PLANES DE ACCION 2012. CONTENIDO INTRODUCCION 1.Antecedentes 2.Necesidades OBJETIVOS DEL ENCUENTRO...

PLANES DE ACCION 2012

PLANES DE ACCION 2012

CONTENIDO INTRODUCCION1. Antecedentes2. Necesidades OBJETIVOS DEL ENCUENTRO1. General2. Específicos METODOLOGIA DESARROLLO RESULTADOS

PLANES DE ACCION 2012

OBJETIVO GENERAL

Ejecutar las iniciativas del plan estratégico ¨Primero el ser humano 2012 – 2016¨ mediante la formulación de los proyecto definidos y la puesta en marcha de los planes de acción para el 2012

PLANES DE ACCION 2012

OBJETIVOS ESPECIFICOSNivelar conceptualmente los integrantes del taller.Formular los proyectos definidos en el plan

estratégico.Elaborar los planes de acción mediante la

definición de las actividades para el año 2012. Retomar las acciones definidas que estén en

consonancia con las fases del plan estratégico.

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METODOLOGIACapacitación para la nivelación conceptual.Conformación de mesas de trabajo por línea

estratégica.Realización de un ejercicio en conjunto.Conversatorio

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EJECUCION DEL PLAN ESTRATEGICO

PLAN ESTRATEGICO.

Formulación de un conjunto de propuestas a manera de planes, programas o proyectos para ejecutar la estrategia.

PLAN OPERATIVO.

Formulación de un conjunto de acciones, metas e indicadores para ejecutar los planes, programas o proyectos.

EJECUCION DE LA ESTRATEGIA

VS

POLITICA

EJECUCION DEL PLAN OPERATIVOPLAN OPERATIVO.

Formulación de un conjunto de acciones, metas e indicadores para ejecutar los planes, programas o proyectos.

PLAN DE ACCION

Conjunto de actividades definidas de manera cronológica para el logro de los objetivos operativos.

VSPOLITICA

EJECUCION DE LA ESTRATEGIA

ACTIVIDADES DEL PLAN DE ACCION

Actividades Fases del Proyecto Plan de desarrollo

PLAN DE ACCION

V i s i ó n

Actividades Acciones de mejora Gestión de la CalidadM i s i ó n

Actividades Dinámica propia Ajuste

E s t r a t e g i a

PROYECTO

Conjunto de actividades programadas de manera coherente en un periodo de tiempo determinado, que mediante la utilización eficiente de los recursos asignados alcancen un determinado fin u objetivo.

PLAN DE ACCION

ESTRUCTURA DEL PROYECTODESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTOCARACTERIZACION DEL PROYECTOOBJETIVOS DEL PROYECTOMETODOLOGIA DEL TRABAJODESARROLLO DEL PROYECTORECURSOS A UTILIZARMONITOREO Y EVALUACIONMECANISMOS DE COMUNCACION

PLAN DE ACCION

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DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

Denominación Dependencia responsableDependencias de apoyoEjecutante/LíderDuración del Proyecto

PLAN DE ACCION

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CARACTERIZACION DEL PROYECTO

Problema/Oportunidad.AntecedentesJustificación

PLAN DE ACCION

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OBJETIVOS DEL PROYECTOObjetivo general.Objetivos específicos.FasesActividadesProducto

PLAN DE ACCION

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METODOLOGIA DEL TRABAJO

A Criterio de Cada Líder.

PLAN DE ACCION

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DESARROLLO DEL PROYECTO

Elaboración del Cronograma.

PLAN DE ACCION

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RECURSOS A UTILIZAR

FísicosFinancierosHumanos

PLAN DE ACCION

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MONITOREO Y EVALUACION

Banco de proyectos.Maestro de planes de acción.

PLAN DE ACCION

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MECANISMOS DE COMUNICACION

Grupos Primarios.Reuniones de involucrados.Medios.Evaluación de Resultados.

PLAN DE ACCION

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ENFOQUE SISTEMICO DEL PROYECTO

Problema Justificación Objetivos Alcance

PLAN DE ACCION

Alineamiento

Objetivo General

Objetivos Específicos

Productos Subproductos

PLAN DE ACCION

Objetivos Específicos Metas Indicadores

ENFOQUE SISTEMICO DEL PROYECTOAlineamiento

Fases Actividades Productos

ASPECTOS NUCLEARESObjetivo General.

ProductoObjetivos Específicos Subproductos/Metas/Indicadores AlcanceResponsable Involucrados.Fases

Actividades/TiempoUtilización de recursos

Costos

PLAN DE ACCION

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