PMPprogram2

∆ιαχείριση Έργου κατά PMI

(Project Management)

Course προετοιμασίας για την πιστοποίηση Project Management Professional (PMP)

40 ώρες Εισηγητής : Κυριακίδης Γιώργος, PMP, ΜΒΑ, CTP 

Ποιους αφορά:

Υποστήριξη με επαρκές: Έντυπο και ψηφιακό εκπαιδευτικό υλικό. Πολυμεσικό υλικό (Videos – Audio) 

Το σεμινάριο απευθύνεται: Θέματα που θα καλυφθούν:  

• Σε επαγγελματίες και στελέχη επιχειρήσεων, που ασχολούνται με τη διαχείριση έργων, ή το συντονισμό ομάδων οι οποίες διαχειρίζονται έργα.

Στόχοι: Ο συμμετέχων θα μπορεί : • Να παρουσιάσει τις ομάδες και τις γνωστικές περιοχές διεργασιών που μπορεί να εφαρμόσει ένας οργανισμός και ένας διαχειριστής έργου, για να πετύχει τους στόχους του.

• Να παρουσιάσει τις τεχνικές και τα εργαλεία που μπορούν να χρησιμοποιηθούν από αυτές τις διεργασίες.

• Να αποδείξει τις ικανότητές στον σχεδιασμό, εκτέλεση και παρακολούθηση έργων που απαιτούνται για την απόκτηση της πιστοποίησης Project Management Professional (PMP) (www.pmi.org)

5 ημέρες και εκπαίδευση από απόσταση μεταξύ των συναντήσεων (e-learning)

Επικοινωνία στο 210 7258651 ή 2310 365155 (Υπεύθυνος Οργάνωσης : Κυριακίδης Γιώργος Κιν. 6948064812 – kiriakidis@humanasset.gr)

Χορηγείται βεβαίωση παρακολούθησης. Σαφείς οδηγίες για πιστοποίηση.

To πρόγραμμα μπορεί να χρηματοδοτηθεί από το ΛΑΕΚ/ΟΑΕΔ

Αθήνα Θεσσαλονίκη Λευκωσία Σπ. Μερκούρη 74 Καρακάση 14 ∆ιγενή Ακρίτα 57 2ος όροφος, Μαρτίου & ∆ελφών Office 202 ΤΚ 116 34 - Αθήνα 54248 Θεσσαλονίκη 1070 Κύπρος T (+30) 210 7258651 T. (+30) 2310 326 955 Τ.(+357)22875710

• Συνολική ενσωμάτωση και διαχείριση του έργου

• Χρονικός προγραμματισμός εργασιών, εξαρτήσεις, διάθεση πόρων, προϋπολογιστική καταγραφή εξόδων.

• Λεπτομερής βελτίωση του αρχικού πλάνου, δοκιμή εναλλακτικών σεναρίων και αποτύπωση του τελικού σχεδίου βάσης αναφοράς (baseline).

• Παρακολούθηση της προόδου και διαχείριση του έργου.

• Έλεγχος αποκλίσεων από την βάση αναφοράς, λήψη αποφάσεων για διορθωτικές κινήσεις.

• ∆ιαχείριση της ποιότητας του έργου • ∆ιαχείριση της επικοινωνίας μεταξύ

εμπλεκομένων στο έργο. • ∆ιαχείριση ανθρωπίνων πόρων του

έργου. • Μέθοδος της Κρίσιμης διαδρομής

(Critical Path Method) • Μέθοδος της δεδουλευμένης αξίας

(Earned Value Method) • ∆ιαχείριση πολλαπλών έργων. • Κοινή χρήση πόρων • ∆ιαχείριση των κινδύνων ενός έργου