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7/23/2019 Etude de cas : EDF Energy Games
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Le s E ne r g y G
a me s
E D F Mé d
i t e r ra née
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Contexte Général d’EDF
!!!!
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Objectifs
!• Une Image « développement durable »• EDF et le sport : partenariat du Groupe avec les J.O de Londres
2012
!!
!
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Les energy games EDF
!• Des compétitions sportives
• Un village : espace de découverte et de loisirs
!• La délégation Régionale
• L’équipe Projet
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E t a p e p a r é t a
p e… L ’ o r g a n i s a t
i o n
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Où ? Quand ? Comment ?
!!!!
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La recherche desprestataires
!!!
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Le management del’équipe
! Organisation de réunions
! Alimenter régulièrement en informations
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La communication
!• Mise en avant des animations : aspect familial
• Les détails du programme communiqués en amont
! Le sport
• Un jour, un sport
• Teasing sur la présence de Camille Muffat et Yannick
Agnel
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Les précieux outilsd’organisation
!
!
!
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BILAN : 560 participantsEnquête de satisfaction
Oui 100 %
Non 0 %
Oui Plutôt tousles 2 ans
Non
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E X E C U T
I V E S U M MA R Y
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SWOT
-Moyens financiers-Bon réseau
-Lieu complet -Des prestataires de qualité
-Mise en avant des valeurs d’EDF:
àdéveloppement durableàsport
-Des bénévoles pas toujoursimpliqués
-Suivi difficile-Coût très élevé pour un
évènement interne
-Peu de médiatisation
OPPORTUNITES MENACES
-Créer des liens-Impliquer les employés
- Renouveler l’expérience chaqueannée
-Pas de renouvellement -Des relations superficielles
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Parties prenantes !!
Partenaires)publics):)
CNOSF))
)
Organisation) Grand)Public)
Acteurs):)Employés)
Institutions)spécifiques)
Prestataires)
E)N)E)R)G)Y)))G)A)M)E)S)
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Modèle VRIO
Ressources Valeur Rareté Difficile à imiter Difficile à
substituerOrganisation Un avantage
compétitif
durable ?Employés Non Non Non Oui Oui Non
Partenaire Oui Oui Oui Oui Oui Oui
Réputation Oui Oui Oui Oui Oui Oui
Relation Oui Oui Non Non Oui Oui
Physique Oui Oui Oui Oui Oui Non
Organisation et
capacitéOui Non Non Non Oui Oui
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RÉPUTATION RELATIONS
Partenariats :
Mairie Aubagne
CNOSF
Capital SocialGestion de la
communication
Base de ressources Impact indirect
Impact direct Déploiement Compétences distinctives
Gestion des
relations
publiques
Légende :
Business Model
Capacités
organisationnelles
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Cascade de ressources
Ressources physiques
Ressources réputations
Ressources partenariales
Ressources relationnelles
Stock de ressourcesCapacités dynamiques
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M E R C I P O U R
V O T R E A
T T E N T I O N
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! 1er producteur
d’électricité en
Europe
! 1er fournisseur
d’énergie enFrance
! 65,2 Mds d’eurosde chiffre
d’affaires
! 37 millions declients dans le
monde
! 158 842collaborateurs
dans le monde
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• Tableau 1 : Analyse comparative des concurrents (chiffres de 2010)
EDF SA GDF Suez Poweo Direct Energie
Chiffred’affaires
65,2 milliardsd’euros
60,1 milliardsd’euros
577 millionsd’euros
336 millionsd’euros
Productiond’énergie
630,4 TWh 68 GW Absence dedonnée
2,6 milliards deKWh
Clients 37 millions 25 millions 370 000 400 000!
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