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Plano de Ação 2008Serviço Social da Indústria - SESI
Desenvolver parcerias que alavanquem recursos para o
desenvolvimento institucional
Desenvolver parcerias que alavanquem recursos para o
desenvolvimento institucional
Apoiar os DRs no desenvolvimento de
metodologias e tecnologias sociais
Apoiar os DRs no desenvolvimento de
metodologias e tecnologias sociais Otimizar a aplicação
dos recursos financeiros dentro do foco do Sistema SESI
Otimizar a aplicação dos recursos
financeiros dentro do foco do Sistema SESI
Prospectar e analisar tendências do
desenvolvimento da indústria e do mercado
social
Prospectar e analisar tendências do
desenvolvimento da indústria e do mercado
social
Implementar tecnologias de informação que
suportem o negócio do SESI
Implementar tecnologias de informação que
suportem o negócio do SESI
Otimizar a aplicação dos recursos financeiros dentro do foco do Sistema SESI
Apoiar os DRs através de recursos físicos e financeiros
Apoiar os Departamentos Regionais por meio da transferência de recursos financeiros regulamentares e pela criação de instrumentos de fomento aos projetos alinhados à estratégia do Sistema SESI
Alinhar 100% dos projetos ao mapa estratégico do Sistema SESI;
Transferir R$ 199 milhões aos DRs por meio de linhas de fomento, fomentando projetos estratégicos em Educação, Saúde, Lazer, RSE e Gestão.
Nome do Programa:
Objetivo do Programa:
Benefícios esperados:
Objetivo do Mapa do SESI-DN impactado pela ação:
Apoiar os DRs no desenvolvimento de metodologias e tecnologias sociais
Programa Educação para a Nova Indústria
Expandir e diversificar a oferta de educação básica, continuada e profissional, conjuntamente com o SENAI, visando atender às necessidades atuais e futuras da indústria. 788,7 mil matrículas em Educação Básica; Ampliação da carga-horária das atividades
educativas; Aumento da terminalidade; Implantação de 50 laboratórios de ciências
físicas e biológicas nos DRs; Implantação de 2.000 mini-bibliotecas na Rede
SESI de Educação, entre outros benefícios.
Nome do Programa:
Objetivo do Programa:
Benefícios esperados:
Objetivo do Mapa do SESI-DN impactado pela ação:
Apoiar os DRs no desenvolvimento de metodologias e tecnologias sociais
Modelo SESI Indústria Saudável
Implementar o Modelo SESI Indústria Saudável visando contribuir para a adoção de uma atitude pró-ativa em relação à saúde como forma de geração de valor econômico por meio dos três determinantes da saúde: ambiente, estilo de vida e serviços de saúde
Dotar os DRs de modelo padronizado de SST;
Implementar o Modelo SESI Vida Saudável;
Implementar o Modelo SESI Assistência à Saúde com ênfase em clínicas médicas e odontologia assistencial.
Nome do Projeto:
Objetivo do Projeto:
Benefícios esperados:
Objetivo do Mapa do SESI-DN impactado pela ação:
Apoiar os DRs no desenvolvimento de metodologias e tecnologias sociais
Lazer Ativo
Desenvolver tecnologia de lazer na empresa, com base nos princípios do Programa Lazer Ativo, associando lazer e estilo de vida e corroborando com modernas correntes de promoção de saúde propugnadas pela OMS, OPAS e Ministério da Saúde brasileiro.
Identificação do Estilo de Vida e Hábitos de Lazer;
Geração de portfólio com serviços de lazer sistematizados;
Promoção da Semana vida saudável; Ações integradas das áreas de lazer e
saúde.
Nome do Projeto:
Objetivo do Projeto:
Benefícios esperados:
Objetivo do Mapa do SESI-DN impactado pela ação:
Desenvolver parcerias que alavanquem recursos para o desenvolvimento institucional
Mobilização para RSE
Desenvolver e apoiar atividades que contribuam para a disseminação de conceitos e práticas da responsabilidade social empresarial, bem como articular parcerias de interesse da instituição na área de RSE. Sensibilização e mobilização de
empresas para a prática da SER; Promoção de Seminário internacional
em RSE; Estabelecimento de parcerias
institucionais.
Nome do Projeto:
Objetivo do Projeto:
Benefícios esperados:
Objetivo do Mapa do SESI-DN impactado pela ação:
Prospectar e analisar tendências do desenvolvimento da indústria e mercado social
Observatório SESI
Concluir a estruturação de um observatório capaz de sistematizar estudos e pesquisas para prospecção e monitoramento de informações e conhecimento das tendências e oportunidades de inovação no mercado social, determinando a expansão qualitativa e quantitativa dos negócios do SESI em número de trabalhadores e indústrias atendidas, com sustentação e visão de futuro aderente a suas demandas.
Implantação do Observatório Social; Projeto Piloto do Serviço de Inteligência Social elaborado;
Publicação da Revista 1 – Observatório SESI.
Nome do Projeto:
Objetivo do Projeto:
Benefícios esperados:
Objetivo do Mapa do SESI-DN impactado pela ação:
Implementar tecnologias de informação que suportem o negócio do SESI
Desenvolvimento da Gestão do SESI
Identificar e avaliar a maturidade de gestão do SESI, a partir da adoção dos fundamentos e critérios de excelência preconizados pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), fomentando a implantação de melhores práticas nos DRs.
Implantação da Metodologia do BSC, alinhada ao mapa estratégico do Sistema SESI;
Diagnóstico da Gestão do SESI por DR e, conseqüentes, planos de implantação.
Objetivo do Mapa do SESI-DN impactado pela ação:
Nome do Programa:
Objetivo do Programa:
Benefícios esperados:
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