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“Implementación de una Plataforma Bioinformática de Desarrollo de
Semillas Mejoradas en la Empresa NESAGRO SAC. - Chiclayo”
Ing. López Riojas, Joanna
ARBOL DE PROBLEMAS
ARBOL DE OBJETIVOS
FICHA DE PRESENTACIÓN
1. TÍTULO DEL PROYECTO
Implementación de una Plataforma
Bioinformática de Desarrollo de Semillas
Mejoradas en la Empresa NESAGRO SAC.-
Chiclayo.
2. ÁREA DE INNOVACIÓN
TIC’S
3. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO (donde se llevará a cabo el proyecto)
4. DURACIÓN DEL PROYECTO 10 meses
Departamento Provincia Distrito Código de UBIGEO*
Lambayeque Chiclayo Chiclayo 1401
A. IDENTIFICACIÓN DE ENTIDADES PARTICIPANTES
5.ENTIDAD SOLICITANTE (Se recomienda imprimir la ficha RUC para llenar los datos solicitados)
5. ENTIDAD SOLICITANTE (Se recomienda imprimir la ficha RUC para llenar los datos solicitados)
6. ANTECEDENTES DE LA ENTIDAD SOLICITANTE:
La MYPE NESAGRO SAC. Con número de RUC 20480065582, ubicada en la Calle
Jhon F. Kennedy Nro. 345 Urb. BOLOGNESI LAMBAYEQUE - CHICLAYO - JOSE
LEONARDO ORTIZ, además se encuentra inscrita como una Sociedad Anónima
Cerrada, la misma que inició sus actividades en 01 de Octubre de 2006 y su
inscripción ante la SUNAT fue el 06 de Octubre de 2006.Su estado de contribuyente se
encuentra activo y su condición de contribuyente como habido. Posee un sistema de
emisión de comprobantes manual y un sistema de contabilidad
Manual/Computarizado. La actividad económica que realiza es la de venta de mayores
De otros productos según CIIU 5190. Los comprobantes autorizados que emite son
Factura, Boletas de Ventas, Guías de remisión/ remitentes. Esta MYPE cuenta con 7
trabajadores, según lo declarado por el representante en el PDT 600 y PDT 601
ante la SUNAT, además su rango de ventas anuales según el REMYPE se encuentra
en pequeña empresa con ventas en cada uno de los 2 últimos años hasta 1,700.00
UIT
7. ENTIDADES ASOCIADAS (Se recomienda imprimir la ficha RUC para
llenar los datos solicitados)
ENTIDAD ASOCIADA 1:Tipo de
Entidad Asociada 1Microempresa
Nombre de la Entidad AGROINVERSIONES GIRON
Dirección Distrito Provincia Departamento Código de
UBIGEO
Av. México Nro. 2026 J. Leonardo OrtizChiclayo Lambayeque 1401
Año de Constitución 2010 Fecha de Inicio de
actividades
01/03/2010
Teléfono 258154 RUC 20480065582 CIIU 1513
Antecedentes La Microempresa Agroinversiones Girón con número de RUC 10165630136, ubicada en la Calle Av. México Nro. 2026 Dpto. A Barsallo Lambayeque - Chiclayo - José Leonardo Ortiz, la misma que inició sus actividades en 01 de Marzo de 2010y su inscripción ante la SUNAT fue el 25 de Marzo de 2010.Su estado de contribuyente se encuentra activo y su condición de contribuyente como habido.Posee un sistema de emisión de comprobantes manual y un sistema de contabilidad manual. La actividad económica que realiza es la de servicios agrícolas y ganaderos según CIIU 0140. Los comprobantes autorizados que emite son Factura, Boletas de Ventas.
Aporte y función en el Proyecto El aporte en Materiales y equipos por concepto no monetario al proyecto esta valorizado en S/.5,468.00(Cinco Mil Cuatrocientos Sesenta y Ocho 00/100 Nuevos Soles); y su aporte monetario esta valorizado en S/. 3,645.00 (Tres Mil Seiscientos Cuarenta y Cinco y 00/100 Nuevos Soles).
ENTIDAD ASOCIADA 2:
Tipo de
Entidad Asociada 1 Empresa
Nombre de la Entidad Universidad Señor de Sipán SAC.
Dirección Distrito Provincia Departamento Código de
UBIGEO
Car. Pimentel KM.5 Pimentel Chiclayo Lambayeque 140112
Año de
Constitución
2004 Fecha de Inicio de actividades 01/06/2004
Teléfono 203723 RUC 20479748102 CIIU 8030
Antecedentes La Empresa Universidad Señor de Sipán SAC. con número de RUC 20479748102, ubicada en la Car. A Pimentel KM.5 - Chiclayo - Lambayeque, la misma que inició sus actividades en 01 de Junio de 2004 y su inscripción ante la SUNAT fue el 31 de Mayo de 2004.Su estado de contribuyente se encuentra activo y su condición de contribuyente como habido.Posee un sistema de emisión de comprobantes computarizado y un sistema de contabilidad computarizado. La actividad económica principal es la enseñanza superior según CIIU 8030, además cuenta con dos actividades secundarias, siendo la primera Elaboración de Otros Productos Alimenticios según CIIU 15499, y la segunda actividad Construcción de Edificios Completos según CIIU 45207. Los comprobantes autorizados que emite son Factura, Boletas de Ventas, Nota de Crédito, Nota de Debito y Guía de Remisión Remitente.
Aporte y función
en el Proyecto El Aporte en Partida de Materiales y equipos por concepto no monetario al proyecto esta valorizado en S/.6,629.00 (Seis Mil Seiscientos Veinte Nueve y 00/100 Nuevos Soles).
8. REPRESENTANTE LEGAL DE LA ENTIDAD SOLICITANTE
Apellidos y Nombres Segundo Oscar Gasco Ocaña
DNI 16438670
Correo electrónico nesagosac@hotmail.com
Teléfono 258154
9. COORDINADOR GENERAL DEL PROYECTO 9. COORDINADOR GENERAL DEL PROYECTO 9. COORDINADOR GENERAL DEL PROYECTO
B. MEMORIA TÉCNICA DEL PROYECTO 10. DIAGNÓSTICO
Problema Central: El problema central el cual abarca este proyecto y pretende solucionar es la Ineficiente gestión para la
determinación de la mejor elección de la semilla hibrida en la empresa NESAGRO SAC., puesto que con el
sistema actual que cuenta para la elaboración de la semilla es rudimentario y empírico, y la poca información con
la que cuenta no es del todo aprovechada por el personal ya que el sistema con el que trabaja no le permite
aprovechar al máximo la información que referencia a cada semilla para su óptimo desarrollo.
Causas: Ineficiente información para el procesamiento de la semilla, esto se debe a que la elección de semilla a
procesar se realiza de manera empírica, sin saber cual de forma exacta es el producto final, esta genera:
Elevadas pérdidas en la salida (venta) del producto, porque no cubre con las expectativas de los clientes.
Deficiente proceso para la obtención de la semilla, esto se debe a que no se realizan capacitaciones técnicas
continuas en la empresa, generando:
Personal poco especializado para el proceso de elaboración de la semilla.
Consecuencias o
efectos:Baja productividad, por la pérdida de la eficiencia en el uso del producto.
Altos costos, esto conlleva a la reducción de márgenes de ganancia.
Semillas de baja calidad, esto conlleva a pérdidas de cosechas para los sembradores.
Hipótesis básica del
proyecto
Ante el problema que enfrenta la empresa NESAGRO SAC. Sobre su ineficiente gestión para la determinación
de la mejor elección de la semilla hibrida y la poca información con la que cuenta no es del todo aprovechada
por el personal ya que el sistema con el que trabaja no le permite aprovechar al máximo la información que
referencia a cada semilla para su óptimo desarrollo; Es por esto que se puede deducir como hipótesis básica del
proyecto un Bajo nivel de competitividad empresarial; es decir Baja productividad por la pérdida de la eficiencia
en el uso del producto, Altos costos, conllevando a la reducción de márgenes de ganancia.
11. EVIDENCIAS E INVESTIGACIONES RECIENTES SOBRE EL PROBLEMA CENTRAL
El IDRC(centro internacional de investigación par el desarrollo) ha apoyado la investigación en Cuba
desde 2008. En una iniciativa de dos fases, la investigación apoyada por el Centro está ayudando a
los agricultores que se enfrentan al deterioro del sistema tradicional centralizado de provisión de
semillas El Instituto Nacional de Ciencias Agrícolas (INCA) ha desarrollado un programa de
mejoramiento participativo de plantas para productores de maíz La fase actual de este proyecto
está fortaleciendo y ampliando el conocimiento en los grupos de investigación campesina y
estableciendo asociaciones de mejoradores de plantas. La metodología se está extendiendo
también al cinturón cerealero de la región oriental del país. El INCA está trabajando asimismo con
estudiantes de maestría y de doctorado para fortalecer las capacidades al nivel nacional y asegurar
la sustentabilidad de las mejoras agrícolas participativas.
Además la Universidad de san Carlos de Guatemala en la Facultad de agronomía del Instituto de
investigaciones agronómica publicó una investigación sobre el uso y manejo de endomicorizas en la
producción de semillas híbridas en donde se presenta una serie de fases que tiene que pasar una
semilla para su completa homogenización con una de su misma especie y de esta manera producir
una nueva semilla mejorada.
12. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Técnica y Comercial)
a. Comercial: En el aspecto comercial le beneficiará a la empresa asociada NESAGRO
SAC. En cuanto a sus ventas, pues con la Implementación de una Plataforma
Bioinformática de Desarrollo de Semillas Mejoradas, obtendrá mayor salida
del producto originando esto mayores ingresos para la representada, pues el
producto que ofrecerá será elaborado ya no de manera empírica sino
utilizando al máximo toda la información relacionada con la semilla en esta
plataforma, logrando minorar los costos de producción y elevar la misma,
además de fidelizar a los clientes con el producto de calidad que se ofrece.
b. Técnica: En el aspecto técnico se capacitará a cada trabajador de la empresa
NESAGRO SAC. Para que realice de manera óptima sus labores y se
interrelacione íntegramente con la plataforma implementada, logrando de esta
manera un gran beneficio en la productividad.
13. DESCRIPCIÓN DE LA INNOVACIÓN PRODUCTIVA A DESARROLLAR
Esta plataforma es un sistema experto en la que tendrá toda la
información necesaria de las características de cada semilla, para esto
toda la información se almacenará en una base de datos la cual será
accesada continuamente para la toma y actualización de sus datos,
esta información solo será accesada por el administrador dando a cada
personal permisos de usuarios. Una vez capturados los datos que se
necesitan el sistema experto realizará las combinaciones posibles entre
las semillas obteniendo una lista de combinaciones mejoradas , el cual
mostrará que combinación es la óptima para su venta.
14. OBJETIVOS Y ENTREGABLESPropósito del Proyecto (Objetivo General) Entregable Final
(bien, servicio o proceso)
El propósito del proyecto es implementar la plataforma bioinformatica para el desarrollo de semillas
mejoras para lograr en la empresa NESAGRO S.A.C una eficiente gestión de la información para la
determinación de la mejor elección de la semilla hibrida en la empresa ya que con este sistema experto se
podrá elaborar semillas ya no de manera rudimentarias ni empíricas; esta implementación en la empresa
será aprovechado por el personal puesto que el sistema le permitirá aprovechar al máximo la información
que referencia a cada semilla para su óptimo desarrollo.
Plataforma Bioinformatica de desarrollo de
semillas mejoradas.
Componentes (Objetivos Específicos)
Componente 1 Mejorar el proceso de información de la semilla de
manera eficiente, esto se debe a que la elección de
semilla a procesar se realizará ya no de manera
empírica, sin saber de manera exacta cual era el
producto final; ahora con la plataforma bioinformatica a
implementar esto producirá resultados óptimos y
exactos generando:
Elevadas ganancias en la salida (venta) del producto,
por que cubrirá con las expectativas de los clientes.
Entregables
Intermedios:
La base de datos con toda la información
pertinente de las semillas para su
eficiente gestión en el proceso de
combinación
y elaboración que estará incluida en la
plataforma bioinformatica a implementar.
Componente 2 Capacitar al Personal el uso de la plataforma
bioinformatica a implementar, logrando una interacción
eficiente entre el personal y el sistema en el proceso de
elaboración de la semilla, esto se deberá a que se
realizarán capacitaciones técnicas y continuas en la
empresa, generando: Conocimientos técnicos por parte del
personal
Entregables
Intermedios:
Manuales de usuarios para logar una mejor
interacción entre el personal y la
plataforma bioinformatica que beneficia a
la empresa NESAGRO S.A.C.
15. METODOLOGÍA EN EL PROYECTO
La metodología a emplear en el proyecto innovador es la metodología RUP (Rational Unified
Process) esta nos permite realizar un modelo de negocio y tener una visión de manera amplia de
cómo empezar a trabajar para el desarrollo de la plataforma y junto con el Lenguaje Unificado de
Modelado UML, que constituye la metodología estándar más utilizada para el análisis,
implementación y documentación de sistemas orientados a objetos.
El RUP no es un sistema con pasos firmemente establecidos, sino un conjunto de metodologías
adaptables al contexto y necesidades de cada organización, en este caso para la empresa
NESAGRO S.A.C, además esta metodología nos permite tener un control de calidad al final de
cada iteración, y en todos los aspectos de la producción. El aseguramiento de la calidad forma parte
del proceso de desarrollo.
RUP divide el proceso en cuatro fases, dentro de las cuales se realizan varias iteraciones en
número variable según nuestro proyecto y en las que se hace un mayor o menor hincapié en las
distintas actividades. Las principales características de esta metodología es la forma disciplinada de
asignar tareas y responsabilidades (quién hace qué, cuándo y cómo), Pretende implementar las
mejores prácticas en Ingeniería de Software, Desarrollo iterativo y la Administración de requisitos.
16. COMPOSICIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO DEL PROYECTO
Apellidos Nombres
Profesión /
EspecialidadFunción
técnica
% de
dedicación
Entidad
(E. Solicitante o E.
Asociada o
RRHH
Adicional)
López Riojas Joanna Ing. De SistemasCoordinador
general50% Entidad solicitante
Seclén Céspedes Milagros Ing. De SistemasAnalista de
Sistemas50% Entidad solicitante
17. IMPACTOS ESPERADOS
18. PRESUPUESTO
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