View
14
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
División de Género y Diversidad
Impactos
macroeconómicos de
la participación
económica de la mujer
Programas efectivos
para la prevención de
la violencia
¿Por qué la promoción
de la igualdad de
género genera
impactos positivos
en las empresas?
El impacto macro resultado la participación
económica de la mujer
X
Las diferencias de género en el mercado laboral generan pérdidas en los ingresos de
hasta el 38% del PIB de las regiones en desarrollo Fuente: Cuberes y Teignier, 2014
Pérdidas del PIB generadas por las disparidades de género
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer
10% 11% 12% 16% 17% 25% 38%
Asia Central Este Asiático yPacífico
Europa América Latina y elCaribe
Medio Oriente yÁfrica del Norte
Sudasia África Subsariana
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer
Otros
Fuente: Banco Mundial, 2012
El ingreso femenino aportó el 30% de la reducción de la pobreza extrema en
América Latina entre 2000 y 2010
-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
Porcentajede ocupados
IngresoLaboral Pensión
Porcentajede ocupados
IngresoLaboral Pensión
Ingresos noderivados del
trabajo
Hombres Mujeres
-30%
-39%
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer
Si la participación laboral femenina llegara al mismo nivel que la masculina, el PIB
aumentaría de forma contundente
Impactos positivos en el PIB, resultados de la participación de las mujeres en la
fuerza laboral
Fuente: Fondo Monetario Internacional, 2013
5% 11% 9% 12%
EEUU Italia Brasil Argentina
Impactos macroeconómicos de la participación económica de la mujer
Aprovechamiento del talento disponible
↑
Por ejemplo, igualar la participación femenina al nivel de la masculina resultaría en
el aumento de un 4% de PIB per cápita en Japón
Fuente: Fondo Monetario Internacional, 2013
Ante una población que envejece,
más mujeres en la fuerza laboral
mitigan el impacto de la caída
en la mano de obra.
crecimiento
¿Por qué la promoción de la igualdad de género es positivo para las empresas?
Dividendos para las empresas que invierten en la igualdad de género
Mejoramiento en los redimientos financieros
Empresas con la mayoría de mujeres en las juntas directivas superan el retorno de las ventas en 16% y el retorno de la inversión en 26% Fuente: Catalyst, 2013
Dividendos para las empresas que invierten en la igualdad de género
Gobernanza corporativa
La diversidad de género está conectada con una mejor gobernanza corporativa:
Un estudio para China revela que la probabilidad de cometer fraude se minimiza
hasta en un 16.7% cuando hay mujeres en las juntas directivas.
Fuente: Cumming et al., 2012
Dividendos para las empresas que invierten en la igualdad de género
Reputación positiva y su reflejo del mercado
Los clientes demandan políticas sobre diversidad por parte de sus
provedores: el top 13 de las bufetes de abogados en el Reino Unido
reporta que ha enfrentado pedidos sobre sus políticas de género y
diversidad
Aumento en el valor de las acciones de las empresas: Un estudio
para EEUU rescata que el valor de las acciones aumenta hasta en un
0.6% cuando se anuncian mujeres en posiciones altas
Fuente: Braithwaite, 2010
Fuente: Cook and Glass, 2011
Programas efectivos para la prevención
de la violencia
En las regiones en desarrollo, la mayoría de las intervenciones frente a la violencia
son después en lugar de antes de que se inicie
Programas para la prevención de la violencia.
Inversión escasa
89%
24%
62%
11%
76%
38%
Ing
reso
s b
ajo
s/
me
dio
s(n
=18
)
Ing
reso
s a
lto
s(n
=66
)
To
do
slo
sp
aís
es
% de intervenciones queutilizan prevención primaria
% de intervenciones queutilizan prevenciónsecundaria
Fuente: Ellsberg, et al. 2014
La prevención primaria es más eficaz en la reducción de la violencia que
la prevención secundaria
Porcentaje de intervenciones con uno o más resultados
positivos
36%
16% 24%
Prevención primaria Prevenciónsecundaria
Total (n=84)
Programas para la prevención de la violencia.
Inversión escasa
Fuente: Ellsberg, et al. 2014
Las intervenciones para hombres y mujeres o las sólo para mujeres
tienen más éxito que los programas sólo para hombres
Porcentaje de intervenciones con uno o más resultados
positivos
26%
8%
47%
24%
Sólo mujeres Sólo hombres Hombres ymujeres
Total (n=84)
Programas para la prevención de la violencia.
Inversión escasa
Fuente: Ellsberg, et al. 2014
Somos diferentes,
somos iguales/
Sexto Sentido:
Estrategias de
comunicación (Nicaragua)
Microfinanzas:
Empoderamiento
económico de las
mujeres (Perú)
Programas para la prevención de la violencia.
Prevención Social en América Latina
Programas H y P:
Programas para crear
competencias parentales (Nicaragua y Brasil)
PREVIVA:
Programas
comunitarios con
hombres y
mujeres jóvenes (Colombia)
Trabajo con jóvenes, padres y
mujeres
Fuente: BID, 2014
2. Programas para la prevención de la violencia.
Prevención Situacional en América Latina
Abriendo
oportunidades: Espacios seguros
para niñas (Guatemala)
Viajemos
seguras: Seguridad en los
sistemas de
transporte público (México)
Creando ciudades y comunidades más seguras para
mujeres y niñas
Fuente: BID, 2014
GRACIAS.
Recommended