View
231
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
KOSTENRECHNUNG
Welche Informationen liefert die Kostenrechnung?
WAS KOSTET DEM UNTERNEHMEN DAS PRODUKT ODER DIE
DIENSTLEISTUNG
PREISGESTALTUNG PREISUNTERGRENZEN feststellen
MAKE – OR – BUY ENTSCHEIDUNGEN
WAS SIND DIE PROFITABLEN UNTERNEHMENSBEREICHE UND WELCHE SIND NICHT PROFITABEL
SORTIMENTSWAHL
BEGRIFFE
Begriffsabgrenzung zur Finanzbuchhaltung Aufwendungen vs Kosten Erträge vs Leistungen Externes Rechnungswesen vs internes Rechnungswesen Pagatorische Werte vs kalkulatorische Werte Zentrale Begriffe der Kostenrechnung Einzelkosten vs Gemeinkosten Variable Kosten vs fixe Kosten Deckungsbeitrag
KOSTENRECHNUNG - FIBU
UNTERSCHIEDE - GEMEINSAMKEITEN
FIBU (meist) verpflichtend – KORE (idR) freiwillig
FIBU MEIST BASIS FÜR DIE KORE WERKZEUG IST DER BÜB
FIBU: EXTERN – KORE: INTERN FIBU: HOHER REGELUNGSGRAD
KORE: WEITESTGEHEND FREI BESTIMMBAR
KOSTENRECHNUNG - TEILBEREICHE
KOSTENARTENRECHNUNG WELCHE KOSTEN FALLEN IM UNTERNEHMEN AN
BSP: MIETE, PERSONAL, FAHRZEUGE
KOSTENSTELLENRECHNUNG WO FALLEN DIESE KOSTEN AN
- KÜCHE, RESTAURANT
KOSTENTRÄGERRECHNUNG WOFÜR FALLEN DIESE KOSTEN AN
ENDPRODUKTE
SELBSTKOSTEN- BEISPIEL (SKRIPT)
WELCHE KOSTEN ENTSTEHEN EINEM UNTERNEHMEN BEI DER HERSTELLUNG EINES PRODUKTES
FOLGENDE KOSTEN FALLEN AN (Bsp aus dem Skript) MATERIAL (ZUTATEN) EUR 2,00
PERSONAL PRO TAG EUR 230,00
MIETE PRO TAG EUR 55,00
ABSCHREIBUNG OFEN EUR 5,00
LEASINGRATE AUTO EUR 10,00
KÖNNEN DIE KOSTEN ADDIERT UND DURCH DIE ANZAHL DER VERKAUFTEN PIZZEN DIVIDIERT WERDEN?
SELBSTKOSTEN- BEISPIEL (SKRIPT)
ZUERST MUSS ZWISCHEN FIXEN UND VARIABLEN KOSTEN UNTERSCHIEDEN WERDEN
FOLGENDE KOSTEN FALLEN AN MATERIAL (ZUTATEN) EUR 2,00 – VARIABEL / ABHÄNGIG
PERSONAL PRO TAG EUR 230,00 – FIX / UNABHÄNGIG
MIETE PRO TAG EUR 55,00 – FIX / UNABHÄNGIG
ABSCHREIBUNG OFEN EUR 5,00 – FIX / UNABHÄNGIG
LEASINGRATE AUTO EUR 10,00 – FIX / UNABHÄNGIG
SELBSTKOSTEN- BEISPIEL (SKRIPT)
DIE VARIABLEN KOSTEN SIND MIT DER ANZAHL DER PRODUZIERTEN EINHEITEN ZU MULTIPLIZIEREN
FOLGENDE KOSTEN FALLEN AN MATERIAL (ZUTATEN) EUR 2,00 * 200,00 = 400,00
PERSONAL PRO TAG EUR 230,00 – FIX / UNABHÄNGIG
MIETE PRO TAG EUR 55,00 – FIX / UNABHÄNGIG
ABSCHREIBUNG OFEN EUR 5,00 – FIX / UNABHÄNGIG
LEASINGRATE AUTO EUR 10,00 – FIX / UNABHÄNGIG
SELBSTKOSTEN- BEISPIEL (SKRIPT) KOSTEN BEI 200 VERKAUFTEN PIZZEN
MATERIAL (ZUTATEN) EUR 400,00
PERSONAL PRO TAG EUR 230,00
MIETE PRO TAG EUR 55,00
ABSCHREIBUNG OFEN EUR 5,00
LEASINGRATE AUTO EUR 10,00
GESAMTKOSTEN EUR 700,00
KOSTEN PRO VERKAUFTER PIZZA: 700 / 200 = 3,50
ODER:
𝑆𝐸𝐿𝐵𝑆𝑇𝐾𝑂𝑆𝑇𝐸𝑁 𝑃𝑅𝑂 𝑆𝑇Ü𝐶𝐾 = 𝐹𝐼𝑋𝐾𝑂𝑆𝑇𝐸𝑁 𝐺𝐸𝑆𝐴𝑀𝑇
𝐴𝑁𝑍𝐴𝐻𝐿 𝑃𝑅𝑂𝐷. 𝑆𝑇𝐾 + 𝑉𝐴𝑅 𝐾𝑂𝑆𝑇𝐸𝑁 𝑃𝑅𝑂 𝑆𝑇Ü𝐶𝐾
𝑆𝐸𝐿𝐵𝑆𝑇𝐾𝑂𝑆𝑇𝐸𝑁 𝑃𝑅𝑂 𝑆𝑇Ü𝐶𝐾 = 300
200 + 2,00 = 3,50
KOSTEN – VARIABEL UND FIX
Sprungfixe Kosten Begrenzung der möglichen Ausstoßmenge durch vorhandene Ressourcen!
Kapazitätsgrenzen können kurzfristig mit vorhandenem Personal überschritten werden (Überstunden, zusätzliche Schichten), mittelfristig muss aber aufgestockt werden; zusätzliche Maschinenanschaffungen.
FIXKOSTEN / VARIABLE KOSTEN ZENTRALE FRAGE:
ÄNDERN SICH DIE KOSTEN BEI STEIGENDER / FALLENDER VERKAUFSMENGE?
VARIABLE KOSTEN:
REAGIEREN SOFORT BEI SICH ÄNDERNDER PRODUKTIONSMENGE
BSP: ROH-, HILFSSTOFFE, HANDELSWARENVERBRAUCH
FIXE KOSTEN:
REAGIEREN NICHT BZW NUR SEHR LANGSAM AUF VERÄNDERUNGEN IN DER PRODUKTIONS-/ABSATZMENGE
BSP: MIETE, PERSONAL
SELBSTKOSTEN- BEISPIEL - VARIANTE KOSTEN BEI 100 VERKAUFTEN PIZZEN
MATERIAL (ZUTATEN) EUR 200,00
PERSONAL PRO TAG EUR 230,00
MIETE PRO TAG EUR 55,00
ABSCHREIBUNG OFEN EUR 5,00
LEASINGRATE AUTO EUR 10,00
GESAMTKOSTEN EUR 500,00
KOSTEN PRO VERKAUFTER PIZZA: 500 / 100 = 5,00
ODER:
SELBSTKOSTEN- BEISPIEL VARIANTE KOSTEN BEI 300 VERKAUFTEN PIZZEN
MATERIAL (ZUTATEN) EUR 600,00
PERSONAL PRO TAG EUR 230,00
MIETE PRO TAG EUR 55,00
ABSCHREIBUNG OFEN EUR 5,00
LEASINGRATE AUTO EUR 10,00
GESAMTKOSTEN EUR 900,00
KOSTEN PRO VERKAUFTER PIZZA: 900 / 300 = 3,00
ODER:
ECONOMICS OF SCALE (DEUTSCH: SKALENEFFEKTE, SKALENERTRÄGE, SKALENVORTEILE)
Größenvorteile, die darin zum Ausdruck kommen, dass die Selbstkosten je Stück – d.h., die im Unternehmen für ein Produkt anfallenden Kosten – mit steigender Produktionsmenge (und damit der Unternehmensgröße) sinken.
FIXKOSTENDEGRESSION
FIXKOSTENDEGRESSION
JE MEHR STÜCK PRODUZIERT/VERKAUFT WERDEN, DESTO GERINGER SIND DIE FK/STÜCK
UM DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT ZU ERHALTEN IST ES NOTWENDIG DIE ZUR VERFÜGUNG STEHENDEN RESSOURCEN (FIXKOSTEN) BESTMÖGLICH AUSZUNUTZEN AUSLASTUNGSGRAD ENTSCHEIDENDER FAKTOR
PREISPOLITIK
LANGFRISTIGE PREISUNTERGRENZE
• Inwieweit kann ich den Preis für meine Ware selbst bestimmen (Kosten + Gewinnaufschlag)?
• Wird der Preis durch den Markt vorgegeben?
• Die langfristige Preisuntergrenze kann nur der Unternehmer bestimmen, kurzfristig kann man diese auf dem Markt auch unterschreiten
• Höhe des Gewinns richtet sich nach den Erwartungen des Unternehmers (Rendite)
PREISPOLITIK
LANGFRISTIGE PREISUNTERGRENZE
• Für nachhaltigen Erfolg des Unternehmens müssen - alle anfallenden Kosten (= Selbstkosten) gedeckt sein und - ein angemessener (den Erwartungen des Eigentümers entsprechender) Gewinn erzielt werden
Langfristige Preisuntergrenze = Selbstkosten + Gewinn
PREISPOLITIK
KURZFRISTIGE PREISUNTERGRENZE
• Jeder Erlös, der über die variablen Kosten hinausgeht, liefert einen Beitrag zur Deckung des Fixkosten
• Damit kann ein (Zusatz-)Auftrag, mit dem nicht sämtliche Kosten abgedeckt werden, attraktiv sein!
Kurzfristige Preisuntergrenze = variable Kosten
PREISPOLITIK
ANGEBOT UND NACHFRAGE
DER MARKT DIKTIERT DEN PREIS UND NICHT DAS UNTERNEHMEN… IST DAS KORREKT?
MARKTFORMEN
Marktform Anzahl Teilnehmer Preisspielraum BSP
POLYPOL
Viele Gering Schreibwaren, Lebensmittel, …
OLIGOPOL
Wenige Mäßig Mobilfunk, Strom
MONOPOL
Einer Groß – „Monopolrente“
Glückspiel
Durch Globalisierung werden viele Märkte zu Polypolmärkten.
Viele Märkte werden durch Privatisierung bzw aufheben der Monopolisierung geöffnet – bspw Post in Ö
EINZELKOSTEN - GEMEINKOSTEN
ZENTRALE FRAGE: KÖNNEN DIE KOSTEN DIREKT ZUGEORDNET WERDEN??
WICHTIG IST DIE UNTERSCHEIDUNG BEI MEHRPRODUKTUNTERNEHMEN, WAS IN DER REGEL DER FALL IST
BEGRIFFE:
EINZELKOSTEN = DIREKTE KOSTEN
GEMEINKOSTEN = INDIREKTE KOSTEN (OVERHEAD)
EINZELKOSTEN - GEMEINKOSTEN
BEISPIELE:
EINZELKOSTEN = WARENEINSATZ
GEMEINKOSTEN = MIETE, FUHRPARK, STROM, VERWALTUNG
WIE KOMMEN DIE GEMEINKOSTEN IN DIE KALKULATION UM DEN PREIS ZU ERMITTELN BETRIEBSABRECHNUNGSBOGEN
IM BAB WERDEN DIE GEMEINKOSTEN MIT SCHLÜSSEL VERTEILT.
Bsp: Verwaltungskosten 15 % - als Zuschlag auf die Einzelkosten
DECKUNGSBEITRAG
ZENTRALER BEGRIFF IN DER BWL
DECKUNGSBEITRAG ≠ GEWINN
DECKUNGSBEITRAG = BEITRAG ZUR ABDECKUNG DER FIXKOSTEN
FORMEL : ERLÖSE
- VARIABLE KOSTEN
= DECKUNGSBEITRAG
KOSTENSTELLENRECHNUNG
Die Kostenstellenrechnung versucht, entstandene Kosten zuzuordnen, um Kostenverantwortung zu veranschaulichen
WAS IST EINE KOSTENSTELLE?
Bsp: Lager, Fertigung, Vertrieb, Verwaltung
Abgegrenzte Einheiten, welche Leistungs- und Verantwortungsbereiche haben.
Übernahme der Werte aus der GuV – wieder mit BAB
PROFIT CENTER RECHNUNG
„Unternehmen im Unternehmen“
- Schaffung von Teilverantwortungen
- Kosten- UND Ertragsbewusstsein
- uU gerechtere Steuerung von Prämiensystemen
- „Entrepreneurship“ wird gefördert
- DB der PC tragen zur Deckung der Unternehmensfixkosten bei.
- Ermöglicht Vergleichbarkeit einzelner Einheiten (Filialen)
KOSTENTRÄGERRECHNUNG
• Die Kostenträgerrechnung versucht, entstandene Kosten einem Produkt zuzuordnen
• Damit kann Profitabilität einzelner Produkte im Sortiment verglichen werden Sortimentsentscheidung
• Weitere Anwendungsmöglichkeit: make-or-buy-Entscheidung
TEILKOSTEN-/VOLLKOSTENRECHNUNG
Unterschiede
Teilkostenrechnung
- Nur direkte Kosten werden zugeteilt
- Gemeinkosten bleiben außer Ansatz
- Gefahr des Vergessens der GK - Unschärfe
Vollkostenrechnung
Sämtliche Kosten werden berücksichtigt
Komplexer durch Verteilungsschlüssel
Kompletteres Bild, kein Vergessen
Recommended