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Bloquear Aid Soluciones para protección solar minera

Ineficiencias en entregas

Costos por

licencias

Mal uso del

producto BA

IDEA INICIAL

• Mineras deben proteger a sus trabajadores por ley laboral N°16744

• Realizan gran inversión en la seguridad y protección de su personal.

• Sustitutos proveen sistemas básicos de protección (botellas).

• Mineras compran productos al por mayor.

• Decisión de compra es tomada por Gerencia HSEC.

Entorno y Clientes

NECESIDAD

• Trabajadores venden o simplemente no usan los

bloqueadores solares

• Entrega de licencias medicas por insolación.

• Disminuciones en la productividad y no cumplimento

de sistema HSEC.

OPORTUNIDAD

SOLUCION BLOQUEAR AID

http://www.youtube.com/watch?v=BmFtcj8xOSw

MVP

MINIMUN VIABLE PRODUCT

• Pasamos por distintas formas de controlar el uso efectivo de bloqueador.

• A través de entrevista con potenciales clientes logramos encontrar una que fuera

de bajo costo y que agregara valor a la propuesta.

• Partimos por abarcar primero a la mineras pequeñas.

• Investigación nos llevó a que nos enfocáramos en mineras grandes.

MEJORAS EN EL PROYECTO…

Modelo de Negocios Final Propuesta de

Valor

• Agente unificador de soluciones a la

industria minera

• Sistema ofrece una entrega eficiente de bloqueadores.

• Disminuye costos futuros a

mineras

• Cumplimos con sistema HSEC

• Empresas de

transporte

emergentes

• Revistas y

webs del

rubro minero

• Negociar con

proveedores

• Búsqueda de

bajos costos

• Planificación de rutas eficientes

de transportes

• Integrar las

operaciones

• Relación B2B

• Venta directa del proyecto a la minera

• Agente normalizador del cumplimiento

legal

• Mineras a tajo abierto

• En los primeros 5 años:

• mineras

grandes (abarcando a sus faenas chicas)

• Luego llegar a

las mineras chicas

• Usuarios: trabajadores

• Ingreso por pack fijo

• Cantidad de sachets pedidos para reposición

• Máquina dispensadora • Máquina contadora • Sachet • Tarjeta • Bodegas • Costo de transporte

• Venta directa a las mineras

• Red de contactos. • Asesoría técnica

ESTRATEGIAS

ETAPAMIENTO 1. Buscar clientes

2. Llegar en primera instancia a mineras

grandes, para así luego replicarlo en sus

demás faenas y que mineras chicas las

imiten.

3. Puntos claves donde ubicar nuestras

bodegas, para disminuir costos y lograr

mayor eficiencia.

4. Crear estrategias a largo plazo para

asegurar demanda y posterior crecimiento.

• Se considerará como productos similares el actual sistema de entrega de

bloqueador de las empresas mineras, de marcas tales como Hawaiian

Tropic, Loreal, 3M.

• Fortalezas: Marcas reconocidas y dueñas de la fabricación

• Debilidades: No poseen un sistema integrado como el que se entrega con

los dispensadores.

EQUIPO BLOQUEAR AID

Cristina Bas

Pía Carrasco

Soledad Castillo

Yessenia Espinoza

Natalia Mora

Pierina Oneto

Equipo emprendedor con ideas

nuevas y con gran motivación de

cumplir los objetivos

ASESORES CLAVES

• Persona inserta en el rubro de la minería

(actualmente es el Sr. Luis Parra)

• Persona con conocimientos en seguridad

laboral minera.

Proyecciones Financieras

Supuestos

Contenido del pack

•4000 sachets

•Máquina dispensadora

•Chip

•50 trabajadores

División por faenas

• Pequeñas

• Medianas

• Grandes

Estimación demanda

• Año1: 2 G

• Año 2: 4G 1M, 1P

• Año3: 5G, 4M, 2P

• Año4: 7G, 5M, 5P

• Año 5: 9G, 6M, 6P

• (Las faenas perduran en el

tiempo)

Variación cantidad de trabajadores

Contenido de los packs

VAN y flujos proyectados

• Análisis de Sensibilidad

• Métricas

• Métrica cuantitativa

• Evaluación financiera VAN

• Métrica cuantitativa

• Retorno esperado TIR

Información numérica

Status y

Próximos pasos

1, 2, 3…

Status actual:

• Comienzo en Taller de Diseño I

• Continuación Taller de Diseño II

• Diseño terminado del plan de negocios de la propuesta final de Bloquear Aid

Metas a cumplir en 6 meses, 1 año y 5 años:

• Concretización del Sistema Bloquear Aid

• Entrevistas Expositivas

• Alcanzar el número proyectado de faenas abarcadas.

• 50% Cobertura Nacional dentro de 5 años.

Recursos a levantar

• Inversión Inicial

• Asesoría Técnica

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