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Innovative Training Solution for implementing Integrated Management System (IMS) in
SME
Sommario del Progetto
Settore del mobile nell’Unione Europea
Scopi del Progetto
Metodologia ed Attività del Progetto
Versione ridotta del Piano di Lavoro
Consorzio dei Partners
Contatti
https://easims.erasmus.site
Content
Il progetto EASIMS svilupperà strumenti di formazione innovativi per "IMS Manager" (IMS - Sistema di gestione integrato di qualità, ambiente e sicurezza) per le aziende manifatturiere. Il progetto svilupperà anche un curriculum per il responsabile dell'IMS, contenuti per la formazione nella gestione dei processi disponibili online in cinque lingue e uno strumento software per facilitare la progettazione l'implementazione dell'IMS in azienda.
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Sommario del progetto
Settore del Mobile nell’Unione Europea
L’industria del mobile è un settore dinamico con un notevole numero di lavori ad esso associati.
Ino del Settore Del Mobile nell’U.E.*: 130.000 aziende
1.1 milioni di impieghi
€96 miliardi di fatturato
¼ di mobili mondiali prodotti nell'UE (45% del commercio mondiale, 40-45% delle importazioni mondiali, 40,5% delle esportazioni mondiali)
Prevalenza delle PMI (85% micro + 12% piccole imprese)
Industria basata sui DPI (13% di registrazione totale del progetto presso l‘EUIPO)
Trend-setter globale (80% del design di vendita globale di mobili di lusso)
500 milioni di consumatori dell'UE (casa, ufficio, spazi pubblici)
*Fonte: EFIC -European Furniture Industries Confederation
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1.•Sviluppare strumenti di formazione innovativi per il gestore dell'IMS (gestore dell'IMS - Sistema di gestioneintegrato) e facilitare la progettazione e l'implementazione dell'IMS.
2.
•Due nuovi strumenti mirano a migliorare il solito approccio formativo offrendo un corso di formazione sullagestione dei processi attraverso un percorso di formazione modulare (piattaforma) e un software perfacilitare la progettazione e l'implementazione pratica di IMS.
3.• I risultati saranno utili per i gestori di IMS nelle PMI in qualsiasi settore (produzione).
4.• Verrà sviluppato un caso applicativo per le PMI del mobile.
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Scopi del Progetto
Metodologia ed attività del Progetto
1. Convalidare le competenze e le conoscenze delle PMI del mobile per implementare un IMS
2. Costruire la struttura (schema) IMS contenente processi chiave, procedure, ecc.
3. Fornire e convalidare un nuovo curriculum congiunto per il gestore IMS
4. Produrre imateriali del corso di formazione (5 lingue) secondo i principi ECVET
5. Fornire una piattaforma di e-learning con ilmateriale di formazione integrato (pillole)
6. Sviluppare un software per facilitare l'implementazione pratica di IMS
7. Convalidare il risultato tramite Corsi Pilota (e diffondere i risultati)
Versione ridotta del Piano di lavoro
Il progetto EASIMS ha un periodo di esecuzione dal 01/11/2018 to 28/02/2021 (28 mesi) ed è
suddiviso in 6 principali fasi Ottenere informazioni sulle competenze necessarie e sulla struttura dell'IMS (18 novembre - 19
maggio)
Consegna e validazione di un nuovo curriculum congiunto (19 aprile - 19 ottobre)
Sviluppo di un nuovo corso online IMSM (19 settembre - 21 gennaio)
Sviluppo di una nuova piattaforma di e-learning e materiali di formazione (19 settembre - 21
gennaio)
EASIMS Dimostratore Dinamico (19 novembre - 20 settembre)
Eventi nei paesi dei partners del consorzio (21 febbraio)
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Consortium of Partners
CENFIM Spain www.cenfirm.org
Coordinator & VET provider
FCBA France www.fcba.fr
DANMAR Poland www.danmar-computers.com.pl/en
MERONI Italy www.meroni.edu.it
AMUBELA Spain www.amueblacooperacion.es
URV Spain www.urv.cat/es
UEA Czech Republic www.ueanet.com
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