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COLLOQUE RÉSEAUX DE CHALEUR ET DE FROID
PROPOSÉ PAR LA FEDENE, LE SNCU ET AMORCE
Dans le cadre du congrès européen Euroheat & Power
Éric TRÉVOIZANPrésident du Groupement Régional FEDENE - OUEST
FÉDÉRATION DES SERVICES ÉNERGIE ENVIRONNEMENT
LES SYNDICATS PROFESSIONNELS
Réseaux de chaleur et de froid
Multi-services immobilier : accueil, restauration, propreté, achats, maintenance, entretien des bâtiments
Exploitation climatique et maintenance des équipements
Traitement et valorisation des déchets ménagers urbains
Pilotage et mesure de la performance énergétique
Maintenance chauffage, climatisation, ventilation auprès des particuliers
EFFICACITE ENERGETIQUE – ECONOMIES D’ENERGIE – CHALEUR RENOUVELABLE
SYNDICAT NATIONAL DU CHAUFFAGE URBAIN ET DE LA CLIMATISATION URBAINE
60entreprises adhérentes
Plus de 760réseaux de chaleur en France
56%d’énergies renouvelables et de récupération dans le bouquet énergétique des réseaux de chaleur en 2017
23réseaux de froid en France
6 MAI 2019 - Programme
9h – 12h15Colloque FEDENE | SNCU | Amorce
12h15 – 13h20Cocktail déjeunatoire
13h25 – 16h00Visites techniques :
• Malakoff
• Chantrerie
• Nadic
16h30Assemblées Générales :
• EuroHeat
• Via Sèva
18h00Cocktail de bienvenue – Nantes Métropole
19h30Soirée annuelle de Via Sèva
Serge NOCODIEVice-Président d’AMORCE
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Philippe WEISZNantes MetropolisEnergy Department Manager
David CANALADEME (French Energy Agency)DH and Heat Pumps Engineer
Laurène DAGALLIERAMORCEDHC and Renewables Officer
Serge NOCODIEAMORCEVice-President
DISTRICT HEATING & COOLING / RÉSEAUX DE CHALEUR & DE FROID
KEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCEPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE
Alain COLSONCity of Chambéry Director of the Audit, Monitoring and Evaluation Unit
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GOALS AND RESULTS
NANTES, 6 MAY 2019
Laurène Dagallier, AMORCE
DISTRICT HEATING AND COOLINGKEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCE
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Main network ofFrench local authorities and professionals
ExpertiseNetworkingAdvocacy
KEY DATA
• National association created in 1987
• 922 members• 25 staff• Based in Lyon and Paris
AMORCEWaste
Energy
Water
Nantes
Chambéry
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45 % of France’s final energy consumption
75% is used for space heating of buildings, and heating in the service sector
79 % is produced with non renewable energy sources
THE HEATING SECTOR IN FRANCEFACTS & FIGURES
Production ofrenewable heat(source : Panorama de la chaleur renouvelable, SER, nov. 2018)
Domestic woodHeat pumps
Biomass
SolarGeothermalBiogasWaste heat
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2019 « SMALL » ENERGY BILL2015 ENERGY TRANSITION AND GREEN GROWTH ACT
and to 38% of heatgeneration
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MULTIANNUAL ENERGY PLANS (MEP)TARGETS FOR RENEWABLE HEAT
Share of renewables in final energy consumption raised to 32% by 2030 with the share of renewables in heat production raised to 38% Mtoe
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MULTIANNUAL ENERGY PLANS (MEP)TARGETS FOR DISTRICT HEATING AND COOLING
DH heat deliveries(TWh)
x5
Current rate of development : 1,1 TWh per yearRequired rate of development to achieve 2030 objective : 2,0 TWh per year x 2
Fivefold increase in DHC heat and cool deliveriesusing renewable and recovered energy by 2030 (i.e. 39,5 TWh - 3,4 Mtoe)
1rst Multiannual Energy Plan (2016-18)Draft 2nd Multiannuel Energy Plan (2019-23)Energy Transition and Green Growth Act
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DH Energy mix (source : SNCU 2018)
DISTRICT HEATING IN FRANCEENERGY MIX
Share of renewables(source : SNCU, 2018)
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Laurène Dagallier
ldagallier@amorce.asso.fr
Tél. : +33 4 72 74 09 77
THANK YOU !
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Philippe WEISZNantes MetropolisEnergy Department Manager
David CANALADEME (French Energy Agency)DH and Heat Pumps Engineer
Laurène DAGALLIERAMORCEDHC and Renewables Officer
Serge NOCODIEAMORCEVice-President
DISTRICT HEATING & COOLING / RÉSEAUX DE CHALEUR & DE FROID
KEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCEPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE
Alain COLSONCity of Chambéry Director of the Audit, Monitoring and Evaluation Unit
Les politiques d’aide et d’accompagnement en France
The main schemes supporting DHC in France
Nantes, le 03/05/2018 David CANAL, Direction Productions et Energies Durables – Service Réseaux et
Energies Renouvelables
21Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
General Mission : Participates in the implementation of public policies in the fields of environment, energy and sustainable development
The French Environnent and Energy Management Agency
ImplementationResearch and development.
Technical Expertise and advice on DHC to public and private businesses + Finances Projects
23Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
The main schemes supporting DHC in France
Reduced VAT on distributed
heating incl. at least 50% of
renewable or source or waste
heat
White certificates
insulation of pipes and
singular points of a heat network
Heat Fund a special fund to support
investment in Heat (incl. DHC and industrial heat
recovery)
Classification of DHC systems enabling the mandatory
connection of refurbished or new buildings in case of
proportion of renewable & waste
energies
Thermal building regulation
Obligation of Ren in ind.housing fulfilled thanks
to connection to DH (>50% Ren) + max cons. authorization increased for blg connected to a
district heating with low carbon impact
Mandatory “Master plan” for local
authorities in charge of H&C distribution
incl. an assessment of services quality and extension potentials
24Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
Accompagner l’innovation:From Research to Innovation + implementation
25Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
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1-Soutien amont à la Thèses CEA,Contrat de recherche…
2-Innovation, R&D:Tests en labo, campagne de tests in situ, AP R et D…,
3-Préparation de la maturité
-Formation, -NTE, boucle d’eau/ Investissements d’Avenir REO, outils de simulation…
4-Appui à la filière- Conventions de partenariat
AMORCE/FEDENE/VIA SEVA/CIBE/ANRU/CEREMA…
-AAP BCIAT/AAP GRAINE/Etudes techniques / de Marché…- Fonds chaleur-Outils communication /sensibilisation
Innover et préparer Accélérer
Les actions de l’ADEME filière réseaux de chaleur et de froid
26Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
2- AAP Energie durables ADEME: exemple
.
Projet « SIGOPTI » Lancé janvier 2018
« Couplage d’approches innovantes d’aide à la décision pour l’approvisionnement thermique de quartiers »
Projet « ACOSS EnR » Lancement Mars 2018Architecture Combinée pour l’Optimisation des Sous-stations et des Secondaires (pour une meilleure valorisation des EnR sur les réseaux de chaleur)
27Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
Etat des lieux de la filière réseaux de chaleur et de froiden France en 2017: Publication Mai 2019
5400 km de réseaux (Fonds chaleur depuis 2009 = +2 400 km , 900 projets aidés, entre 50 et 110 M€ d’aides/ans)
6800 Emplois directs non délocalisables (12 800 emplois indirects)
80% des emplois pérennes liés au fonctionnement
2,2 Milliards euros de chiffres d’affaires
28Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
Contact: David CANALDirection Productions et Energies DurablesService Réseaux et Energies Renouvelables
David.canal@ademe.fr
Ligne directe: +33 (0) 4 93 95 79 19
29Titre et/ou intitulé Datewww.ademe.fr
For more information on French DHCThe specific webpage of the Ministry for ecological transition
https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/reseaux-chaleur
The specific webpage of ADEME on DHChttps://www.ademe.fr/expertises/energies-renouvelables-enr-production-reseaux-stockage/passer-a-laction/transport-lenergie/reseaux-chaleur
The ADEME’s point of view on DH https://www.ademe.fr/avis-lademe-reseaux-chaleur-alimentes-energies-renouvelables-recuperation
The French Observatory led by the national union of urban heating and air conditioninghttps://www.observatoire-des-reseaux.fr/sncu/
The report from CEREMA on the development of district heating & cooling in France published on June 2017 http://reseaux-chaleur.cerema.fr/rapport-developpement-des-reseaux-de-chaleur-et-de-froid-en-france
The national map displaying needs for heat, and potential recovery sources (http://carto.geo-ide.application.developpement-durable.gouv.fr/906/Carte_chaleur_nationale.map
Merci
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Philippe WEISZNantes MetropolisEnergy Department Manager
David CANALADEME (French Energy Agency)DH and Heat Pumps Engineer
Laurène DAGALLIERAMORCEDHC and Renewables Officer
Serge NOCODIEAMORCEVice-President
DISTRICT HEATING & COOLING / RÉSEAUX DE CHALEUR & DE FROID
KEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCEPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE
Alain COLSONCity of Chambéry Director of the Audit, Monitoring and Evaluation Unit
The district heating system in Nantes
Philippe Weisz, Head of the Energy Unit, Nantes Métropole
May 6th, 2019
Nantes Metropole, a territory and a local authority
Nantes Climate Action Plan approved unanimously in April 2007
An international commitment (Nantes European Green Capital in 2010, International Climate Chance summit in Nantes in 2016, Eurocities Presidency)
© V. Joncheray
600,000 inhabitants The City of Nantes and the 23
surrounding cities Local authority created in 2001
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Heating Networks History at Nantes Métropole
1968Heating Network Bellevue
1970Heating Network Beaulieu Malakof
1987Waste Incineration heat reuse
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2008 Heating Network la Noé1st Wood energy based
In 2005, Nantes Métropole has been empowered to manage district heating networks referred as “eco-networks” for many years by the
AMORCE association.
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2012 : extension et transformationAdding wood energy supply
2012 - 2018Extension and transformation Adding the main wood energy unit of the aera
2011 : Heating network La Minais
2010 : private heating network Chantrerie
2010 : private heating network Rezé-Chateau
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2017-2019 : New Heating Network in process(waste incineration, wood and gas)energies)
2019New extensions and adding a secondary wood energy unit.
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Les réseaux de chaleur à Nantes Métropole aujourd’hui
Objectives of local production of renewable energies
382020
Objectives set in comparison to 2008, with a mix of solutions: => to double up the ReN production by 2020=> and multiply it by 3 by 2030
Industrial end energy
Pyrogazeification
Wind nergy
Geo-aerothermic energy
Biogaz méthanisation
Wood energy
Waste energy
Solar Thermic energy
Photovoltaïc energy
Waste energy : connexionArc-en-Ciel / Heat Network Nord Chezine (2019)
31,000m² of solar pannels on a public logistic food delevry market place (2019)
A major lever for action : Development of renewable heating networks with controlled price
IN FRANCE :
• By 2030 :• Objective of 38 % of final heating
consumption supplied by renewable energy(18 % today)
• Multiply by 5 the renewable energy deliveredby heating and cooling networks
• Nantes : one of the most involved French cities in heatingnetworks with a huge development program
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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20170
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
Nombre de logements desservis par un réseau de chaleur
autres logements logements sociaux
Objective at Nantes Métropole :
By 2020 → 50 % of social households ofNantes supplied by distric heating system (46 % today)→ 30,000 households connected→ 75 % renewable energy
Objectif de raccordement 2020
Heating networks, a major lever for action
Environmental issue: 65 000 tons of CO2saved/year in 2020, being about 11% of our Climate Plan’s objective Business development issue: the
development of heating networks creates employments and activities on the territory (120 M€ created to build networks and heating plants between 2014 and 2020)
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Heating networks, a major lever for action
Social issue: at a time when energy prices are rising and highly volatile, control and
reduce energy bills for users thanks to a price of heat which is
- Competitive (lower or equal price to gas, reduced VAT)- Set during the Public Service Delegation Contract’s period then structurally more stable- Less dependent on fossils fuels prices
Structural response to cope with fuel poverty
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Heating networks, facts and figures in 2018Key figures 7 heating networks (5 managed by par NM &
2 by private associations) 325 GWh delivered - 109 km of networks 50% dedicated to public facilities (Public health
facilities, schools , pools, Universities…) More than 30 000 households supplied
(8% of households) 21 000 social households (33%) connected on the
Nantes Métropole territory (50 % in Nantes) Part of renewable energy : 67 % - Objective = 75%
(waste+wood) Average price of 70 €TTC/MWh (France : 79 €TTC/MWh)
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Thank you...
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Philippe WEISZNantes MetropolisEnergy Department Manager
David CANALADEME (French Energy Agency)DH and Heat Pumps Engineer
Laurène DAGALLIERAMORCEDHC and Renewables Officer
Serge NOCODIEAMORCEVice-President
DISTRICT HEATING & COOLING / RÉSEAUX DE CHALEUR & DE FROID
KEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCEPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE
Alain COLSONCity of Chambéry Director of the Audit, Monitoring and Evaluation Unit
District HeatingCity of CHAMBERY
• Concession contract with SCDC (Engie)• Contract duration : 37 years (ends in 2024) => 20 amendments up until now
!• Network : 52 km long / 2 separate DH systems• 500 sub-stations & 800 delivery points• Heating and production of domestic hot water• Heat production : 267 000 MWh ut• Network located within the city area
District HeatingCity of CHAMBERY
District HeatingCity of CHAMBERY
• Heating plants
District HeatingCity of CHAMBERY
• Energy mix (2017)• 63% of renewable & recovered energy
(28% waste-to-energy, 35% biomass)• 23% natural gas• 14% CHP plant (shut down since 01/01/2019)
=> Medium-term objective : to increase the share of waste-to-energy to 50% of the energy mix
District HeatingCity of CHAMBERY
• In preparation for the next concession contract: – A comprehensive technical audit is being carried out– A financial audit is planned– Then the usual actions to be undertaken at the end of a contrat
• A territorial strategy to strengthen
District HeatingCity of CHAMBERY
District HeatingCity of CHAMBERY
Options being examined to further develop DH : • Increase the number of new connections to the DH networks to compensate
reduction in energy consumption (by increasing DH attractiveness, by strengthening commercial strategy, by putting in place mandatoryconnections to the network in certains areas…)
• Switch from high to low pressure• Interconnect the two networks• Increase the share of waste-to-energy in the energy mix
Thank you !
Alain Colsona.colson@mairie-chambery.fr
District HeatingCity of CHAMBERY
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Philippe WEISZNantes MetropolisEnergy Department Manager
David CANALADEME (French Energy Agency)DH and Heat Pumps Engineer
Laurène DAGALLIERAMORCEDHC and Renewables Officer
Serge NOCODIEAMORCEVice-President
DISTRICT HEATING & COOLING / RÉSEAUX DE CHALEUR & DE FROID
KEY PILLAR OF THE ENERGY TRANSITION IN FRANCEPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE
Alain COLSONCity of Chambéry Director of the Audit, Monitoring and Evaluation Unit
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RÉSEAUX DE CHALEUR ET DE DE FROIDPILIER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN FRANCE
• Lien avec la politique énergétique du territoire
• Impacts environnementaux & choix des projets
• Politiques locales : application du schéma directeur et classement
• Leviers et freins• Bénéfices pour le territoire• Implication des usagers et
abonnés• Prise en compte des
besoins de froid
EXCHANGES
• Relation with the territoryenergy policy
• Environmental impact & projects choice
• Local policies : implementation of the master scheme and « classement »
• Other drivers and obstacles
• Benefits for the territory• Involvement of users ans
subscribers• Need for cooling
Thierry LANDAISVice-Président du Groupement Régional FEDENE - OUEST
Thierry FRANCK DE PRÉAUMONTPrésident du SNCU
Bertrand GUILLEMOTChairman – DHC+
Innovations for DHC or Innovatives DHC
EuroHeat & Power Congress - Nantes 2019-05
Bertrand Guillemot
téléphoner être joignable téléphoner, texter téléphoner, texter, surfer
Le role des réseaux
EuroHeat & Power Congress - Nantes 2019-05
Le rôle des réseauxLa fourniture de chaleur
soutien aux systèmes énergétiques
EuroHeat & Power Congress - Nantes 2019-05
Stocker les énergies
Effacer des consommations
Etre acteur
Auto-consommer / Auto-produire
Les sujets de travaux
EuroHeat & Power Congress - Nantes 2019-05
Foisonner des productions ENR
Convergence énergétique
Digitalisation
Modélisation
Service client
Pompe à chaleur
Stockage d’énergies
Energie solaires
Prévision
Planification
Vous voulez savoir comment sera l’énergie dans 10 ans ?
Rejoignez nous,venez le decider !
EuroHeat & Power Congress - Nantes 2019-05
dhcplus@euroheat.org
DHC+ Strategie
DHC+ /EHP
Knowledge Hub
Business & Recherche
Promotion & Communication
Education & Training
Projets europeéns - Actions transverses
Sujets phares
DHC+ / EHP
VillesENR&R a réseau basse
température
Chaleur fatale
DigitalisationSystèmes énergétiques
intégrés
Réseau de froid
BUSINESS MODELS, Financement & Clients
Planification & Modélisation
DIGITALISATION
WASTE HEAT
LOW TEMPERATURE
SECTOR COUPLING
RENEWABLES
HEAT PLANNING
RETROFITTING
RESEARCH TO POLICY
Dominique EGRETDirecteur des services techniques – Ville de Chateaubriant
Yvan BARDINDirecteur général Eco-chaleur de Brest – DALKIA
Thierry FRANCK DE PREAUMONTPrésident - IDEX
Patrick BERARDIDirecteur de Thassalia – ENGIE COFELY
CONGRES EUROHEAT& POWER6 mai 2019 – NANTES Palais des Congrès
Châteaubriant: 1ère centrale solaire raccordée sur un RCU
Châteaubriant
Présentation du RCU de Châteaubriant- Son histoire
- Ses performances
Chaufferie
EXTENSION Abattoirs
CHAMP DE CAPTEURS SOLAIRES
EXTENSION piscine 13 000 habitants
10 km de réseau
32 sous-stations
8300 KW de PS
21 000 MWh/an
3 MW biomasse2 x3 MW Gaz (P&S)1,5 MW Gaz Hôpital
+ 2MW en COGE
1,5 MW
Le Solaire à Châteaubriant- Son histoire- Ses performances
2013 - 2015 : Etudes et Financement APS (TECSOL) qui valide la possibilité de réinjecter 900 MWh par an sur la boucle NordAPD (GIRUS) qui localise le site et chiffre le projet à 1,4 M€ PRO (TECSOL) pour une Maîtrise d’Œuvre complète
Le SOLAIRE à Châteaubriant: Son Histoire.
2012 – 2013 : Choix Maîtrise d’Ouvrage « Ville de Châteaubriant »Îlot affermé dans une concession de service public
Juin 2018 - MISE EN SERVICE
Le concessionnaire du RCU n’investit pas
- GARANTIR LE RESULTAT SOLAIRE
L’exploitant
La ville, Maître d’Ouvrage, veut des garanties
Une GRS… Qui impliquer? Celui qui fait les études (Maître d’œuvre)
Le fabriquant de panneau Le poseur des panneaux
SOLUTION ???
1 – Signer un avenant AVANT REALISATION avec le concessionnaire:
2 – signer une Pré GRS avec la M d’OE et le futur exploitt
3 – Imposer la GRS aux candidats qui soumissionnent
- Quelle durée pour l’exploitation de l’îlot solaire affermé ?
- Quel coût l’exploitant prendra le concessionnaire pour piloter?
- Quel sera le nouveau prix de vente de la chaleur (ADEME exige -5% pour tous les abonnés ?
- L’obligation de réinjecter les 900 MWh/an ?
- La pénalité = 140 € / MWH non injecté.
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APPROCHE FINANCIERE
Le coût du chantier: 1 300 000 € HT- Vente de 900 MWh par an - 63 000 € de recettes/ an- 21 ans pour rembourser l’investissement- Rajouter 10 000 € par an pour la conduite de l’installation!
Pas envisageable sans subvention!
Le fonds de chaleur peut subventionner une O.P. à hauteur de 70 % avec des exigences:- Forte métrologie car pilote… SURCOUT.- Baisser le prix de la chaleur de 5%
Une cogénération permet sur 12 ans de financer 70 k€ /an pour payer le solaire qui s’amortira aussi sur 12 ans
LOT 1 - VRD4% LOT 2 - GROS ŒUVRE
4%
LOT 3 - CHARPENTE2%
LOT 4 - CLOTURES1%
Lot 5 – SOLAIREFourniture KBB
Mise en oeuvre PASQUIET (les Herbiers)EKLOR Automatismes
80%
Ingénierie9%
Synthèse des coûts d'investissement € HT - phase TRAVAUX (2019)TTC
€ TTC² Marché + Avenants
LOT 1 - VRD 81 949 €LOT 2 - GROS ŒUVRE 68 895 €
LOT 3 -CHARPENTE 31 837 €
LOT 4 - CLOTURES 13 622 €
LOT 5 - SOLAIRES 1 397 427 €
Autre 12 722 €
Total TRAVAUX 1 593 730 €
APS, APD, PC, PRO 154 764 €
Divers 4 852 €
TOTAL 1 753 346 €
subv. ADEME 990 000 €
200 capteurs de 12 m²= 2400 m²de capteursBatteries de 6 à 8 capteurs1000 points de soudures au M = 12 000 000 de soudures!Débit de 1,80 à 2,40 m3/H x batterie
Aujourd’hui 6 mai 2019 – En direct de la centrale de Châteaubriant
https://www.ubiquityweb.net
Solaire-chateaubriant.fr
MOA
Mairie44110*
1,5 MW
2 MW
Dominique EGRETex DST de la ville de Châteaubriant chargé de la mission solaire06 33 54 06 36
CONGRES EUROWHEAT & POWER Nantes 6 mai 2019.
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Réseau de chaleur de Brest
Innovations au service de l’efficacité énergétique
Colloque FEDENE6 mai 2019
88
Eco Chaleur de Brest
Opérateur de :
• Réseau de chaleur urbain de Brest
• Installations de traitement de déchets et de valorisation/production d’énergie de Brest Spernot
• Réseau de chaleur bois énergie du bourg de Plougastel-Daoulas
89
Le réseau de chaleur urbain de Brest
• 50 km
• 7 sites productions
• 200 points livraison
• 160 GWh distribués
• > 85% ENR&R
• Une dynamique de développement
90
Le miroir des énergies : genèse et description techniqueGenèse
• Projet « boucle énergétique locale » de Brest Métropole
• Etude de faisabilité, conception et réalisation d’un stockage thermique : Dalkia
• Maîtrise d'ouvrage : ECB
• Subventions : ADEME, département 29, Brest Métropole, Sotraval, région Bretagne
• Exploitation : ECB
Description technique• Réservoir atmosphérique de 1000 m3 (diamètre 10 m et hauteur 20 m)
• Puissance 5 MW - Capacité de stockage 17 MWh
• Elément novateur : intégration entre productions de base et utilisateurs finaux
• Boucle de communication et d’intelligence entre production, stockage et points de livraison
91
Le miroir des énergies : réalisation
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Le miroir des énergies : bénéficesOptimiser la couverture ENR&R
• 2500 MWh/an d’ENR&R supplémentaires valorisées
• 12 700 t CO2 évitées sur 20 ans
• Optimisation ressources locales
Flexibiliser le fonctionnement
• Productions prioritaires : - UVE : 25 MW- Chaufferie biomasse : 12 MW
• Productions gaz appoint-secours : 20 MW + 4 x 18 MW
Symboliser le réseau et la performance environnementale
93
Développer l’efficacité énergétique du réseau
Abaissement des températures de retour du réseau
• Sous-stations abonnés intelligentes
• Traitement des données depuis sous-station facturation
• Tarif incitatif sur température retour secondaire échangeur
• Conseil en efficacité énergétique
• Espace client : « mieux suivre pour mieux agir »
Mise en service septembre 2020
Gestion des multi-productions
• Réflexion sur l’opportunité d’un « optimiseur »
1
Meridia Smart Energie
Le Smartgridmulti-énergies du
quartier Nice Méridia
2IDEX – Acteur de la transition Energétique
4 000 COLLABORATEURS
920 M€ DE CHIFFRE D’AFFAIRES en 2018
11 000 BATIMENTSGERES
100 AGENCES LOCALES
50 RESEAUX DE CHALEUR & DE FROID
SmartGrid Nice Méridia
3Contexte de l’éco quartier Nice Méridia
~ 516 000 m2
DE DEVELOPPEMENT URBAIN SUR 2018-2033
69 444m² 106 097m² 246 236m² 304 131m² 356 656m² 447 284m² 516 208m²
DSP réseau de 25 ans pour IDEX
Charte « Smart Grid Ready »
SmartGrid Nice Méridia
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Objectifs Valoriser les énergies produites localement Assurer aux usagers du quartier un accès à des énergies vertes locales avec des consommations etdes
coûts maitrisés Assurer l’équilibre des réseaux d’énergie à une maille territoriale à travers les nouveaux outils digitauxet
les nouveaux leviers des marchés de l’énergie
Optimisation de l’autonomie énergétique du territoire
• Ressource thermique locale• Production PV sur les bâtiments• Stockage d’énergie• Intégration des IRVEs et de l’éclairage public
Valorisation de l’économie énergétique locale
• Sensibilisation énergétique des usagers (éco coaching)
• Création d’un marché local de l’énergie
• Valorisation des flexibilités et synergies énergétiques
Solutions technologiques & économiques innovantes
• Systèmes communicants « Smart Grid » Ready autour d’un Hub Data commun
• Développement de nouveaux modèles d’affaire intégrant les exploitants et les usagers
Objectifs du SmartGrid Nice Méridia
SmartGrid Nice Méridia
5Les énergies du territoire
30/04/2019 Présentation Idex
Réseau électrique
Photovoltaïque
SOUR
CES
DE
PRO
DUC
TION
LOC
ALE
S
Géothermie Chaleur Fraicheur
Besoinsélectriques
~80%
~20%
~100%
PAC
Chauffage
Climatisation Fraicheur
Eau Chaude Sanitaire
Eclairage
Ventilation
Usages Spécifiques
Recharge Véhicules Electriques
Eclairage Public
6Construction d’un réseau de chaleur et de froid innovant…
SmartGrid Nice Méridia
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SmartGrid Nice Meridia
… à la base d’un Smart Grid Multi Energies
Gestion thermique optimale
Développement de solutions performantes adaptées au stockage de chaleur et de froid
Flexibilité de la gestion des équipementspour produire aux moments les plus avantageux
Ecrêtage de pointes thermiques, frigorifiques et électriques
Valorisation des capacités de production et d’effacement
« Smart Grid » multi énergies
Développement et intégration de systèmes communicants« Smart Grid » Ready autour d’un Hub Datacommun
Pilotage multi énergies des installations intégré viaune hypervision à l’échelle de l’éco quartier(réseaux, bâtiments, PV, IRVE,…)
Economie locale & participative de l’énergie
Eco coaching : sensibilisation des citoyens et implication des usagerspar le jeu avec intéressement aux économies d’énergies
Mise en place d’un marché local favorisant les partages d’énergies au sein de l’éco quartier :
− financement participatif du développement PV− autoconsommation PV collective− agrégation de flexibilité diffuse
Réseaude chaleur & froid Réseau électrique
8Des externalités positives pour les habitants de Nice Méridia
SmartGrid Nice Méridia
Une implication des habitants du quartier aux effets importants
Réduction de la consommation énergétique des territoires de l’ordre de 8% grâce au coaching énergétique
Effacement du pic de consommation grâce aux flexibilités électriques et thermiques
Sécurisation de l’approvisionnement enEnR&R locales sur la durée pour le chaudà 82%, pour le froid à 78% et pourl’électricité de 20%
Réduction de 20% des consommations et émissions des GES grâce au Smart Grid
Gain de pouvoir d’achat pour les usagers du
réseau
Réduction de la facture énergétique des usagers
Augmentation del’attractivité économique
du quartier
Augmentation de la valeurfoncière des habitations
Dynamisation des commerces locaux via le programme d’action d’Eco-Coaching
Au-delà des retombées environnementales importantes, le projet permettra également de dynamiser l’économie de l’éco-quartier
Développement d’une économie locale de
l’énergie
Financement participatif des installations PV
Rémunération de la flexibilité et de laproduction d’électricité
Réseau de Géothermie Marine THASSALIALa Méditerranée, source d’énergie renouvelable
« Née d'une initiative de l'Etat et des collectivités territoriales en 1995, Euroméditerranée est une opération d'intérêt national qui a pour ambition de placer Marseille au niveau des plus grandes métropoles européennes.
EuroMéditerranée conçoit, développe et construit la ville méditerranéennedurable de demain au cœur de la métropole Aix Marseille Provence.
La plus grande opération de renouvellement urbain et de développement économique en Europe a déjà permis de générer plus de 8000logements neufs, d’enréhabiliter 6000, d’attirer 20000 emplois et plus de 800 entreprises.
Labélisé Écocité en 2009. »
Terrasses du Port
Les Docks
Pitch MazenodDouanes
Le Castel
Floreal Hermione
Calypso Hôtel
Cap Joliette
Coque Commerciale
Grand LargeGrandHorizonCœurMéditerranée
Négociations en coursContrats signés ou attente retour
Prospects principaux
Réseau réalisé
Réseau en cours ou à réaliser
Cadre contractuel
• Projet privé avec Convention d’Occupation Temporaire de 35 ans pour la centrale avec le Grand port Maritime de Marseille. Avec Aix Marseille Métropole pour le réseau.
• Contrats de fourniture d’énergie thermique - froid et/ou chaud - avec Droit de Raccordement, partie proportionnelle R1 et partie fixe R2 (type DSP)
Le réseau
• Réseau long de 3,1km sur le périmètre d’EUROMED 1 qui fournit la totalité des besoins énergétiques des bâtiments qui sont raccordés – plus de 500 000/600 000 m² à terme –
• Ce réseau assure un Taux d’Energie Renouvelable supérieur à 70% grâce à l’énergie puisée dans la mer Méditerranée.
• Puissances installées :• Investissement :
18,4 MWF et 18 MWC35 M€
• Températures livrées : Chaud 60/45°, Froid 5/14°
LE PROJET
PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
• ADEME
• FEDER
• EUROMEDITERRANEE
• GPMM
• VILLE DE MARSEILLE
• MPM
• CONSEIL REGIONAL
• CONSEIL GENERAL
PRESENTATION DE LA CENTRALE & PRINCIPE DE FONCTIONNEMENT• Une production de froid de 18,4 MW à terme, assurée par des groupes frigorifiques refroidis par
eau de mer et thermo-frigo pompes avec récupération de chaud• Une production de chaud de 18 MW à terme par des thermo-frigo pompes avec récupération de
froid et des chaudières gaz en appoint/secours• Pompage de l’eau de mer dans le Grand Port Maritime de Marseille
ARCHITECTURE DU RESEAU DE DISTRIBUTION
Réseau de distribution enterré ou en galerie
Poste de livraison
Installations clients
Centrale d’échange thermique
Un Réseau3,1 km (phase 1 : 2 km – phase 2 : 1 km)Etude d’extensions en cours2 tubes ∅ 500 pour le froid (5/14 °C)2 tubes ∅ 350 pour le chaud (60/45 °C)
LES VERTUS DU RESEAU
Comparaison énergétique par rapport à un parc d’installationsindividuelles
Consommation électrique :
Impact des gaz à effet de serre :
- 40%
> - 70%
Consommation d’eau : - 65% à - 100%
Consommation de produits chimiques : - 80% à – 99%
Avantages clients :
Coûts du froid peu impactés par les coûts de l’électricitéGain de place et valorisation des terrasses Fiabilité de la fourniture de froidBilan énergétique favorable au label HQEAction sur la baisse de l‘effet « ilot de chaleur » TVA réduite sur le chaud
LES VERTUS DU RESEAU
Les avantages sur le plan architectural :Par la suppression du système de refroidissement en terrasse,
Valorisation de l’espace libéré pour terrasse oujardin
Exemple parisien :Plus de 600 tours de refroidissement évitées
80% de la production de froid assurée par centrale à eau de Seine
Avec tours de refroidissement
Sans tours de refroidissement
ASPECTS REGLEMENTAIRES
DDTM Service de la Mer et du Littoral> Accord le 12 mars 2012
Agrément Titre V obtenu le auprès du Ministère – mai 2015
Equipements techniques
RESEAU
V0 - 15012014 14T’CHAT RESULTATS2013
Tour La Marseillaise – Réception août 2018 Le Castel – Réception avril 2019
Multiplex PATHE – Réception janvier 2019 Les Docks – Mis en service en 2015
Thierry FRANCK DE PRÉAUMONTPrésident du SNCU
Pascal ROGERPrésident de la FEDENE
Nicolas GARNIERDélégué Général d’AMORCE
6 MAI 2019 - Programme
12h15 – 13h20Cocktail déjeunatoire
13h25 – 16h00Visites techniques :
• Malakoff
• Chantrerie
• Nadic
16h30Assemblées Générales :
• EuroHeat
• Via Sèva
18h00Cocktail de bienvenue – Nantes Métropole
19h30Soirée annuelle de Via Sèva
MERCI POUR VOTRE ATTENTION
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