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Gobernación de Nariño.
Lo estamos Logrando
Transparenc ia Colaborac ión P ar tic ipac ión
INFORME DE GESTIÓN
Responsable:Período:
Maria Eugenia BurbanoJULIO 1 A 30 DE NOVIEMBRE 2020.
Economia Regional y Agua PotablePDA Nariño
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P R I N C I PA L E S L O G R O S : Nuevos proyectos . Con el objetivo solventar las dificultades de cobertura,
acceso y calidad de agua potable y Saneamiento básico en las subregiones de
Sanquianga y Telembí, se avanza en la contratación de 11 proyectos de estu-
dios y diseños de sistemas de 5 acueductos y 6 alcantarillados en los cascos
urbanos en 7 municipios, para la posterior construcción de las soluciones
definitivas para esta población.
Revisión de Proyectos. Con el apoyo de la Agencia Española de Colabo-
ración para el Desarrollo AECID y la Unión Europea en la presente vigencia
se consolidó la Unidad de Proyectos PDA – PDT con la cual se busca realizar
la revisión y acompañamiento de los proyectos a presentar por parte de los
municipios en los diferentes instancias de viabilización para su posterior eje-
cución. En esta Unidad se han presentado a la fecha 35 proyectos y se cuen-
ta con la revisión de 24 proyectos, de los cuales 8 han sido reforlumados o
formulados, 12 cuentan con concepto de revisión para presentación y 4 con
solicitud de ajustes. Actualmente se encuentran terminados los diseños de 9
sistemas diferenciarles para suministro de agua de igual número de veredas
en el municipio de Tumaco (veredas la Honda, alcuan, Vayan viendo y Re-
strepo, y el multiveredal Caunapi beneficiando a 10 veredas beneficiando a
más de 2.000 habitantes del sector rural disperso).
Departamental, en este esfuerzo busca en primer lugar conocer el área rural
mediante la implementación del SIASAR (Sistema de Información de Agua y
Saneamiento Rural). Para ello se contrató como piloto el municipio de Barba-
coas y se espera lograr la implementación Siasar en 470 comunidades rurales.
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APSB en el área Rural. El mejoramiento de indicadores de cobertura, acceso y
calidad de servicios de agua potable y saneamiento básico en las zonas rurales
del Departamento, es un de lo principales objetivos del Gobierno
Mecanismo de Evaluación y Viabilización de Proyectos del Sector Agua Potable -Ventanilla Única- Departamento de Nariño. Se adelan-
taron las acciones tendientes a la creación del Mecanismo Departamental de
Evaluación y Viabilización de proyectos –MDEV- del sector APSB, Ventanilla
Unida Departamental, que permite a los entes territoriales y empresas de
servicios públicos AAA, presentar para evaluación y viabilización regional,
los proyectos del sector Agua Potable y Saneamiento básico, que se preten-
da financiar con recursos del Sistema General de Participaciones y Recursos
Propios entre otros, exceptuando los proyectos que vayan a financiarse con
recursos del Sistema General de Regalías o de recursos otras fuentes del
presupuesto de la nación, los cuales si se deben seguir tramitando a través
del mecanismo de viabilización nacional. Con esta herramienta se agilizan
los trámites de viabilización de proyectos y se dinamiza el uso de los recursos
del sector, con lo cual se reflejara en una pronta ejecución de los proyectos y
el consecuente mejoramiento de los indicadores de cobertura y calidad del
sector APSB.
Reactivación de Proyectos. Se reinició la ejecución de 13 importantes
proyectos en el departamento de Nariño, los cuales se encontraban suspen-
didos o contratados sin iniciar. La inversión en estos proyectos asciende a la
suma de $25.706 millones, que apoya la generación de empleos en las econo-
mias municipales, además de continuar con la ejecución de actividades tenien-
tes a mejorar la calidad de vida de 38.778 habitantes de los municipios de El
Peñol, Buesaco, Cuaspud, La Llanada, Santacruz, La Cruz, La Unión, Los An-
des, San Bernardo, Pupiales, Puerres y San Jose de Albán como consecuencia
de la construcción de sistemas de acueductos y alcantarillados.
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2 . G E S T I O N E S R E A L I Z A D A S : Con la apuesta a una renovación integral y el fortalecimiento estructural del
PDA, se realizó la renovación en la imagen institucional y ajuste de la estruc-
tura administrativa, pasando de contar con 5 componentes a 8 componentes,
con 3 nuevos componentes, quedando con una organización completa.
Con lo anterior, se da inicio a un nuevo ciclo en la política pública, renovación
portadora de un mensaje de liderazgo en el sector de APSB, bajo los principios
de la Transparencia, Innovación, eficiencia con enfoque empresarial, logran-
do mayor visibilidad pero sobre todo mejorando sus resultados y el impacto
positivo en la calidad de vida de todos los nariñense.
Formulación de Instrumentos de Planeación. Con el objeto de fortalecer la
planeación adecuada de las actividades y recursos del sector, así como dar
cumplimiento al Decreto 1425 de 2019, se formuló y llevó a aprobación del
Comité Directivo el Plan Estratégico de Inversiones –PEI- 2020 – 2023 y
capítulo 2020.
La priorización de los proyecto se realizó en concertación con los municipios
vinculados al PDA a través de la suscripción de 43 Planes de acción municipal,
en los cuales quedaron plasmadas las necesidades de los municipios en 218
proyectos de los cuales fueron incluidos en el PEI 2020 -111 proyectos. Es-
tos proyectos deben ser estructurados y formulados por los municipios con el
acompañamiento del PDA.
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Así mismo, se formularon y enviaron para revisión y aprobación del MVCT,
Viceministerio de Agua Potable y Saneamiento Básico VAPSB, los Planes de
Aseguramiento de la Prestación del Servicio, Gestión Social y Gestión del
Riesgo Sectorial. En este momento el Plan ambiental se encuentra en formu-
lación. La inversión propuesta en el Plan de Gestión del Riesgo asciende a los
$7.318.338.197, de los cuales 5.834.836.738 corresponden a recursos del
Sistema General de Participaciones SGP- Departamento y $1.483.501.459
corresponde a recursos SGP de Municipios Vinculados al PDA Nariño.
3 . R E T O S : • Construcción de soluciones definitivas de sistemas de agua potable
y saneamiento de la zona urbana de los municipios de la Costa Pacífica. La
cobertura actual de agua potable es para el municipio de Barbacoas es de
15,22%, para Olaya Herrera de 16,83%, y Magui Payan 4,81; mientras que en
los municipios de la Tola y Mosquera la cobertura es inferior al 2%, ubicán-
dose en 0,14% y 1,67%, respectivamente. La cobertura del acueducto de alca-
ntarillado en los municipios de La Tola, Mosquera, Santa Barba y Olaya Her-
rera es inferior al 5%, para los municipios de Magüi Payán y Roberto Payán se
ubica en 11,75% y 41,62%, respectivamente.
• Mejorar los indicadores en el sector rural en el Sector de APSB Agua
potable: 56% (2018) a 61% (2023). IRCA: 50,86% a 47,86% (2023) Alcantaril-
lado 16% (2018) a 20% (2023). El cumplimiento de los metas
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se realizará a través de implementación de esquemas diferenciales en cen-
tros poblados y para sectores dispersos con tecnologías no convencionales
en el marco de la política Nacional de Agua al Campo. Se actuará desde varios
frentes, reconocimiento y caracterización de todos y cada uno de los presta-
dores rurales con la implementación de SIASAR, capacitando y transformado
con la formalización de prestadores, todo enmarcado en una política de mane-
jo integral del recurso hídrico, desde la protección de las fuentes y zonas de
importancia hidrológica, descontaminación de fuentes hídricas receptoras
con el diseño, construcción de Plantas de Tratamiento de Aguas residuales
PTAR, de importancia local y regional, hasta lograr la recuperación de cuencas
y microcuencas, todo lo cual se derivará en el conocimiento pleno del sector
APSB, con el fin de lograr mejores herramientas de planeación que lo lleven a
lograr los impactos positivos deseados
• Finalmente se traza el reto de mejorar los índices de cobertura servi-
cio de aseo urbano y rural, con adecuada disposición y aprovechamiento de
residuos sólidos, con la política de basura cero, y con el diseño, presentación,
búsqueda de cierres financieros y puesta en marcha de proyectos de carácter
regional, que no solo le amplíen la vida útil a los rellenos sanitarios existentes
y en funcionamiento, si no que esta actividad se convierta como una opción
alternativa e generación de empleo y riqueza para la región.
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4. Acciones en el marco de la emergencia por COVID
En el marco del PROGRAMA DE AYUDA HUMANITARIA PARA PROVISIÓN
DE AGUA EN LOS MUNICIPIOS DE LA COSTA PACÍFICA NARIÑENSE Y
CAUCANA DURANTE LA EMERGENCIA POR COVID, el Plan Departamental
de Agua en apoyo del Fondo Todos Somos Pacífico estructuraron esquemas
de proyecto para cada municipio donde se plantea y justifica la necesidad, las
alternativas de solución, su presupuesto y su operatividad. Los documentos
fueron presentados y ajustados por el FTSP quienes adelantaron a su vez, ges-
tiones ante el Banco Mundial y MVCT para lograr el apoyo a los municipios de
la Costa Nariñense para el abastecimiento de agua potable mediante el sumin-
istro de elementos de solución Temporales, que permitan realizar la captación,
tratamiento y distribución ordenada del recurso hídrico, según las necesidad y
condiciones particulares de cada municipio y su zona rural.
Con la implementación del programa se invirtieron más de $2.123 millones de
pesos, con lo cual se beneficiara a la población de los 10 municipios de la Cos-
ta Pacífica. Ya se realizó el proceso de contratación y se avanza en el trámite
de concesión de agua para algunas alternativas de solución que la requieren.
Las alternativas de solución son las siguientes:
• Instalación de 15 pilas públicas en 7 municipios.
• Instalación de 282 pilas públicas de agua clorada en 8 municipios .
• 500 soluciones individuales para población rural dispersa en el munic-
ipio de Santa Barbara: Abastecimiento a través de agua lluvia.
• 36 centros de Acopio APROVISIONAMIENTO CON CARRO TANQUE:
cada uno con 4 tanques de 2.000 lts
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Elaborado por:
Maria Eugenia Burbano
Gobernación de Nariño
www.narino.gov.co
Carrera 19 No. 23-78,
Pasto, Nariño., Colombia
Código Postal: 520003/ 123
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