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REPUBLICA DEL ECUADOR MINISTERIO DEL AMBIENTE PROYECTO SNAP- GEF. PLAN GERENCIAL PARQUE NACIONAL MACHALILLA FASE I DIAGNOSTICO : Potencial turístico Administrativo financiero Preservación y uso de recursos. ELABORACIÓN: PLANISOC. Noviembre 2006. - PowerPoint PPT Presentation
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PLAN GERENCIAL PARQUE NACIONAL MACHALILLA
FASE I DIAGNOSTICO :¤ Potencial turístico¤ Administrativo financiero¤ Preservación y uso de recursos
REPUBLICA DEL ECUADORMINISTERIO DEL AMBIENTEPROYECTO SNAP- GEF.
ELABORACIÓN: PLANISOC.Noviembre 2006.
Potencialidad turística : Oferta de recursosEstructura: •1 Destino turístico•6 Sitios turísticos•29 lugares naturales• 6 manifestaciones culturalesPotencialidad:
• Estado características:• 64% excelentes
• Estado de conservación:• 72% conservado
• Estado del entorno:• 61% sin intervención
• Aptitud de uso:• 53% variedad
• Potencialidad mercados :• 6% mercado mundial• 19% mercado continental• 64% mercado regional• 86% mercado nacional• 100% mercado local
Serie historica visitantes PNM 1980-05
05.000
10.00015.00020.00025.00030.00035.000
Años
Vis
itan
tes Nacionales
Extranjeros
Total
Tasas de crecimiento periodos:
Total
80-0022,69
%
80-9131,11
%
91-00 7,53%
00 - 05 -1,87%
Nacionales
91-00 11,34%
00- 05 -5,18%
Internacionales
91-05 16,25%
Estacionalidad demanda 2005
Enero; 5%Febrero; 8%
Marzo; 7%
Abril; 3%
Mayo; 12%
Junio; 6%
Julio; 15%
Agosto; 21%
Septiembre; 7%
Octubre; 4%
Noviembre; 5%
Diciembre; 6%
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Potencialidad turística: demanda
Estructura:Mercado nacional: 66%Mercado europeo: 23%Mercado norteam: 11%
Mercados Nacional Europeo Norteamericano
Edad: turista joven 62% entre 20 y 44 años 73% entre 20 y 34 años 60% entre 20 y 34 años
Ingreso mensual: bajo 83% menos de $ 800 35% menos $ 800 60% menos $ 800
Gasto alojamiento: $ 15 dólares: 39%
$ 20 – 40 dólares: 23%
$ 50 – 80 dólares: 21%
Más de $ 100 dólares: 10%
11% $ 15
14% $ 50
10% $ 100
14% $ 15
34% $ 20
15% $ 60-80
10% $ 160
20% $5
40% $10
20% $ 50
10% 300
Estadía: 2 noches 1 noche Más de 2 noches 2 noches
Ocupación: estudiantes 26% profesionales
24% estudiantes
43% estudiantes 60% estudiante
Motivación:
Playa: 30%
Ballenas: 7,1%
Arqueología: 7,1%
Playa: 27%
Ballenas: 9%
Ballenas y playa: 13%
Playa: Noruega y Dinamarca 100%;
Suecia 66% ; Alemania 57%; Escocia: 50%.
Arqueología : 30%
Arqueología y playa: 30%
Arqueología, Ballenas, playa: 14%
Evaluación experiencia:
Solo vuelve el 40% de los nacionales
Vuelve 40% NO Vuelve: 0% Vuelve: 8%
Estado civil: soltero 44% soltero 73% soltero 75% soltero
Sexo: masculino 52% masculino 53% masculino 60% femenino
Instrucción: superior 50% superior 56% superior 70% superior
Obtuvo Información: 61% 40% 10%
Potencialidad turística: Perfil del turista.
Fortalezas ( en relación a otros destinos):• Recursos : ballenas 67%, arqueología 41%,
paisaje 41% , lugares a visitar 31%.• Actividades: buceo 35%, aventura de pesca 30%.
Debilidades a) Imagen destino:
• Falta imagen en los poblados: 80%; • Mala actitud de la población: 62% • Falta de seguridad :70%• Deficiencia en carreteras y transporte: 89%• Es un destino caro: 75%, • Falta de artesanías : 85%.• Falta de información Europa 60% y Norte 89%
b) Calidad de servicios: • Falta confort en habitaciones: 60%• Falta aseo en baños habitaciones: 70%• Falta aseo en habitaciones: 69%• Falta calidad en la comida: 75%• Falta distracción ( cosas que hacer): 80%
Potencialidad turística: evaluación de la experiencia
Conclusiones: potencialidad turística
• Decrecimiento de la demanda• Turista insatisfecho• Falta de información del destino y productos en
los mercados norteamericano y europeo.• Escasa imagen turística del destino• Falta de calidad en los servicios• No hay productos turísticos diseñados• Desarrollo turístico espontáneo• Baja sostenibilidad del negocio• Pequeños beneficios sociales y ambientales.
Presupuesto de la regional Manabí
SECTOR AMBIENTE
MINISTERIO DEL AMBIENTE
MIN. AMBIENTE - DISTRITO MANABÍ PRESUPUESTO
INGRESOS
DEL GOBIERNO CENTRAL $126,199
DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE $165,650
Total Ingresos: $291,849
GASTOS
FOMENTO Y DESARROLLO FORESTAL
SERVICIOS BÁSICOS $336
SERVICIOS GENERALES $595
TRASLADOS, INSTALACIONES, VIÁTICOS Y SUBSISTENCIAS $2,940
INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $640
BIENES DE USO Y CONSUMO CORRIENTE $2,504
Total : $7,015
CUIDADO DE ÁREAS NATURALES Y VIDA SILVESTRE
SERVICIOS BÁSICOS $723
SERVICIOS GENERALES $675
TRASLADOS, INSTALACIONES, VIÁTICOS Y SUBSISTENCIAS $4,060
INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $520
BIENES DE USO Y CONSUMO CORRIENTE $4,022
Total : $10,000
ADMINISTRACIÓN GENERAL DE LA PROTECCIÓN AMBIENTAL
REMUNERACIONES UNIFICADAS $122,482
REMUNERACIONES UNIFICADAS $63,578
DÉCIMO TERCER SUELDO $15,505
DÉCIMO CUARTO SUELDO $4,500
APORTE PATRONAL $3,453
FONDO DE RESERVA $3,145
CESANTÍA PRIVADA $5,832
INCREMENTO APORTE PATRONAL Y FONDO DE RESERVA $3,717
SERVICIOS BÁSICOS $1,919
SERVICIOS GENERALES $610
TRASLADOS, INSTALACIONES, VIÁTICOS Y SUBSISTENCIAS $24,160
INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $4,775
ARRENDAMIENTOS DE BIENES $7,200
GASTOS EN INFORMÁTICA $150
BIENES DE USO Y CONSUMO CORRIENTE $12,205
SEGUROS, COSTOS FINANCIEROS OTROS GASTOS $300
BIENES MUEBLES $1,303
Total : $274,835
Total Gastos: $291,849
Presupuesto PNM $2,004 $2,005 $2,006 $2,007
Componentes/Subcomponentes/Actividades
Total Total Total Total
1. ADMINISTRACIÓN EN LAS ANPs $14,880 $6,990 $8,301 $8,980
1.1 Operación $4,680 $3,930 $5,960 $5,980
2. FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN DEL ANP
$12,720 $15,780 $21,966 $21,030
2.1 Imple. Del fap en el ANP $720 $8,600 $10,816 $10,540
2.1.1 Administrador - contador $6,200 $6,440 $8,093 $7,900
2.1.2 Responsable del ANP $1,320 $1,200 $1,545 $1,545
2.1.3 Director Distrital y/o Líder de Biod. $1,200 $960 $1,178 $1,095
2.2 Capacitación y Entenamiento $1,650 $1,900 $100
2.3 Coor. Interinstitucional $850 $1,780 $2,800 $2,640
2.4 Implementación y Seguimiento al Ciclo del Fap
$1,500 $1,500 $7,750 $7,750
2.5 Forta de proc de elab: Planes Gerenciales
$0 $0 $0 $0
3. CONSER Y MANEJO $16,600 $18,860 $23,141 $24,707
3.1 Control, Protección y vigilan $12,900 $16,660 $22,741 $24,707
3.1.1 P. de GP comunitarios $1,200 $960 $4,941 $7,007
3.1.2 Pers desup y apoyo $5,400 $5,400 $6,600 $6,600
3.1.3 Com, mantto de veh $5,400 $9,900 $10,800 $10,800
3.1.4 Control y com de inc $0 $0 $0 $0
3.1.5 Ob de infrest menor $900 $400 $400 $300
3.1.6 Otras actividades $0 $0 $0 $0
3.2 Recup y Resta Ambient $0 $1,200 $400 $0
3.3 Consolidación física del ANP $1,600 $1,000 $0 $0
3.4 Control Protección y monitoreo de especies claves
$900 $0 $0 $0
4. EDU. AMBIENTAL $800 $3,370 $1,593 $283
4.1 Edu e inte ambiental $800 $3,370 $1,593 $283
5. FORTALECIMIENTO DEL SNAP $0 $0 $0 $0
5.1 Monitoreo y eval. Tec. $0 $0 $0
$45,000 $45,000 $55,000 $55,000
Personal y gestión
• Un responsable del parque• 3 técnicos – Oficiales de Conservación(15 –
22 años)• 9 auxiliares de servicio - Guarda Parques (12
- 25 años)• La administración del PNM depende de la
Oficina Regional del Manabí• Muchas operaciones se realizan a través de la
pesona del Líder de Biodiversidad de la Regional
Procesos de gestión
• Planes anuales
• Planes semanales
• Compras pequeñas FAP
• Coordinación Inter institucional
• Pagos salarios
• Materiales papelería y limpieza
• Comunicaciones con el MAE
• Avistamiento de ballenas
• Regional de Manabí
• PNM• Responsable
PNM• Responsable
PNM Regional• Regional M• Regional M• Regional M /
DNBAPVS• Ocasional PNM
Responsable
Procesos de técnicos
• Avistamiento de ballenas
• Control de puntos de acceso
• Cobro de entradas
• Control de La Playita
• Control de cacería
• Control forestal
• Ocasional PNM
• Guarda Parques
• Guarda Parques
• Guarda Parques
• PNM
• PNM
Responsable
Problema:Administración del Parque con programas inadecuados para la rehabilitación y recuperación de zonas degradadas
Causas:• Falta demarcación limites área protegida.•Resistencia al cambioen las poblaciones locales• Desinterés institucional• Desinterés de la comunidaden programas de regeneración y rehabilitación.• Falta recursos financieros
Efectos:• Deterioro ambiental de los bosques• 60% cobertura vegetal semi intervenida.
Preservación y uso: bosques
Problema: Falta de apropiación local de los procesosde conservación y desarrollo sustentable.
Causas:• Falta demarcación limites área protegida.•Patrones culturales adversos al uso sostenido de los recursos• Ausencia de un programade educación ambiental.• Poca negociación y comunicación de la Administración del PNM conla Comunidad.Efectos:• Necesidades básicas insatisfechas• Insuficiente aprovechamiento potencial turístico.• Descontrolada extracción de la pesca.
Preservación y uso: asentamientos humanos
Problema:
Pesca descontrolada y turismo desorganizado amenazan integridad de los recursos del PNM y zona marina.
Causas:• Falta demarcación limites área protegida.• Ineficiencia programas educación ambiental• Carencia de alternativas productivas• Mayor rentabilidad de la pesca frente al turismo• Falta de programa de control.
Efectos:• Deterioro de la potencialidad de los recursosturísticos ( estados de conservación y entorno)• Deterioro de los ecosistemas costeros y marinos• Descenso de la demanda turística.
Preservación y uso: Isla de la Plata
Preservación y uso : marino costero
Problema:Pesca descontrolada y turismo desorganizado amenazan integridad derecursos del PNM y zona marina.
Causas:• Falta demarcación limites área protegida.• Ineficiencia programas educación ambiental• Carencia de alternativas productivas• Mayor rentabilidad de la pesca frente al turismo• Falta de programas de control.
Efectos:• Deterioro potencial de los recursos turísticos • Deterioro ecosistemas costeros y marinos• Descenso de la demanda turística.
Preservación y uso: Áreas urbanas
Problema: Falta de apropiación local de los procesosde conservación y desarrollo sustentable.
Causas: Falta demarcación limites área protegida.Patrones culturales adversos al uso sostenido de los recursos Ausencia de un ordenamiento urbano. Poca negociación y comunicación Administración del PNM con Municipalidades.
Efectos: Necesidades básicas insatisfechas Imagen urbana deteriorada Imagen turística deteriorada
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