internos e/ou externo. O agendamento é dividido entre
atendimento aos Programas Saúde na Escola e grupos educativos.
ENFERMAGEM
A Unidade conta com lotação de 08 Enfermeiros fazendo a carga
horária de 40 horas cada. O agendamento para consulta de Enfermagem
é oriundo da demanda dos Programas, principalmente, hipertensão
arterial, diabetes, DST e coleta de preventivo ginecológico, além do
atendimento no Acolhimento, atuação na sala de imunização e
atividades educativas.
SERVIÇO SOCIAL
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A Unidade conta com lotação de 01 Assistente Social fazendo a
carga horária de 40 horas. O agendamento para atendimento é por
demanda livre e agendamento dos clientes do Bolsa Família,
participação em grupos educativos e no NASF Pedra de Guaratiba.
PSICOLOGIA
A Unidade conta com lotação de 02 Psicólogos sendo 01 com
carga horária de 40 horas semanais e 01 fazendo a carga horária de 20
horas. O agendamento para atendimento é oriundo dos grupos de
recepção que pode ser individual ou grupo.
SAÚDE BUCAL
A Unidade conta com lotação de 03 Cirurgiões Dentistas, 01
THD, 01 ACD e 02 Técnicos de Enfermagem com carga horária de 40
horas. O agendamento para o Cirurgião Dentista é oriundo de grupos
que são realizados quinzenalmente pela THD e encaminhamentos
interno dos Programas de Hanseníase, Tabagismo, Pré-natal, Saúde
Mental, DST.
As emergências são atendidas no mesmo dia. O atendimento é
ofertado para adultos e crianças.
Outras atividades: atividade educativa, individual e em grupo,
aplicação tópica de flúor, escovação dental supervisionada,
evidenciação/revelação de placa bacteriana, ações do DENTE ESCOLA,
exame clínico para identificação de lesões suspeitas de malignidade,
encaminhamento para o CEO para realização de procedimentos de
média complexidade.
FARMÁCIA
A Unidade conta com lotação de 01 Farmacêutico e 03
administrativos com carga horária de 40 horas.
37
A dispensação de medicamentos ocorre de segunda a sexta de 07
às 20 horas e sábado de 07 às 12 horas. Além da assistência
farmacêutica, a Farmacêutica atua também em grupos educativos. A
farmácia tem como característica a grande movimentação de
psicotrópicos e de insulina.
SERVIÇO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
O SVS no CMS Alvimar de Carvalho ainda não consta na
estrutura organizacional da SMS. Conta com a lotação de 01 Enfermeiro,
com carga horária de 40 horas que é a responsável pelo serviço, 01
Médico com carga horária de 30 horas, 01 administrativo de 40 horas.
O Serviço é responsável pelo Programa de Imunização,
emergências de Saúde Pública, busca ativa de casos de doença de
notificação compulsória, notificação de doenças e/ou agravos de
notificação compulsória, encaminhamento de todos as notificações da
Unidade, desenvolvimento das ações de controle da Dengue,
operacionalização da Sentinela de Dengue e Influenza.
Alternativas assistenciais fora do horário de funcionamento do
CMS AC
Fora do Horário de funcionamento do CMS AC os usuários em situação de
urgência podem acessar atendimento nas UPAs , Maternidade Leila Diniz e Hospitais
de Emergência.
Inscrição
Para poder se inscrever no CMS DAC, os usuários necessitarão da seguinte
documentação:
- Documento de identidade.
- Documento comprobatório do local de residência ou de trabalho.
Referências
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O Sistema de referências hoje se dá através do SISREG- Sistema de Regulação.
Continuidade e integração dos cuidados
Regime e horário de trabalho
O CMS AC funciona das 7 às 20 horas de segunda a sexta-feira e das 7 às 12
horas aos sábados.
A elaboração dos horários de cada grupo profissional é da competência da chefia
imediata desse grupo, sendo elaborados de acordo com a legislação em vigor e
carecendo do parecer da sua chefia. Os horários de todos os profissionais encontram-se
na Direção, Setor de Gestão de Pessoas e no quadro de avisos da Unidade.
Qualquer profissional pode solicitar a sua chefia a alteração do seu horário,
mediante justificativa, podendo ocorrer troca.
Plano de férias
As férias a serem marcadas não devem ultrapassar 20% da sua categoria
profissional correspondente, isto assegura o regular funcionamento e compromisso
assistencial do CMS DAC. Se necessário, os meses mais pretendidos devem ser
sorteados, de modo a beneficiar alternadamente cada interessado, em função do mês
gozado nos dois anos anteriores.
Cada elemento deverá apresentar a sua proposta de férias do ano posterior a sua
chefia imediata. O chefe de cada grupo profissional elabora o plano de férias, tendo em
conta o exposto no parágrafo anterior, submetendo-o à aprovação do Diretor do CMS
DAC. O mapa de férias só pode ser alterado por acordo entre o elemento interessado e o
chefe do respectivo grupo profissional, mediante aprovação do Diretor da USBDAC.
Toda documentação de férias e licença é de responsabilidade do profissional
responsável pelo RH.
Programadas (férias/formação/reuniões) - nesta situação o procedimento
será o seguinte:
39
Não deve haver marcações de consulta/atendimento no período de
ausência;
Nos períodos de férias, congressos e cursos, o número de profissionais
ausentes não deverá exceder 20% da totalidade de cada grupo
profissional;
O CMS AC garante sempre a presença de 1 elemento de cada grupo
profissional durante o horário de funcionamento.
Não Programadas (doença súbita/assistência à família)
Nas ausências estabelece-se o seguinte procedimento:
Informar o mais precocemente possível ao CMS AC;
O administrativo contatará os usuários programados e proporá nova
marcação, a qual deverá ser agendada o mais breve possível;
Consulta de intersubstituição deverá ser assegurada entre os
profissionais disponíveis.
Os usuários do profissional ausente deverão ser distribuídos
equitativamente pelos profissionais em exercício do CMS DAC,
garantindo-se assim o seguimento em continuidade;
Ausência em congressos, encontros, jornadas, cursos, reuniões, aulas e
outras solicitações de eventos científicos relacionados com a vida profissional.
Deverá ser obedecida a legislação municipal vigente. Os usuários marcados ou a
marcar deverão ser transferidos para outro dia próximo em função das instruções do
Médico e da urgência da situação.
CAPÍTULO V
Formação e Compromisso para a Qualidade
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Desenvolvimento Profissional
Experiência formativa
Todos os elementos da equipe devem possuir uma ficha curricular sobre a sua
experiência e interesses na área da formação. Pretende-se desta forma a constituição de
um registro de dados atualizado sobre o conhecimento acumulado e reunido nesta
unidade de saúde.
Periodicidade das reuniões
As reuniões das equipes da Estratégia de Saúde da Família devem realizar-se
semanalmente. Por cada mês deve ocorrer pelo menos uma reunião geral com todos os
profissionais do CMS AC sendo as restantes de caráter clínico/formativo.
Satisfação do Cliente
Obtemos esta avaliação através das ferramentas: Ouvidoria interna, pela
Ouvidoria da SMSDC/RJ e pesquisa direta de satisfação.
Satisfação profissional dos trabalhadores do CMS AC
Internamente, a CMS AC promove a avaliação em suas reuniões periódicas com
os profissionais e foi realizada em parceria com a Secretaria Municipal da Casa Civil
uma Pesquisa de Clima Organizacional onde avaliamos a satisfação de nossos
trabalhadores.
Monitorização e avaliação dos processos
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A monitorização dos processos é efetuada mensalmente a partir de indicadores
com as metas estabelecidas pala SUBPAV. Essa análise permite a tomada de ações
preventivas no sentido de evitar o não cumprimento dos objetivos definidos para o ano
em curso.
Registros
Ata de reuniões
Todas as reuniões efetuadas na Unidade deverão ficar registradas em ata
que será arquivada na Direção do CMS.
Registros Clínicos
Todos os atendimentos médicos e não médicos deverão estar registrados
em prontuários.
Registros administrativos
O CMS deverá utilizar os sistemas informatizados estabelecidos pela
Secretaria Municipal de Saúde e/ou Ministério da Saúde.
GIL – Gerenciador de Informações Locais
GAL – Gerenciador de Ambiente Laboratorial
REQUER – Almoxarifado e Farmácia
SCNES – Sistema de Cadastro Nacional de estabelecimentos de Saúde
SICLOM – Sistema de Controle logístico de Medicamentos
SIGMA – Sistema de Gerenciamento de Materiais
SISPRENATAL – Sistema de Pré-natal
SISREG III – Sistema de Regulação
Exclusão de servidores do CMS DAC
42
Quem de forma sistemática desrespeitar a Lei nº 3057 de 20 de julho de 2000 do
Programa de Extensão de Atividades Funcionais será solicitado o seu desligamento. Em
caso de contratados pela OS, será solicitada a substituição do profissional.
CAPÍTULO VI
Disposições Finais e Transitórias
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1. As incompatibilidades decorrentes da necessidade de cumprir o compromisso
assistencial da USBDAC serão definidas pela equipe.
2. Dúvidas e Omissões
As dúvidas e omissões do presente regulamento serão resolvidas por maioria do
CT e incluídas na próxima atualização.
3. Subscrição do Regulamento Interno pelos membros do CT
4. Produção de Efeitos e Atualização
O Regulamento Interno produzirá efeito de um ano a partir de sua efetiva
implantação.
5. Plano de Ação e de Atividades
Será elaborado posteriormente pelos membros do CT, organizados em grupos de
trabalho.
ANEXO I – ESTRUTURAÇÃO DOS PROGRAMAS
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Programas do Adulto
● HA/DM- consultas médicas, de enfermagem, nutrição, grupos
educativos, avaliação e acompanhamento do Pé-diabético;
● TB - consultas médicas (Clínicos/ Pneumologista), consultas de
enfermagem, teste PPD, TDO, avaliação de contatos;
Hanseníase- consulta médica, consultas de Enfermagem, BAAR linfa,
avaliação de contatos;
DST- Consultas médicas e consultas de enfermagem, grupos educativos;
Programa do idoso - consultas de enfermagem e grupos de convivência;
Programa de controle do tabagismo - grupos terapêuticos por equipe
multidisciplinar;
Polo de Insulina;
Programa da saúde da mulher
● Prevenção do câncer de colo uterino e mama, consultas médicas,
consultas de enfermagem, grupos de entrega de preventivo, pré-natal, DST,
planejamento familiar.
Programa da criança
● Crescimento e desenvolvimento: Consultas médicas,
Consultas de Enfermagem, Consultas de Nutrição;
● Vigilância Nutricional: Acompanhamento Médico e Nutricional;
● Atendimento de Asma Infantil: Consultas Médicas e Consultas de
Enfermagem;
● IUBAAM ( Iniciativa Unidade Básica Amiga da Amamentação ) :
Grupos de Aleitamento e atendimento individual ( Equipe Multidisciplinar)
45
● Imunização: Equipe de Enfermagem.
● Acolhimento Mãe – Bebe: Equipe de Enfermagem;
● Saúde na Escola
● Programa Unidos pela Cura
Programa do adolescente
Consultas Médicas, Consultas de Enfermagem, Grupos Educativos, DST e
Saúde na Escola.
Programa de saúde mental
Grupos de Recepção, atendimento ambulatorial de psiquiatria, atendimento
individual e grupos terapêuticos realizados pela Psicologia.
Programa Bolsa Família
Avaliação das Condicionalidades e Acompanhamento das famílias vinculadas
realizadas pelo Serviço Social/ Nutrição.
Serviços:
- Coleta de material para análise clínica
- ECG
- Farmácia
- Hipodermia
- Imunização
- NIR
- Curativo e curativo em pé diabético
- Sala de Procedimentos
- Sala de inalação
- Teste do pezinho
- Teste do reflexo vermelho
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- Esterilização
- TIG
- Coleta de material para exame citopatológico
- Coleta de baciloscopia
- Distribuição de preservativos
- Avaliação das condicionalidades do Bolsa Familia
- Confecção do Cartão Nacional de Saúde e Riocard
- Visita domiciliar
- Promoção da prática de atividade física
- Avaliação de contatos TB, Hansen e DST
- Práticas educativas
- Inserção de DIU
- Cegonha Carioca
- Controle da pressão arterial e glicemia capilar
- Emissão de atestados
- TRO
- TDO
- Atividade Coletiva Educação em saúde, profissional de nível superior (grupo
de tabagismo, grupo de gestante, grupo de HA, grupo de aleitamento materno, grupo de
planejamento familiar, grupo de entrega de preventivos).
47
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