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Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
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Industrie 4.0 und Arbeit 4.0 –
Herausforderungen durch die digitale ArbeitsweltUwe Fritsch, Betriebsratsvorsitzender Volkswagen Braunschweig
Betriebsrat
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Was ist neu an Industrie 4.0?
Big Data
Digitalisierung /
Vernetzung Industrie 4.0
Künstliche
Intelligenz
Automatisierun
g
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Anwendungsbeispiele für Industrie 4.0
3-D-Druck
Big Data
Industrie 4.0Autonomes
Fahren
Cloud
Computing
RFID-Chips
Mensch-Roboter-
Kooperation
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Was verspricht Industrie 4.0?
Integration von industrieller Produktion und IT soll mehr Effizienz schaffen
Beherrschung wachsender Komplexität
Rationalisierung und Automatisierung
Individualisierte Kundenbeziehungen
kürzere Innovationszyklen
selbstregulierte Prozesse und mehr dezentrale Steuerung
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Wenn sich die Leistung des VW Golf genauso entwickelt hätte, wie die von
Mikroprozessoren…
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Industrie 4.0: Wo bleibt die Arbeit?
INDUSTRIE
4.0
Crowdworkin
g
Automatisieru
ng
Demographischer
Wandel
Internet of
things
Individualisierung / Generation Y
Mobile
Arbeit
Mensch-Roboter-
Kooperation
Digitalisierung /
Vernetzung / soziale
INDUSTRIE 4.0
Crowdworking
Automatisierung
Demographischer Wandel
Abbau von
Arbeitsplätzen
Individualisierung / Generation Y
Mobile Arbeit
Mensch-Roboter-
Kooperation
Digitalisierung /
Vernetzung / soziale Netze
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Risiken für die Arbeit der Zukunft
Beschäftigungsabbau und Verlust an Arbeitsplätzen durch Rationalisierung
Gefahr von Dumping-Strategien (z.B. durch Crowdworking)
„Entbetrieblichung“ von Arbeit
De-/Qualifizierung
hohes Stresspotential/digitale Überforderung
verstärkte Flexibilisierung zu Lasten von Beschäftigten
mehr Fremdsteuerung statt Selbststeuerung
gläserne Beschäftigte
Aushebelung von Mitbestimmung
Schwächung von Gewerkschaften
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Wie wir den Arbeitsplatzwandel bisher bewältigt haben
Gestern
Heute
Morgen
Direkter Bereich:
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Wie wir den Arbeitsplatzwandel bisher bewältigt haben
Gestern
Heute
Indirekter Bereich:
Morgen
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Tarifpolitische Herausforderungen bei Arbeit 4.0 am Beispiel
Batteriemontage
Foto
Batteriemontage
tbd.
Arbeitsanweisung
Bezahlung nach
ausgeübter Tätigkeit
Leistung = Stückzahl
Facharbeiterspezifische
Entlohnung
digitale
Arbeitssteuerung
Menge nicht mehr zu
beeinflussen
Kollektive Modelle der
Arbeitsorganisation
nehmen ab
heute morgen
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Wie wir Industrie 4.0 gestalten wollen
Beschäftigungssicherung Verantwortungsvoller
Umgang mit Beschäftigten-
Daten
Ergonomie & Arbeits- und
Gesundheitsschutz
Mitbestimmung
Mobiles Arbeiten Qualifizierung
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Ziele der Gestaltung von Arbeit 4.0
Beschäftigungssicherung
Analyse des Wandels von Beschäftigung
Strategische Gestaltung von Arbeit
Arbeitszeit = Qualifizierungszeit
Arbeitszeitverkürzung: Tages-, Wochen-, Lebensarbeitszeit
Qualifizierung
Frühkindliche und schulische Bildung für alle verbessern
Berufsausbildung in den Unternehmen auf neue Anforderungen anpassen
Qualifizierung für zukünftige Tätigkeiten auf Kosten der Unternehmen (Transformation) >
lebenslanges Lernen
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Ziele der Gestaltung von Arbeit 4.0
Verantwortungsvoller Umgang mit Beschäftigten-Daten
keine permanente Leistungskontrolle
keine Speicherung von persönlichen Daten (z.B. Pausenzeiten, Ernährung)
keine verknüpfte Auswertung von Personaldaten
keine Verhaltenskontrollen durch Auswertung privater Daten (z.B. „SocialMedia“)
Ergonomie, Arbeits- und Gesundheitsschutz
Abbau monotoner und gesundheitsgefährdender Tätigkeiten und Arbeitsplätze
Schaffung ergonomischer Tätigkeiten in Produktion und Verwaltung
Abbau/Vermeidung psychischer Belastungen, Schutz vor digitaler Überforderung
Angebote zur Gesundheitsförderung (z.B. Sport, Entspannung)
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Ziele der Gestaltung von Arbeit 4.0
Mobiles Arbeiten
Begrenzung von Arbeitszeiten unabhängig vom Arbeitsort
Vergütung jeglicher geleisteter Arbeitszeit
tarifliche Sicherung der Arbeitsbedingungen 4.0
Vermeidung von Selbstausbeutung und Entsolidarisierung
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Ziele der Gestaltung von Arbeit 4.0
Mitbestimmung
Mitbestimmung bei strategischen Unternehmensentscheidungen, z.B. Standort, Produkt,
finanzielle Steuerung
Mitbestimmung bei Transformation von Betrieben, Abteilungen, Funktionen usw.
Kollektive Vereinbarungen (Tarifvertrag) unter Beachtung individueller Ansprüche der
Beschäftigten
Gewerkschaften
Sinn und Rolle der Gewerkschaften in den Arbeitsbeziehungen
Neue Definition von Interessenvertretung der Mitglieder
Gesellschaftliche Ansprüche formulieren und aktiv umsetzen, z.B. G20, TTIP
Braunschweig | Geschäftsfeld Fahrwerk
Ziele der Gestaltung von Arbeit 4.0
Arbeit 4.0 ist keine Ableitung von Industrie 4.0. Es geht vielmehr um die umfassende
Gestaltung von Arbeits- und Lebensbedingungen.
Eine automatische gesellschaftliche Veränderung durch neue technologische Möglichkeiten
wird es nicht geben. Der Widerspruch von Produktivkraftentwicklung und
Produktionsverhältnissen wird immer offensichtlicher.
Solange das Streben nach Maximalprofit das Maß aller Dinge bei der Umsetzung von
Industrie 4.0 ist, werden sich Arbeits- und Lebensbedingungen nicht im Sinne der
Menschen, sondern im Sinne des Kapitals verändern.
Aus unserer Sicht stößt der Gestaltungsspielraum von Gewerkschaften und Betriebsräten
immer deutlicher an die gesellschaftlichen Grenzen. Deshalb ist es gerade unsere Aufgabe,
die tägliche Interessenvertretung („Kampf ums Teewasser“) immer auch zu verbinden mit
dem Kampf um grundsätzliche gesellschaftliche Veränderungen.
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