View
5
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Índex
• 1.- Lectura i aprovació, si s’escau de l’acta de la darrera Assemblea
Ordinària
• 2.- Informe de la gestió del 2015/2016
• 4.- Presentació membres i distribució de càrrecs de la 2016-2017
• 5.- Projecte temporada 2016
• 7.- Assumptes sobrevinguts i aportacions dels socis
• 8.- Precs i preguntes.
2
Junta Directiva 2016/17
President
Santi Pérez
Vicepresident
Xavi Isanta
Vocal
Jordi Caro
Vocal
Ester Puigmal
Vocal
Antonio Beltrán
Vocal
Nuria Márquez
Finances
Montse Ambrós
Secretaria
Sanda Oliva
Vocal
Mireia García
La junta directiva té com a missió el govern del CB Castellet d’acord amb els estatuts aprovats en Assemblea.
Els membres de la Junta Directiva son elegits per la Assemblea General i pel temps establert en el reglament.
3
Direcció d’administració i Tècnica i comunicació
Directora d’administració
Sandra Oliva
Director Técnic
José Luis Martin
Comunicació i xarxes socials
Gerard Canovas
Reforç de la estructura de gestió del Club: Entre el Director Tècnic i la Directora d’Administració portaràn el dia a dia
del Club.
Vocal (Escola B)
David Pey
ComissionsComissió esportiva
Missió: Planificar la línia esportiva del Club
Jordi Caro
Antonio Beltrán
Comissió Econòmico-administrativa
Missió: Assegurar la bona marxa económica i administrativa del Club, pressupostos, comptabilitat, tressoreria i impostos.
Montse Ambrós
Santi Pérez
Comissió Disciplinària
Missió: Assegurar el compliment del Règim intern aplicant les sancions disciplinàries adients.
Santi Pérez
Xavi Isanta
José Luis Martín
Jordi Caro
Comissió Social i de material
Missió: Dinamitzar la participació de pares, cos técnic i jugadors, captació de socis i jugadors, comunicació amb institucions i empreses igestió del material
Esther Puigmal i Montse Ambrós/ Mireia (Socis)
Nuria Márquez (Publicitat i instancies)
Montse Ambrós, (comunicació)
Xavi Isanta (Rble de material)
José Luis MartínDirector Tècnic
Sandra OlivaDirectora d’Administració
Entrenadors
4
1. Comissió Esportiva. Principals línies de la nova temporada
1. Incrementar progressivament el nivell dels equips amb el que significa de compromís.
2. Incorporació d’entrenadors amb una gran experiència acreditada.
3. Impulsar Projecte Escola Sant Vicenç / Bages Sud.
4. Consolidar els campus.
5. Reforçar la comunicació jugadors/pares vs cos tècnic/Club
6. Dirigir, establir objectius i avaluar la tasca dels entrenadors.
7. Establir el calendari d’entrenaments i partits.
8. Arribar a un óptim de 12 jugadors per equip, mínim 8.
9. Augmentar la tecnificaciód’entrenadors i jugadors.
10. Continuar la formació de taula
5
2. Comissió Econòmica. Principals línies de la nova temporada
1. Reforçar la comunicació amb jugadors/pares.
2. Revisar la estructura de despesesd’acord amb el nou organigrama esportiu.
3. Tancament temporada 2015/2016 i presentació del Pla pressupostari temporada 2016/2017 a
presentar a l’Assemblea.
4. Proposar a l’Assemblea les noves quotes temporada 2016/2017.
5. Gestionar els contractes de voluntariat i certificats antecedents sexuals de tot el cos tècnic.
6. Gestió dels parts d’accidents.
7. Facilitar la comunicació amb pares i jugadors pels aspectes econòmics mitjançant un horari
d’atenció.
6
3. Comissió Social. Principals línies de la nova temporada
1. Incentivar la participació de pares: delegats de camp, col.laboració en events esportius, etc.
2. Enllaç amb institucions (Ajuntament, Associació de Comerciants, etc.) per donar a conèixer el
Club.
3. Captació de socis, jugadors i patrocinadors
4. Vetllar pel bon estat del material del Club: equipacions, pilotes, cistelles, material d’entrenament,
botiquins, material de taula d’anotació, farmacioles, etc.
5. Donar suport a la organització dels events del Club: Fira del Vapor, Presentació Temporada,
Cloenda, Tornejos, etc.
7
4. Comissió Disciplinària. Principals línies d’actuació
1. Treballar amb la Comissió Esportiva els valors que vol fomentar el Club, evitant que s’arribi a
situacions disciplinaries.
2. Recordatori del reglament existent.
3. Coordinació amb l’Area Esportiva en la comunicació de possibles actes d’indisciplina.
4. Analitzar els casos i mantenir les reunions necessaries.
5. Gestionar les sancions disciplinaries.
6. Finalment, imposar la sanció.
7. Revisar el reglament en cas de ser necessari i assegurar el compliment rigorós i equitatiu.
8
Valors del Club
9
Definir una filosofia de Club i uns valors COMPARTITS PER TOTS és molt important.
Nosaltres considerem com a Club que els valors fonamentals són:
Amistat, emoció, diversió, compromís, perseverància, responsabilitat, treball en equip, respecte pels companys, respecte a les normes, aprendre a competir.
El basquet és una excel.lent escola perquè els jugadors aprenguin compromís,
perseverància en l’esforç, aprendre a conviure en situacions adverses, ser bons
competidors, acceptar la victòria i la derrota com a part del procès d’aprenentatgede la
vida.
Comunicació
10
Whatsapp per equipObjectiu: Informació pares / entrenadors.
Partits, absencies entrenaments, avisar l’entrenador
amb antelació.
Els entrenadors són els responsables de la
comunicació entre pares i club i han de muntar
whatsapps amb cada equip.
El Santi Pérez (699.49.64.84) estarà en el whatsapp
de tots els equips per si sorgeix qualsevol dubte
Bústia al Pavelló
Per deixar documentació física.
Horari d’Oficina (Sandra Oliva)
De 17:00h a 18:30h dilluns i divendres laborables
Correus del CB Castellet
Temes informació general, quotes, etc. Sandra Oliva: administracio@cbcastellet.cat
Temes material, pilotes, equipacions, etc.. Xavi Isanta: material@cbcastellet.cat
Temes esportius que no s’hagin resolt amb el coordinador: Jose Luis Martin: coordinador@cbcastellet.cat
Temes generals : Santi Pérez: president@cbcastellet.cat
Gestió xarxes socials i comunicació del club: Gerard Canovas: gerard@cbcastellet.cat
Equipació obligatòria del CB Castellet
12
Equipació oficial partits (*)
Samarreta d’entrenament reversible (**)
Samarreta d’escalfamentper partits.
Temporada 2016/2017
Cost 35 euros
Cost 5 euros
• Passem a que siguin els pares els propietaris de les equipacions: millor gestió i record de cadatemporada.
• Estem passant de forma esglaonada per evitar sobrecostos.
• Busquem equipacions amb la millor relació preu / qualitat.
• Portar l’equipació oficial als entrenaments i escalfaments dona visió de Club i permet fer partitsd’entrenaments
(*) És l’equipació oficial de partits, excepte per l’Escola de Basquet(**) És l’equipació oficial de partits a l’Escola de Basquet juntament amb un pantaló totalment negre de basquet.
Adquisició al Club
Adquisició al Club
Aquisició al ClubCost 15 euros
Economia del Club
Un Club auster i sanejat
13
INGRESSOS
Gestió 15-16 Pressupost 16
Quotes de Socis 3,220.00 4,200.00
Quotes de Jugadors 35,267.00 42,150.00
Subvencions 7,238.70 5,006.00
Venda Material/Equipació 2,004.00 4,250.00
Participació en torneigs/jornades 3,425.00 3,425.00
Campus 2,030.00 3,200.00
Publicitat 635.00 1,500.00
Total 53,819.70 63,731.00
DESPESES I COSTOS
Gestió 3,814.98 2,717.22
Federació Catalana de Basquet 9,191.32 10,000.00
Compra Material/Equipació 4,229.93 3,820.00
Promoció i Dinamització Club 1,646.48 3,690.00
Participació en torneigs/jornades 3,745.00 3,745.00
Federació equips 1,386.50 1,590.00
Entrenadors 17,643.33 22,450.00
Arbrites 3,420.30 5,055.00
Taules i Cronos 950.00 1,080.00
Direcció Club 5,350.00 9,300.00
Total 51,377.84 63,447.22
Resultat 2,441.86 283.78
Pressupost i quotes temporada 2016/2017.
14
Congelem quotes
Quota 39 euros (32 germà)
Quota escola 27 euros escola (22 germà)
Quota annual soci: 40 euros per soci/família , inclós Escola
Raons d’aquestesquotes. Un gir més professional al Club
• Una gestió PRUDENT
• S’ha fet un gran esforç en cos tècnic i administratiu.
• Farem més partits i volem fer un event o dos d’impacte.
• Estem millorant la comunicació, tenim horari d’atenció, tenim página web i pàgina facebook
Recommended