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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2019/2029
NÚCLEO DE APOIO TÉCNICO ESPECIALIZADOMISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO NATE/CAEx
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. Limitações
1. Apresentação
3. Sistemas
2. Estrutura
4. Métodos
5. Atividades
7. Estratégias
ABORDAGENS:
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. Limitações
1. APRESENTAÇÃO
3. Sistemas
2. Estrutura
4. Métodos
5. Atividades
7. Estratégias
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
1. APRESENTAÇÃO Página do CAEx
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
CAEx
Centro de Apoio Técnico à Execução
Coordenação: Dr. Bruno Sérgio Galati
Núcleo de InteligênciaCHEFIA: Dra. Janaína Bruel Marques
Núcleo de Apoio Técnico EspecializadoCHEFIA: Dr. Joelson Luís Pereira
1. APRESENTAÇÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
NÚCLEO DE APOIO TÉCNICO ESPECIALIZADOMISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
1. APRESENTAÇÃO
TÉCNICOS QUE DÃO
APOIO À EXECUÇÃO
CONCENTRADOS NO
CENTRO DE APOIO
TÉCNICO À EXECUÇÃO
CAEx
CAExCAEx
CAEx
PJs
CAOPs
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
1. APRESENTAÇÃO
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. Limitações
1. Apresentação
3. Sistemas
2. ESTRUTURA
4. Métodos
5. Atividades
7. Estratégias
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
NÚCLEO DE APOIO TÉCNICO ESPECIALIZADOMISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
SETORES
1. APRESENTAÇÃO
TERM
OS D
E C
OO
PER
AÇ
ÃO
CAE Contabilidade
Administração
Economia
Psi Psicologia
SSPe Serviço Social
Pedagogia
EA Engenharia Civil
Arquitetura
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
2. ESTRUTURA
NÚCLEO DE APOIO TÉCNICO ESPECIALIZADO
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor de Contabilidade, Administração e Economia (CAE)
LOCALIZAÇÃONR
AUDITORESLOCALIZAÇÃO
NR
AUDITORES
Curitiba 19 Maringá 4
Apucarana 1 Paranaguá 1
Arapongas 1 Paranavaí 2
Campo Mourão 1 Pato Branco 2
Cascavel 3 Ponta Grossa 3
Cianorte 1 Santo Antônio da Platina 2
Foz do Iguaçu 2 Toledo 1
Francisco Beltrão 2 Umuarama 2
Guarapuava 2 União da Vitória 1
Londrina 4 TOTAL 54
2. ESTRUTURA
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Serviç
o S
oc
ial
e P
eda
gog
ia -
SS
Pe
SEDE URATE ASSISTENTES SOCIAIS COMARCAS MUNICÍPIOS HABITANTES
Curitiba 4 16 29 3.585.924
Apucarana/Arapongas 1 9 26 480.863
Campo Mourão 1 8 22 293.508
Cascavel 1 6 18 481.372
Cianorte 1 4 15 186.098
Foz do Iguaçu 1 5 14 435.026
Francisco Beltrão 1 9 26 392.156
Guarapuava 1 10 27 517.573
Londrina 1 12 23 942.705
Maringá 1 9 28 833.325
Paranaguá 1 6 7 294.160
Paranavaí 1 10 38 396.460
Pato Branco 1 7 16 274.941
Ponta Grossa 1 14 21 847.649
Santo Antônio da Platina 1 15 31 379.609
Toledo 1 8 20 413.212
Umuarama 1 9 25 327.054
União da Vitória 1 5 13 235.085
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. Limitações
1. Apresentação
3. SISTEMAS2. Estrutura
4. Métodos
5. Atividades
7. Estratégias
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
PASSADOPlanilhas Excel e
Banco de Relatórios
PRESENTE(2º sem/17)
Procedimento eletrônico
Cogerenciamento
Planejamento
FUTUROBusiness Intelligence
Inteligência Artificial
Tratamento da Informação
Prediçãoelligence
Planilha Google
3. SISTEMAS
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
3. SISTEMA
REDMINE é um software multiplataforma livre,
gerenciador de projetos baseados na web e
ferramenta de gerenciamento de bugs.
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. Limitações
1. Apresentação
3. Sistemas
2. Estrutura
4. MÉTODOS5. Atividades
7. Estratégias
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
MISÃO
ALORES
VISO
4. MÉTODO
MAIO 2019
Técnico(Território, REDE,
Políticas Públicas)
Promotor
Procurador(Procedimento)
Promotor
CAOPs
SUBPLAN
CGMP
(Visitas Institucionais)
ROTINA
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO
Atendimento de ações previstas na
“Carta de Serviços” por qualquer setor
do MPPR, através do formulário
eletrônico da página do CAEx.
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO
• Atuações com impacto em coletividades
e/ou políticas públicas.
• Realização sempre é negociada e
planejada.
.
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO
• Âmbito estadual, regional ou local.
• Requer compromisso pactuado,
elaboração conjunta do Termo de
Abertura de Projeto (TAP), relação
com as prioridades institucionais.
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO
PÚBLICO ATINGIDO/ IMPACTO
• 217 municípios alcançados (54% do estado)
• 2.182 crianças e adolescentes acolhidos nas Instituições
• 5.902 pessoas acolhidas nas ILPIs (2.959 homens e 2.838
mulheres)
• 842 adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas
em meio fechado
• 37.900 trabalhadores destas instituições (aproximadamente)
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO
• Levantamento e conhecimento do TERRITÓRIO,
EQUIPAMENTOS e SERVIÇOS locais
• Acompanhamento das REDES e POLÍTICAS
PÚBLICASAPOIO AO PROMOTOR
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO
Fluxo do Trabalho SERVIÇO
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO Fluxo Básico dos PROJETOS
INDICAÇÃO ESTRUTURAÇÃO
DIVULGAÇÃO
EXECUÇÃO DEVOLUTIVA
AVALIAÇÃO
CONCLUSÃO
REVISÃO
PROJETO
triagem
aprovação
triagem
aprovação
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
4. MÉTODO Fluxo PLANO DE AÇÃO LOCAL (ROTINAs)
INDICAÇÃO triagem aprovação DIVULGAÇÃO
EXECUÇÃO
FECHAMENTOREVISÃORELATÓRIO
ENVIO
Não oposição
do PJ
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor SSPe
4. MÉTODO
Serviços
58%
Plano de
Ação Local3%
Tarefas de
Projetos39%
2º Semestre 2018
Serviços
48%Plano de
Ação Local59
25%
Tarefas de Projetos
82
27%
1º Semestre 2019
54% 58%48%
11% 3% 25%
35% 39%27%
Desde Início 2º Sem 2018 1º Sem 2019
COMPARATIVOTarefas por Método
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor PSI
4. MÉTODO
Serviços
3714% Plano de
Ação Local36
14%
Tarefas de
Projetos191
72%
Jan - Dez 2018
TOTAL TAREFAS
Jan – Dez 2018 264
Estimativa 2019 354
Serviços36
21%
Plano de Ação Local
5933%
Tarefas de
Projetos82
46%
Jan - Jun 2019
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. Limitações
1. Apresentação
3. Sistemas
2. Estrutura
4. Métodos
5. ATIVIDADES
7. Estratégias
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor Psi
ATUAÇÃO
5. ATIVIDADES
• Situação de violência com violação de direitos• Saúde mental• Assistência técnica judicial• Autópsia psicológica• Estudos psicológicos aplicados ao Tribunal do Júri• Psicologia do Testemunho
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor Psi - PERFIL DE ATENDIMENTO
5. ATIVIDADES
10 - 4%
1 - 0,4%
2 - 1%
2 - 1%
4 - 2%
9 - 3%
10 - 4%
10 - 4%
73 - 28%
143 - 54%
Outros
Criminal
Saúde
PGJ
NUPIA
Direitos Humanos
Civil
SEMEAR
Idoso e Pessoa com Deficiência
Criança e Adolescente
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor SSPe - PERFIL DE ATENDIMENTO
5. ATIVIDADES
3,9%
1,5%
2,1%
2,4%
7%
7%
8%
13%
18%
38%
Outros
Criminal
Saúde
PGJ
NUPIA
Direitos Humanos
Civil
SEMEAR
Idoso e Pessoa com Deficiência
Criança e Adolescente
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor CAE SERVIÇO
Previsão para 2019:
3.150 Atendimentos
Aumento de 10%
5. ATIVIDADES
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
TEMPO MÉDIO para concluir todas as tarefas pendentes de análise
(sem considerar novas tarefas urgentes e prioritárias)
Em 16/09/2019: 3,86 meses
5. ATIVIDADES
Setor CAE - SERVIÇO
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor CAE – EVOLUÇÃO MENSAL DAS TAREFAS
5. ATIVIDADES
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
5. ATIVIDADES
Setor CAE - PERFIL DE ATENDIMENTO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
10
15 15
9
20
1719
15
9 9
14
11 1110
9
4
1 1
3 31
5 5
23
43 3
5
2
jul ago set out nov dez jan fev mar abr mai jun jul ago set
2018 2019
Prazo normal
Prioridade
Tempo Médio de Atendimento: HISTÓRICO = 13 meses; ÚLTIMO = 9 meses
Tempo Médio de Atendimento para casos Prioritários = 3,5 meses
Setor EA - EVOLUÇÃO DO TEMPO MÉDIO DE RESPOSTA
5. ATIVIDADES
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor EA – EVOLUÇÃO MENSAL DAS TAREFAS
5. ATIVIDADES
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
Setor EA – PERFIL DO ATENDIMENTO
5. ATIVIDADES
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. LIMITAÇÕES
1. Apresentação
3. Sistemas
2. Estrutura
4. Métodos
5. Atividades
7. Estratégias
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
• Engenharia elétrica/eletrotécnica
• Engenharia ambiental
• Engenharia química
• Engenharia mecânica
• Teste de qualidade de asfalto
• Antropologia
• Ciência da Computação/Informática
6. LIMITAÇÕES
INEXISTÊNCIA DAS ÁREAS DE CONHECIMENTO:
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
6. Limitações
1. Apresentação
3. Sistemas
2. Estrutura
4. Métodos
5. Atividades
7. ESTRATÉGIAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
7. ESTRATÉGIAS 20 Itens
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
7. ESTRATÉGIAS
1. REPOSIÇÃO DE TÉCNICOS (vagas existentes e futuras).
2. CRIAÇÃO DE NOVAS VAGAS• Até 2029: 29 novas vagas de serviço social;
02 vagas de pedagogia;
08 vagas de engenharia civil;
01 antropólogo,
n engenheiros e técnicos de outras áreas.
3. REESTRUTURAÇÃO DAS URATES• Redução da área territorial atendida por cada técnico do SSPe, visando o
efetivo monitoramento dos municípios do Estado do Paraná, na perspectiva de
garantia de direitos coletivos e fomento às Políticas Públicas.
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
7. ESTRATÉGIAS
4. CONTRAÇÃO DE ESTAGIÁRIOS (graduação e pós-graduação)
5. TERMOS DE COOPERAÇÃO (Instituições de Ensino, Órgãos
Públicos e Conselhos de Classe)
6. TERCEIRIZAÇÃO
7. REESTRUTAÇÃO E OTIMIZAÇÃO INTERNA• Criação das Coordenações Técnicas de EA e Psi e Coord. Administrativa do CAEx.
• Utilização de técnicos lotados na administração para realização de trabalhos de
apoio técnico, com ou sem remuneração adicional, com controle de horas.
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
7. ESTRATÉGIAS
8. ATUAÇÃO POR PROJETOS E PLANOS DE AÇÕES
LOCAIS/ROTINAS (desenvolver ações planejadas intersetoriais para
execução das demandas ou projetos institucionais)
9. DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES DE PROJETOS(estabelecimento de prioridades dos CAOPs nos projetos que envolvam o
CAEx para propiciar o planejamento e logística)
10. SISTEMA PRESTAÇÃO CONTAS DE CURATELA(participação do CAEx em equipe para o estudo e desenvolvimento de sistema
para a análise das prestações de contas, visando a padronização dos dados e
agilidade na análise)
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
7. ESTRATÉGIAS
11. ESTRUTURA FÍSICA (assegurar espaço adequado aos técnicos nos
futuros projetos arquitetônicos)
14. SEGURANÇA DO TRABALHO (regulamentação das atividades
externas)
15. FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS/CAPACITAÇÃO• Investigação Financeira
• Análise Orçamentária
• Análise Fiscal e Tributária
• Psicologia Forense
• Outras
13. LOGÍSTICA (regulamentação especial para o CAEx)
12. FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS (aquisição de drone, tablet,
notebooks).
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
7. ESTRATÉGIAS
16. INTERAÇÃO COM O SOLICITANTE
• Previsão de atendimento e acompanhamento da solicitação.
• Formulário eletrônico através do qual o demandante possa avaliar o
trabalho realizado.
18. SISTEMA ELETRÔNICO DE GESTÃO (desenvolvimento ou
aquisição de novo sistema, integrado aos demais sistemas eletrônicos do
MPPR, utilizando-se dos critérios e dados já existentes no sistema REDMINE)
17. CERTIDÃO DO CUSTO DO TRABALHO TÉCNICO(cobrança na sucumbência)
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2019/2029 NATE/CAEx
7. ESTRATÉGIAS
19. FERRAMENTAS Business Intelligence (monitoramento de
resultados e suporte à tomada de decisões)
20. TELETRABALHO (redução de riscos por deslocamentos, redução
de custos nas estruturas de trabalho e ganho na produtividade)
21. SUGESTÕES
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2019/2029
NÚCLEO DE APOIO TÉCNICO ESPECIALIZADOMISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
OBRIGADO PELA ATENÇÃO!
MISSÃO
VALORES
DIRETRIZES
VISÃO
1. APRESENTAÇÃO (Página do MPPR)
O Centro de Apoio Técnico à Execução - CAEx foi criado por meio da Resolução Nº.
4467/2013 de 05 de dezembro de 2013, considerando a necessidade de
aproximação e congregação do corpo técnico do Ministério Público do Estado do
Paraná, otimizando o atendimento das demandas e facilitando a troca de
informações, conhecimentos e experiências, com a consequente melhoria dos serviços
ministeriais. Da mesma forma, foi avaliada a necessidade de conferir melhor suporte
técnico às atividades institucionais, mediante a realização de pesquisas, estudos,
pareceres, laudos e perícias, por meio de corpo técnico próprio e/ou via
implementação de convênios.
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