View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
11
IVRYAU CoeUR
Bilan de mandat 2014 - 2020
2
Sommaire
P4-7 : Panorama de la Ville
P8-13 : Chapitre 1Décider ensemble Franchir un nouveau cap vers un nouveau partage du pouvoir
P14-23 : Chapitre 2Une ville se construit Vers une maîtrise collectivedes transformations urbaines,sociales et écologiques d’Ivry
P24- 33 : Chapitre 3Vive le service public ! Défendre et penser un service public porteurd’émancipation et d’accèsaux droits
P34-39 : Chapitre 4Plus jamais seul.e Agir contre l’isolement et la précarité
P40-41 : Les engagements des Assises
P43 : Et demain...
P44-47 : Tribunes politiques
Conception : Direction de la Communication
Illustrations : Service Information, Fotolia-robu_s.
Photos : Frédéric Iriarte, Gilles Cohen, David Merle, Alex Bonnemaison
Impression : Périgraphic / Imprimé sur du papier issu des forêts gérées durablement avec des encres à base de pigments végétaux.
E
3
édito
En 2014, la liste « Ivry au cœur » remportait l’élection municipale.Une liste que nous voulions à la hauteur de ce que notre villeet ses habitant.e.s étaient en droit d’attendre : par les projetsqu’elle portait, aussi bien que le rassemblement des forcesprogressistes d’Ivry qu’elle incarnait.C’était il y a seulement 5 ans, et pourtant, tellement de chosesont changé. L’équipe municipale a dû poursuivre le mandat quilui avait été confié sans Pierre Gosnat, qui nous quittait en2015. Les lois successives de « réformes territoriales » ontbouleversé le cadre d’intervention des collectivités, tout encherchant à déposséder la Ville et les citoyen.ne.s de nombreuxmoyens d’actions. Et nous nous sommes vus imposer unepurge financière qui continue de grèver chaque année notrecapacité à répondre aux besoins des Ivryens. De tout cela, nousn’avons pas fait mystère : notre équipe municipale n’a de cessede se mobiliser, d’alerter les Ivryen.ne.s.Mais nous avons aussi (et surtout !) travaillé durant ce mandat,aux côtés des agents communaux, des associations et detoutes les forces vives de notre ville, à élaborer et à faire grandirdes alternatives et des résistances.Pendant que la loi cherchait à éloigner les citoyen.ne.s desprises de décisions qui les concernent, nous avons multiplié àun niveau inédit les lieux de participation citoyenne, partoutdans la ville.Alors que le marché immobilier s’emballait partout en Île-de-France, nous avons fait usage de tous les leviers à notredisposition pour accompagner et encadrer le développementde notre ville populaire et métissée pour le réorienter suite auxAssises de la Ville, qui réunissaient plus de 2 000 Ivryen.ne.sfin 2017.Enfin, malgré les coups de boutoir budgétaires, nous avonstout mis en œuvre pour maintenir, transformer, voire développernombre de services publics… façon pour nous de réaffirmerleur rôle central à Ivry et pour les Ivryen.ne.s, aujourd’huicomme demain.C’est de tout cela dont il est question dans ce document. Je vous en souhaite bonne lecture.
PhilippeBouyssouMaire d’Ivry-sur-Seine
4
panorama de la ville
61 099 HABITANTS AU
1ER JANVIER 2019, SOIT 1300 IVRYENS DEPLUS PAR RAPPORT
À 2014
5
2 Ivryens sur 10sont des nouveaux résidents et
40 % ont moins de 30 ans
2èmeville la moins dense des villes limitrophes
de Paris (après Saint-Denis)
3opérations ZAC
en cours(Zones d’Aménagement Concerté)
ZAC du Plateau 2006-2020 ZAC Ivry Confluences 2010-2030ZAC Gagarine-Truillot 2016-2028
+23 000 m2d’espaces verts
créés sur l’espace public depuis 2014
6
13 écoles maternelles,
11 écoles élémentaires et
3 écoles primairesaccueillant
6 200 écoliers
5 crèches collectives
et familiales :200 enfants accueillis chaque jour
27 439 résidences principales dont
40%de logements sociaux
30 % de propriétaires occupants et
30 % de locataires dans le parc privé
6 517 étudiantsfréquentent des établissements d’enseignement supérieur à Ivry20
équipements sportifs
7
10équipements culturels
publics et plusieurs autres lieux indépendants
ou associatifs
230mariages célébrés par an
5coopérations
internationalesAllemagne, Sahara Occidental, Cuba,
Mali, Palestine
1 850 agents municipaux qualifiés dans
160 métiers différents55 % sont Ivryens, 60 % de femmes
et 40 % d’hommes
33 000 emploissur la ville
1 Ivryen sur 4 travaille à Ivry
Plus de 4 000 entreprises implantées à Ivry, 3 marchés
et 899 commerçants et artisans
8
Décider ensemble
9
franchir un nouveau cap versun nouveau partage du pouvoir
6 fêtes dequartier
réunissent tous les ans des milliers d’Ivryens
Fidèles à nos valeurs sociales et solidaires,nous nous sommes attachés tout au long du mandat
à déployer une démocratie toujours plus vivante et
inclusive. La vie publique est riche des expériences
et des savoirs de chacun. Notre projet commun doit
pouvoir s’en nourrir et c’est pourquoi nous revendiquons
le droit à l’expérimentation démocratique dans notre
Ville. Nos actions ont pour objectif d’encourager cette
intelligence collective et les énergies citoyennes qui
font Ivry.
Prendre part à la vie de cité est votre droit. Nous
sommes attentifs à ce que chacun puisse trouver sa
place dans la société et se sente autorisé à exprimer
son opinion. Notre ville est plurielle, métissée,
humaniste, dynamique, riche de projets et d’idées, Ivry
est une ville où la parole de chacun compte.
2015 : Création de la Coopérative citoyenne,
230 personnes inscrites
Assises de la Ville en 2017 = 13 réunions publiques
= 2 000 participants
Relance des 6 comités de quartier
1 500 participants, à l’initiative de projets
comme : l’Étal solidaire, la bibliothèque de rue,
le city stade…
Considérant la démocratie locale comme la ported’entrée de la vie citoyenne, nous avons fait le choixd’ouvrir largement le débat public afin de co-construire
notre projet collectif pour la Ville. La mise en place de
temps d’information et d’instances de concertation permet
d’améliorer la lisibilité de la politique municipale et d’ancrer
toujours plus Ivry dans la dynamique participative.
Renforcer et nourrir la citoyenneté
10
4 maisons municipalesde quartier,
dont 3 inaugurées au cours du mandat : Petit-Ivry, Gagarine-Centre-ville et Ivry-Port
Plus de 37 000 personnes ont fréquenté leurs activités régulières
1 700 Ivryens rencontrés chaque année aux Mardis du maire et des élus depuis 2015
Janvier 2019 : lancement de la plateforme
de e-démocratie
2019 1er budget participatif ivryen
400 000 €191
projets déposés
11
Ivry en fête 2 jours de festivités, 140 associations et 15 000 participants
chaque année
Depuis 2018mise en place d’actionsdans le cadre de la journéecontre les LGBTphobies
Création d’un carré musulman au cimetière
Monmousseau en 2016
Vivre à Ivry ce n’est pas seulement y habiter. C’est partager desvaleurs communes nées d’une longue tradition populaire et solidaire. Un
travail de mémoire couplé à un combat déterminé contre les discriminations
alimente une histoire spécifiquement ivryenne que nous célébrons et
portons avec fierté, ici et ailleurs.
Cultiver le vivre ensemble et l’histoire collective
12
159 000 € dédiés à des projets de coopération
internationale depuis 2014 :• Projet d’adduction d’eau au Mali • Accueil d’enfants Sahraouis
• Cours de français et projet sportif en Palestine • Séjours croisés entre jeunes
d’Ivry et de Brandebourg (Allemagne)
Mise en place d’une commémorationautour de la journée de
l’abolition de l’esclavage depuis 2018
7 nouvelles rues et avenues et 5 équipements publics ont reçu
une dén mination féminine
depuis 2014 (Ecole Rosa Parks, Cité Olympe de Gouges, crèche
et jardin Maria Mérian…)
Plan d’action 2018-2020 pour
l’égalitéentre les femmes et les hommes.
Sur 30 actions, la moité est en cours ou déjà réalisée.
450 associations agissent à Ivry
près de 4 millions € de subventionsallouées chaque année pour les projets associatifs
13
Près de 44 000 heures d’occupation des équipements sportifs municipaux par les associations
sportives ivryennes chaque annéesoit une aide en nature d’environ 1,5 million €
116 associations bénéficient de
prêts de salle ou de matériel chaque année
Création d’un portail numérique « Espace associations »
en novembre 2018
Ivry bénéficie d’un tissu associatif particulièrement richequi témoigne de la vitalité de notre commune et d’une appétence pour
l’engagement citoyen. Malgré de fortes contraintes budgétaires, nous
poursuivons notre soutien financier et/ou matériel aux associations
au cours du mandat.
Soutenir les associations :poumons de la vie locale
Une ville se construit
14
vers une maîtrise collectivedes transformations urbaines,
sociales et écologiques d’Ivry
ZAC du Plateau labellisée
Eco-quartier en 2015
Installation de plus de 60 bornes enterrées
pour la collecte des déchets
Entre 2014 et 2017 : 69 000 m2 d’espaces publics créés et
71 000 m2 d’espaces publics réaménagés
8,70 m2 d’espaces verts publics par habitant
> Objectif 10 m2
Depuis plusieurs années, notre ville se transformeau gré de grands projets urbains d’envergure. Territoire
attractif, dynamique et stratégique, Ivry comptera
12 000 habitants supplémentaires d’ici 2030. Nous
œuvrons au quotidien pour penser et prévoir cette
évolution qui nous conduit à nous poser la question de
la ville dans laquelle nous souhaitons vivre.
Avec le droit à la ville pour tous comme référentiel, nous
réaffirmons notre volonté de maintenir une commune
au service du plus grand nombre. Refusant toute stratégie
spéculative, nous entendons maîtriser l’évolution de
notre territoire afin de garantir l’unité et l’équilibre
de notre projet urbain. Pourtant, de nombreuses
compétences en matière d’aménagement public
sont transférées vers la Métropole du Grand Paris et
font craindre une déconnexion entre les projets et les
Ivryens. Nous continuons cependant à revendiquer les
rênes de notre développement pour défendre notre
conception d’une ville qui répond aux besoins de sa
population et dans laquelle il fait bon vivre.
15
250 réunions publiques
depuis le début du mandat sur l'aménagement
de la ville
Ivry poursuit son développement pour devenir uneville toujours plus accueillante et innove constamment
pour répondre davantage aux besoins et attentes de sa
population actuelle et future. Notre maîtrise du foncier
nous a donné l’opportunité d’impulser de grands projets
urbains de construction ou de rénovation qui structurent
notre territoire. Les chantiers récemment terminés ou
encore en cours donnent un nouveau visage à certains
quartiers tout en respectant le tissu urbain existant et
l’environnement.
Adapter la ville aux nouveaux besoins
16
Déploiement possible du Très Haut Débit surl’ensemble des logements de la Ville d’ici
2020 (selon les accords donnés par les syndics et les bailleurs)
2016
Inauguration du Petit Robespierre
établissement municipal dédié à un accueil innovant des centres
de loisirs, à l’apprentissage et à la formation
aux métiers de l’animation
ZACGagarine-Truillot
demain
2 nouveaux groupes scolairesavec gymnases et accueils de loisirs construits au cours du mandat : Rosa Parks (2014) et Rosalind Franklin (2015)
et lancement du projet de construction d’un groupe scolairecomportant un gymnase à Ivry Confluences
4 nouvelles salles à louer
dans les quartiers pour accueillir desévènements privés à des prix accessibles
Rénovation et agrandissement en 2018du groupe scolaire Anton Makarenko pour
15 millions € Nouvelle capacité d’accueil de 33 classes
et des locaux dédiés aux accueils de loisirs
17
62 % des logements en accession à la propriété
vendus à des Ivryens grâceà des prix maîtrisés
1 city stade1 programme
équilibré d’activités et de logements, avec lareconstruction du même
nombre de logements sociaux
1 gymnase
1 parcours de santé
Rénovation et extension de l’école
Joliot-Curie
1 crèche départementale
1 nouveausquare public
Un projet d’agriculture
urbaine
@
Objectif de 30 % des logements sociaux réservés aux jeunes de 16 à 30 ans,
soit 465 attributions depuis 2014
Déconstruction de Gagarine : 376 relogements
effectués sur le parc social de la Ville
De nouvelles constructions d’habitations globalementéquilibrées : 35 % de logements sociaux familiaux, 40 % de logements en accession pour les familles
et 25 % de logements adaptés (résidence sociale, étudiante…)
Le Programme d’Intérêt Général de lutte contre l’habitat indigne et la précarité énergétique a permis des travaux de rénovation
dans 29 immeubles prioritaires
Se loger est un droit fondamental qui est bien souventmis à mal par la crise du logement et le prix de l’immobilier.
Notre municipalité mène une politique ambitieuse concernant
la construction et la rénovation de logements, notamment
sociaux. Nous affirmons notre volonté d’une ville qui accueille
ses habitants dans toute leur diversité et qui permet à chacun
de vivre dans un habitat digne et accessible.
Garantir le droit à la villepour toutes et tous
18
Soutien financier de la Ville à l’OPH 1 089 logements rénovés
et 460 logements construits (Quai aux grains, Madiba, Emile Blin,
Champs Blancs) sur l’ensemble du mandat
Création du foyer de jeunes à Louis Bertrand
(20 places)
899 commerçants et artisansimplantés à Ivry dont
481 commerces de bouche (chiffres 2017)
2014 : Inauguration
de Silver Innov pépinière et hôtel d’entreprises dédiées aux solutions
innovantes pour le bien vieillir et l’autonomie. Certaines travaillent en lien avec l’hôpital gériatrique Charles-Foix.
Accueil de sièges sociaux
de grandes entreprises : Fnac-Darty, Essilor,
groupe EDEIS, Docaposte…
Favoriser l’attractivité économique du territoireBénéficiant d’une position géographique centrale au sein de la régionÎle-de-France, le territoire ivryen confirme depuis plusieurs années sa vitalité
économique. Nous poursuivons notre action pour le renforcement et le déve-
loppement d’un tissu économique harmonieux et diversifié en partenariat avec
le territoire Grand-Orly Seine Bièvre : en proposant par exemple des solutions
d’aménagements immobiliers ou en stimulant des domaines innovants à l’image
du multimédia et des enjeux liés au vieillissement. Attentifs aux équilibres de
notre ville, nous veillons à faire d’Ivry une commune dans laquelle il est possible
à la fois de vivre et de travailler. Nous rationalisons ainsi l’utilisation des
espaces pour lutter contre l’étalement urbain.
19
:
Placer la nature au cœur de notre ville permet de
répondre à plusieurs enjeux majeurs : améliorer notre cadre
de vie quotidien, agir positivement sur notre santé et notre
bien-être et prendre part à la lutte contre le dérèglement
climatique et la dégradation de l’environnement. Nous voulons
faire d’Ivry une ville durable en faisant le choix d’une commune
responsable dans sa consommation des ressources et ambitieuse
pour remettre la nature au cœur de notre paysage urbain et
permettre ainsi à la biodiversité d’y trouver sa place.
Contribuer à une ville plus verte et poursuivre la transition écologique
20
Engagement de la Ville pour réduire sa consommation énergétique :
rénovation thermique du bâtiment Marcel Cachin en 2019
Aide logistique de la Ville au développement de
4 AMAPAssociations pour le Maintien
de l’Agriculture Paysanne
Création de 5 jardins partagés : Fabrique à petits pois, autour de la paix,
jardin Quincey, square et jardin Maria Merian, square et
jardin Toussaint Louverture
Soutien à la mise en place de
« La Pagaille » : lieu dédié à l’Economie Sociale et
Solidaire (ESS) : recyclerie et insertion professionnelle
Ţ
Depuis 2017, 12 km de réseaux géothermiques couvrent les besoins en
chauffage et eau chaude de
8 200 logements
177 TONNESde bio-déchets valorisés grâce
à une collecte spécifique : depuis 2017 dans toutes les écoles de la ville
et depuis 2018 auprès de 13 000 habitants du quartier Monmousseau-Vérollot
600 Ivryensinvestis dans la lutte pour la sauvegarde
des jardins ouvriers du Fort d’Ivry
12 ruches cogérées depuis 2014 par la Ville et
l’Association Protectrice des Abeilles Ivryennes : 250 kg de miel produits chaque année
500 familles s’approvisionnent en fruits et légumes bio
et locaux vendus par l’Etal Solidaire chaque mois dans les Maisons municipales
de quartier depuis 2016
4 nouveaux squaresentre 2019 et 2022 : square Prudon,
square des Justes parmi les Nations, square de la Minoterie
et square Allain Leprest
21
0Zéro produit
phytosanitaire utilisé sur la voie
publique depuis 2015
Distribution de composteurs et lombricomposteurs
individuels et mise en place de composteurs collectifs
Nouveaux transports
collectifs ivryens :
Mise en place du système PayByPhone
pour faciliter le règlement du stationnement automobile
Rénovation, mise en accessibilité et création de nouveaux accès pour
la gare RER en 2019 et 2020
+9,5 km d’itinéraires cyclables aménagés depuis 2014
(pistes cyclables, zones de rencontres et à 30 km/h)2019 : lancement des ateliers vélos en concertation avec
les usagers et les associations pour un nouveau Plan Vélo pour Ivry
La grande 10 : association créée en 2016
à l’initiative d’Ivry et œuvrant pour le prolongement de
la ligne 10 du métro à Ivry-Port
Extension du dispositif à l’ensemble du territoire ivryen : 15 stations
Chaque jour le territoire ivryen est au carrefour de nombreuxtrajets : habitants, salariés ou usagers se partagent les routes, lestrottoirs ou les transports en commun. Conscients de l’importance
d’une ville répondant aux besoins de mobilité tout en conservant un
environnement agréable et des déplacements fluides, nous nous
attachons à développer une offre de transports adaptée et diversifiée
qui permet de contourner le recours à la voiture individuelle.
Se déplacer à Ivry
22
TZen5 à Ivry-Port
en 2021
Tram9 au Plateau-
Monmousseau(rails soudés
en 2019)Bus 25
à Ivry-Port en avril 2019
Extension du stationnement payant
Vivre dans une ville calme, sécurisée et propre est une aspirationlégitime pour chacun et à laquelle nous prêtons une attention particulière.
Malgré d’importants moyens déployés pour lutter contre les incivilités,
nous constatons que de nombreux efforts restent à faire pour renforcer
la propreté et la tranquillité publique. Nous portons une réponse reposant
à la fois sur la prévention et la fermeté afin que les Ivryens puissent profiter
d’un cadre de vie sûr et agréable.
23
Mise en place du module de signalement de
dépôts sauvages de déchets
4 300 tonnes de déchets ramassés dans l’espace public chaque année dont 1 800 tonnes
de dépôts sauvages et 1 600 tonnes d’encombrants.
Décembre 2018 : création d’un service de lutte contre les incivilités (26 Agents assermentés,
de Surveillance de la Voie Publique (ASVP) et 7 médiateurs sociaux)
4 millions d’€I an dédiés à la propreté
D’ici 2020 :doublement
des corbeilles de rue, soit à terme une tous les 130 m
Mise en place de plus de60 distributeurs de sacs
à déjections canines depuis 2014
7 agents de proximité supplémentaires pour aider à la sécurisation
des sorties d’écoles
Police nationale de proximité : mobilisation victorieuse contre
le projet de fermeture du commissariat en 2018
Assurer un cadre de vie apaisé
90 agents
7 balayeuses
4 laveuses
3 camions à grappin
Vive le service public !
24
défendre et penser un servicepublic porteur d’émancipation
et d’accès aux droits
A Ivry, le service public c’est 160 métiers !
Acteur essentiel du vivre ensemble et de la viedémocratique, le service public s’incarne à Ivry au travers
de 1850 agents municipaux qui œuvrent quotidiennement
au service de la population. Facteur de justice sociale,
il est en première ligne pour lutter contre la précarité
aussi bien que pour répondre aux enjeux d’avenir de
notre ville.
Notre capacité à maintenir un service public à la hauteur
des attentes des Ivryens est pourtant fortement menacée
par les baisses de dotations de l’Etat et la réforme
territoriale. Refusant ce sacrifice au nom de l’austérité,
nous réaffirmons notre attachement au service public
et revendiquons une ambition renouvelée pour sa
mission d’intérêt général. Irriguant de très nombreux
sujets, le service public ponctue la vie de chaque Ivryen
et permet à chacun de s’épanouir et de trouver sa
place dans la cité.
25
CMSRénovation d’ici 2020 du Centre Municipal
de Santé : 9 millions € de travaux pour une surface quasiment doublée
Plus de 1 000 enfants de 4 à 17 ans partent en séjours d’hiver ou d’été chaque année grâce à la Ville
Tous les enfants scolarisés à Ivry bénéficient d’un parcours culturel au Luxy, au théâtre Antoine Vitez
et dans les médiathèques
1 200 personnes fréquentent chaque année les EPI(Espaces Publics Internet)
dédiés à la lutte contre la fracture numérique et l’aide aux démarches en ligne
Développement d’une communication toujours plus adaptée
aux besoins des Ivryens : refonte du site internet ivry94.fr,
nouvelles formules du journal Ivry Ma Ville et de la newsletter Ivry Ma Ville Hebdo
2018 : Ouverture d’un espace démarches
sur ivry94.fr (déjà plus de 1 450 familles inscrites)
Accueillir, accompagner, informer et orienter les Ivryens dansleurs démarches administratives est une dimension importante du
service public. Nous assumons pleinement cette mission et voulons
pour cela donner aux agents municipaux les moyens nécessaires pour
leur permettre de trouver des solutions pour chacun. Les échanges
quotidiens tissés entre les agents de la ville et les habitants font du
service public de proximité un relais essentiel dans l’identification de
vos besoins et de vos attentes.
Améliorer les servicespublics pour mieux
vous servir
26
Environ 90 000usagers
reçus chaque année dans les pré-accueils de la Ville
27
Défendre la santé des Ivryens
La santé est une préoccupation quotidienne des Ivryens. Bienqu’il ne relève pas des compétences municipales, nous nous attachons
à rendre effectif l’accès à la santé pour tous. Nos investissements dans
le Centre Municipal de Santé (CMS), les actions de prévention déployées
tout au long de l’année ou encore les dispositifs d’accompagnement et
de soin témoignent de notre volonté de permettre à chacun de vivre en
bonne santé, à chaque âge de la vie.
55 663 consultations chaque
année au CMS pour près de 14 000 patients
20 % de bio en 2019 dans les repas des cantines scolaires
20 % des Ivryens fréquentent le CMS « A mon sens, l’une des plus belles réussites de la Ville »
(Jean-Claude, usager du CMS, 2018)
médecinegénérale
laboratoired’analyse
dermatologie
cardiologie
gynécologie
dentaire
gynécologie,obstétrique
médecine du sport
rhumatologie
phlébologie
ophtalmologie
oto-rhino-laryngologie
planning familial
soins infirmiers
imageriemédicale
kinésithérapie2017 : création du Conseil Local de Santé Mentale
plateforme de concertation et de coopérationentre les acteurs de la cité et de la santé mentale
(élus, psychiatrie publique, usagers, professionnels sociaux et médico-sociaux…)
28
Promouvoir la culture au pluriel
Ivry est assurément une ville pour qui la culture compte.Les équipements municipaux et structures partenaires attestent de
la richesse de la vie culturelle ivryenne. Considérant qu’elle est un facteur
essentiel de socialisation et d’émancipation, notre ambition dans ce
domaine est forte : accompagnement d’initiatives, mise en place de
tarifications accessibles, développement d’une offre variée et exigeante
et rencontre de tous les publics grâce à la création artistique. Notre
action permet à chacun d’accéder à la culture et aux pratiques, quels
que soient son âge et ses moyens financiers.
La galerie municipale Fernand Léger a piloté depuis 2014 la création
de 7 nouvelles œuvres artistiques dans l’espace public ivryen
En 2018
Le Credacobtient le label
de Centre d’Art Contemporain à rayonnement national
Médiathèques municipales
l’inscription permet un accès àde nombreuses ressources numériques :
e-books, plateforme Arte VOD, plateforme départementale Eureka…
29
77 000 spectateurs / an(+ 30 % de fréquentation depuis 2014)
Films projetés en versions originales dans 70 langues
scène municipale dédiée aux musiques actuelles :
60 concerts pour 9 000 spectateurs
chaque année
7 000 personnes fréquentent chaque année le Tremplin
pour des cours, des répétitions de musique
ou pour enregistrer en studio
900 élèves inscrits au Conservatoiremunicipal chaque année dont 400 pour des cours
de danse
1 cours individuel de piano coûte à l’usager entre 1,16 € et 11,73 € grâce au
Quotient familial (coût réel : 50 €)
�
�
15 initiatives de
culture scientifique chaque année : 2 000 personnes touchées depuis 2015
Elargissement des horaires des Médiathèques municipales à la rentrée 2019
2016 : Inauguration du
à la Manufacture des Œillets
30
Encourager le sport en ville
Le sport, qu’il soit pratiqué dans le cadre scolaire,des loisirs ou de haut niveau est un fort vecteur
d’éducation, de cohésion et de dépassement de soi.
Chacun doit pouvoir pratiquer le sport de son choix
comme il le souhaite, quels que soient son âge, ses
capacités physiques ou ses revenus. Nous menons une
action volontariste pour développer des équipements
sportifs adaptés aux nouveaux usages et confirmons notre
soutien aux clubs et associations sportives qui font
bouger Ivry.
31
10 800 usagersinscrits aux événements sportifs
de la Ville (Sport pour elles, l’été sportif, la quinzaine sportive…)
15% des Ivryens pratiquent
du sport en association
120 930entrées chaque année dans les piscines municipales.
En ce moment, concertation sur l’avenir des équipements nautiques ivryens.
Rénovation et construction
d’équipements sportifs
réalisés ou décidés pendant le mandat
Création duCity stade
Amedée Huon
Gymnases des écoles
Rosalind Franklin et Rosa Parks
Création d’un nouveau gymnase
dans la ZAC Gagarine-Truillot
… et bientôt une nouvelle salle
polyvalente sportive de 400 places
à Ivry-Port
Union Sportive d’Ivry (USI) : 6 500 pratiquants dans 41 disciplines sportives
2017Lancement de la course
Vivicitta
Rénovationdes 6 courts de tennis de
la Halle Gosnat
c_g!
…et un complexe sportif
à Villars
Rénovation de la salle
de boxe Pierre Galais
d2017 : Nouveau siège de l’Union Sportive Omnisports
et de l’Union Sportive Handballet rénovation de la Maison du club
32
Accompagner chaque enfantdans son parcours
A Ivry, les questions liées à l’enfant ont toujours été unepriorité. Nous œuvrons dès la petite enfance et sur l’ensembledes temps scolaires et périscolaires pour proposer des services
adaptés et accessibles à chaque famille. Conscients de l’importance
que constitue l’enfance dans la construction individuelle et collective,
nous avons fait le choix d’aller au-delà des compétences municipales
obligatoires afin de donner à chaque enfant la possibilité de s’épanouir
et les moyens de réussir.
1 million €engagé pour le déploiement de l’informatique dans les écoles
Toutes les classes des écoles élémentaires équipées d’un ordinateur et d’un vidéoprojecteur (2018-2019)
et déploiement du Très Haut Débit
1 250 enfants chaque mercredi dans
les accueils de loisirs, et 1 000 enfants à l’accueil du soir
Nombre de berceaux passé de 88 à 188 entre 2014 et 2019 grâce à un investissementde 10 millions € et la construction de crèches
multi-accueils (Rosa Bonheur en 2015, Ada Lovelace en 2016, Maria Merian en 2018)
3 700 pochettes scolaires distribuées aux élèves d’écoles élémentaires
à chaque rentrée de septembre
2016 : mise en place du double repas
(viande, poisson) dans les écoles élémentairesSeptembre 2019 : développement
d’une option végétarienne
4 500 repas équilibrés servis chaque jour dans les cantines scolaires
Prix d’un repas de cantine pour l’usager entre 0.41€ et 5.41€ selon le quotient familial (coût réel : 11.40€)
20 % de la population ivryenne à moins de 20 ans. Considérant lesjeunes comme un atout pour la Ville, nous faisons le choix de miser sur
leurs talents et de les accompagner vers l’autonomie. Parce que l’insertion
dans la vie adulte n’est pas toujours simple, nous voulons donner à chacun
les moyens de se construire sereinement et de se développer selon ses
propres choix et envies.
33
Dispositif
SOS Rentréeaccompagnement
de plus de 50 jeunessans affectation scolaire
chaque année
Environ 70 collégiensaccueillis chaque année dansles services municipaux pour
des stages
Création en 2017du fonds de dotation
Ivry Motiv’ pour favoriser la réussite
des jeunes, le vivre ensemble, l’accès à la culture
et au sport
Prise en charge des frais de stage BAFA pour
30 jeunes chaque année
Depuis 2016 : développement de la semaine dédiée à la prévention routière
dans les collèges et lycées
Forum Avenir et Formation
découverte des possibilités professionnelles pour plus
de 600 collégiens chaque année
Depuis 2014400 jeunes accompagnés
dans leurs projets dont 76 financés par les dispositifs
COREUS et Coup de Pouce
S’engager pour la jeunesse
2 000 jeunes Ivryens participent depuis 2017 chaque année à
Près de 200 jeunes
partent chaque année en vacances avec la Ville
Œ
Plus jamais seul.e
34
Agir contre l’isolementet la précarité
Plus de 450 personnes handicapées
ou seniors inscrites au dispositif de prévention
et de veille “canicule”
80 000 €dédiés au soutien financier pour les résidences
autonomie à destination des seniors
Développement de dispositifsd’apprentissage de la
langue française
5 000 familles bénéficient des tarifs au quotient familial
Le projet commun ivryen est fortement marquépar le vivre ensemble et nous sommes particulière-ment fiers de porter des valeurs sociales et solidaires
à l’échelle de notre ville et au-delà. Face à une société
qui produit de plus en plus de précarité et d’exclusion,
nous refusons de laisser se développer le “chacun pour
soi” et condamnons les discours de stigmatisation qui
opposent les misères les unes aux autres. Notre ville se
construit tous ensemble et nous ne saurions laisser de
côté les plus fragiles d’entre nous ou ceux qui vivent
des situations d’exclusion. Au contraire, nous voulons
les amener à prendre toute leur part dans notre Ville
et pour cela nous défendons notre droit à expérimenter
des solutions innovantes. Dans une époque marquée
par l’individualisme, nous réaffirmons Ivry comme une
ville bienveillante et un refuge pour celles et ceux qui
souffrent.
35
« La langue c’est la clé. Et sans la clé, tu ne peux
pas ouvrir la porte »(Rahim, participant à l’atelier sociolinguistique de la Maison municipale de quartier Petit-Ivry)
9 500personnes accueillies au CCAS chaque année
Elargissement du périmètre du
CCASun seul interlocuteurpour accéder aux droits sociaux
Dans un contexte de crise économique qui fragilise de plus en plusd’Ivryens, nous réaffirmons la fibre sociale de notre Ville et nous nous
mobilisons pour sécuriser les parcours de vie. Avec le département
du Val-de-Marne, nous développons une démarche proactive. Pour que cha-
cun puisse bénéficier de ses droits les plus essentiels et ainsi prendre toute
sa place dans la vie de la cité et vivre dignement. Notre Centre
Communal d’Action Sociale (CCAS) conduit ainsi de nombreux dispositifs
d’aide et d’information en ce sens.
Défendre l’accès auxdroits pour tous
36
2017 mise en place de la
commission des ImpayésLocatifs
pour prévenir les expulsions
Depuis 2017réalisation chaque
année d’une Analyse des Besoins Sociaux pour
doter nos politiques publiques d’indicateurs
fiables et pertinents
EMMAD 12 000 consultations chaque année
espacemunicipal demédiation et
d’accès audroit
37
La Ville d’Ivry, en partenariat avec la Maison Départementale desPersonnes Handicapées, mène une politique volontariste en faveurdes personnes en situation de handicap et de l’accessibilité. Nous voulons
construire une société toujours plus inclusive dans laquelle personne
ne se sent empêché et c’est pourquoi nous mettons en œuvre de nombreux
travaux pour adapter la ville aux différents handicaps et proposons des services
et dispositifs prenant en compte les particularités de chacun.
Agir pour les personnes en situation de handicap
320 000€ investis chaque année pour la mise
en accessibilité (40 000 € pour les espaces publics et 280 000 € pour les bâtiments communaux)
Journée Sport pour tous :
250 participants chaque année
110 enfants
en situation de handicap
fréquentaient les accueils de loisirs
en 2017 (+ 80 % en 6 ans)
3 900 visitesau secteur Handicap chaque année
1 900 personnes sensibilisées aux questions du handicap chaque année
(dont 1 500 scolaires)
Une permanence administrative par un conseiller LSF
(Langue des Signes Française) chaque premier mardi du mois
bonjour<
Soutien et partenariat avec
le pôle Futurâge dédié à l’allongement de la vie,
situé à Silver Innov
Près de 80 repasportés chaque jour auprès de personnes
âgées (du lundi au samedi)
Près de 300 visites à domicile effectuées chaque année par
le secteur de Lutte contre l’isolement
Mise en place par le Siresco de
repas adaptés aux seniors (contraintes alimentaires, de santé…)
d’ici fin 2019
Près de 400 seniorsbénéficient d’aides au maintien à domicile
grâce à l’action des auxiliaires de vie ou de soin, de porteurs de repas…
38
Les seniors représentent environ 15% de la populationivryenne. Beaucoup expriment de fortes attentes concernantles loisirs, la culture, le sport ou encore l’engagement
associatif. Attentifs au bien-être de nos aînés, nous portons
un intérêt particulier à leurs demandes et à leurs attentes et
nous prenons soin d’anticiper leurs besoins d’aujourd’hui et
de demain, notamment face au vieillissement de la population.
Accompagner les seniors
« Sans ces services, je ne pourrais pas rester ici. »
(Vivianne, 98 ans)
39
Protéger et orienter les populations vulnérables
Nous avons toujours placé la solidarité et l’hospitalité aucœur de notre projet pour Ivry, qui est une ville d’accueil depuisprès d’un siècle. Dans une époque traversée de crises profondes, nous
faisons le choix de venir en aide et d’accueillir ceux qui en ont le plus
besoin et qui bien souvent fuient la misère ou les persécutions. Ivry
concrétise la notion de fraternité, reconnaissant la richesse que
représente une ville nourrie d’horizons différents.
2017Inauguration d’un Centre d’Hébergement d’Urgence pour Migrants à Ivry-Port (400 places disponibles
dont 50 sont réservées à des personnes issues de squats et de bidonvilles)
Mise en place d’atelierssociolinguistiques
ouverts à tous
Soutien de la Ville aux associations opérant des maraudes auprès des personnes SDF
Accompagnement social de
50 famillesissues des bidonvilles et des squats
de la ville dans un processusd’insertion professionnelle.
En partenariat avec l’Etat, le département du Val-de-Marne et les associations
Alteralia et Convivances
CHUM
2019déménagement du SAMU Social à Charles Foix
permettant l’accueil de 170 personnes en situation d’exclusion ou en difficulté
40
Les engagementsdes Assises
41
Notre projet pour Ivry dépasse le seultemps électoral et nous avons voulu inclure
les Ivryens tout au long du mandat. Avec les
Assises de la Ville, nous avons souhaité faire
un point d’étape pour évaluer la mise
en œuvre du programme « Ivry au cœur »
et affiner le pilotage de notre action. Les 13
réunions publiques organisées en novembre
et décembre 2017 ont mobilisé près de 2 000
habitants pour un grand moment de vie
démocratique locale. Les conclusions ont
permis d’identifier les attentes les plus fortes
et de mieux orienter nos efforts pour
répondre à vos préoccupations.
1 LOGEMENT : PLUS DE TRANSPARENCESuite à la mise en place d’un système de cotation pour
l’attribution de logements sociaux en 2017, un outil “calculette” est mis en place en 2019
sur ivry94.fr pour évaluer sa situation personnelle au regard de l’ensemble des autres demandes.
2 REDyNAMISER JEANNE HACHETTEEn cours : Regroupement de services municipaux
accueillant du public dans les locaux du Centre Jeanne Hachette.
3 VERS PLUS DE PROPRETÉ2019 : Déploiement de nouveaux aménagements sur
l’espace public (mise en place de corbeilles bi-flux, installation de toilettes publiques
dans le Centre-ville).
4 VERBALISER LES INCIVILITÉSJanvier 2019 : mise en place d’un nouveau service
dédié à la prévention et à la lutte contre les dégradations de l’espace public
qui travaille sur des horaires élargis.
l5 RÉORIENTER IVRy CONFLUENCESMai 2019 : Sélection d’une nouvelle équipe
de maîtrise d’œuvre urbaine suite à des auditions publiques.
Prise en compte de la demande de davantage d’espacesverts avec la réorientation de l’îlot Prudon et la création
d’ici fin 2019 d’un square de 2 000 m2.
6 SOUTENIR LA JEUNESSE2018 : Mise en place du fonds de dotation Ivry Motiv’
destiné à favoriser la réussite des jeunes, le vivre-ensemble, l’accès à la culture et au sport.
7 RENOUVELER LA DÉMOCRATIE2019 - 2020 : Développement de l’Espace Gérard
Philipe comme lieu pivot de la démocratie ivryenne.
8 L’USINE DU SyCTOM EN DÉBATMai 2018 : création de la Mission d’Information
et d’Evaluation (MIE) sur le projet de reconstruction du Syctom.
Juin 2019 : Organisation d’une consultation sur l’avenir de l’incinérateur du Syctom.
4242
43
Une ville se construit et s’organise sur des temps longs. De nombreuxprojets sont d’ores et déjà impulsés et verront le jour d’ici quelques années
pour permettre à Ivry de poursuivre son développement et continuer à être
une ville toujours plus innovante, agréable et vivante.
2020 Mise en circulation du Tram9 qui relieraParis à Orly en passant par les quartiers duPetit-Ivry et Monmousseau-Vérollot.
2020 Couverture complète du territoire ivryenpour le raccordement à la fibre très haut débit.
2021 Implantation d’un marché à Ivry-Port.
2021 Construction d’une nouvelle école de 25 classes à Ivry-Port et d’un gymnase de 400 places.
2021 Mise en circulation du TZen5 qui reliera Paris 13 à Choisy-le-Roi en passant par le quartier Ivry-Port.
2021-2023 Projet Villars dans le quartier Louis-Bertrand : construction d’une école des métiers du numérique, d’un complexesportif (dojo et gymnase de 400 places), d’une résidence étudiante à loyers maîtrisés, de logements, d’un jardin public de 4 000m2.
2022-2028 Aménagement de la ZAC Gagarine-Truillot dans le cadre du NouveauProgramme de Renouvellement Urbain :
1 430 logements dont 30 % de logements sociaux,nouveaux équipements publics (groupe scolaire,maison municipale de quartier, gymnase,crèche, voiries), un projet d’agriculture urbaine, des locaux d’activités et commerces.
2023 Un nouveau collège sur le Plateau.
2024 Aménagement piéton des berges de Seine.
2024 Réhabilitation et agrandissement dugroupe scolaire Joliot-Curie.
A partir de 2024 Création du Parc desConfluences de 4 hectares à Ivry-Port. Au total,Ivry-Port comptera 9 hectares d’espaces publicsplantés.
En cours Réflexion sur la construction d’une nouvelle piscine (en discussion au regard de l’option de la rénovation de la piscine del’Orme au Chat et des contraintes budgétaires).
En cours Regroupement des centres techniques de la Ville dans des locaux modernisés.
et demain...
44
Tribunes politiques
A l’heure où le débat politique semble accélérer sanscesse, au rythme des réseaux sociaux et des chaînes d’infoen continu, l’exercice du bilan de mandat semble d’autantplus difficile. Comment résumer 5 ans de choix politiqueset d’action publique locale en un seul document ? Quelleplace donner à chaque réalisation ? Quel « fil rouge »mettre en avant ?La question est d’autant plus épineuse que notre villen’échappe pas à cette accélération. Ce mandat fut inédit àbien des égards pour la municipalité, qui n’a jamais eu àagir dans un contexte aussi incertain. Sur le plan financier,d’abord : nous sommes entrés en 2014 dans une purgefinancière imposée par l’Etat, dont nous ne sommes toujourspas sortis. Tout ce qui a été obtenu pour le développementde notre ville l’a été de haute lutte ! Sur le plan institutionnel,ensuite : les collectivités se sont trouvées confrontées àune interminable « réforme territoriale » depuis la créationde la Métropole du Grand Paris, qui, sous des vocablestechniques, vise en fait à éloigner les citoyens des prisesde décisions qui les concernent.Dans ce contexte, le bilan de mandat s’avère d’autant plusutile. 2135 logements sociaux livrés, plus de 1000 enfantset jeunes partis chaque année dans les séjours organiséspar la Ville, 77 000 spectateurs du Luxy, des dizaines demilliers d’usagers des Maisons de Quartier… Le travail demise en lumière de ces chiffres bruts permet de rappelerla diversité et la richesse du service public dans notre ville,l’interaction quotidienne avec ses habitants. Dans certainsdomaines, et malgré un contexte périlleux, de formidablesefforts ont été produits. On pourrait ainsi évoquer le dou-blement du nombre de places en crèches municipales,l’agrandissement du Centre Municipal de Santé, l’arrivéed’un Centre Dramatique National à Ivry, ou encore la créa-tion du « Petit Robespierre », dédié à l’accueil des enfantsautant qu’à la formation des animateurs. Dans une ville enpleine mutation, chacun de ces éléments vient réaffirmerla place du service public au cœur du projet que nous por-tons pour Ivry, comme une continuité et un trait d’unionentre tous ses habitants.Ce projet, nous le portons avec les Ivryens. Ensemble, nousouvrons en grand les espaces permettant de créer ducommun : vie des quartiers, projets d’économie socialeet solidaire, réunions publiques, concertations et consultationsont été autant d’expérimentations qui nous permettent defaire de la politique autrement, de renouveler la démocratielocale.
Groupe Front de gauche, Communistes,Ensemble et Citoyens
Le mandat municipal que les Ivryen.nes nous ont confié en2014 entre dans sa dernière année. Dès lors, rendre compte denotre action est une exigence démocratique indispensable ;nous étions déjà revenus vers vous, à l’occasion du bilan de mi-mandat à la fin de l’année 2017. Malgré un contexte difficile,beaucoup a été fait ces 5 dernières années, notamment pourla transition écologique de notre Ville, le service public deproximité et la démocratie locale.En ce qui concerne la transition écologique de notre Ville, citons :- Près de 9,5 km de pistes cyclables, ainsi que le plan Vélopour Ivry.- La mise en place d’un puits géothermie. - La signature du pacte pour la Transition porté par Alternatibaet la Coalition Climat 21. - Le développement de l’écologie de quartier à travers unmeilleur accompagnement des porteurs de projets de jardinspartagés.- Collecte des bio-déchets dans le quartier Monmousseau-Vérollot.- La collecte des bio-déchets dans toutes les écoles de laville.- L’introduction de légumes bio dans les cantines scolaires.- Zéro produit phytosanitaire utilisé sur la voie publique.- La mise en place d’une politique d’achat public éco-responsable.Parallèlement, nous avons privilégié le service public de proximitéavec :- La création d’un service dédié aux incivilités.- Près de 4 millions d’€ au nettoiement à travers le plan propreté et- La rénovation et l’extension du CMS.Enfin, afin de favoriser la démocratie locale, nous avons misen place un budget participatif.Néanmoins, des obstacles et points d’insatisfaction demeurent ;il nous faudra alors les dépasser pour qu’Ivry demeure enmesure de répondre aux enjeux futurs.Evoquons le projet de reconstruction de l’incinérateur IP XIII.Conçu selon un paradigme totalement dépassé, ce derniermanque d’ambition écologique en termes de gestion de déchetet ne répond en rien à l’urgence environnementale à laquellenous sommes confrontés. Notre mobilisation aux côtés descitoyen.nes et des associations a déjà permis l’abandon de lapartie la plus polluante du programme, ainsi que la tenue d’unréférendum avant l’été.Evoquons également la conduite du projet « Ivry Confluences »,avec une trop grande minéralisation du quartier. La ZAC doitimpérativement continuer à évoluer en concertation avec leshabitant.es, afin de répondre au plus près à leurs attentes.À ce titre, le renouvellement de l’équipe en charge du pilotageet de la coordination de la ZAC, ainsi que la construction dufutur parc des Confluences – qui fournira près de 9 hectaresde verdure – doivent permettre de repartir sur des bases saines.
Groupe Europe Écologie Les Verts
45
En 2014 nous étions loin de nous attendre aux bouleverse-ments qui ont marqué ce mandat avec la réduction desmoyens financiers et la loi NOTRe de 2015 de transferts decompétences ; gestion des déchets et Plan climat-énergie-air, vers «Grand-Orly Seine Bièvre», une nouvelle entité de24 communes et 670 000 habitants ; urbanisme et trans-ports vers le Grand Paris. Notre groupe s’est opposé à cesréorganisations territoriales, très mal justifiées, une stratesupplémentaire rognant les compétences des mairies,pourtant le niveau le plus proche des habitants et de leursattentes. Pour faire face à la croissance démographiqueIvry a construit de nouvelles écoles primaires, maternelleset de nouveaux logements sociaux ou en accession à lapropriété à prix maîtrisés. La demande est très loin d’êtresatisfaite. Ivry se transforme pour que chacun trouve saplace dans un environnement équilibré (espaces publics,services publics, transports, commerces, mixité sociale...).Malgré quelques renoncements nous avons jusqu’ici pupréserver la plupart des activités culturelles et sportives,ce qui est essentiel pour les scolaires, les adultes et le vivreensemble ! Le nombre d’étudiants est passé de 4300 à 6500entre 2014 et 2018. Des collaborations entre l’enseignementsecondaire et supérieur ont pu être établies. Le nombre delogements étudiants à loyers maîtrisés est toutefois encoretrès insuffisant. Une seule résidence de ce type de 60places a été inaugurée pendant le mandat. Espérons quele projet d’une nouvelle résidence prototype pilote, inno-vante et énergétiquement performante, verra effective-ment le jour. Mais ce sera encore toujours très en dessousdes besoins. L’augmentation de l’offre dans l’enseignementsupérieur à Ivry on la doit surtout au secteur privé. L’Etatest malheureusement toujours resté en retrait. Lors de laConférence de Paris sur le climat de 2015, gouvernement,villes et ONG ont mis en avant la réduction des consom-mations d’énergies fossiles, ce qui diminuerait aussi lesimportations de pétrole et donc le contrôle géopolitique desÉtats Unis. On aurait donc pu s’attendre à un grand programmepour supprimer les passoires énergétiques et rénovermassivement bâtiments publics et privés. Le Sénat avaitsoutenu à l’unanimité qu’un budget spécifique soit attribuéà cette fin aux villes. On ne peut donc que constater, commele gouvernement, que cette dynamique ait « été entravée »,et le regretter très vivement. Et on ne voit pas venir dechangements.
Groupe Radical et Citoyen
Etre acteur de la transition écologique, amplifier lessolidarités, renforcer la citoyenneté, donner les outils del’émancipation, rendre la ville plus agréable, … les objectifsde notre projet municipal étaient ambitieux : 264 engage-ments concrets pour répondre au mieux aux enjeux denotre territoire et aux attentes et besoins de sa population,avec, au cœur de nos orientations, des valeurs de justice,d’égalité, de solidarité, de démocratie et une volonté fortede défendre et développer le service public.La majorité des engagements pris a été respectée. Et nouspouvons nous réjouir de voir le Centre médical de santéenfin rénové, la politique jeunesse renaître de ses cendres,la question de l’égalité femme-homme devenir centraledans la mise en œuvre de nos politiques publiques, la luttecontre la précarité et la grande pauvreté, l’accès aux droitset à la dignité de tous, être au cœur de nos combats,l’ouverture de 4 crèches collectives et familiales permettreun doublement du nombre de berceaux dans nos structuresmunicipales, …Néanmoins, nos actions, nos efforts, nos expérimentationsn’ont pas toujours permis d’atteindre les objectifs que nousnous étions fixés et/ou des avancées suffisantes. Le CentreJeanne Hachette, en attendant la fin de la réflexion engagéepour repenser et redynamiser le centre-ville, continue dedépérir malgré les efforts réalisés en termes d’entretien,de travaux d’amélioration, de rénovations. Le projet IvryConfluence est réajusté en permanence pour faire face auxdifférentes problématiques rencontrées et aux revendicationsdes habitants (nuisances sonores. propreté, stationnement,espaces verts, maintien des habitants, équilibre du projet,etc). Quand au projet du Syctom il reste à l’ordre du jourmalgré les inquiétudes, les oppositions et les alternativesécologiques proposées.Force est de constater enfin, les difficultés à franchir unnouveau cap en matière de démocratie, pour permettrel’implication du plus grand nombre et aller vers un partageplus grand du pouvoir et des décisions avec les citoyens.Comme tout bilan donc, du positif, du mitigé, du négatif etdes leçons à tirer pour l’avenir.
Convergence Citoyenne Ivryenne
4646
Tribunes politiques France Insoumise
Le 20 mars en fin d’après-midi, nous avons été destina-taires d’un message surprenant. Y était joint un documentde 48 pages, intitulé « Ivry au Cœur » (nom de la liste del’actuelle majorité municipale). Il était écrit : « Noussommes à un an de la fin du mandat et la majorité, avecl’ensemble de l’administration, a travaillé à un documentde présentation des actions menées sur cette période ».C’est donc un bilan de la majorité municipale pour elle-même, établi avec les moyens de la Ville et son adminis-tration. Il y a une opposition dans ce Conseil Municipal et nous ensommes. Il ne nous a pas été demandé d’y participer. Maisil nous est proposé de nous exprimer sur lui. Sur 48 pagesde bilan, nous devons donner notre avis en 2500 signes, enmoins de 6 jours.Curieuse conception de la démocratie, qui, en tout cas,n’est pas la nôtre.Durant l’année préélectorale, le maire ne peut pas utiliserles moyens de la ville pour établir et diffuser unilatérale-ment son bilan. Soit c’est un document de la majorité pourdéfendre son action et elle doit l’établir et l’assumer seule ;soit c’est un document municipal, avec les moyens de laville, et il doit donner une place raisonnable aux autres voixqui s’expriment dans la Ville. Vous jugerez.La démocratie, ce n’est pas donner une parole réduite,comme dans Ivry Ma Ville où l’espace de la majorité estdémultiplié, hors de proportion avec la représentativitéémanant du scrutin municipal. La démocratie, ce n’est pas non plus laisser parler, sansécouter ni tenir compte de ce qui est dit par les autres.Dans l’espace restreint qui nous est concédé, nous nepouvons analyser 48 pages d’autosatisfaction. Si nous lefaisions en si peu de place, notre expression serait tropsommaire pour être utile et il serait trop facile de la carica-turer. Et pourtant il y a beaucoup à dire.Ivry est une ville dynamique, riche d’un patrimoine culturel,associatif, architectural, sportif et humain. Mais de nombreuxchantiers attendent des actes forts, clairs, mesurables.Nous sommes là confrontés à des chiffres, sortis de leurcontexte. Les informations données sont orientées etpartielles. Par exemple : 20 logements ont bien été crééspour les jeunes à Louis Bertrand, mais le document ometde rappeler qu’ils l’ont été par la suppression d’un foyerpour personnes âgées et que par ailleurs la ville a décidéla fermeture des 44 logements du foyer Spinoza. Nous allons donc nous aussi établir un bilan en plusieursvolets, à nos frais et sans le support de l’administrationcommunale. Vous le trouverez sur notre sitewww.ivrymieuxvivre.fr. Nous vous souhaitons néanmoins une bonne lecture.
Groupe socialiste
La France Insoumise n’a pas souhaité s’exprimer
sur le bilan de mandat.
47
Six ans d’occasions manquées. Ce mandat n’aura pas étéà la hauteur des attentes importantes et légitimes desIvryens. Le programme Ivry au cœur contenait pourtant 264propositions fortes : plus d’espaces verts, un meilleurcadre de vie, des équipements sportifs modernisés, uneville plus harmonieuse et plus respectueuse de chacun.Au contraire, les réalisations manquent et les résultats sefont attendre. Les espaces verts et les parcs sont enclavésau milieu d’une bétonisation grandissante, les équipementssportifs et scolaires se dégradent fortement à commencerpar les piscines de la ville, indignes d’une ville de plus de60 000 habitants.Il est temps d’arrêter la lutte des classes et les divisions.Il n’est plus possible d’opposer sans cesse les hommes etles femmes, les jeunes et les séniors, les riches et lespauvres, les propriétaires et les locataires, les automobi-listes, les cyclistes et les piétons, les salariés et lespatrons, les musulmans, les catholiques et les juifs.Alors que le rassemblement est indispensable, les clivageset les dogmes politiques demeurent. Notre groupe des élusd’opposition s’est battu un an pour faire changer d’avis lamunicipalité et obtenir un abattement d’impôts au profitdes personnes handicapées ou invalides. Une mesure dejustice fiscale et sociale.Le Maire et les élus de la majorité municipale fuient lesproblèmes des Ivryens en multipliant les positions enmatière de politique nationale et les séjours géopolitiques.A Ivry, les instances de consultation des habitants ne sontque des artifices visant à expliquer des décisions déjàprises en amont. L’excès de concertation masque d’ailleursl’absence de vision pour notre ville. Les dépenses exorbi-tantes en matière de communication en témoignent. Il aurafallu attendre les Assises de la ville pour qu’émergentquelques propositions de bon sens comme la création d’unservice de lutte contre les incivilités. Pourquoi avoir attendu2019, année précédant les élections, pour enfin lancerquelques actions indispensables à notre quotidien ?Ivry est pourtant une ville qui regorge de potentiels. Saproximité avec Paris et la Seine devrait lui donner uneattractivité bien plus forte. Il est temps de tourner Ivry versl’avenir. Notre ville doit devenir exemplaire en matière dedéveloppement durable. Etre une ville verte est une exigencepour l’avenir des Ivryens et de leurs enfants. Il est tempsde dépasser les clivages et de développer un service publicpour tous les Ivryens.
Groupe Ivry autrement
48 4848
Téléchargez le bilan de mandat et donnez votre avis sur ivry.94.fr
rubrique “Ivry et moi, mon avis, mes idées”,plateforme de concertation du site municipal ivry94.fr.
1 850 mercis aux agents municipaux61 099 mercis aux Ivryennes et Ivryens
Recommended