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Fundación para la Educación Ejército de SalvaciónMemoria Anual 2019
zÍndice
Historia
Carta del Presidente
Misión, Visión y propósito.
Organigrama.
Directorio Fundación.
Equipo de Administración Central.
Equipos Locales.
Calendario Actividades 2019.
Gestión Institucional.
Gestión Académica.
Acción Cristiana.
Informe Contable.
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▪ El 15 de Marzo de 2012 la Fundación para la Educación Ejército de Salvación es reconocida como
una fundación educacional sin fines de lucro bajo el Decreto N°01522 del Ministerio de Justicia e
Inscripción N°197768 del Registro Civil de Chile, sin embargo su labor educativa se remonta a
1960 cuando, luego de un desastre natural, inicia su servicio a la comunidad de Puerto Montt
con un enfoque cristiano y el propósito firme de “Educar con el Amor de Cristo”.
▪ En colaboración con el Estado chileno, el Ejército de Salvación desarrolla proyectos educativos a
lo largo del país en cinco regiones con 10 Establecimientos Educacionales que trabajan con
niños y familias con altos índices de vulnerabilidad, alcanzando logros académicos significativos,
todos propuestos en los Proyectos Educativos de cada una de las Escuelas.
▪ Las Escuelas de la Fundación se cimientan en la base de una educación y formación cristiana,
inclusiva y de calidad, estableciendo lo anterior como su pilar fundamental en la enseñanza de
sus estudiantes.
Fundación para la EducaciónEjército de Salvación
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Cartadel Presidente.
Es para mí una gran privilegio sumarme a un Equipo de Trabajo que busca laextensión de oportunidades de igualdad social a través de la educación que, comoFundación para la Educación Ejército de Salvación, se entrega a más de cuatro milniños a lo largo de nuestro país. En Chile existe una gran brecha socio- económicay cultural, sin embargo nuestra labor es propiciar un desarrollo integral ennuestros estudiantes formando ciudadanos capaces de aportar al desarrollo delpaís con una alta escala valórica. Las escuelas de nuestra fundación buscanentregar un servicio de excelencia, para lo cual se centran en fomentarexperiencias que desarrollen en nuestros estudiantes el gusto por aprender yvean en ello la forma de romper el círculo de la pobreza y la oportunidad demovilidad social. El Ejército de Salvación extiende su labor para con la comunidadcomprometiendo la entrega de educación basada en el amor a Cristo, y ese esnuestro desafío constante.
MAYOR MANUEL MÁRQUEZ ZAMBRANOPRESIDENTE DE DIRECTORIOFUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJERCITO DE SALVACIÓN.
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Misión
Visión
Pilares
Ser el Departamento Territorial de Escuelas del Ejército de Salvación que integra a toda su Comunidad Educativa,
entregando una educación de calidad centrada en valores Cristianos.
“Educando con el Amor de Cristo”
1. Acción Cristiana2. Excelencia Académica3. Gestión Financiera4. Desarrollo de Personal
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zOrganigrama de Administración
La estructura organizacional se basa en un liderazgo de competencias donde todos quienes integran el Equipo de trabajo apuntan al logro del éxito en la trayectoria académica de niños, niñas y adolescentes miembros de nuestra Comunidad Educativa buscando la excelencia en el servicio. Es así como se ha establecido un equipo de trabajo con trayectoria de más de tres años en la Fundación alcanzando logros importantes en el área de Administración Central. La situación de las Escuelas es similar en la confianza que se entrega a cada uno de los miembros de los distintos equipos Directivos quienes son liderados por un Administrador, parte representativa del Ejército de Salvación en cada una de los Jardines, Escuelas, Colegios y Liceos.
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EJÉRCITO DE SALVACIÓN
DIRECTORIO GENERAL
DIRECTORIO DE LA
FUNDACIÓN
SECRETARIO TERRITORIAL DE
ESCUELAS
COORDINADORA JARDINES
INFANTILESSECRETARIA ACCIÓN CRISTIANA
COORDINADOR GENERAL
AREA FINANZAS AREA RR.HH AREA ACADEMICA AREA LEGALES
AD.
FINANCIERO
NACIONAL
AD.
FINANCIERO
DEPTO.
ESCUELAS
PREVENCIONIS
TA DE RIESGOSENCARGADA
RRHH
ENCARGADA
ACADEMICA
ASESORIA
LECAL
Organigrama área de Administración Central
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Directorio Fundación para la Educación Ejército de Salvación.
Cecilia Bahamonde Cea
Secretaria
Manuel Márquez Zambrano
Presidente
Esteban Figueroa Osorio
Tesorero
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zEquipo de Trabajo Administración Central
Ma José Herrera AFinanzas Fundación.
Raquel Perea M.Coordinadora Gral.
Sandra Solas G.Secretaria.
Dámaris Vargas G.Experta Prevención.
Marlon Rojas G.Adm. Financiero.
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zEQUIPOS LOCALES
▪ En cada una de nuestras Escuelas se hace presente la figura de un Equipo Directivo encabezado por un
Administrador, representante del Ejército de Salvación, y seguido de profesionales de la Educación que
buscan dar cumplimiento a nuestra visión y misión inserta en cada uno de sus Proyectos Educativos.
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Jardines, Escuelas y Liceos de la FundaciónESCUELA BÁSICA ARICAAvenida Cancha Rayada 3839Población Cardenal Raúl Silva HenríquezFono: (56) 58 2211100escuela_arica@saw.salvationarmy.org
COLEGIO EVANGÉLICO EJÉRCITO DE SALVACIÓN “CATHERINE BOOTH” CALAMAIrene Frei #2875, Villa Esmeralda CalamaFono: (56) 55 2312608 – 2360458escuela_calamacbooth@saw.salvationarmy.org
ESCUELA EJÉRCITO DE SALVACIÓN CALAMAAníbal Pinto 2121CalamaFono: (56) 55 2311216 – 2345802escuela_calamacen@saw.salvationarmy.org
ESCUELA BÁSICA N°1619 “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” PUDAHUELMapocho 9047Comuna de PudahuelFono: (56) 226431875escuela_pudahuel@saw.salvationarmy.org
ESCUELA DE PÁRVULOS N°1562 “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” EL BOSQUELas Vizcachas 858, Pobl. Las AcaciasEl Bosque. Fono: (56) 22 529 4242escuela_elbosque@saw.salvationarmy.org
ESCUELA BÁSICA N° 2250 “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” SANTIAGOHerrera 185SantiagoFono: (56) 22 681 7097escuela_santiago@saw.salvationarmy.org
JARDÍN INFANTIL “RAYITO DE LUZ”VALDIVIAAv. Ramón Picarte 1895ValdiviaFono: 63 22110033Jardininfantilrayitodeluz@saw.salvationarmy.org
COLEGIO “WILLIAM BOOTH” OSORNOZenteno 1015OsornoFono: (56) 64 2247449escuela_osorno@saw.salvationarmy.org
COLEGIO “EJÉRCITO DE SALVACIÓN” PUERTO MONTTSéptimo de LíneaPoblación LibertadPuerto MonttFono: 65 65 2254047 - 2251918escuela_ptomontt@saw.salvationarmy.org
COLEGIO TECNICO “NACIONES UNIDAS” PUERTO MONTTPresidente Ibáñez 272 AntuhuePuerto MonttFono: 58 65 2286236 – 2480088escuela_ctnu@saw.salvationarmy.org
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Lourdes Gómez Gómez
Directora
Mayor Hernán Moya
Administrador
Betzabé Pereira S.
Coordinadora Acción Cristiana
María González O.
Encargada Área FinancieraClaudia Marín G.
Unidad Técnico Pedagógico
Patricia Valenzuela Silva
Convivencia Escolar
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Johanna Espinoza
DirectoraMaría Flores
SostenedorJocelyn Manzano
Contadora
Jorge Díaz
Jefe U.T.PEsteban Moya
Convivencia Escolar
Abel Palpan
Formación de Valores17
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Raquel Perea M.
Directora
Teniente Carlos Burbano
Administrador
y Tte. Emperatriz Galarraga de B.
Coordinadora Acción Cristiana
Angeli Durán
Jefe Unidad Técnica
Gisell Lefillanca
Coordinadora Convivencia
Escolar
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Juan Carlos Laurence
DirectorMayor Cecilia Zuñiga de M.
Administradora
Equipo Docente
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CALENDARIO ACTIVIDADES 2019
Mes Actividad Encargado Lugar
Febrero
Ingreso Equipo Directivo
Equipo Directivo EstablecimientoIngreso Docentes a nivel nacional
Marzo
Acto Bienvenida 2018 DocentesEstablecimientos
Acto Día Mundial de Oración A. Cristiana
Capacitación aspectos Legales
Depto. De EscuelasSantiagoEncuentro Nacional de Escuelas
Equipos Directivos
Acto Nacional Inicio de Año Esc. Pudahuel
Acto Llamado a la Oración por
Niños y Niñas
Acción Cristiana Establecimientos
Retiro Espiritual Equipo de Acción
Cristiana “Adoración y
Celebración”
Semana Santa
1º Reunión de Desición (Prekinder
y Kinder)23
z
AbrilEncuentro de Administradores
FinancierosDepto. Finanzas C.G.T.
Reunión Videoconferencia con
Instructores de Bandas
Escolares
C.G.T -
Mayo
Encuentro de Convivencia
EscolarDepto. De Escuelas
Establecimientos
Día del Alumno (Devocional)
Acción Cristiana
2º Reunión de Decisión (5º y 6º
Básico)
2º Reunión de Decisión (7º y 8º
Básico)
2º Reunión de Decisión (Iº y IIº
Medio)
Día de la Familia
Junio
2º Reunión de Desición (IIIº y IVº
Medio)
Acción Cristiana Establecimientos
Día del Oficial Directivo
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z
Julio Mes del Ejército de Salvación Acción Cristiana Establecimiento
Agosto
3º Reunión de Decisión (Prekinder y
Kinder)
Acción Cristiana
Establecimientos3º Reunión de Decisión (1º y 2º Básico)
3º Reunión de Decisión (3º y 4º Básico)
Encuentro Territorial de Acción
CristianaCalama
Septiembre
Entrega de Bases 2° Concurso de
LiteraturaCoord. Académica
EstablecimientosMes de la Biblia
Acción CristianaActo Llamado a la Oración
contra la Trata de Personas
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z
Octubre EstablecimientosAcción Cristiana4º Reunión de Decisión (7º y 8º Básico)
Día del Profesor (Devocional)
4º Reunión de Decisión (Iº y IIº Medio)
Semana de la Reforma
Noviembre
4º Reunión de Decisión (IIIº Medio)
Acción CristianaEstablecimientos
Retiro y Reunión de Despedida IVº
Medio
Retiro Espiritual Equipo de Acción
Cristiana
Encuentro Nacional de Escuelas
Directivos Dpto de EscuelasSantiago
3° Encuentro de Bandas Escolares Santiago
Diciembre
Reunión Celebración Adviento
Acción CristianaEstablecimientos
Reunión de Acción de Gracias
Celebración de Navidad
Enero 2020
Capacitación Docente, Plan de
Formación Continua. (Según
determinación) Equipo Directivo Establecimientos
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Gestión Institucional 2019
Colegio Ciudad RBD Matrícula Aprox
Tipo de enseñanza Director
Escuela Arica, Ejército de Salvación
Arica 10893 570 Básica Lourdes Gómez
Escuela Calama Central Calama 255 950Prebásica
Básica Sonia PintadoMedia
Catherine Booth, Ejército de Salvación
Calama 10963 910 Básica Hugo Carrizo
Escuela básica Ejercito de salvación
Santiago 26345 260 Básica Johanna Espinoza
Escuela básica no 1619 Pudahuel 25098 180 Básica Raquel PereaEscuela Básica William Booth
Osorno 7403 710 Básica Sonia Martínez
Escuela Básica Pto Montt Puerto Montt
7704 450 Básica Juan carlosLaurence
Colegio Técnico Naciones Unidas
Puerto Montt
40256 1100Básica
Marta VillarrealMediaT. Profesional
Jardín Infantil Rayito de Luz Valdivia 22091 100 Prebásica Claudia Marín
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Gestión Académica
▪ El trabajo realizado en el área académica ha sido fortalecido con equipos que reciben
capacitación de manera regular.
▪ Para el 2019 se asumió el desafío de modificar el método de lectura pasando de un tradición
Método Matte a un innovador Leo Primero, con él obtuvimos grandes éxitos con los que
esperamos continuar superando nuestras propias metas.
▪ El atender distintos niveles permite un intercambio de experiencias entre los equipos que
fortalece los procesos educativos ampliando las estrategias y didácticas en el proceso de
aprendizaje.
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Resultados Académicos SIMCENivel: 4° BásicoColegio Grupo
Socioeconómico
IVE Lengua
jeMatem
Arica Medio 65% 286 270 Los últimos tres años con tendencia al alza, resultados sobre
el promedio de su grupo socioeconómico.Calama Central Medio –
Bajo
33% 271 254 Los últimos tres años con tendencia al alza, resultados sobre
el promedio de su grupo socioeconómico.Catherine
Booth
Medio 44% 251 260 Resultados más bajos que su puntaje anterior y más bajos
que el GSESantiago Medio –
Bajo
39% 266 255 Resultados que apuntan a la mejora sostenida en el tiempo,
más bajos que su GSEPudahuel Medio –
Bajo
64% 217 230 Presenta una baja en Lenguaje. En ambas asignaturas se
encuentra bajo su Nivel Socio Económico.Osorno Medio 47% 287 277 Resultados más altos que su medición anterior, más altos
que su GSEPuerto Montt Medio 47% 277 275 Resultados más altos que su medición anterior y similares a
su GSEColegio Técnico
Naciones
Unidos
Medio 54% 266 263 Resultado Lenguaje similar al anterior y matemática con alza
significativa, similares a su GSE
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Nivel: 6° Básico
6° Básico
Colegio
Lengua
je
Mate
m.
Cs.
Nat
Arica 236 245 239 Puntajes más bajos que su medición anterior y que su GSE
Calama Central 218 225 231 Puntajes promedio, descenso en los resultados 2018 bajo
los resultados del GSE
Catherine Booth 226 230 236 Resultados más bajos que su puntaje anterior y más bajos
que el GSE
Santiago 257 262 255 Puntajes más altos que su medición anterior, más altos que
su GSE
Pudahuel 240 225 244 Puntajes similares a los obtenidos en la medición anterior.
Osorno 240 242 244 Resultado más bajo que su medición anterior y que el GSE al
que pertenece.
Puerto Montt 270 262 261 Resultados más altos que su medición anterior y más altos
que su grupo SE
Colegio Técnico
Naciones Unidos
235 237 227 Resultados más altos que su medición anterior pero por
debajo de su GSE
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Nivel: II° Medio
Colegio GRUPO
SE
Lengu
ajeMat
em
Cs.
Nat
Calama Central Medi
o
252 24
4
228 Puntajes más bajos que el año anterior y que el
GSE.
Colegio Técnico
Naciones Unidos
Medi
o -
Bajo
250 236 226 En Lenguaje resultados más altos que su
medición anterior y que su GSE, Matemática más
bajos en ambos criterios
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FormaciónEspiritual y Valórica
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zAcción CristianaComo parte de la Política Internacional de Protección a la Niñez del Ejército de Salvación, setrabaja en conjunto con los Departamentos de Convivencia Escolar de cada EstablecimientoEducacional en el desarrollo de diferentes programas de Prevención de Violencia, quepermiten que los niños, niñas y sus familias adquieran herramientas para enfrentarsituaciones de vulneración de derechos.
Los objetivos que se trabajan durante el año están centrados en 3 áreas:1. Desarrollar capacidades de autocuidado.2. Fortalecer el entorno del niño para que lo proteja y fomentar la participación juvenil.3. Campañas para crear consciencia en torno a los problemas de la infancia.
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z
1. UN TRATO POR EL BUENTRATO
a) Talleres de Capacitación: Son capacitaciones sobre prevención del maltrato y promociones del buentrato,
promoción de los Derechos de niños, niñas y adolescentes, participación y protagonismo adolescente,
sensibilización y búsqueda de compromiso de la comunidad promoviendo relaciones libres de violencia entre
géneros y generaciones.
Los talleres de este programa son:
- Comunicación.
- Resolución de Conflictos.
- Que es buen trato y que es mal trato.
b) Campaña Un trato por el buen Trato: Es una campaña preventiva en contra de maltrato de niños, niñas y
adolescentes, a través de actividades creativas, se captura la atención de adultos y se les desafía a vacunarse
simbólicamente en contra del maltrato.
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FUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJÉRCITO DE SALVACIÓN RUT 65,064,565-0
ESTADO DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE
2019 2018
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al efectivo 1.766.970.217 1.577.206.576
Cuentas por cobrar fines educativos y otras cuentas por cobrar 54.560.000 139.816.967
Total Activos Corrientes 1.821.530.217 1.717.023.543
Activos No Corrientes
Propiedad, Planta y Equipo 50.000.000 50.000.000
Total Activos No Corrientes 50.000.000 50.000.000
TOTAL ACTIVO 1.871.530.217 1.767.023.543
PATRIMONIO NETO Y PASIVOS
Pasivos Corrientes
Cuentas por pagar fines Educativos y otras cuentas por pagar 102.226.333 49.530.560
Pasivo por impuestos, corrientes 9.561.592 7.638.908
Otros pasivos financieros, corrientes 1.466.489.172 1.394.660.640
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes - 21.940.315
Total Pasivos Corrientes 1.578.277.097 1.473.770.423
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Patrimonio Neto
Capital emitido 50.000.000 50.000.000
Resultados acumulados 243.253.120 243.253.120
Resultado del ejercicio - -
Patrimonio, neto total 293.253.120 293.253.120
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 1.871.530.217 1.767.023.543
FUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJÉRCITO DE SALVACIÓN RUT 65,064,565-0
ESTADO DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE
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FUNDACIÓN PARA LA EDUCACIÓN EJÉRCITO DE SALVACIÓN RUT 65,064,565-0
ESTADO DE SITUACION FINANCIERAAL 31 DE DICIEMBRE
2019 2018
Ingresos
Ingreso por subvenciones 7.387.122.578 5.754.303.693
Subvenciones especiales 2.145.453.797 2.171.336.618
Otros ingresos - -
Ingresos por gastos no aceptados 33.595.151 -
Total Activos Corrientes 9.566.171.526 7.925.640.311
GastosGastos de Personal 6.676.668.627 4.513.652.157
Asesoría Técnica y Capacitación 139.713.974 951.076.837
Gastos en recursos de aprendizaje 430.094.783 311.166.058
Gastos en equipamiento de apoyo pedagógico 131.031.136 504.047.919
Gastos bienestar alumnos 198.828.082 104.222.170
Servicios básicos 173.131.422 121.214.878
Servicios generales 126.791.090 206.066.648
Multas e intereses 814.470 26.154.613
Arriendo de inmuebles 569.624.998 361.182.360
Arriendos de bienes muebles 13.029.819 784.000
Gastos mantención y reparación de bienes muebles 69.925.773 38.500.000
Gastos construcción y Mantención infraestructura 398.725.095 139.427.000
Adquisición de Bienes Muebles e Inmuebles 30.035.991 126.543.576
Egresos Gastos Centralizados 265.823.230
Gastos de Operación 341.933.036 521.602.094
Total Activos Corrientes 9.566.171.526 7.925.640.311
Resultados del periodo - -
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FUNDACION PARA LA EDUCACION DEL EJERCITO DE SALVACION RUT 65.064.565-0 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
NOTA 1. INFORMACION CORPORATIVA La Fundación para la Educación del Ejército de Salvación, es una persona jurídica sin fines de lucro de derechoprivado fundada por el Ejército de Salvación, identificada con el RUT 65.064.565-0 que tiene por objeto impartirdocencia, formación y orientación vocacional a las personas, cualquiera sea su edad, credo, sexo o rango social.Se rige por el Título XXXIII, de las personas jurídicas, Arts. 545 y siguientes del Código Civil.Sus Estatutos se encuentran en escrituras públicas de 08 de octubre de 2009; 02 de febrero de 2011; 24 deagosto de 2011 y 29 de diciembre de 2011, otorgadas ante los Notarios Públicos de Santiago. Su personalidadjurídica fue otorgada mediante el número 1522 de 15 de marzo de 2012. Está inscrita en el Registro de personasjurídicas sin fines de lucro del Registro Civil, bajo el N.º de inscripción 197768 de 2 de abril de 2015.El estatuto de la Fundación Para la Educación Ejército de Salvación, se otorgó el año 2009, bajo la figura depersona jurídica derivada y comparecencia del Consejo Territorial de Finanzas, para terminar, tramitándose comoFundación de derecho privado regida por el Título XXXIII del Código Civil, en conformidad con última escriturarectificatoria de 29 de diciembre de 2011.
NOTA 2. BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CRITERIOS CONTABLESa. Estados FinancierosLos presentes Estados Financieros de La Fundación para la Educación Ejército de Salvación al 31 de diciembre de2018 y de 2019, se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”)emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB), las que han sido adoptadas para su utilizaciónen Chile, bajo la denominación: Normas de Información Financiera de Chile (NIFCH), y representan la adopciónintegral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales conforme a los establecido
40
por el Colegio de Contadores de Chile, organismo encargado de la emisión de dichas normas, en concordanciacon la Normativa Contable de la Superintendencia de Educación para rendición de cuentas a través de EstadosFinancieros, publicado en diciembre de 2017.La preparación de estos estados financieros conforme a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones criterioscontables. También exige a la administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contablesde la Fundación.
b. Período ContableLos presentes estados financieros cubren los siguientes períodos:Estados de Situación Financiera: Al 31 de diciembre de 2018 y 2019Estados de Resultados Integrales: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2018 y 2019
c. Bases de presentaciónLos estados financieros, terminados en las fechas informadas han sido preparados de acuerdo a las NormasInternacionales de Información Financiera (NIIF), emitidas por el Internacional Accounting Standards Board (enadelante “IASB”). En caso de existir diferencias entre éstas y las normas impartidas por la SuperintendenciaEducación, primarán las primeras sobre estas últimas.Los presentes estados financieros han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos porla Fundación, siguiendo los principios y criterios contables vigentes en el país, así mismo aplicando, losPrincipios de Información Financiera definidos por la Fundación Ejército de Salvación conocidos como IFAS, porlo que se han incorporado los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogenizar entre sí tales principios ycriterios para adecuarlos a las NIIF, con los que la Fundación opera en Chile.
41
d. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas.
La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la Administración de laFundación, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criteriosincluidos en los principios adoptados por la Normativa Contable establecida por la Superintendencia deEducación de Chile.En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por laadministración de la Fundación, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos ycompromisos que figuran registrados en ellos.
Reconocimiento de Ingresos: Los ingresos son reconocidos de acuerdo al método del devengado. LaFundación reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, esprobable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condicionesespecíficas para cada una de las actividades que realiza la Fundación. En el caso particular de los dinerosrecibidos a través de las Subvenciones, solo se reconocen como ingresos en la medida en que estos sonejecutados.
IFAS. A partir del año 2020, la Fundación adoptará a través de un proceso convergencia las Políticas decontabilidad, con base en las Estándares de Información Financiera Internacional que ha adoptado a nivelmundial El Ejército de Salvación. El proceso de convergencia, implica una adopción regulada e integradaa las exigencias locales emitidas por la Superintendencia de Educación.
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“Educar con el amor de Cristo”43
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