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Incluye: a) estrategia: define servicios a ofrecer y destinatarios; b) diseño: define requisitos y solución; c) transición: desarrollo e implementación; d) operación: optimiza lo rutinariao; y e) mejora continua: gestión de calidad. Acompañamiento y gestión del cambio.
Modelo de gestión y procesos
Asesoramiento en la automatización de procesos, control, KPIs; facilitados a través de tecnología de soporte, basada en software libre que brinda funcionalidad de clase empresarial sin costos de licencias.
Tecnología
Buenas prácticas de gobierno empresarial de TI, arquitectura empresarial de la información, gestión de servicios de TI, gestión de proyectos de TI, ingeniería de software y seguridad de la Información, en base a los marcos de referencia COBIT,ITIL, PMBoK, CMMi, Scrum e ISO 27000.
Capacitación y transferencia
Arturo Penas Rial, M.Sc., M.B.A., PMP.
20 años liderando proyectos locales e internacionales en: TELCOs, banca, ingeniería de SW y gobierno. Agente de cambio. Ex profesor universitarioy formulador de negocios PIEP/ANII.
UY.LINKEDIN.COM/IN/ARTUROPENASRIAL/ES
(598) 095 326 500ARTURO.PENAS@GMAIL.COM
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