EMTP en minería: estrategias de e incorporación de...

EMTP en minería: estrategias de gformación e incorporación de técnicos sin experiencia.Miguel Cuevas, Valeria Rojas Noviembre 2014

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

KomatsuKomatsu CumminsCummins Chile (KCC)Chile (KCC)

bl h dbl h d

Komatsu Komatsu CumminsCummins Chile (KCC)Chile (KCC)Cummins Inc.

• Established in 1921.

• Sales > US$ 24 bill. / year• 47.000  employees

• Established in 1919.

• Sales > US$18 bill. / year• 46.000 employees 

• 143 subsidiaries worldwide.• Presence in 98 countries

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Contexto:hrmining 2010 – 2012 ‐ 2014hrmining 2010  2012  2014

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Demanda de técnicos para la minería Demanda de técnicos para la minería 

50 %34 %Operadores

10 %

Operadores

10 %6 %

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Fuente: Fuerza Laboral en la Gran Minería Chilena 2012‐2020 – CCM 2012

Mapa Realidad EMTPMapa Realidad EMTP

65% 20%De los alumnos provienen de l 2 i til d

De los alumnos egresados logra encontrar un empleo en el área 65% 20% los 2 quintiles de menores

ingresos.encontrar un empleo en el área en que se formó.

+50%42% Realizan prácticas en especialidades que no son altamente demandadas por la minería

De los alumnos continúa estudios superiores. El 58% busca oportunidades minería.busca oportunidades laborales.

-50%De los estudiantes que ingresan a educación superior, finaliza. 40%

De los egresados no realiza su práctica, por ende nunca se titula con alguna especialidad técnica.

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

EmpleabilidadEmpleabilidad en en Minería Minería 

E i iExperiencia

EMTP ??

Trabajo

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Desafío del programaDesafío del programa

D bí tD bí t

• Formación 

Debía entregar:Debía entregar: SociedadCivil

• Experiencia• Ingresos

P ió l b l

CompañíaEstado

• Proyección laboral

Instituciones

Debía articular:Debía articular: Educativas

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Programa: Programa: Beca Técnicos Mantenedores Komatsu Chile Beca Técnicos Mantenedores Komatsu Chile eca éc cos a te edo es o atsu C eeca éc cos a te edo es o atsu C e

3M  Formación 9M Faena                TM NIVEL 4

3M Formación 9M Faena                  TM NIVEL 3

3M Formación  9M Faena         

TM NIVEL 3

Ingreso TM NIVEL 2Ingreso programa    

% % % % %

3M Formación  9M Faena         TM NIVEL 1

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

28% 53% 69% 84% 100%

Modelo Modelo ProgramaPrograma

ÓFORMACIÓN

Í PROMOCIÓN SIGUIENTE NIVEL 

POSTULACIÓNFORMACIÓN CONDUCTUAL  

(PRECLASIFICACIÓN)1 MES , 18P

FORMACIÓN TÉCNICA

2 MESES, 15PCONTRATO

PASANTÍA EN FAENA9 MESES 

ACREDITACIÓN 

PRECONTRATO LÍNEA JOVENES APRENDICES

Competencias Conductuales  (160 H X 4 )  

Competencias Técnicas( 320 H X 4 )

Entrenamiento en Terreno Tutoreado

( 9M X 4 )

TECNICO MANTENEDOR AVANZADO 

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Beca Técnicos Mantenedores Beca Técnicos Mantenedores KomatsuKomatsu ChileChileKomatsuKomatsu ChileChile

Vestuario  Alimentación Alojamiento Traslados

Vida Social  Contrato indefinido Remuneraciones  Proyección de carrera

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Formación en el trabajo: un modelo virtuosoFormación en el trabajo: un modelo virtuoso

•Desarrollo profesional• Experiencia

jj

•Técnicos capacitados•Colaboración interna• Experiencia

• Especialización• Empleabilidad• Remuneración• Proyección

•Colaboración interna•Vía de ingreso 

constante•K‐Way

Winy

CompañíaPersona

Win

Sociedad

Win

•Desarrollo local•Movilidad social•Articulación con 

EMTP

Sociedad

Win

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Ventajas del modeloVentajas del modelo

TradicionalTradicional TMKTMK

• Alto costo educación superior

• Trabajo y estudio

• Beca de estudios

• Remuneración

• Competencias inciertas

• Incertidumbre laboral

• Currículum de acuerdo a la industria

• Contrato de trabajoIncertidumbre laboral Contrato de trabajo

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

Desafíos futurosDesafíos futuros

Reconocimiento oficial  de los aprendizajes.P á ti d l i lid d

Institucionalizar el modelo.• Fortalecer la cooperación entre Estado – Liceos – Empresas en un

Aumentar el atractivo.•Romper con el paradigma de que este tipo de programas son solo•Práctica de la especialidad.

• Certificado de cualificación y articulación con la educación superior.

Estado – Liceos – Empresas  en un marco regulatorio.

• Fomentar la aplicación del modelo en minería y otras industrias.

este tipo de programas son solo para empleos de baja categoría.

•Mantener e incrementar los aportes estatales de bonos para aprendices, FPT, pre contrato, etc.

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ

M h iMuchas gracias…

Nuevo Centro Formación Komatsu Santiago ‐ Junio 2015

Komatsu Chile S.A.Komatsu Chile S.A. コマツ