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Initiation à la QEBInitiation à la QEB
DEVELOPPEMENT DURABLEDEVELOPPEMENT DURABLEDEVELOPPEMENT DURABLE
IDEESIDEES
Initiation à la QEBInitiation à la QEB
IntroductionIntroduction
PLANIFIER PLANIFIER –– REALISER REALISER -- CONTROLER CONTROLER –– CORRIGER CORRIGER –– MAINTENIRMAINTENIR
IntroductionIntroduction
• Tour de table�Service, fonction, pré requis
�Intervenant
�Horaires : 9h00 - 12h00 / 13h00 – 16H00
�Intendance et pause
Merci de neutraliser Merci de neutraliser les portablesles portables
Séquence n
Séquence n°°11
S1 - Introduction 2
�Intendance et pause
• Programme de la formation�Enjeux de la formation
�Vos attentes du stage, votre projet « conduite QEB »
�Finalité, acquis, pré requis, interactivité
�Programme
Séquence n
Séquence n
Enjeux de la formationEnjeux de la formation
Organiser les opérationsOrganiser les opérations ,,
afin d’optimiser l’effort deafin d’optimiser l’effort de
Qualité Environnementale des BâtimentsQualité Environnementale des Bâtiments
ManagementManagement
QEBQEB
++
S1 - Introduction 3
dans le cadre d’opérations publiquesdans le cadre d’opérations publiques
de construction, d’adaptationde construction, d’adaptation
ou de gestion patrimonialeou de gestion patrimoniale
==Management QEBManagement QEBManagement QEBManagement QEB
La finalité de la formationLa finalité de la formationCette formation action vise à …
Etre sensibilité à la conduire de la qualité environnementale d’un bâtiment public
Connaître et comprendre l’intérêtdes principaux outils de conduite de la QEB22
33
S1 - Introduction 4
Savoir rendre compteen qualité environnementale du bâtiment
� Arguments et moyens méthodologiques, techniques et organisationnels
� S’impliquer de manière partenariale et prospective dans une démarche QEB
� Fixer et suivre les exigences QEB
� Anticiper et être plus réactif dans son travail
11
Les acquis de la formationLes acquis de la formation
• COMMUNIQUER efficacement avec tous les acteurs du projet, à travers :
Les participants auront acquis les principesméthodologiques et techniques pour …
S1 - Introduction 5
�La validation des décisions par la hiérarchie;
�L’organisation de RV de travail et des revues de projet avec la maîtrise d’œuvre;
�Le conseil auprès du maître d’ouvrage.
Les acquis de la formationLes acquis de la formation
• DEFINIR et ORGANISER comme un projet la conduite d’opération de QEB :
Les participants seront capable de mieux …
S1 - Introduction 6
�En identifiant clairement leur rôle vis-à-vis de la maîtrise d’ouvrage,
�et de l’ensemble des partenaires,
�A chacune des phases.
Les acquis de la formationLes acquis de la formation
• PLANIFIER les différentes tâches à effectuer�Depuis le montage de l’opération jusqu’au suivi des
performances QEB après la mise en service.
Les participants seront capable de mieux …
S1 - Introduction 7
performances QEB après la mise en service.
• REAGIR aux dérapages éventuels et aux imprévus de façon active�A l’aide d’un livret de bord et d’une grille de suivi.
Les pré requisLes pré requis
• Conduite d’opération publique en bâtiment
• Référentiels techniques de la QEB (facultatif)
Les participants doivent connaître les fondamentaux en …
S1 - Introduction 8
• Référentiels techniques de la QEB (facultatif)
�Qualité Environnementale du Bâtiment (cibles HQE)
�Certification NF Bâtiments Tertiaires – Démarche HQE® Bureau – Enseignement (CSTB / CERTIVEA)
Une formation interactiveUne formation interactive
• Chaque séquence pédagogique comporte�Le principe général de la séquence
�Un exercice d’application en petits groupes ou collectif (réflexions des praticiens sur cas concret)
�Une restitution avec l’ensemble (rapporteurs
S1 - Introduction 9
�Une restitution avec l’ensemble (rapporteurs groupes ou collective)
�Des apports généraux (méthodes, outils, exemples concrets)
�La conclusion (essentiel à retenir, actions déclinées)
ProgrammeProgramme
S5 : CIBLES QEB S5 : CIBLES QEB (illustration, référentiel)(illustration, référentiel)
Qualité Environnementale du BâtimentQualité Environnementale du Bâtiment
S1 : Introduction formation S1 : Introduction formation
30’ Enjeux, vos attentes, votre projet30’ Enjeux, vos attentes, votre projet10’ Finalité, acquis, interactivité, programme10’ Finalité, acquis, interactivité, programme
S2 : Développement durableS2 : Développement durableECOECO--CONSTRUCTIONCONSTRUCTION
S1 - Introduction 10
60’ Cible 1 : Relation du bâtiment avec60’ Cible 1 : Relation du bâtiment avecson environnement immédiatson environnement immédiat
60’ Cible 2 : Choix constructifs60’ Cible 2 : Choix constructifs
60’ Cible 3 : Chantier à faible impact60’ Cible 3 : Chantier à faible impactenvironnementalenvironnemental
S2 : Développement durableS2 : Développement durable
30’ Concept, réforme, outils, feins30’ Concept, réforme, outils, feins
S3 : Enjeux environnementauxS3 : Enjeux environnementaux
60’ Ressources, GES, pollutions, politique60’ Ressources, GES, pollutions, politique
S4 : Démarche HQES4 : Démarche HQE
30’ QEB, SME/SMO, profil, performances30’ QEB, SME/SMO, profil, performances
ProgrammeProgramme
S5 : CIBLES QEB S5 : CIBLES QEB (illustration, référentiel)(illustration, référentiel)
Qualité Environnementale du BâtimentQualité Environnementale du Bâtiment
30’ Cible 8 : Confort hygrothermique30’ Cible 8 : Confort hygrothermique30’ Cible 9 : Confort acoustique30’ Cible 9 : Confort acoustique
S5 : CIBLES QEB S5 : CIBLES QEB (illustration, référentiel)(illustration, référentiel)
Qualité Environnementale du BâtimentQualité Environnementale du BâtimentCONFORTCONFORT
ECOECO--GESTIONGESTION
S1 - Introduction 11
30’ Cible 9 : Confort acoustique30’ Cible 9 : Confort acoustique15’ Cible 10 : Confort visuel15’ Cible 10 : Confort visuel15’ Cible 11 : Confort olfactif15’ Cible 11 : Confort olfactif
30’ Cible 12 : Qualité sanitaires espaces30’ Cible 12 : Qualité sanitaires espaces30’ Cible 13 : Qualité de l’air30’ Cible 13 : Qualité de l’air30’ Cible 14 : Qualité de l’eau30’ Cible 14 : Qualité de l’eau
60’ Cible 4 : Gestion de l’énergie60’ Cible 4 : Gestion de l’énergie
30’ Cible 5 : Gestion de l’eau30’ Cible 5 : Gestion de l’eau
15’ Cible 6 : Gestion des déchets d’activités15’ Cible 6 : Gestion des déchets d’activités
60’ Cible 7 : Maintenance 60’ Cible 7 : Maintenance –– Pérennité desPérennité desperformances environnementalesperformances environnementales
SANTESANTE
ProgrammeProgramme
VISITE GUIDEE OPERATION(S) VISITE GUIDEE OPERATION(S) QEBQEB
Contexte et occupationsContexte et occupationsActeurs, SMO et profil QEBActeurs, SMO et profil QEB
CCEPEP et GESet GESDélais, coûts et financementDélais, coûts et financement
S1 - Introduction 12
Délais, coûts et financementDélais, coûts et financement
Programme du 4Programme du 4 èmeème jourjour
Matin Après-midi
MANAGER LA QUALITEMANAGER LA QUALITE
ENVIRONNEMENTALE DU BATIMENTENVIRONNEMENTALE DU BATIMENT
S8 : Phase sélection MOeS8 : Phase sélection MOe
45’ Atelier « analyse esquisses »
30’ Prépa, préselect, concours, marchés30’ Prépa, préselect, concours, marchés
MANAGER LA QUALITEMANAGER LA QUALITE
ENVIRONNEMENTALE DU BATIMENTENVIRONNEMENTALE DU BATIMENT
S6 : Phase montage d’opérationS6 : Phase montage d’opération
45’ Atelier « réflexions participants »
S1 - Introduction 13
30’ Prépa, préselect, concours, marchés30’ Prépa, préselect, concours, marchés
S9 : Phase suivi des étudesS9 : Phase suivi des études
45’ Atelier « réflexions participants »
30’ APS, APD, PRO/DCE30’ APS, APD, PRO/DCE
S10 : Phase suivi réalisation S10 : Phase suivi réalisation
45’ Atelier « réflexions participants »
45’ Atelier « réflexions participants »
45’ Organiser MOuv, études préalables45’ Organiser MOuv, études préalables
S7 : Phase programmationS7 : Phase programmation
45’ Atelier « indicateurs et exigences »
45’ Faisabilité, pré prog, programme45’ Faisabilité, pré prog, programme
Programme du 5Programme du 5 èmeème jourjour
Matin
MANAGER LA QUALITEMANAGER LA QUALITE
ENVIRONNEMENTALE DU BATIMENTENVIRONNEMENTALE DU BATIMENT
45’ Contrats, préparation, travaux (S10)45’ Contrats, préparation, travaux (S10)
S11 : Phase réception, mise en service,S11 : Phase réception, mise en service,
Après-midi
MANAGER LA QUALITEMANAGER LA QUALITE
ENVIRONNEMENTALE DU BATIMENTENVIRONNEMENTALE DU BATIMENT
S8 : Phase sélection MOeS8 : Phase sélection MOe
45’ Atelier « analyse esquisses »
30’ Prépa, préselect, concours, marchés30’ Prépa, préselect, concours, marchés
S1 - Introduction 14
S11 : Phase réception, mise en service,S11 : Phase réception, mise en service,
évaluation des performancesévaluation des performances
45’ Atelier « réflexions participants »45’ Réception, biennale, gestion, conduite45’ Réception, biennale, gestion, conduite
S12 : ConclusionsS12 : Conclusions
30’ Récapitulation et débat30’ Récapitulation et débat15’ Évaluation du stage
30’ Prépa, préselect, concours, marchés30’ Prépa, préselect, concours, marchés
S9 : Phase suivi des étudesS9 : Phase suivi des études
45’ Atelier « réflexions participants »
30’ APS, APD, PRO/DCE30’ APS, APD, PRO/DCE
S10 : Phase suivi réalisation S10 : Phase suivi réalisation
45’ Atelier « réflexions participants »
Développement durable (DD)Développement durable (DD)Développement durable (DD)Développement durable (DD)
•• Genèse du conceptGenèse du concept
•• Opérateur de réformeOpérateur de réforme
•• Genèse du conceptGenèse du concept
•• Opérateur de réformeOpérateur de réforme
Séquence n
Séquence n°°22
S1 - Introduction 15
•• OutilsOutils
•• FreinsFreins
•• OutilsOutils
•• FreinsFreins
Séquence n
Séquence n
Des enjeux environnementauxDes enjeux environnementaux… dont la maîtrise et / ou la qualité sont nécessair es
à la vie et au développement de l’homme
La couche d’ozoneLa couche d’ozone s’amincies’amincie
Le climatLe climat changechange
Séquence n
Séquence n°°33
S1 - Introduction 16
La biodiversitéLa biodiversité disparaîtdisparaît
Les ressources naturellesLes ressources naturelles se raréfientse raréfient
L’air et l’eauL’air et l’eau se polluentse polluent
… dont le sort est suspendu à la maîtrise par l’homm e … dont le sort est suspendu à la maîtrise par l’homm e de ses propres impacts sur l’environnementde ses propres impacts sur l’environnement
Séquence n
Séquence n
Démarche HQE bâtimentDémarche HQE bâtimentDémarche HQE bâtimentDémarche HQE bâtiment
• Enjeux HQE
• Qualité Environnementale Bâtiment (QEB)
• Haute Qualité Environnementale (HQE)
• Système de management (SME, SMO)
• Enjeux HQE
• Qualité Environnementale Bâtiment (QEB)
• Haute Qualité Environnementale (HQE)
• Système de management (SME, SMO)
Séquence n
Séquence n°°44
S1 - Introduction 17
• Système de management (SME, SMO)
• Certifications HQE
• Cibles environnementales
• Thèmes d’actions GPI / cibles HQE
• L’essentiel de la HQE
• Système de management (SME, SMO)
• Certifications HQE
• Cibles environnementales
• Thèmes d’actions GPI / cibles HQE
• L’essentiel de la HQE
Séquence n
Séquence n
Exigence de performance détaillée et quantifiée (ISO 14050)
Cibles environnementales Cibles environnementales QQEEBB
Maîtrise impacts sur Maîtrise impacts sur environnement extérieurenvironnement extérieur
Création environnement Création environnement intérieur satisfaisantintérieur satisfaisant
14Séquence n
Séquence n°°55
S1 - Introduction 18
Confort hygrothermique
Confort acoustique
Confort visuel
Confort olfactif
Relation du bâtiment avec son environnement immédiat
Choix intégrés des produits, systèmes et procédés de construction
Chantier à faible impact environnemental
Qualité sanitaires espaces
Qualité air
Qualité eau
Gestion de l’énergie
Gestion de l’eau
Gestion des déchets d’activités
Maintenance –Pérennité des performances environnementales
ECOECO--CONSTRUCTIONCONSTRUCTION CONFORTCONFORT SANTESANTE
11
22
33
44
55
66
77
ECOECO--GESTIONGESTION
88
99
1010
1111
1212
1313
1414
Séquence n
Séquence n
Management de la QEBManagement de la QEB• Introduction
�Le SME nécessaire mais pas suffisant
�Le SMO pour atteindre la QEB
�Le tableau de bord du SME
• Le guide de la conduite d’opération durable
Séquences n
Séquences n°°6 à 12
6 à 12
S1 - Introduction 19
• Le guide de la conduite d’opération durable�Principe, constantes, principales tâches
�Montage QEB, programmation intégrée
�Suivi et évaluation de la conception
�Suivi et évaluation de la réalisation
�Réception, mise en service et exploitation
�Conclusions
Séquences n
Séquences n
S6S6S6
S7 à S9S7 à S9S7 à S9
S10S10S10
S11S11S11
S12S12S12
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