View
27
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
1
2
PENDAHULUAN
CARTA ORGANISASI
ASET PDRM
CABARAN DAN CADANGAN PENAMBAHBAIKAN
PENUTUP
AGENDA TAKLIMAT
2
• PADA TAHUN 1976, BAHAGIAN LOGISTIK TELAH DIWUJUDKAN DI BAWAH
JABATAN PENGURUSAN YANG DIKETUAI OLEH PEGAWAI KANAN POLIS
BERPANGKAT SENIOR ASISTEN KOMISIONER II (SAC II).
• PADA TAHUN 1994, BAHAGIAN LOGISTIK TELAH DINAIKKAN TARAF KE
JABATAN DENGAN DIKETUAI OLEH PENGARAH YANG BERPANGKAT DEPUTI
KOMISIONER POLIS (DCP)
• PADA TAHUN 2006, PANGKAT PENGARAH JABATAN LOGISTIK TELAH DINAIK
TARAF DARI DEPUTI KOMISIONER POLIS (DCP) KEPADA KOMISIONER POLIS
(CP)
• PADA 15 DISEMBER 2014, JABATAN LOGISTIK TELAH DIJENAMAKAN SEMULA
DENGAN NAMA JABATAN SUMBER STRATEGIK DAN TEKNOLOGI
(JABATAN START)
KE ARAH ORGANISASI YANG PROFESIONAL DAN BERWIBAWA
MENYEDIAKAN KEPERLUAN LOGISTIK YANG BERKUALITI SESUAI DENGAN MISI PDRM UNTUK MASA KINI DAN MASA HADAPAN
MENYEDIAKAN PERKHIDMATAN, PERKAKASAN, KELENGKAPAN, INFRASTRUKTUR YANG CEKAP DAN BERKESAN BAGI KEJAYAAN PDRM DALAM
MELAKSANAKAN TANGGUNGJAWAB KEPADA MASYARAKAT DAN NEGARA
KETUA
JABATAN StaRT
KONTINJEN
KETUA
BHGN StaRT
DAERAH
14 BUAH
KONTINJEN
157
DAERAH
KPP(PGRSN ASET)
CP G/11135DATO’ SRI TAJUDIN BIN MD ISA
TIMBALAN PENGARAH II
P/SAC G/12678GILBERD AK PHILIP LAYANG
TIMBALAN PENGARAH III
SAC G/10129DATO' ABD RAZAK BIN
ELIAS
SACG/10854MOHD KAMAL
BIN KORDI
SAC G/11613N MURTAZA B
MAHMUD
ACP G/12079
AZIZEE BIN ISMAIL
SUPT. G/11496 MOHD
FADZIL BIN ALI
P/SAC G/10599ADNAN
BIN AHMAD
PENGARAH JABATAN StaRT
KPP(KEPOLISAN AM)
KPP (KEWANGAN)
KPP ( TechAD )
KPP (PENGANGKUTAN)
KPP (PEROLEHAN)
KPP ( PUSAT BEKALAN )
KPP (PEMBANGUNAN /
PENYELENGGARAAN)
KPP ( TSM )
SAC G/9990
MUHAMMAD KOEY BIN
ABDULLAH
KPP (PERSENJATAAN)
ACP G/10577
ROSLI BIN HASSAN
P/SUPT G/13223
SHAHRULNIZAM B
JA'AFAR@ISMAIL
TIMBALAN PENGARAH I
DCP G/11617DATO’ SAHABUDIN B ABD
MANAN
P/ACP G/10874
CHE JOHARI BIN HJ
AHMAD
P/ACP G/12057
ROZITA BT MD DON
CLICK TO EDIT MASTER TITLE STYLE
ASET KESELURUHAN PDRM SEHINGGA 30 SEPTEMBER 2019
ASET TAK ALIH ASET ALIHASET TAK KETARA ASET HIDUP
RM 45.7 BILLION
88.78% RM 5.6 BILLION10.96%
RM 0.063 BILLION
0.01%
RM 51.5 BILLION
NILAI KESELURUHAN ASET
RM 0.12B
0.24%
ASET FIZIKAL PDRM
NILAI ASET TAK ALIH PDRM
RM 43,991,517,559.00
DATA BAHAGIAN PERAKAUNAN AKRUAN, KDN
IBU PEJABAT PDRM BUKIT AMAN : 1
IBU PEJABAT POLIS KONTINJEN (IPK) : 14
IBU PEJABAT POLIS DAERAH (IPD) : 156
BALAI POLIS : 795
BRIGED & FORMASI : 55
JUMLAH PERUMAHAN / KUARTERS
: 61,433 UNIT
BOLEH DIDUDUKI : 51,837 UNIT
TIDAK DIDUDUKI : 7,802 UNIT
(BEYOND ECONOMIC REPAIR) : 1,794 UNIT
TANAH MILIK 2,783 LOT 178,446.59 HEKTAR
TANAH RIZAB 948 LOT 3,571.25 HEKTAR
JUMLAH KESELURUHAN
3,731 LOT 184,017.83 HEKTAR
PERUMAHAN PDRM
KOMPLEKS OPERASI
PDRM
CABARAN1
PERUNTUKAN YANG DITERIMA OLEH PDRM BAGI TAHUN 2016 – 2019
DIBAWAH PERBELANJAAN MENGURUS
2018
2017
2019
OE : RM23,824,000.00
OE : RM23,250,000.00
RM100 JUTA – PEMBAIKAN KUARTERS
RM100 JUTA – PEMBAIKAN LIF
RM40,137,000.00 – PFI
2%
108%
} DE
TAHUN PERMOHONAN KELULUSAN
2017 RM23,246,715.00 RM23,250,000.00
2018 RM212,980,216.00 RM23,824,000.00
2019 RM84,562,694.00 RM257,838,694.00
2020 RM160,000,000.00RM89 JUTA
(BAJET 2020)
STATISTIK PERMOHONAN & KELULUSAN PERUNTUKAN
PDRM TELAH MEMOHON PERUNTUKAN PEMBAIKAN BAGI KESELURUHAN PREMIS PDRM BERJUMLAH
RM485 JUTA KEPADA YAB PERDANA MENTERI
MALAYSIA
RM17,701,694.00 (PEMBAIKAN BALAI)
RM257,38,694.00
OS28000 & OS32000
OS28000 & OS32000
STATISTIK LIF DI PREMIS PDRM
JUMLAH
KESELURUHAN LIF
DI PREMIS PDRM 644
PERUNTUKAN 2019 – 201 UNITRM100,000,000.00 RM20,000,000.00
PERUNTUKAN 2020 – 40 UNIT
PDRM MEMPUNYAI UNIT LIF BERUSIA 10 TAHUN KE ATASYANG MEMERLUKAN PENGGANTIAN SERTA PEMBAIKAN LIF
68
USIA LIF (TAHUN) UNIT
BAWAH 5 53
5 – 10 232
11-20 68
JUMLAH 353
PENYELENGGARAAN OLEH PBLT – 50 UNIT
NILAI ASET TAK ALIH PDRM
RM 43,991,517,559.00
QUEENSLAND GOVERNMENT
AUSTRALIA
DATA BAHAGIAN PERAKAUNAN AKRUAN, KDN
BUILDING MANAGEMENT BUDGET (BMB) OLEHDEPARTMENT OF HOUSING PUBLIC WORKS DARIQUEENSLAND GOVERNMENT AUSTRALIA, NORMA BAGIKEPERLUAN PEMBAIKAN DAN PENYELENGGARAANBANGUNAN ADALAH 1% - 4% DARIPADA NILAI ASETSEMASA
1%-4%
1% - 4% DARIPADA NILAI ASET SEMASA PDRM :
RM 440 JUTA HINGGA RM 1.7 BILION
NORMA KEPERLUAN PERUNTUKAN PENYELENGGARAAN
INFRASKTUKTUR DAN PREMIS PDRM.
PERKHIDMATAN PENGURUSAN DAN
PENYELENGGARAAN FASILITI BERSEPADU
(FM) MELIBATKAN RANGKAIAN PREMIS PDRM
IBU PEJABAT POLIS
KONTINJEN (IPK)
IBU PEJABAT POLIS
DAERAH (IPD)
BALAI
POLIS
PENYELENGGARAAN LIFPENYELENGGARAAN PENGHAWA DINGINPENYELENGGARAAN SISTEM KUMBAHANPENYELENGGARAAN MAKHLUK PEROSAK
.
.
.
.
WAY
FORWARD
PREVENTIVE
PENGIRAAN :-
(KADAR PURATA RM 0.57 SEN/KAKI PERSEGI BAGI
PENYELENGGARAAN FASILITI BERSEPADU - FM)
o IPK – 14 BUAH x 225,555.56 KPS = 3,157,777 KPS
o IPD – 156 BUAH x 138,888,88 KPS = 21,666,665 KPS
o B.POLIS – 795 BUAH x 15,555 KPS = 12,366,225 KPS
o P.POLIS – 563 BUAH x 5,220 KPS = 2,938,860 KPS
o BRIGED – 5 BUAH x 118,220 KPS = 591,100 KPS
o BATALION – 19 BUAH x 236,440 KPS = 4,492,360 KPS
o PGU – 5 BUAH x 136,022 KPS = 680,110 KPS
• JUMLAH = 45,893,097 KPS X RM 0.57 SEN/KAKI PERSEGI
• ANGGARAN PERUNTUKKAN = RM 26,159,065.29/bulan
RM 313,908,783/tahun
PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DILAKSANAKAN BAGI MENINGKATKAN TARAF
HIDUP DAN KEPERLUAN PENGHUNI YANG MENGGUNAKANNYA, OLEH ITU, JIKA
IMPAK PERUNTUKAN PENYELENGGARAAN / PEMBAIKAN TIDAK MENCUKUPI
IANYA BOLEH MENJEJASKAN KESELAMATAN DAN MEMENDEKKAN JANGKA
HAYAT BANGUNAN SERTA MENJURUS KEPADA BEYOND ECONOMIC REPAIR.
KESAN PERUNTUKAN YANG BERKURANGAN BERBANDINGKEPERLUAN SEBENAR BOLEH MEMBANGKIT ISU-ISU SEPERTI BERIKUT:-
✓ IMPLIKASI KOS PERUNTUKAN PEMBAIKAN DANPENYELENGGARAAN AKAN MENINGKAT SEKIRANYA TIDAKDISELENGGARA SECARA BERKALA.
✓ MENINGKATKAN RISIKO ANCAMAN KESELAMATAN DANKESELESAAN KEPADA WARGA PDRM.
✓ KEBAJIKAN DAN MORAL WARGA PDRM TERJEJAS DALAMMELAKSANAKAN TUGAS DAN PENGOPERASIAN HARIAN.
IMPAK
13
PDRM
21,926SPANCO
4,771
JUMLAH KENDERAAN PDRM DAN SPANCO
17.8%
JUMLAH KESELURUHAN
26,697 BUAH
3987
17939
82 %18 %
HAD USIA KENDERAAN
LEBIH HAD USIA TIDAK LEBIH HAD USIA
13
82.2%
CABARAN2
14
1292 1635
JUMLAH KENDERAAN MPV
SPANCO PDRM
1171464
JUMLAH MPV PDRM MENGIKUT
HAD USIA
LEBIH HAD USIA BELUM LEBIH HAD USIA
2,927
JUMLAH
KESELURUHAN MPV
JUMLAH KERETA PERONDA (MPV) – OKTOBER 201914
42.9% 57.1%
42.9%
71.6%28.4%
15
JUMLAH TAMBAHAN
PENGGANTIAN KENDERAANMELEBIHI HAD USIA
PENGGANTIAN KENDERAAN MPV MELALUI KAEDAH
SEWAAN
+1300 BUAHPERUNTUKAN KEWANGAN
MENCUKUPI BAGI BUTIRAN KOD 22000 KENDERAAN PERLU DITETAPKAN SETIAP TAHUN
1 2
15
TAHUNPERBELANJAAN (RM)
OS26000 OS28000
2014 52,957,157.57 30,027,506.69
2015 29,883,582.24 26,888,097.16
2016 13,861,744.92 13,761,733.57
2017 27,138,861.90 11,931,939.22
2018 36,231,365.48 16,687,306.41
2019 (HINGGA OKT) 10,991,950.17 18,521,505.21
MOHON SETIAP TAHUN DIBERI PERUNTUKAN SECARA TETAP BAGI OS26000 SEBANYAK RM52 JUTA DAN OS28000 SEBANYAK RM30 JUTA
BIL TAJUKKELULUSAN KOS PROJEK
(RM)
ANGGARAN KELULUSAN PERANCANGAN
HARGA SEUNIT
(RM)
KUANTITI(UNIT)
ALIRAN TUNAI 2019
(RM)
ALIRAN TUNAI 2020
(RM)
ALIRAN TUNAI 2021
(RM)
1PEROLEHAN 4WD (1 TAN) GS-CARGO GUNASAMA OPERASI
72,000,000 180,000 400 20,000,000 26,000,000 26,000,000
2PEROLEHAN KENDERAAN PERONDA POLIS (MPV) JENIS SALOON
60,000,000 150,000 425 15,000,000 22,500,000 22,500,000
3PEROLEHAN 4WD GUNASAMA BALAI DAN OPERASI / RISIKAN
36,000,000 180,000 200 10,000,000 13,000,000 13,000,000
4
PEROLEHAN KENDERAAN JENIS SUV (EMPV/HMPV) BAGI PENUGASAN PENGUATKUASAAN JSPT
27,400,000 200,000 137 4,250,000 11,575,000 11,575,000
5PEROLEHAN LORI GUNASAMA (3 TAN)
34,000,000 170,000 200 8,000,000 13,000,000 13,000,000
6
PEROLEHAN MOTOSIKAL BERKUASA TINGGI BAGI PENUGASAN PENGUATKUASAAN JSPT
30,000,000 150,000 200 12,000,000 18,000,000 0
JUMLAH KESELURUHAN 259,400,000 - 1,562 69,250,000 104,075,000 86,075,000
0102
03
04
05
TIADA PENAMBAHAN
PERJAWATAN
KESELURUHAN SEJAK
SELEPAS MSOB 1997
PERJAWATAN
TERLALU KECIL
BERBANDING
JABATAN LAIN
PERJAWATAN
TIDAK HARMONI
DI BAHAGIAN –
BAHAGIAN.
KEKOSONGAN
JAWATAN
PEGAWAI AWAM
BANYAK TIDAK
DIISI
LALUAN
KERJAYA BAGI
WARGA
JABATAN START
ADALAH TERHAD
CABARAN3
19 CLICK TO EDIT MASTER TITLE STYLE19
PERJAWATAN StaRT
2014
1996
12,576
11,720
856(7.3%)
12,6062019
RMK (PEMBANGUNAN)
2014
1996
642.1 J
324 J
318.1 J(98.1%)
45.7 B2019
PERJAWATAN PDRM
2014
1996
129,981
53,181
76,800(144.0%)
142,1282019
ABM (MENGURUS)
2014
1996
8.9 B
1.5 B
7.4 B(493.0%)
9.2 B2019
45.3 B(13981%)
88,947(168%)
886(8.0%)
7.7 B(514%)
01
02
PERUNTUKAN MENGURUS DISEDIAKAN SETARA DENGAN NILAI ASET
PENYELENGGARAAN PREMIS UTAMA MENGGUNAKAN KONSEP PENGURUSAN FASILITI (FM)
03 PENGGANTIAN KENDERAAN DAN ASET LAIN YANG MELEBIHI USIA DIBUAT SECARA BERTERUSAN
04 PEROLEHAN KERETA PERONDA SECARA SEWAAN
05PERJAWATAN JABATAN StaRT DIBUAT KAJIAN OLEH AGENSI PUSAT UNTUK DITAMBAHBAIK
STATUS HAD USIA KENDERAAN PASUKAN PDRM
21
BIL JENIS
TEMPOH HAD USIA PENGGUNAAN YANG
EKONOMIK (PEKELILING PERBENDAHARAAN WP
4.1/2013)
JUMLAH KENDERAAN
BELUM MELEBIHI HAD USIA
TELAH MELEBIHI HAD USIA
PERATUS BELUM MELEBIHI HAD
USIA (%)
PERATUS TELAH MELEBIHI HAD
USIA (%)
1 ATV 8 TAHUN 4 4 0 100.00 0.00
2 BAS 8 TAHUN 160 8 152 5.00 95.00
3 BASIKAL 4 TAHUN 13 5 8 38.46 61.54
4 BUGGY 8 TAHUN 2 2 0 100.00 0.00
5 FORKLIFT 15 TAHUN 40 10 30 25.00 75.00
6 KEMBALIK15 TAHUN 24 10 14 41.67 58.33
8 TAHUN 28 0 28 0.00 100.00
7 LORI15 TAHUN 149 79 70 53.02 46.98
8 TAHUN 1209 97 1112 8.02 91.98
8MOTOSIKAL RINGAN 4 TAHUN 7749 2246 5503 28.98 71.02
MOTOSIKAL BERAT 5 TAHUN 2690 19 2671 0.71 99.29
9 MULTIPURPOSE VEHICLE 8 TAHUN 82 78 4 95.12 4.88
10 PERISAI
10 TAHUN 8 8 0 100.00 0.00
15 TAHUN 57 8 49 14.04 85.96
8 TAHUN 1 0 1 0.00 100.00
11PICK UP DOUBLE CAB
15 TAHUN 2 0 2 0.00 100.00
8 TAHUN 623 520 103 83.47 16.53
PICK UP SINGLE CAB 8 TAHUN 1387 65 1322 4.69 95.31
12 PRIME MOVER 15 TAHUN 11 6 5 54.55 45.45
13 SALOON 8 TAHUN 4616 464 4152 10.05 89.95
14 SUV 8 TAHUN 1116 130 986 11.65 88.35
15 TRAILER 15 TAHUN 262 30 232 11.45 88.55
16 TRAKTOR 15 TAHUN 7 2 5 28.57 71.43
17 VAN 6 TAHUN 1671 190 1481 11.37 88.63
18 WATER CANON 15 TAHUN 15 4 11 26.67 73.33
JUMLAH KESELURUHAN 21926 3987 17939 18.18 81.82
Recommended