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WORKSHOPS DI FORMAZIONE HR 2019
L’HR NEL TEMPO DELLA DIGITALIZZAZIONE: GUIDARE LA
PEOPLE TRANSFORMATION Cantieri aperti di esperienze
aziendali
LE NUOVE ROTTE DELLE HR
Le aziende si raccontano
EDISON PRYSMIAN
NESTLÈ SANOFI
PHILIPS DUCATI
VITTORIA ASSICURAZIONI
Partecipano anche
INTOO, ZFTRW, EASY WELFARE, KPMG, TIM,
METHODOS, ATM, PRELIOS
PRESENTAZIONE
La digitalizzazione sta cambiando radicalmente lo scenario del mondo del lavoro e con esso il
modo concreto di lavorare in azienda.
L’avvento delle nuove tecnologie e dei sistemi digitalizzati presuppone una interazione tra i
processi aziendali e la tecnologia digitale ad essi applicata. È opportuno riconoscere sì la
necessità di ridisegnare i processi in funzione del Business e sviluppare nuove competenze,
ma anche e soprattutto la necessità di rinnovare la cultura aziendale.
Constatiamo che il cambiamento avviato dalla digital transformation impatti sul modo di
lavorare almeno su tre versanti.
Il primo versante è quello organizzativo, coinvolgendo la struttura organizzativa aziendale e i
processi di lavoro. La sfida è governare e integrare/sincronizzare la crescita esponenziale
propria delle innovazioni tecnologiche con i diversi tempi necessari alla trasformazione dei
processi organizzativi.
Il secondo versante è quello delle competenze delle persone. Non solo strettamente hard (cd.
competenze digitali), ma anche di competenze soft che permettano di intercettare la
trasformazione, far sì che questa trasformazione venga governata e non subita nel mondo del
lavoro.
Il terzo versante è quello che coinvolge la cultura aziendale. Senza una comprensione del
significato che il lavoro acquisisce nel nuovo contesto e senza un cambiamento del mindset
delle persone che lavorano in azienda il processo di trasformazione dei precedenti aspetti
diventa vano.
Processi consolidati, abitudini e la resistenza che ne deriva ad affrontare il cambiamento
devono essere considerati e gestiti per rendere possibile un assorbimento dell’innovazione
tecnologica.
Tutto ciò crea delle opportunità per l’HR, il quale deve assumere un ruolo di guida nei processi
di gestione dei collaboratori, all’interno dei quali l’obiettivo è di fornire strumenti concreti che
aiutino a governare il divario intercorrente tra cultura, competenze, processi organizzativi e
nuove esigenze proprie di un mondo del lavoro digitalizzato.
A questo riguardo non esistono (ancora) nella panoramica aziendale italiana delle esperienze
consolidate, ma “cantieri aperti”, i quali, così come presentati nelle giornate di Workshops,
fungono da fari atti ad illuminare una realtà nei confronti della quale non solo bisogna prendere
atto, ma soprattutto è necessario armarsi di strumenti finalizzati a rendere possibile il
superamento della divergenza tra l’aspetto digital e l’aspetto human nel mondo del lavoro.
CONTESTO DI RIFERIMENTO E DESCRIZIONE
DEL PERCORSO
PRESENTAZIONE
OBIETTIVI DEL PERCORSO
I Workshops si rivolgono a coloro che hanno già maturato un’esperienza di
gestione nelle Risorse Umane, offrendo loro la possibilità di entrare in contatto
con professionisti del settore che stanno gestendo progetti d’innovazione
organizzativa.
L’obiettivo del percorso è quello di offrire l’opportunità di sentire dal vivavoce le
esperienze di coloro che hanno sviluppato progetti concreti e di poter partecipare
ad un confronto aperto sui temi in questione.
Il percorso si articola in sette incontri mono-tematici che si svolgeranno nelle
aziende ospiti e che saranno guidati principalmente dai team di Risorse Umane
che stanno gestendo direttamente gli argomenti di volta in volta affrontati.
GLI INCONTRI
Ogni sessione è composta da tre momenti:
Presentazione del framework: introduzione al tema tramite una chiave di
lettura dei processi implementati anche con contributi teorici di esperti.
Descrizione dell’esperienza: confronto dei progetti che ciascuna azienda
ha sviluppato basandosi sulle proprie esperienze in relazione alle sfide
attuali dovute ai cambiamenti di contesto.
Ove possibile verrà organizzata una visita ad un centro operativo e/o uffici
dell’azienda ospite.
STRUTTURA DELLE GIORNATE
9:15 - Accoglienza
9:30 - Inizio
Presentazione delle esperienze aziendali
11:00 - Coffee Break
Presentazione delle esperienze aziendali
Possibile visita dell’azienda ospitante
14:00 - Light Lunch
PROGRAMMA
Giovedì 7 MARZO – EDISON 9:30 – 14:00
“Reskilling per l’Employability e per la Competitività” a cura di EDISON
Partecipazione di INTOO e ZFTRW
La trasformazione di Edison e l’impatto del digitale nell’organizzazione
Case history: un progetto pervasive di digital awareness e di promozione dell’utilizzo
consapevole ed efficace degli strumenti digitali
Upskilling delle competenze digitali per nuove professioni del digitale
Relatori:
Giorgio Colombo Executive Vice President HR & ICT Edison
Marco Abbati HR Managerial Development & Rewards Specialist e Project Leader
Progetto Digital Education Edison
Cetti Galante Managing Director Intoo
Alfonso Orfanelli HR Operations Manager ZFTRW
Piazzale L. Cadorna 1, MILANO (M1, M2 Cadorna)
Venerdì 22 MARZO – NESTLÉ 9:30 – 14:00
“Welfare aziendale: organizzazione e impatti fiscali” a cura di NESTLÉ
Partecipazione di KPMG e EASY WELFARE
Definizione di Welfare aziendale e modalità di attivazione
Case history: un’azienda testimonia l’introduzione della piattaforma di Welfare
Aspetti fiscali regolamentati alla luce delle recenti Leggi di Bilancio
Impatto del Welfare sull’engagement dei dipendenti (Wellbeing)
Relatori:
Giacomo Piantoni HR Director Nestlè Group Italia (da confermare)
Elisabetta Dallavalle HR Inclusion & Wellbeing Champion e Welfare Manager
Nestlè Group Italia
Stefania Quaglia Partner in Charge of Global Mobility Services KPMG
Emanuele Aloise Sales Manager Easy Welfare
Via del Mulino 6, ASSAGO (M2 Assago Milanofiori)
Venerdì 29 MARZO – PHILIPS 9:30 – 14:00
“Digital Transformation: le sfide dell’Engagement e dell’Empowerment”
a cura di PHILIPS | Partecipazione di TIM
La trasformazione del business di Philips non più legato alla multisettorialità, ma al continuum of
care/health continuum ha portato a modificare l’organizzazione da gerarchica ad un’organizzazione
basata sul network. I cambiamenti più significativi sono stati:
Il ruolo del capo (da controllore a coach e la responsabilizzazione sulle competenze di capo e
collaboratore) e gli strumenti della gestione HR (l’implementazione del Workplace)
Lo span of control
La comunicazione interna (lo sviluppo della Philips Community)
Gli spazi fisici come enabler
Relatori:
Livio Zingarelli Head of HR Italy, Israel, Greece Philips
Ida Sirolli Learning & Development Director TIM
Coordinamento: Silvio Ripamonti Docente presso Facoltà di Psicologia Università
Cattolica del Sacro Cuore
Viale Sarca 235, MILANO (M5 Bignami, Ponale)
Venerdì 5 APRILE – VITTORIA ASSICURAZIONI 9:30 – 14:00
“Agile Project Management nel tempo del digitale”
a cura di VITTORIA ASSICURAZIONI
Company Profile e risultati
Ciclo produttivo della Compagnia
La direzione HR: le sue logiche e i suoi valori
Come L’Agile Project Management guida la People Transformation: applicazioni pratiche in
Vittoria Assicurazioni
Strumenti, profili professionali e progetti
Relatori:
Stefano Zanetto Direzione Personale
Antonella Florio Responsabile Sviluppo Personale e Comunicazione Interna
Paola Rubbi Responsabile Formazione
Umberto Frigelli Amm. Mading e Coordinatore Nazionale Centro Ricerche AIDP
Via Ignazio Gardella 2, MILANO (M5 Portello)
Venerdì 10 MAGGIO – SANOFI 9:30 – 14:00
“Digitalizzazione, Persone, nuovo Mindset e Business: la Comunicazione e il
Marketing” a cura di SANOFI
Partecipazione di: ATM e PRELIOS
Il Workshop prende spunto da un progetto di marketing, che attraverso la digital transformation,
utilizza la comunicazione come fattore chiave di successo. Il focus sarà incentrato sugli impatti HR
che un tale progetto di business, realizzato per il tramite della digitalizzazione, ha sulla gestione
delle persone, in termini di mindset e di nuove competenze. Verrà dato risalto inoltre al fatto che il
cambiamento di cultura aziendale e di mindset è il vero abilitante della realizzazione
dell'innovazione tecnologica nell'organizzazione e nelle molteplici dinamiche aziendali.
Relatori:
Laura Bruno HR Director Italia & Malta Sanofi
Maria Emanuela Salati Training, Development Process and Welfare ATM
Lara Carrese HR & Organization Director Prelios
Coordinamento: Julio Gonzalez AIDP
Viale Luigi Bodio 37 b, MILANO (M3 Maciachini, Circolare 91, Tram 2)
Venerdì 12 APRILE – PRYSMIAN GROUP 9:30 – 14:00
Cables, Energy System & Telecom Solutions
“HR 4.0 in PRYSMIAN: Digital Transformation leva per lo sviluppo del Business
e della Funzione HR” a cura di PRYSMIAN GROUP
Partecipazione di METHODOS
La strategia Prysmian relativa alla Digital Transformation
Digital Innovation: supporto al business e al cambiamentro aziendale
Employer branding e marketing del recruiting
Big Data: gli indicatori del clima interno e della motivazione
Le nuove piattaforme di performance management, gestione dei talenti, mobilita’ e sviluppo
La Marketing Intelligence della funzione HR
Relatori:
Fabrizio Rutschmann SVP Human Resources & Organization Prysmian
Stefano Brandinali Chief Digital Officer and Chief Information Officer Prysmian
Alessio Vaccarezza Ceo Methodos Italia
Via Chiese 6, MILANO (M5 Ponale)
Venerdì 17 MAGGIO – DUCATI 9:30 – 14:00
“Digitalizzazione e nuovi strumenti di gestione delle risorse umane: il modello
Ducati” a cura di DUCATI
Piano Digitalizzazione: visione e traguardi
Il cambiamento nelle politiche e negli strumenti di gestione delle risorse umane
I nuovi modelli di valutazione e sviluppo delle persone
Recruiting & Talent Acquisition
L'impatto nella formazione e nella gestione delle competenze
Relatori:
Luigi Torlai HR Director
Seguirà visita dello stabilimento e del museo Ducati Motor Holding, situati in
Borgo Panigale - Bologna.
Sarà organizzato il trasporto.
Via Antonio Cavalieri Ducati 3, BOLOGNA
ISCRIZIONE
Modalità di partecipazione
Quota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP
Partecipazione a 7 workshops
€ 1.200 + IVA € 1.600 + IVA
Partecipazione a 4 workshops
€ 800 + IVA € 1.000 + IVA
Partecipazione a 1 workshop
€ 250 + IVA € 300 + IVA
COME PARTECIPARE
Profilo del partecipante
Il partecipante ideale è una persona che lavora nel campo delle risorse umane con almeno 2/3
anni di esperienza e che deve gestire politiche e strumenti di innovazione e cambiamento
organizzativo sui temi analizzati durante il percorso.
Modalità di partecipazione
Le iscrizioni prevedono due modalità: completa (partecipando a tutti i 7 workshops) oppure
modulare (scegliendo una partecipazione a 4 incontri oppure a singolo incontro).
QUOTE E MODALITÀ DI ISCRIZIONE
Le quote di partecipazione comprendono il costo dei coffee break e dei light lunch.
Le iscrizioni che prevedono la partecipazione al modulo Ducati sono altresì comprensive dei costi
di trasporto in pullman e della visita al museo Ducati.
La giornata prevede anche una visita allo stabilimento.
Per iscriversi è necessario inviare via mail il modulo che segue debitamente
compilato e firmato.
L’iscrizione verrà confermata tramite mail. Si confermerà l’effettuazione al
raggiungimento del numero minimo di partecipanti.
La quota potrà essere versata al momento della conferma di partecipazione da
parte di AIDP Lombardia.
Bonifico bancario da intestare a:
AIDP Gruppo Lombardo
BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DI MILANO – AGENZIA 2 MILANO – VIA
M.GIOIA
IBAN IT16D0845301601000000310004
ABI 08453 – CAB 01601 – C/C 310004 – SWIFT ICRAITRRCL0
Indicare nella causale il nominativo del partecipante e la dicitura “Workshops AIDP
2019”
Per informazioni: aidplombardia@aidp.it – 02.67.17.83.84
ISCRIZIONE
Modulo di iscrizione
Modalità di partecipazione Quota Soci AIDP Quota Non Soci AIDP
Partecipazione a 7 workshops € 1.200 + IVA € 1.600 + IVA
Partecipazione a 4 workshops € 800 + IVA € 1.000 + IVA
Partecipazione a 1 workshop € 250 + IVA € 300 + IVA
Per motivi organizzativi si prega di specificare, in caso di iscrizione ad un numero di moduli inferiore all’intero
ciclo, le date o i workshops presso.........................................................................................................................
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Dati partecipante
Nome..........................................................Cognome.......................................Data di nascita ........./....../........
Azienda....................................................................................Funzione...............................................................
Via......................................................................CAP..................Località.....................................Prov..................
Telefono.................................................................Email......................................................................................
Dati per la fatturazione
Nome......................................................................Cognome................................................................................ Oppure
Ragione Sociale......................................................................................................................................................
Via.........................................................CAP..................Località.............................................Prov........................
P.IVA................................................Telefono....................................................Fax...............................................
* Il tagliando di iscrizione deve pervenire (timbrato) e firmato ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia entro il 28 febbraio 2018. Sarà addebitata l’intera quota di partecipazione per tutti gli annullamenti scritti pervenuti ad AIDP Gruppo Regionale Lombardia oltre il 28 febbraio 2018. Eventuali sostituzioni possono essere effettuate in qualsiasi momento prima dell’inizio dei workshops. In caso di sospensione dei Workshops la responsabilità AIDP Gruppo Regionale Lombardia si intende limitata al rimborso delle quote di iscrizione già pervenute. Acconsento al trattamento dei miei dati personali ai sensi dell‘art. 13 GDPR 2016/679 e del D.Lgs. 101/2018 (decreto per l’adeguamento della normativa nazionale al Reg. UE 2016/679 ora GDPR). Il titolare è AIDP Gruppo Regionale Lombardia Via Cornalia 26Milano, esclusivamente per finalità legate allo svolgimento dei Workshops. In ogni momento è possibile esercitare i propri diritti come da artt.15-22 GDPR 2016/679.
Data Firma del partecipante per trattamento dati personali GDPR 2016/679 Data (Timbro) e firma PER I NON SOCI. Acconsento all’utilizzo dei miei dati personali per l’invio di informative, invito a convegni etc da parte di AIDP Gruppo Regionale Lombardia Via Cornalia 26 Milano ai sensi del GDPR 2016/679, art. 13. Data Firma del partecipante Spedire via e-mail: aidplombardia@aidp.it
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