Gestión&admon proyectos 2013 prom

2013

Marco A. Santiago López.Consultor.

Perfil Profesional del Consultor

Consultor de proyectos de I+D ante CONACYT y Secretaría de Economía (2008 - actual)

Director de Área Subsecretaría PYME de la Secretaría de Economía (2003-2007).

Secretario Técnico -Consejo Directivo- Fondo PYME (Secretaría de Economía) (2004).

Secretario Administrativo / Fondo de Innovación Tecnología CONACYT-SE (2005 – 2007).

Coordinador -Auditoria Interna- en la Secretaría de Economía (2003-2007).

Coordinador -Memorias Documentales y Libros Blancos- Programas de Fomento de la Subsecretaría PYME de la Secretaría de Economía (2006).

Relación con Instituciones Programas Apoyo (Secretaría de Economía y CONACYT).

Seguimiento personalizado de solicitudes de apoyo ante Fondos Federales desde 2008.

Organización y administración de información de proyectos aplicables desde 2008.

Identificación de segmentos y oportunidades de apoyo (2008 a la fecha).

Orientación sobre procedimientos, tiempos, rubros elegibles / no elegibles desde 2008.

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Círculo virtuoso de Gestión de Incentivos

Atracción de inversiones, generación de Empleos, Desarrollo Económico y Tecnológico

Cabildeo

Cotización:

AsesoríaConsultoríaGestiónAuditoría

RelacionesPresentación

Conclusión

FormalizaciónSeguimiento

Oportunidades

Necesidades

Solicitudes

Programas de Apoyo

Empresas

Términos de Referencia

Convocatorias

Reglas de Operación

Fondos Públicos

Manual de Operación

Complementariedad

Subsidios

MAS

Finiquito

% Comisión

Honorarios

Apoyos

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Modelo de Gestión de Incentivos a la Innovación

PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INNOVACIÓN Y FONDO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

*Anál*Análisisisis

*Ases*Asesoríaoría

CotizacióCotización:n:*Contrat*Contrato o *Comisió*Comisiónn*Honorar*Honorariosios

•ConvocatoriConvocatoriaa•Términos Términos de de ReferenciaReferencia

MAS

1.1.DiagnosiDiagnosiss

2.2.ElaboracElaboraciónión

3.3.ProformProformaa

4.4.IncorporIncorporaciónación

5.5.CabildeoCabildeo

1.1.SeguimiSeguimientoento

2.2.EvaluaciEvaluación o ón o dictamendictamen

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ESQUEMA DE SERVICIOS PARA ELABORACIÓN, PREPARACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Orientación para

participarFondos Innovación

Consultoría

BasesConvocatori

a

2. Administración

Propuesta TrabajoProyectoCaracterísticas servicio

Formulación

Cabildeo

Honorario

Firma de Contrato

Plan de trabajo

Honorario

Honorario + Comis

ión

Cotización

Términos ReferenciaConv. Asignación

Rec.

Incorporación

FormalizaciónSeguimientoConclusión

FiniquitoRevisiones/Auditorías

Desarrollo

Fin de Contrato

1. Gestión

0. Diagnóstico

Adecuación

Vinculación IES

IdeaPreparació

n

Orientación Negocio

Evaluación/Dictamen

Modelo de Gestión y Administración de Incentivos a la Innovación

Formalización

Diagnósticoo Paper

EntregableEntregable

Proyecto

EntregableEntregable

•Rep. Financieros x etapa•Rep. Financiero Final•Expediente completo paraauditoria

EntregablesEntregables

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Operación de programas de apoyo Rol de la empresa Programa de trabajo más adecuado Análisis de cotizaciones empresas auditoras

registradas ante Función Pública Reuniones periódicas con el Responsable

Financiero y/o Responsable Técnico Cabildeo con autoridades administrativas del

Fondo Seguimiento y asesoría para presentación de

informes y reportes Apoyo para atención de organismos

fiscalizadores (auditorías)

PRINCIPALES SERVICIOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

MASwww.marcosantiago-consultor.jimdo.com marco.santiago.lopez@gmail.com

1.5 Semanas4 SemanasHonorario Mensual:12 a 18 Meses

ETAPAS DE SERVICIO

MASwww.marcosantiago-consultor.jimdo.com marco.santiago.lopez@gmail.com

7 – 8 Semanas

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